pau vidal
TRANSCRIPT
Pau Vidal
2010
La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives
Observatori del Tercer Sector
L’Observatori del Tercer Sector (OTS) és un centre de recercaespecialitzat en el tercer sector, sense ànim de lucre i independent, amb la finalitat d’aprofundir i incrementar el coneixement sobre aquest sector i treballar per a la millora en el funcionament de les organitzacions no lucratives.
Estructuració del Tercer Sector
Funcionament de les organitzacions
Àmbits d’interès del tercer sector
Àmbits de treball:
Sobre el model de RSO
El context: la societat relacional
La responsabilitat social
La responsabilitat social de les ONL
La base: la responsabilitat social
ENTORN
ENTITAT
El context: la societat relacional
La col·laboració entre sectors és més freqüent I estreta
Cap a la societat de la responsabilitat compartida
¿Com hauria de ser una organització socialment responsable?
Empresa
Sector públicTercer sector
Empresa
Tercer sector
Empresa
Tercer sector
Empresa
Tercer sector Sector públic
La responsabilitat social
Totes les actuacions tenen un impacte en els altres i l’entorn.
Aquestes responsabilitats es troben al voltant de dos àmbits: La gestió de l’organització Les relacions amb l’entorn social i mediambiental
L’enfocament és necessàriament estratègic: La responsabilitat social és transversal Requereix la coordinació de diferents àrees funcionals
Tots els actors socials estan implicats: empreses, ONL, sector públic, universitats...
La responsabilitat social de les ONL
Acceptació de la responsabilitat social
Maduresa
Creixement
Major impacte
Major implicació
L’eix central: la coherència
Estructura del model
Dimensions del model
Un model de responsabilitat social per ONL
L’eix central: la coherència
Raó de ser Forma de ferCOHERÈNCIA
Cambio Social
Coherència
Canvi social
Valors
Activitats
Missió
Estructura del model (I)
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestió mediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Persones a l’organització
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Òrgans de
Voluntariat Personal contractat
govern
Personal
Involucrats
Beneficiaris Finançadors col·laboradors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Empreses
ONL
Proveïdors
Clients
Persones
Beneficiaris
ONL
Client
Administració
Missió i valors
Coneixement i consens sobre la missió Divergències entre la missió i les activitats Divergències entre els valors i la forma d’actuar
VALORES
MISIÓN
ACTIVIDADES
VALORES
MISIÓN
ACTIVIDADES
VALORES
MISIÓN
ACTIVIDADES
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
VALORS
MISSIÓ
ACTIVITATS
Transparència
Contingut de la informació Accessibilitat a la informació
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Empresa
Proveïdors
Clients
Tercer sector
BeneficiariosAdministració
Her
ram
ient
a2
Her
ram
ient
a 3
ONLA
ctiv
idad
es
Ge
stió
n
€
Herram
ienta1
Empresa
Tercer sector
Beneficiaris
Ein
a 2
Eina
3
ONLA
ctiv
itats
Ge
stió
€
Eina 1
Gestió mediambiental
L’oficina sostenible La realització de l’activitat Formació i conscienciació de les persones
Els involucrats
COHERENCIA
La transparènciaLa gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparènciaLa gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
ENTORNO
Organización y Actividad
InputsOutputs
ENTORN
Organització i Activitat
InputsOutputs
Comunicació
ONL
% Despeses
Contingut
Societat
Despesa en notorietat i captació de recursos El contingut de la comunicació
Els involucrats
COHERENCIA
La transparènciaLa gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparènciaLa gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Involucració social
Relacions amb l’entorn global Relacions amb l’entorn local Treball en xarxa
Entorno global
Entorno local
Entorno global
Entorno local
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
n
Organització
Organització Organització
Organització
Organització
Organització
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
VoluntariatPersonal contractatÒrgans de govern
BeneficiarisFinançadors
Col·laboradors
Coneixement missióDivergències missió i
activitats
Contingut informacióAccessibilitat
Oficina sostenibleRealització activitat
Conscienciació persones
Despesa en notorietatContingut
Entorn globalEntorn localNetworking
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
Els involucrats
COHERENCIA
La transparència
La gestiómediambiental
La comunicació
La involucraciósocial
Les persones en l’organització
La missió i els valors
VoluntariatPersonal contractatÒrgans de govern
BeneficiarisFinançadors
Col·laboradors
Coneixement missióDivergències missió i
activitats
Contingut informacióAccessibilitat
Oficina sostenibleRealització activitat
Conscienciació persones
Despesa en notorietatContingut
Entorn globalEntorn localNetworking
Estructura del model (II)
Comentaris finals
La responsabilitat social ja es practica però de forma parcial i
inconnexa.
Encara hi ha camí per recórrer cap a la gestió transversal i
estratègica de la responsabilitat social de les ONL
La responsabilitat social incrementa la legitimitat de les ONL
El model proposat necessita ser adaptat a cada tipus d’organització
Alguns factors com el creiexement del sector, l’augment de
l’activitat pública i l’augment de l’exigència per part de la societat
faran de la responsabilitat social una necessitat en els propers anys
Pau Vidal2010
La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives