particularidades de la transformación digital de...
TRANSCRIPT
Particularidades de la transformación digital de Superglass.Proceso productivo MTO con material configurable.
Septiembre 2017
2
ALEJANDRO PONCE
Gerente de proyecto BNBMARIANO SAFRONCHIK
Mobility Expert Consultant
@BNB_Consulting bnetbuilders.com
ORADORES
ÍNDICE
3
BNB- SOCIO DE NEGOCIO01
ACERCA DE SUPERGLASS02
PROCESO PRODUCTIVO
03
DESAFÍOS & PILARES DE LA
SOLUCIÓN
04
05
RESUMEN DE PROYECTO
06
SOLUCIÓN SAP + DSI07OBJETIVO DE LA
PRESENTACIÓN
08 RESULTADOS OBTENIDOS
01. BNB - SOCIO DE NEGOCIO
4
Consultora IT conformada por un equipo global de
profesionales de tecnología que ayuda a las
empresas en su transformación digital.
Aplicaciones
de Negocio
Cloud &
Movilidad
IT Consulting &
Services
Barcelona | Buenos Aires | Ciudad de México | Londres |
Madrid | Mexico City | Milano
ÁREAS DE EXPERTISE
+ 60 CLIENTES ACTIVOS +10 CLIENTES FORTUNE500
01. BNB - SOCIO DE NEGOCIO
5
Para acercar las soluciones más avanzadas del
mercado, nos asociamos a las empresas líderes de
software. Estas son algunas de nuestras alianzas:
02. ACERCA DE SUPERGLASS
6
Empresa pionera en el mercado de los
materiales para la construcción.
Creada en 1896, pertenece al holding
argentino Sociedad Comercial del Plata
En 2016 se consolidó el siguiente grupo:
Se dedicada a la fabricación de vidrios procesados,
herrajes y sistemas afines
02. ACERCA DE SUPERGLASS
7
Es el principal procesador de cristal plano para usos
arquitectónicos e industriales, para lo cual cuenta con
tecnología de punta en sus procesos de:
• Templados
• Templados con serigrafía
• Laminados
• Laminados tratados
térmicamente
• Doble vidriado hermético
• Pisos de vidrio
• Decoración
• Frentes flexibles
• Frentes estructurales
• Herrajes y accesorios
• Línea industrial OEM
Servicio de Asesoramiento especializado necesario para
resolver problemas arquitectónicos e industriales.
03. OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN
27
/9/2
01
7
8
GENERALIDADES
DEL PROYECTO
PARTICULARIDADES
DEL PROCESO
PRODUCTIVO
DESAFÍOS TÉCNICOS
DE LA SOLUCIÓN
REQUERIDA
CÓMO SAP + DSI
BRINDÓ RESPUESTA A
LOS REQUERIMIENTOS
04. RESUMEN DEL PROYECTO
9
2016 2017
Implementación SAP + DSI (MTS – Prod repetitiva)
Reemplazo módulo Producción en SG (MTO
c/Mat Configurable)
FASE INICIAL SEGUNDA FASE
*MTO: Make to order ** MTS: Make to stock
INTEGRAR TODA LA
OPERACIÓN DE
SUPERGLASS EN
SAP
04.RESUMEN DEL PROYECTO
10
OBJETIVO PRINCIPAL
SOLUCIÓN PROPUESTA POR
AJUSTES EN
MÓDULOS: SD Y CO fase inicial
+ Implementación Módulo PP
OPERATORIA CON
DISPOSITIVOS MÓVILES EN
ALMACENES Y PRODUCCIÓN
SEGUNDA FASE
Reducir costos
de mantenimiento
en SW y HW
Satisfacer la
Complejidad del
Proceso de
negocios: Make to
Order c/Material
Configurable
Eliminar Sistema
de Producción a
medida en AS/400
05. PROCESO PRODUCTIVO
11
TIPOS DE VIDRIOS PROCESADOS
VIDRIOS TEMPLADOS
Resistencia mecánica
Resistencia térmica
Rotura
Tratamiento de bordes
Opción serigrafía
VIDRIOS LAMINADOS
Rendimiento de Seguridad
Rendimiento de Protección
Rendimiento Acústico
Rendimiento Térmico
- Rayos UV
DVH
Dos caras vítreas y una cámara
de aire seca
Confort térmico
Con vidrios de control solar mejora
el coefic. de sombra
Confort acústico.
Brinda seguridad.
Ahorro de energía.
Elimina la condensación de la
humedad.
Elimina el efecto del muro frío
05. PROCESO PRODUCTIVO
13
• Corte
• Pulido
• Lavado
• Secado
• Serigrafía
• Agujereado
• Templado
• Laminado
• Matado filo
• Armado
• Prensado
• Sellado
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4
TASK 1 TASK 2 TASK 3
TASK 1.1 TASK 2.1 TASK 3.1
TASK 4
06. DESAFÍOS / PILARES
14
• Reglas de validación para el ingreso de OV (características de cada producto)
• Automatizar la generación de OFs a partir de las OVs, en virtud de las
características de cada producto terminado:
✓ +70 vidrios crudos distintos y cualquier combinación posible
✓ +3000 OF mensuales
• Gestionar 2 unidades de medidas en todo el proceso SCM:
✓ OV en M2
✓ Control de piso de planta en Unidades (OF)
✓ Despacho en Unidades
• Gestión de avance de producción por OFs integrado con avance del pedido de
venta (Visión del área comercial vs visión del área de producción).
• Movilizar operaciones en el área productiva (notificación de producción e
impresión de etiquetas.
DESAFÍOS
15
• SAP – Material Configurable
• Conversión de M2 a Unidades y su mantenimiento a nivel de cada OV.
• Proceso Productivo Make to Order: Gestión de Piso de Planta por OFs
manteniendo la relación con las Ovs de la cual derivan .
• Fórmulas en MRP para asignación automática de Materiales y Cantidades.
• Movilidad en ambiente productivo mediante DSI
PILARES DE LA SOLUCIÓN
06. DESAFÍOS / PILARES
16
• Al crear una orden de venta de vidrio, el vendedor debe conocer las
especificaciones particulares de lo que ha vendido y debe ser fabricado.
• Se ingresa un material configurable genérico, y luego, hoja por hoja del vidrio a
producir, se indican sus características: medidas, controles, colores, tratamiento
térmico, control de calidad requerido, etc.
• Se validan o calculan por fórmula entre 70 y 100 características por cada
posición de ventas.
• Con todo este detalle, la orden de ventas genera una necesidad de fabricación
única, que es tomada por el MRP para generar las Ordenes de Fabricación.
• El stock de un producto terminado, queda estrictamente ligado a la posición del
pedido de venta que le dio origen.
PROCESO: INGRESO DE LA ORDEN DE VENTA
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
17
Ejemplo de un material de CCN Superglass “DVH”: Consta de 2 vidrios, y un
separador. Hay 67 características posibles a completar en una venta de DVH,
muchas de ellas, calculadas automáticamente en base a los ingresos de
características previas o generales del vidrio.
El vendedor ingresa por cada posición los siguientes datos:
○ Cantidades del producto terminado
○ Medidas
○ Características generales
○ Características de cada vidrio
Funcionalidad SAP
• Material Configurable
• Reglas de validación asignadas al Material Configurable
PROCESO: INGRESO DE LA ORDEN DE VENTA
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
18
PROCESO: ASIGNACIÓN DE BOM Y HDR
DVH
Cristal 1General Espaciador Cristal 2
Superficie
Cantidad
de piezas
Tipo Vidrio
Color y
Espc.
Tratamiento
Tipo Vidrio
Color y
Espc.
TratamientoDatos para
Fabricación
Espesor
Tratamiento
Determinación de procesos y componentes en PP
19
PROCESO: ASIGNACIÓN DE HOJA DE RUTA Y BOM
EL MRP genera una OF por cada posición de la OV
Se utilizan HDR General y BOM General con fórmulas configuradas que en
base a las características del producto asignan los componentes y la cantidad a
fabricar
Con el Material se asignar la HDR.
WC
WL
WC
WL
PA PA
PE PE
TP TP
IC
SH
Cámara tipo 1Cámara tipo 2Vidrio tipo 1 espesor 1Vidrio tipo 1 espesor 2Vidrio tipo 1 espesor 3Vidrio tipo 2 espesor 1 ...Vidrio tipo 23 espesor 1Vidrio tipo 23 espesor 2
BOM generalHoja de
Ruta
general
06. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
20
PROCESO: ASIGNACIÓN DE BOM Y HDR
A partir de la BOM y HDR general el sistema utiliza fórmulas para asignar las
variantes definitivas a cada OF .
Componentes de la OFOperaciones de la OF
WC
WL
PA
PE
IC
SH
Cámara tipo 2
Vidrio tipo 1 espesor 2
Vidrio tipo 14 espesor 3
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
21
Venta carga por cada cristal el espesor y color del vidrio. Esos dos características
(COLOR_x, ESPESOR_x) se usan en las formulas de selección en la BOM para determinar
cual componente se usa por la OF.
SELECCIÓN DE BOM
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
22
Cada componente en la BOM tienen una condición de selección asignada.
SELECCIÓN DE BOM
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
23
Además de la condición de selección existe un procedimiento/fórmula que calcula la cantidad
de vidrio que se usa.
Resumen:
• Funcionalidad standard SAP
• Con una lógica similar se realiza la asignación de la Hoja de Ruta
SELECCIÓN DE BOM
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
24
GESTIÓN DE UNIDADES DE MEDIDA
La producción se gestiona en C/U y en M2.
SAP calcula las unidades para cada orden de fabricación y las gestiona junto con
los M2 dentro de cada orden.
Necesidad
en C/UOrden
BOM HDR
Notificación de
procesos en C/U
alta de
stock en
C/U
Reportes
en M2 y
C/U
M2 y C/U
07. SOLUCIÓN IMPLEMENTADA
Despacho
en C/U
25
SOLUCIÓN DE MOVILIDAD DSI
ALCANCE DE LA SOLUCIÓN MÓVIL EN SUPERGLASS
VISUALIZACIÓN
DE PLANO DE
CORTE DESDE
EL DISPOSITIVO
MÓVIL
IMPRESIÓN DE
ETIQUETAS
NOTIFICACIÓN DE
PRODUCCIÓN EN
CADA PUESTO DE
TRABAJO
26
1.SELECCIÓN DE CENTRO
O PUESTO DE TRABAJO
2.SELECCIÓN DE ORDEN
SOLUCIÓN DE MOVILIDAD DSI
27
3. DETALLES DE LA ORDEN 4. NOTIFICACIÓN
3.B (OPCIONAL) VISUALIZACIÓN
DEL PLANO DE CORTE
SOLUCIÓN DE MOVILIDAD DSI
RESUMEN PROYECTO
28
BASE DE DATOS: SAP HANA
MÓDULOS: FI, CO, SD,LE-TRA,
MM-WM Y PP
OPERATORIA CON
DISPOSITIVOS MÓVILES EN
ALMACENES Y PRODUCCIÓN
CICLOS FINANCIERO Y
AJUSTES EN
MÓDULOS: SD Y CO fase inicial +
Implementación Módulo PP
2016 2017
Implementación SAP + DSI (MTS – Prod repetitiva)
Reemplazo módulo Producción en SG (MTO
c/Mat Configurable)
FASE INICIAL SEGUNDA FASE
CICLOS DE
ABASTECIMIENTO,
COMERCIAL Y
LOGÍSTICA
CICLO DE
PRODUCCIÓN
CICLOS
FINANCIERO Y
CONTROLLING
RESULTADOS OBTENIDOS
ÚNICO SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA,
COMO ÚNICA FUENTE DE INFORMACIÓN CONFIABLE
FASE INICIAL
SEGUNDA FASE
Con la implementación en Superglass el Cliente dispone de una
solución única e integrada en toda su Cadena de Abastecimiento
lo cual le permitirá:
• Estar preparado para atender mayores demandas de sus
clientes
• Disponer de mejor información (tiempo y forma) del avance de
la producción
• Disponer de mejor información para la Gerencia de Venas
• Mejorar los datos para análisis de costos y rentabilidad de
cada OV
29
30
ESPACIO DE
CONSULTAS Y COMENTARIOS
www.asug.org.ar
27
/9/2
01
7
32