pdd harvard mm panama 2012

Programa de Desarrollo de Directivos (PDD)

Harvard ManageMentor





2

Colaborando en el desarrollo de los nuevos líderes panameños



3

Índice 1. Entidades Participantes 5

2. Objetivos 7

3. Metodología 9

4. Profesorado 11

5. Directores de área 13

6. Videoconferencias de líderes 15

7. Contenidos 17

8. Participantes 19

9. Coste 21

10. Lugar y Fechas de Realización 23

11. Clientes 25

12. Preguntas más Frecuentes 27

13. Solicitud de Admisión 29

"Si piensa que la

formación es cara,

pruebe con la

ignorancia“

Dereck Bok (Rector de la

Universidad de Harvard,

1971-1991)



4

Aplicación en Panamá de los Conocimientos de Harvard BSP



5

Programa de Desarrollo de Directivos PDD

La Universidad de Harvard

Harvard Business School

La Escuela de

Negocios se

fundó en 1908

con la Misión de

formar líderes

que muestren la

diferencia a nivel

mundial.

Cuenta con

9.000

estudiantes en

Executive

Education cada

año. Su claustro

lo integran más

de 200

profesores a los

que apoyan unas

1.000 personas.

La división

editorial y de

formación para

empresas de la

Escuela de

Negocios de la

Universidad de

Harvard está

especializada en

la elaboración de

material y el diseño

y elaboración de

programas que

desarrollen los

líderes que las

empresas y

organizaciones

necesitan a nivel

mundial.

Harvard Business Publishing

Institución Privada

Española, fundada

en el años 2000

bajo la iniciativa de

un grupo de

directivos y

empresarios que

consideraban la

formación in

company y la

consultoría

responsable como

motores del

cambio y del

progreso.

Promotora del

Programa PDD –

Harvard

Managementor .

Instituto Delphi

La Universidad de

Harvard, ubicada en

Estados Unidos,

ocupa el primer

puesto de las 199

mejores del mundo,

según una lista

elaborada por el diario

"The Times" (The

World University

Rankings 2010), que

sitúa al California

Institute of

Technology en

segundo lugar y al

Massachusetts

Institute of

Technology (MIT) en el tercero.



6

Diseñando el Futuro para los líderes de Hoy



7

Objetivos Contenido

Luis Fernando Rubio y Canal,

Licenciado en Ciencias Empresariales

(E.3) Icade. (Universidad Pontificia De

Comillas); Licenciado En Derecho,

(Universidad Complutense De Madrid);

Graduado En Sociología Y Relaciones

Humanas, Consejo Superior De

Investigaciones Científicas (CSIC) Instituto

Jaime Balmes, Curso Superior De

Dirección De Empresas Hosteleras,

Neuchatel (Suiza), Instituto De Estudios

Superiores De La Empresa (IESE.)

Programa De Desarrollo Directivo (PDD.);

Instituto De Estudios Superiores De La

Empresa (IESE), Máster En RRHH;

Escuela Superior De Administración Y

Dirección De Empresas (ESADE), MBA;

Instituto de Empresa (IE) MBA, máster en

RRHH. Más de 20 años de experiencia

internacional en altos cargos directivos, en

la docencia y en la consultoría.

Director del programa PDD en Panamá

Enfrentar y resolver

con éxito los retos

que los directivos se

encuentran en el

desarrollo de sus

funciones.

Valorar las variadas

estrategias que se

pueden aplicar en

distintos contextos

para la resolución

de situaciones en

las organizaciones.

Aprender a

seleccionar los

criterios relevantes

para identificar las

acciones que

conducen con

mayor probabilidad

al éxito de la

gestión.

Contenido,

metodología y

titulación de la

Universidad de

Harvard (HBSP)

El contenido del

programa incluye

44 módulos

estructurados en 8

grandes áreas de

trabajo:

1. Análisis de

Situaciones de

Negocio

2. Comunicación

enfocada a

Resultados

3. Liderazgo

4. Toma de

Decisiones Críticas

5. Desarrollo Personal

6. Gestión de Equipos

7. Estrategia

Competitiva

8.Fundamentos de

Negocio



8

Formación Individualizada combinando herramientas tecnológicas



9

Lecciones Magistrales Workshops Plataforma Colaborativa Programa individualizado

Metodología Metodología Presencial

- Sesiones

presenciales por

facilitadores del

Instituto Delphi

formados por

Harvard Business

Publishing

Corporate Learning

- Coaching personal

a cada alumno.

- Presentación de

sesiones

pregrabadas de

profesores de

Harvard Business

School y Stanford

Graduate School of

Business

- Casos clave de

Harvard Business

School

- Foros de

discusión

moderados por

profesores

especializados

- Tutorías online

- 350+ contenidos

multimedia.

- 200+ actividades

interactivas

- 150 vídeos de

perspectivas

personales de

líderes.

- 80 artículos de

Harvard Business

Review.

- 500+

herramientas,

formularios, y

guías paso a paso.

Metodología Colaborativa

El programa

diagnostica las

áreas de mejora de

los directivos en

cada uno de los

cursos y define

itinerarios

personalizados de

tal manera que el

directivo se

concentra en lo que

puede mejorar y no

tiene que repasar

aspectos que ya

conoce. De esta

manera se optimiza

el uso del tiempo

directivo y los

resultados de

mejora son

inmediatos.

Programa Individualizado

La metodología es de

collaborative Learning,

combinando lecciones

magistrales con

sesiones presenciales

en las que se

presentan los temas,

trabajo personal del

alumno en la

plataforma elearning de

Harvard, trabajo en

equipo y actividades

outdoors para

desarrollar habilidades

directivas en la

práctica. En el

programa se incluye de

manera opcional la

participación en

conferencias y

desayunos de trabajo



10

Sesiones diseñadas por la élite del conocimiento contemporáneo



11

En las áreas clave de conocimiento habrá una lección magistral presencial de uno de los gurús de referencia mundial como Philip Kotler en el ámbito del Marketing

Claustro Harvard y Stanford

Marjorie Corman Aaron, J.D. , Norman R. Augustine, Linda A. Cyr ,Anne Donnellon,

Deborah Dumaine , C. Davis Fogg, David A. Garvin, Edward M. Hallowell, M.D., James L.

Heskett, Kathleen Jordan, Linda A. Hilll, Philip Kotler, Chuck Kremer, C.P.A., Dorothy

Leonard, Harry Mills, Stever Robbins, Rick Aberman, Eric Abrahamson, Susan Alvey,

Teresa Amabile, Michael Beer, Linda A. Helen Handfield Jones, Dorothy Leonard, Dr. June

Paradise Maul, Morgan, Annie McKee, Harry Mills, Jeff Polzer, Fred Reichheld, William

Sahlman, Michael Watkins, Holly Weeks, John Wells

La parte presencial es impartida en Panamá por

facilitadores formados por Harvard Business

School Corporate Learning, con doctorado y/o

formación Máster, más de 10 años de práctica

directiva, así como con amplia experiencia en

formación para empresas internacionales. Han

sido especialmente seleccionados por su

capacidad para trasmitir las ideas y conceptos

diseñados por los autores del programa de

Harvard.

Facilitadores acreditados para el programa

El profesorado de Harvard Business

School y Stanford Graduate School

of Business además de proporcionar

a los facilitadores de sus asignaturas

las directrices detalladas en cuanto a

metodología, casos, herramientas y

contenidos, también participa a

través de videoconferencias

pregrabadas, en la impartición de los

cursos.

Claustro de Profesores que han desarrollado el contenido del programa



12

Facilitadores entrenados por Harvard BSP



13

Un facilitador de excepción para cada una de las áreas de conocimiento del PDD

José Juan Cárdenes, Máster

en Economía y Dirección de

Empresas por el IESE,

Economista, Ex director del

Gabinete Técnico de la Caja

Insular de Ahorros.

Análisis de Situaciones de Negocio

Desarrollo Personal

Estrategia Competitiva

Comunicación Enfocada a Resultados

Gestión de Equipos

Toma de Decisiones Críticas

Fundamentos de Negocio

Liderazgo

José Arias. Doctor en

Economía y Dirección de

Empresas por la ULPGC,

Licenciado en CCEE por

la Universidad de

Barcelona, MBA por la

UB, Máster en Estadística

por la Universidad de

París II, Economista. Ha

sido Director del Área de

Empresas e instituciones

públicas del grupo

Banesto para Canarias.

Asunción Nalda , Máster en

Asesoría Jurídica de Empresas

por la Universidad de Deusto,

Premio mejor expediente.

Licenciada en Derecho por la

Universidad del País Vasco.

Banco Madrid, asesora senior

de banca privada e inversiones,

responsable de expansión para

el Levante de Kutxa.

Fernando Rubio, Licenciado en

Ciencias Empresariales, Icade

(E-3) Universidad Pontificia de

Comillas. Licenciado en Derecho,

Universidad Complutense de

Madrid, Máster en Dirección de

Empresas por Icade y por el

Instituto de Empresa, Ex directivo

de empresas Multinacionales.

Carlos Yague, Licenciado en

Derecho por la Universidad

Complutense de Madrid, Máster en

Recursos Humanos Instituto de

Empresa. Diplomado por la Escuela

de Práctica Jurídica de la

Universidad Complutense de

Madrid. Ha sido Jefe de Recursos

Humanos en Continente S.A.

Antonio Chinea, Master en

Economía y Dirección de

Empresas por el IE Business

School, abogado, profesor de

habilidades directivas y tutor del

área de creación de empresas del

IE. Subdirector de Desarrollo

Corporativo del Colegio de

Dirección de IE Business School.

Alberto Alonso, Master

en Dirección Financiera,

(ISTPB). Master en

Gestión de Carteras,

Instituto de Opciones y

Futuros (IEB).

Licenciado en Economía,

Universidad de

Salamanca. European

Financial Adviser (EFA).

Jesús Cárdenes, Economista,

Master en Economía y Dirección

de Empresas por EOI. Ha sido

jefe de producto de Kraft y El

Caserío, Director de Investigación

de Mercados de General Foods.



14

Líderes de Grandes Corporaciones Mundiales comparten sus experiencias



15

Video conferencias de líderes empresariales incluidas en el programa

“Word of Mouth”, Larry Kramer, Former President, CBS Digital Media

“The Power of Feedback”, Larry Kaye, Senior Vice-President,

Leadership & Organizational Development, Fidelity Investments

“Face Your Fear”, Ash Tyagi, General Manager, Tata Industries Ltd.

“The Innovation Value Chain”, Adrian Beggan, Director, Sales &

Marketing Intelligence, Google

“Give People Credit”, Steve Kerr, Senior Advisor, Goldman Sachs

“Transforming Your Brand”, Brian Moore, Vice President, Global

Footwear, The Timberland Company

“Show off Your People”, Steve Kerr, Senior Advisor, Goldman Sachs

“Do Your Homework”, Colleen O'Keefe, Senior Vice President,

Collaboration Solutions & Services, Novell

“Take Risks”, Dan Groneck, Director, Program Integration, The Boeing

Company

“Not Another Flowchart! ”, Jayne Johnson, Director, Learning &

Development, General Electric

“Driven by a Purpose”, Srikant Datar, Board Member, Novartis



16

Contenido diseñado para su aplicación inmediata en la Organización



17

8 Áreas de Conocimiento para desarrollar el Potencial de los Directivos y facilitar el crecimiento de la Organización

Foco en el Cliente

Diversidad

Análisis de Casos

Gestión del Cambio

Negociación

Análisis de Situaciones de Negocio

Desarrollo Personal

Estrategia Competitiva

Comunicación Enfocada a Resultados

Gestión de Equipos

Toma de Decisiones Críticas

Fundamentos de Negocio Liderazgo

Habilidades de

Redacción

Presentaciones

Dirigir Reuniones

Persuasión

Interacciones Difíciles

Dar Feedback

Construya su Carrera

Gestión del Tiempo

Manejar el Estrés

Gestionar a su Jefe

Convirtiéndose en Jefe

Ética de los Negocios

Pensamiento Estratégico

Establecimiento de Metas

Elaborar un Plan de Negocios

Ejecutar la Estrategia

Ejecutar la Innovación

Contratación

Desarrollo de los Empleados

Retención de Empleados

Gestión de Equipos

Despedir a un Empleado

Liderar Equipos

Liderazgo y Motivación

Delegar

Evaluación del Desempeño

Equipos Virtuales

Fundamentos de Finanzas

Medición del Desempeño

Mejorar los Procesos

Toma de Decisiones

Manejo de una Crisis

Despidos Masivos

Fundamentos de Marketing

Innovación y Creatividad

Elaboración de un Presupuesto

Gestionar un Proyecto

Coaching

Colaboración Global



18

Participantes seleccionados y evaluados por su Potencial Directivo



19

Participantes Evaluación

Para superar el

programa el alumno

deberá:

Aprobar las

pruebas online de

cada uno de los

módulos.

Tener una asistencia

mínima a las clases

presenciales del

75%.

Demostrar su perfil

directivo adecuado

en la participación

en clase, trabajos

en equipo, discusión

de casos y

actividades

outdoors.

Detección de los

perfiles más

comprometidos con

el progreso de la

Organización.

Formación de clase

mundial.

Inversión con

retorno garantizado

por la mejora en la

gestión y toma de

decisiones.

Ventaja sobre los

competidores en el

logro de resultados.

Capacidad para

encontrar nuevas

oportunidades.

Al menos el 80%

de la formación

fuera de la jornada.

Ventajas para el Participante

Apertura a

oportunidades de

crecimiento

profesional

globales.

Máxima flexibilidad

en el trabajo

personal tutorizado

así como en la

realización de

evaluaciones.

Acceso a una red

de contactos

profesionales a

nivel internacional.

Prestigio de una

Titulación

reconocida en todo

el mundo.

Seguridad en la

toma de decisiones.

Ventajas para la Organización

Directivos, jefes de

unidades de negocio o

departamentos,

directores de empresa,

así como directores de

oficinas, delegaciones,

agencias o sucursales.

Los requisitos de

admisión incluyen una

entrevista personal por

videoconferencia

además del análisis de

lo siguiente:

Formación Académica,

se valorará la posesión

de un Grado Master.

Al menos 3 años de

experiencia profesional.

Familiar con el uso de

Internet a nivel de

usuario.

Formación de Clase Mundial al servicio de las empresas y sus directivos



20

Existe un fondo de becas, ayudas y bonificaciones para las empresas



21

Posibilidades de Bonificación a través de La Fundación Tripartita para la Formación en el

Empleo

Coste del Programa

El programa en Panamá tiene un coste de

10.000,00 dólares y en él se incluye:

1. Asistencia a los 8 workshops presenciales

de fin de semana

2. Tutorías y seguimiento online.

3. Acceso a la plataforma social y de trabajo

colaborativo.

4. Certificado acreditativo de Harvard BSP

de cada curso individual aprobado.

5. Acceso al programa multimedia online de

apoyo a la formación.

6. Diploma Acreditativo de la complexión del

Programa de Desarrollo de Directivos

(PDD) Harvard Managementor en su caso.

7. Desayunos de los Viernes y Sábado así

como Almuerzo de los Viernes

El programa

puede ser

subvencionado

hasta en un

50% a las

empresas

españolas a

través del

Fondo Social

Europeo

(Fundación

Tripartita)

Subvenciones

Existe un fondo de

becas parciales

dotado por el Grupo

Valía en función del

currículum del

alumno y la

situación

económica de la

persona o entidad

que cubra los

costes del

programa.

Becas

Las empresas que matriculen a dos o

más participantes tendrán una

reducción del 10% en el coste de los

programas (no acumulable con las

becas).

Grupos

Subvenciones y Ayudas



22 22

El programa se inicia en Octubre de 2012 y tiene una duración de 12 meses



23

El programa, de 12 meses de duración, tiene una carga lectiva de 100 horas presenciales y 500 de Formación Colaborativa

Lugar de realización

Calendario de realización

El Programa tiene una

duración de un año.

Se Inicia en Octubre

de cada año y finaliza

en Octubre del año

siguiente.

Las sesiones

presenciales tienen

lugar una vez al mes.

El viernes de 10:00 a

19:30 y el sábado de

10:00 a 14:00.

El resto del mes el

alumno trabaja en la

plataforma de

Harvard.

Julio y Agosto no son

lectivos, así como

Semana Santa y

Navidades.

Más Información

Inst i tu to Delphi

G r u p o Va l í a

http://www.institutodelphi.org

[email protected]

Tlf. 00 507 661 228 11

Skype: Instituto_Delphi_Panama

El programa en

Panamá se

desarrolla, en la

sede del Instituto

Delphi.

Los desayunos

de trabajo,

conferencias y

otras actividades

de networking se

realizan en

distintos

hoteles de la

ciudad.

El programa se

desarrolla

simultáneamente

en Madrid,

Barcelona y

Panamá.

Aquellas organizaciones que

deseen formar directores en un

número superior a 20 personas

pueden contactar directamente a

[email protected]



24

Más de 200 organizaciones a nivel mundial han realizado los programas de HCL



Algunas de las empresas globales que han participado en los programas de desarrollo de directores de Harvard Corporate Learning

3M Company

AlliedBarton

Baker & McKenzie

BASF

Baxter International

BlueScope Steel Limited

Bank of the Philippine Islands

Capital One Financial Corporation

Chick-fil-A

Citigroup

efense Acquisition University

Deloitte

Ford Motor Company

El Paso Energy

G4S

Habitat for Humanity International

CL Technologies

Hewitt Associates

Humana, Inc.

Hyatt Corporation

Intel

International Air Transport

Association

KPMG

Lockheed Martin Corporation

Mercer

METRO Cash and Carry

MillerCoors

Monical's Pizza Company

Novartis AG

Pfizer

Sanford Health

Sanofi-Aventis

Schwan Food Company

Seagate Technology

The St. Paul Companies

Texas Instruments

Toshiba

Wipro

World Bank

25



26

Preguntas más frecuentes



La cadena Hilton, ya ha incorporado Harvard Managementor con Workshops presenciales para el desarrollo de sus directivos a nivel mundial.

¿Qué dedicación requiere la realización del programa?

La parte presencial está formada por 8 seminarios de un día y medio de duración (100 horas) y el

trabajo tutorizado on line depende del grado de experiencia y conocimientos previos de cada

participante, se estima una media de 500 horas para completar los 44 módulos que lo componen.

¿Cuál es el rol de los facilitadores?

Los facilitadores son profesores instruídos por Harvard Business School Publishing en el uso de las

herramientas para dinamizar la actividad on line así como para trasmitir los conceptos precisos

diseñados por los profesores de Harvard según su propia actividad investigadora y metodología.

¿Es lo mismo el Programa de Perfeccionamiento Directivo que el programa online?

El software online incluye exclusivamente el material didáctico de los módulos multimedia, el PDD

además de esto, incluye: el apoyo tutorial de los facilitadores, la discusión de temas on line con otros

participantes, el trabajo colaborativo, la asistencia a los workshops presenciales, las clases

presenciales de los gurús, el desarrollo de un network entre los participantes y la expedición de un

diploma final que acredita la consecución del Programa de Desarrollo Directivo Harvard

ManageMentor (44 cursos), presencial con reconocimiento mundial. Todo ello hace que el aprendizaje

sea mucho mayor al igual que el crecimiento y desarrollo del potencial profesional.

¿El diploma es de la Universidad de Harvard?

En efecto, Harvard Business School Publishing pertenece íntegramente a la Universidad de Harvard y

es la principal encargada de realizar los programas para empresas, como es el caso del Programa

Harvard Managementor. Los diplomas que emiten tienen reconocimiento profesional en empresas de

todo el mundo. El diploma final es emitido conjuntamente por Harvard BSP y el Instituto Delphi.

¿Todas las empresas pueden tener acceso a la bonificación del 50% del coste del programa?

La bonificación está disponible para todas las empresas españolas, su importe dependerá del número

de trabajadores y del importe del que hayan dispuesto, en cualquier caso como una parte se desarrolla

en el siguiente año pueden hacer uso de los créditos correspondientes a los dos ejercicios.

27



28

Solicitud de Admisión



29



30

Las Palmas

C/ Eduardo Benot, 35, 1 – 2

Edificio Woermann

35071 Las Palmas de Gran Canaria

Tenerife

C/ Aguere, 9

Edificio Torres de Cristal

38005 Santa Cruz de Tenerife

Madrid

C/ Velázquez 86 B

Planta Baja Centro

28006 Madrid

Brighton

34 Duke Street,

East Sussex,

BN1 1BS, UK

Málaga

C/ Nuestra Señora de

Gracia nº 28 planta 1 E,

29602 Marbella

Valencia

C/ Convento de Jerusalén nª4,

Planta 2 Pta.3,

46007 Valencia

http://www.institutodelphi.org tlf. / fax 902 431 206 [email protected]

GRUPO VALIA

Panamá

C/ San Francisco, 16

Principal

Ciudad de Panamá

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