Prácticas  de  Promoción  de  la  Salud,  Ingenio  Santa  Clara  

Implementación  de  la  metodología  para  integrar  la  promoción  de  la  salud  en  la  política  de  seguridad  y  salud  en  el  

trabajo,  SOLVE.

Oficina  de  Países  de  la  OITpara  México  y  Cuba

Organización  Internacional  del  TrabajoPromover  el  empleo,  proteger  a  las  personas

SOLVE   es  una  metodología  de  la  OIT  que  integra  la  promoción  de  la  salud    a  la  política  de  la  seguridad  y  salud  en  el  trabajo  de  la  empresa.  

Se  aborda  la  salud  psicosocial  (estrés,  violencia  psicológica  y  física,  estresores  económicos);  potenciales  adicciones  (tabaco,  alcohol,  droga);  hábitos  saludables  de  vida  (nutrición,  ejercicio,  sueño  saludable),  VIH  y  SIDA.  

En  el  diseño  de  políticas  y  acciones    de  estos    factores   interviene  la  representación  de  la  empresa,  la  representación  de  los  trabajadores/sindicato,  e  integrantes  de la  comisión  de  seguridad  e  higiene.

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AntecedenteEl  ingenio  Santa  Clara,  del  Grupo  Porres, se  encuentra  en  el  municipio  Tocumbo,  Michoacán.    • Procesa  719,270  ton.  de  caña  para  producir  82,564  

toneladas  de  azúcar• Cuenta  con  440  Colaboradores:  

– 301  Sindicalizados  – 116  No  sindicalizados.  – 23  eventuales  en  promedio.– 2,450  productores  de  caña  abastecen  el  ingenio– 500  cortadores  se  requieren  para  el  corte  de  

caña  manual.• En  el  marco  del  proyecto  de  la  OIT  en  el  sector  

industrial  (2009-­‐2011)  personal  del  ingenio  fue  capacitado  por  los  funcionarios  especialistas  del  SAFEWORK,  SOLVE  y  SIMAPRO  de  la  OIT.  

§ A finales de 2009, el Ingenio Santa Clara inicia accionespara promover la salud en el trabajo del ingenio.

§ En 2010, en el marco de un taller regional de SOLVE dela OIT, personal de la empresa y del sindicato fueroncapacitados en la metodologia.

§ En ese año, se realizó un diagnósitco que permitiódetectar las áreas de oportunidad.

Siendo el elemento humano prioridad del Grupo Porres ydel Comité Local de la Secc. 68 del Sindicato Nacional,se inició un proyecto con programas que permiten yapoyan el crecimiento y desarrollo de la persona.

Antecedente

En  un  marco  de  diálogo  social  empresa  y  sindicato….Comparten…

COMITÉ  EJECUTIVO  LOCAL  DE  LA  SECCIÓN  68

Prácticas  de  Salud  en  el  Trabajo  :  experiencia  del  SOLVE  en  el  Ingenio  Santa  Clar

I. ObjetivoII. EstructuraIII. Ruta de  implementaciónIV. ResultadosV. Impacto 2013-­‐2015

I.  ObjetivoDesde  la  zafra  2010-­‐11  personal  del  área  de  recursos  humanos  e  integrantes  del  Comité  Ejecutivo  Local  del  Sindicato,  Sec.  68,    del  Ingenio  Santa  Clara,  deciden  “adoptar  y  adaptar”  el  propósito  del  SOLVE  de  “promover  la   salud”  en  el  trabajo.  

El    objetivo es  apoyarse  de  la  metodología  para  dar  seguimiento  a  lo  establecido  en  el  Plan  Rector  -­‐Contrato  Ley  del  Sector  en  materia  de  bienestar  social  y    realizar  programas/  acciones  como  “Mi  ingenio  Libre  de  Adicciones”.  

II.  Estructura

El  Ingenio  Santa  Clara    incluye  dentro  de  su  estructura  un  Doctor  y  un  Psicólogo,  quienes  son  los  responsables  /  coordinadores  del  SOLVE.  En  las  acciones  “SOLVE”    participan:  

Por la  empresa Por el  SindicatoCoordinador  de  Formación  y  DesarrolloJefe  de  Medicina  PreventivaJefe  de  Formación  y  DesarrolloSuperintendentes  de  áreaGerente  de  FábricaGerente  de  CampoGerente  de  Talento  HumanoGerente  Operativo

Srio.  GeneralSrio.  De  TrabajoSrio.  De  Asuntos  PolíticosSrio.  De  Agricultura

II.  Estructura

Se  establecieron  Comités  bipartitos    de:    – Estrés– Tabaco– Alcohol– Deporte  

A partir de éstos se elaboraron “diagnósticos SOLVE”. Los Comitésdan seguimiento a la estrategia de combatir las adicciones,fomentar el deporte, realizar campañas de salud, capacitar,sensibilizar y dar seguimiento a los colaboradores en surecuperación; además de trabajar en la Prevención.

Ejemplo:  COMITÉ  DEPORTIVO

Se  conformó  un  Comité  Deportivo  con  el  objetivo  de  organizar,  apoyar  y  llevar  a  cabo  eventos  deportivos  que  apoyen  el  programa  preventivo  de  adicciones,  realizando  las  siguientes  acciones  desde  Agosto  del  2010:

PRIMER TORNEO DE FÚTBOL RÁPIDO en una sola categoría, integrando atodo el personal masculino. Participando 100 compañeros entreSindicalizados y No Sindicalizados. Octubre 2010.SEGUNDO TORNEO DE FÚTBOL RÁPIDO en dos categorías, mayores de 40años y menores de 40. Participando 120 compañeros. Mayo 2011PRIMER TORNEO INFANTIL en la categoría de 10 a 13 años,. Participando60 niños.

II.  Estructura  

III.  Implementación

Las  etapas  que  siguieron  en  la  aplicación  de  SOLVE  en  el  ingenio:  

Sensibilizar:

• Sobre  la  importancia  de  la  Salud  en  el  trabajo/objetivo  del  SOLVE  en  el  ingenio.  Invitar  a  participar  en  los  diagnósticos  de  estrés,  tabaco,  alcohol  y  drogas.

• Sobre  acordar  convenios  con  instituciones  públicas  de  salud  (ejemplo:  Centro  “Nueva  Vida”  de  Uruapán,  Michoacán).

Desarrollar:

• Acciones/reuniones  de  salud,  donde  participan  los  mandos  medios.  • Vínculos  con  indicadores  de  accidentabilidad,  ausentismo,  rotación,  prima  de  Riesgo

Evaluar:

• Resultados  cuantitativos  y  cualitativos• Si  mandos  medios  se  empoderen  del  proceso  y  son  capaces  de  proteger  la  salud  de  los  colaboradores  de  sus  áreas.

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III.  Ruta de  implementación

La  OIT  sugiere  a  las  empresas  interesadas  en  aplicar  la  herramienta  la  realización  de  las  siguientes  etapas:  

Ingenio  Santa  Clara  Diagnóstico  SOLVE    inicial  2010  

III.  Implementación

0

10

20

30

40

50

60

70

80

TABACO ALCOHOL DROGAS ESTRESS

64.86

32.43

75.01

014.18

30.4 17.56

32.4424.32

37.16

7.43

67.56

BAJO

INTERMEDIO

ALTO

 

 

• Sensibilización….

• Desarrollo …

III.  Implementación

Importancia  del  SOLVE

ASISTENCIA  A  CENTROS:  acuerdos  convenios

CapacitaciónMandos  Medios

Prácticas  deportivas:  CAMPEONES  DE  BASQUETBALL

III.  Implementación

1

6

34

10

7

5

1

9

6

2

6

43

10

12

01 1

00

2

4

6

8

10

12

Batey Molinos Elaboración Serv. Grals. Calderas Eléctrico T. Mecánico

Bajo Intermedio Alto

III.  ImplementaciónEjemplo:  ESTRÉS

Ejemplo:  ESTRÉS

1.    Aplicación  de  Test  diagnóstico

Taller  de  relajación   RisoterapiaYoga  Laboral

2.  Acciones:  (desarrollo campaña)

III.  Implementación

Acciones:• Sensibilizar a los compañeros del daño físico,emocional y económico que produce el tabaquismo.

• Detectar a los compañeros fumadores para invitarlos aintegrarse al plan de seguimiento y apoyo para quedisminuyan el número de cigarros consumidos al día.

• Proporcionar apoyo psico-­emocional a los compañerosque de manera voluntaria se integren al programa.

Ejemplo:  Tabaco

III.  Implementación

III.  ImplementaciónEjemplo:  Adicciones

III.  ImplementaciónEjemplo:  Adicciones

IV.  ResultadosAlianzas  estratégicas  

IV.  Resultados

IV.  Resultados

IV.  Resultados  

IV.  Resultados  

V.    Impacto

El  personal  del  ingenio  considera  que  con  SOLVE:  • Se  mejoró  la  comunicación  entre  Mandos  medios  y  Operarios.

• Mejoró  el  Clima  Laboral.• Se  incrementaron  las  Horas  Hombre  Capacitación  (hay  menos  resistencia  por  asistir).

• Se  incrementó  la  voluntad  hacia  el    cambio  del  personal  hacia  sus  hábitos.

• Se  minimizaron  los  actos  inseguros.• Se  privilegió  la  calidad  de  vida  del  trabajador,  la  eficiencia  y  la  productividad.

IV.  Resultados  

V.  Impacto

70.5

32.43

75.01

0

14.9

38.25

19.6

44.79

14.6

29.32

5.39

55.21

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Tabaco Alcohol Drogas Estrés

Bajo

Intermedio

Alto

V.  Impacto

V.  Impacto

• Las  acciones  y  resultados  del  SOLVE  favorecen  la  aceptación  de  la  metodología  y  el  compromiso  de  mandos  medios  y  sindicato.

• El  beneficio   de  SOLVE  se  da  en  dos  ámbitos:  en  el  trabajo  y  en  la  familia  (por  el  cambio  que  tienen  los  colaboradores  en  sus  hábitos  de  salud).    

• Tiene  un  impacto    en  el  bienestar  de  la  comunidady  es  una  extensión  de  la  responsabilidad  social  del  ingenio.

Conclusión..

• Compromiso al  100%  del  personal  técnico /  mando medio:  “supera la  rutina del  trabajo”.

• El  uso de  medidas como el  control  del    “antidoping”  se  suelen tomar como“sanciones”,    tema delicado para el  personal  sindicalizado.

Retos…

Para  mayor  información de  la  experiencia,  hagaclick  en  el  documento de  buena práctica de  la  

herramienta SOLVE  

Gracias….

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