papeleria anexo b proyecto 2011 fp[1]

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSPROMUSAGANEXO”B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico CUHA

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

ESTABLECIMIENTO DE UNA PAPELERIA

OAXACA HEROICA CIUDAD DE TLAXIACO

CAÑADA SANTA MARIA

SERVICIOS ARTICULO DE PAPELERIA Y COPIAS

EMPRENDEDORAS DE SAN MIGUEL

5 PROMUSAG 150,000.00

II. Justificación, Objetivos y Metas.

a. Justificación.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).


El Grupo de Mujeres Emprendedoras de San Miguel,Tlaxiaco, deciden establecer una papelería para mejorar su nivel de vida, actualmente no cuentan con una fuente de ingreso estable por la falta de empleos y oportunidades laborales, producto de la marginación y pobreza que prevalece en el municipio, por lo que aprovechando el apoyo que otorga el Gobierno Federal, atravez de sus programas, deciden solicitar un proyecto de giro papelero aprovechando la oportunidad que existe al no contar en el municipio con negocios de este giro que ofrezca precios accesibles, razonables, justos, de calidad y variedad que la demanda exige, sobre todo los estudiantes principales consumidores, maestros, empleados de gobierno, profesionistas, y población en general que se ven en la necesidad de trasladarse en cada oportunidad al centro de Tlaxiaco, a adquirir sus artículos de papelería que requieren y sacar sus copias por volumen por contar con precios más bajos sin embargo esto lejos de ser benéfico para sus bolsillos les genera un gasto extra en pasajes y comidas, que evidentemente afecta la economía de las familias más pobres de este municipio, por lo que el establecimiento de este negocio pretende ofrecer precios bajos sobre todo en las copias y también en artículos de papelería para evitar el abuso de precios por la competencia que actualmente existe, aprovechar la demanda, al mismo tiempo de beneficiarla con el ahorro y a las socias al tener un ingreso que les permita ofrecerles a sus familias calidad de vida.

Por todo lo anterior deciden emprender juntas el presente proyecto, confiando en que su proyecto se aprobara y en corto plazo poner en marcha esta micro empresa que les permita auto emplearse e involucrar a la mujer en sector económico, fortaleciendo el género femenino.

Ofrecer un servicio eficiente, económico y de calidad a 400 habitantes de la Localidad de San Miguel, municipio de Tlaxiaco, que requiere una papelería bien equipada que de buen servicio, precios justos, variedad y trato amable.

Ofrecer precios justos para la población lo que pronostica gran estabilidad en la puesta en marcha de dicho proyecto y expectativas de desarrollo para este grupo de mujeres que pretenden consolidar una pequeña empresa con miras al progreso.

Contar con los mejores precios dentro del mercado local y ser líder en su ramo en un corto plazo.

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos.


Atender las demandas de 3 niveles de educación básica que existe, además de las instancias gubernamentales que permanecen en el municipio.

Ofrecer a la demanda precios hasta de un 60% de ahorro en artículos de papelería y en fotocopias de un 35%.

Propiciar el desarrollo económico de 5 mujeres que necesitan y quieren emprender un negocio redituable para el beneficio de su familia.

El diseño de los objetivos del presente proyecto se obtuvo mediante un taller en donde todas las socias participaron y en base a sus expectativas sobre el proyecto aportaron una lluvia de ideas y definieron sus principales objetivos, se tomaron en cuenta los siguientes aspectos:

Dos de las socias tienen conocimientos en papelería y actividades del ramo.Son mujeres sin un ingreso permanente, actualmente dedicadas al hogar y con mucho entusiasmo para trabajar en grupo que les permita crecer, aprender nuevas formas de obtener ingresos y aprovechar su espíritu emprendedor, mediante un trabajo digno. Cuentan con el entusiasmo y habilidades para impulsar esta micro empresa, además de que la mayoría ha trabajado en labores de mostrador en alguna ocasión.Cada una aporto sus puntos de vista de lo que esperan del proyecto a corto y largo plazo con la confianza en que se autorice, analizaron las necesidades, deficiencias, que existen y las oportunidades y fortalezas que deben de aprovechar para lograr un buen proyecto que beneficie la economía del pueblo, el objetivo grupal es impulsar esta empresa de servicios por la necesidad que existe, así como mediante de ella obtener un fuente de ingreso, todas cuentan con el entusiasmo emprendedor, habilidades y experiencia que no se está aprovechando y contribuirá a mejorar este ramo tan básico para la población, de manera organizada planean dividirse las actividades una vez en marcha y para el comienzo todas colaboraran en el acondicionamiento del local, diseño de la imagen, distribución de los equipos y planeación de costos, y división del trabajo, así como el resto de las actividades que se requiera. Cuenta con la disposición de tiempo que sea necesario.

III. Análisis del mercado. a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios.

b.- Características del mercado local.


La finalidad del presente proyecto es ofrecer artículos de papelería en general y fotocopias, el ramo papelero es un servicio muy solicitado por toda la sociedad diariamente, generalmente para cualquier trámite ante instituciones educativas, federales y estatales es indispensable presentar expedientes con documentos personales que en todos los casos es necesario acompañarlos de copias y para el caso de los artículos escolares principalmente la demanda está en los estudiantes pero también para la población en general que siempre solicita de algún producto de este giro, lo cual es indispensable para el desarrollo de toda actividad académica y laboral.

Las características de dichos productos por su diversidad son variables, sin embargo respecto a los artículos escolares se ofrecerá a la demanda productos de calidad, variedad en ellos, precios justos, lo mismo que en las fotocopias que como característica singular será ofrecer copias legibles, de calidad, descuento por copias al mayoreo, rapidez en la entrega y un costo hasta del 60% menor que la competencia en fotocopias y en papelería hasta de un 35% menos..

La calidad de los productos será de primera y el precio de acuerdo a ello sin abusar del bolsillo del cliente, el trato amable será la carta de presentación y la constancia en un servicio que se ofrecerá diariamente.

El proyecto solicitado se establecerá en la localidad de San Miguel, Tlaxiaco, Oax, y atenderá a la población del mismo y sus localidades más cercanas como son: los barrios de San Miguel, San Bartolo y Colonia Italu.

La Papelería se establecerá a unos metros del recinto ferial de tlaxiaco, sobre la calle prolongación de Morelos, barrió San Miguel, Tlaxiaco, los productos serán ofertados principalmente a los estudiantes, seguidos de profesionistas, e instituciones gubernamentales y a toda la población en general que siempre requiere de este servicio. El municipio cuenta con 251 habitantes, sin considerar los barrios aledaños donde tendrá alcance el proyecto.

b. Análisis de la oferta y demanda:


Los clientes potenciales principalmente son los habitantes del municipio que consta de 251 y aproximadamente 950 de las localidades aledañas al mismo, un 65% se conforma de estudiantes de los kinders, primarias, telesecundarias, tele-bachilleratos, educación especial y de estudiantes adultos (IEEA), que solicitan el servicio durante todo el año el resto lo conforman los maestros, profesionistas que trabajan en programas de gobierno y los padres de familia, que requieren de estos productos esporádicamente por ejemplo: cada bimestre al recibir apoyos del programa oportunidades, 70 y mas, y tramites en la presidencia municipal.

El poder adquisitivo es de $80.00 pesos a $100.00 diariamente, no hay empleos para la mujer y el pago depende de la actividad, la mayor parte de la población se dedican a la siembra de maíz, fríjol y ganado o cualquier trabajo temporal donde la remuneración es baja lo que deja ver el bajo nivel de ingresos y la escasez de dinero y fuentes de empleo.

En la población existen 2 papelerías, una que solo comercializa artículos escolares y la otra fotocopias y artículos, sin embargo los precios que ofrecen son elevados y casi nunca hay servicio de fotocopiado debido a fallas con el equipo, además de contar con un equipo de capacidad limitada no para fines de comerciales y de batalla lo anterior genera que la demanda opte por buscar este servicio fuera de la localidad, aunado a esto los costos son muy elevados.

La demanda del servicio es diaria, disminuye en temporadas de vacaciones escolares, sin embargo se prevé introducir artículos de regalo para compensar en temporadas bajas y bebidas refrescantes con el fin de obtener un ingreso extra que nivele el ingreso constante.

La demanda de los productos y servicio es diaria ya que no solo seránMedicinas sino también artículos de higiene personal y alimenticios como son los la leche, formulas, vitaminas, sueros, pañales, toallas femeninas, jeringas pastas de dientes, cepillos, talcos, mamilas etc. Y ahí mismo se contara con la atención medica particular y aun bajo costo lo que garantiza el progreso y éxito del proyecto.

c. Análisis y fijación de precios.


La competencia cuenta con los siguientes precios en promedio y se mencionan solo los productos más demandados.

CONCEPTOU. DE MEDIDAPRECIOCARTULINA VARIOS COLORES PASTELPZA.$ 5,00PAQ. PAPEL TAM. CARTAPAQ$ 85,00CARTULINA FLUORECENTEPZA.$ 9,00PAQ. PAPEL TAM. OFICIOPAQ$ 95,00CARTULINA IRISPZA.$ 15,00JUEGOS GEOMETRICOS GRANDESJUEGO$ 32,00PAPEL CASCARON ENTEROPZA.$ 18,00JUEGOS GEOMETRICOS MEDIANOJUEGO$ 26,00PAPEL CASCARON MEDIOPZA.$ 16,00JUEGOS GEOMETRICOS CHICOJUEGO$ 22,00PAPEL CASCARON 1/4PZA.$ 12,00LIBRETAS PROFESIONALESPZA.$ 16,00PAPEL CREPEPZA.$ 5,00LIBRETAS FRANCESASPZA.$ 12,00PAPEL CHINAPZA.$ 1,50CUADERNO PZA.$ 10,00PAPEL AMERICA MTSPZA.$ 8,00LAPIZ DIXONPZA.$ 5,00PAPEL CORRUGADOPZA.$ 23,00LAPIZ TIGONDEROGAPZA.$ 6,00HOJAS DECORADASPZA.$ 2,00LAPIZ BARRILITOPZA.$ 4,00HOJA OPALINA GRUESAPZA.$ 5,00LAPICERO PUNTO MEDIANOPZA.$ 6,00HOJA OPALINA DELGADAPZA.$ 3,00LAPICERO PUNTO FINOPZA.$ 7,00TINTAS PARA SELLOPZA.$ 22,00LAPICERO DIAMANTEPZA.$ 7,00PINTURA VINCI CHICAPZA.$ 6,00GOMA FACTIS GRANDEPZA.$ 6,00PINTURA ACRILICA CHICAPZA.$ 7,00GOMA BARRILITO MEDIANAPZA.$ 5,00RESISTOL BARRILITOPZA.$ 3,00GOMA BARRILITO CHICAPZA.$ 4,00RESISTOL DIXON GRANDEPZA.$ 13,00MARCADOR ALERTAPZA.$ 13,00RESISTOL DIXON CHICOPZA.$ 7,00MARCATEXTOS PZA.$ 12,00RESISTOL ADHESIVO PRITT GRANDEPZA.$ 19,00MARCADOR DE ACEITEPZA.$ 21,00RESISTOL ADHESIVO PRITT CHICOPZA.$ 15,00TIJERAS BARRILITOPZA.$ 12,00RESISTOL 1 LTSPZA.$ 25,00SACA PUNTA PLASTICOPZA.$ 4,00RESISTOL 1/2 LTSPZA.$ 13,00SACA PUNTA METALICAPZA.$ 5,00ENMICADOS PZA.$ 7,00BICOLOR GRANDEPZA.$ 5,00ENGARGOLADOSPZA.$ 18,00BICOLOR CHICOPZA.$ 4,00COPIAS TAMAÑO CARTAPZA.$ 1,00COPIAS TAMAÑO OFICIOPZA.$ 1,50

Costos por una hoja tamaño carta____$0.50 centavos.Costos por una hoja tamaño oficio ____$ 0.50 centavos. Después de 10 copia en carta a $30 centavos y en oficio $35 centavosEstos precios se definieron una vez analizando los gastos que se generan por hoja e insumos que requiere todo el proceso hasta obtener la copia final y concluyendo se decidió ofrecer los precios que ya se especificaron porque aun siendo muy bajos en relación a los negocios existentes se obtiene una utilidad representativa sin afectar el bolsillo y aprovecharse del consumidor, lo que garantiza al grupo de mujeres tenga una solvencia para cubrir los gastos que se vayan requiriendo a demás de poder ofrecer artículos de papelería entre otros a fin que les permita como pequeña empresa ir creciendo


Los precios que se prevén ofrecer de acuerdo al estudio de costos que se realizo son los siguientes y están sujetos al aumento de precios en el ramo papelero y de servicios básicos; solo se mencionan los productos más demandados por los consumidores debido a la diversidad de productos que se manejan en este tipo de proyectos, sin embargo se denota claramente la disminución de los precios en comparación con la competencia sobre todo en las copias que será en donde el impacto será total.

CONCEPTOU. DE MEDIDAPRECIOCARTULINA IRISPZA.$ 9,00PAQ. PAPEL TAM. CARTAPAQ$ 55,00PAPEL CASCARON ENTEROPZA.$ 13,00PAQ. PAPEL TAM. OFICIOPAQ$ 65,00PAPEL CASCARON MEDIOPZA.$ 8,00JUEGOS GEOMETRICOS GRANDESJUEGO$ 24,00PAPEL CASCARON 1/4PZA.$ 4,00JUEGOS GEOMETRICOS MEDIANOJUEGO$ 28,00PAPEL CREPEPZA.$ 3,00JUEGOS GEOMETRICOS CHICOJUEGO$ 12,00PAPEL CHINAPZA.$ 1,00LIBRETAS PROFESIONALESPZA.$ 10,00PAPEL AMERICA MTSPZA.$ 6,00LIBRETAS FRANCESASPZA.$ 9,00PAPEL CORRUGADOPZA.$ 18,00CUADERNO PZA.$ 6,00HOJAS DECORADASPZA.$ 1,00LAPIZ DIXONPZA.$ 2,50HOJA OPALINA GRUESAPZA.$ 4,00LAPIZ TIGONDEROGAPZA.$ 4,00HOJA OPALINA DELGADAPZA.$ 2,50LAPIZ BARRILITOPZA.$ 3,50TINTAS PARA SELLOPZA.$ 16,00LAPICERO PUNTO MEDIANOPZA.$ 3,00PINTURA VINCI CHICAPZA.$ 4,00LAPICERO PUNTO FINOPZA.$ 4,00PINTURA ACRILICA CHICAPZA.$ 5,50LAPICERO DIAMANTEPZA.$ 5,00RESISTOL BARRILITOPZA.$ 1,50GOMA FACTIS GRANDEPZA.$ 4,00RESISTOL DIXON GRANDEPZA.$ 9,00GOMA BARRILITO MEDIANAPZA.$ 3,00RESISTOL DIXON CHICOPZA.$ 4,00GOMA BARRILITO CHICAPZA.$ 2,00RESISTOL ADHESIVO PRITT GRANDEPZA.$ 14,00MARCADOR ALERTAPZA.$ 9,00RESISTOL ADHESIVO PRITT CHICOPZA.$ 9,00MARCATEXTOS PZA.$ 8,00RESISTOL 1 LTSPZA.$ 18,00MARCADOR DE ACEITEPZA.$ 18,00RESISTOL 1/2 LTSPZA.$ 9,00TIJERAS BARRILITOPZA.$ 7,00ENMICADOSPZA.$ 5,00SACA PUNTA PLASTICOPZA.$ 2,00ENGARGOLADOSPZA.$ 12,00SACA PUNTA METALICAPZA.$ 3,00COPIAS TAMAÑO CARTAPZA.$ 0,50BICOLOR GRANDEPZA.$ 4,00COPIAS TAMAÑO OFICIOPZA.$ 0,50BICOLOR CHICOPZA.$ 2,50REGALOS VARIOSPZA.$ 40,00CARTULINA VARIOS COLORES PASTELPZA.$ 3,00REFRESCOS 600 MLPZA.$ 7,00CARTULINA FLUORECENTEPZA.$ 6,00

d. Estrategia de comercialización:


La forma de venta será al contado, Solo se ofrecerán líneas de crédito por periodos máximos de un mes a clientes constantes y dependencias gubernamentales establecidas.

Para copias al mayoreo (Después de 10 se ofrecerán precios mas bajos).

Se facturara únicamente a partir de un monto mayor a $100.00 pesos de compra y se ofrecerán descuentos al inicio del ciclo escolar, así como promociones de artículos escolares.

La promoción se hará mediante volantes, el perifoneo, también se hará difusión mediante la estrategia de boca en boca para dar a conocer la microempresa en los lugares aledaños y se pegaran carteles en lugares estratégicos, además el establecimiento se ubicara en el centro de la población en donde transita todo el pueblo, no se utiliza otro medio de difusión como la radio o la televisión, por que los costos son elevados y lo que se pretende es utilizar de manera efectiva cada peso que otorgue el Gobierno Federal y contribuir con las aportaciones propias que se requieran para acondicionar el local y demás actividades que sean necesarias, sin embargo se tiene la seguridad de que los medios que se manejaran tendrán un impacto positivo.

La estacionalidad y fluctuación en este tipo de proyectos se presenta en los meses de junio hasta mediados de agosto, en diciembre y abril por las temporadas vacacionales que es donde las ventas disminuyen, sin embargo se compensa en el regreso a clases de los estudiantes, se mantiene con la demanda de las instituciones gubernamentales y empleados de gobierno que laborar en programas federales y estatales y población en general que siempre necesita de algún producto y sobre todo foto, así como también con la venta de regalos y refrescos que en todo momento los consumen.

i. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o servicio.

e. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado al programa. se adjuntan en el sistema.


La distribución de los productos para el proyecto serán en el establecimiento, la venta será directa a la demanda, el proceso de compra y venta de los productos se esquematiza de la siguiente manera y se especifica en que eslabón se ubica el presente proyecto.

De esta manera se da el proceso de compra y venta, el proyecto se localiza en la fase intermedia que corresponde a los compradoras, comercialización y en la parte final del proceso (cobro).

IV.- Ingeniería del Proyecto.

a. Localización1.- Macro localización.

2.- Micro localización.


1.- MACROLOCALIZACION

La localidad de Barrio San Miguel está situada en el Municipio de Heroica Ciudad de Tlaxiaco (en el Estado de Oaxaca). Tiene 251 habitantes. Barrio San Miguel está a 2080 metros de altitud.

Orografía.- Se ubica en un pequeño valle rodeado de dos principales cadenas montañosas que se conocen con el nombre de cerro Negro por el poniente y el Yucunino (cerro de Arriba) de 2,875 metros sobre el nivel del mar por el sur y otras pequeñas elevaciones como el cerro del Tambor, del Coyote, el Calvario, el Jabalí.

Hidrografía.- Las pequeñas corrientes que existen son parte integrante de la cuenca del Balsas y se les conoce como ríos Yutatoto, de Tablas, mixtecos, una pequeña presa llamada el “Boquerón”, un yacimiento importante de la comunidad de ojo de agua que surte de agua a la ciudad.

Clima.- Se tiene un clima templado subhúmedo con lluvias en verano, en el invierno puede llegar a tener temperaturas a 0° e inclusive grados bajo cero, contando con una temperatura promedio mensual a los 18°C.

Principales Ecosistemas: Flora.- Los bosques que caracterizan al municipio son los de coníferas, (pino-ocote, encinos, sabinos, enebros). Fauna: Como parte de su fauna localizamos venados, armadillos, ardillas, conejos, zorros y diferentes aves. Recursos Naturales.- Se cuenta con recursos forestales y minerales (madera de pino-ocote y minas de carbón). Características y Uso del Suelo: El suelo se destina principalmente para viviendas, cultivo y escasa ganadería

2.- MICROLOCALIZACION.

El proyecto se ubicara en la calle prolongación de Morelos, Barrio San Miguel, Tlaxiaco, enfrente del recinto ferial.

b).- Descripción técnica del proyecto.

1. Condiciones climáticas y servicios.


El clima por lo regular se mantiene entre 5 grados y 15 grados en época de frío y en época de primavera o de calor la temperatura es de 15 a 30 grados, la humedad es templada y los vientos corren a 50 o a 60 kilómetros por hora que es en la época de febrero y van de oriente a poniente o al noreste. La temporada de lluvia se presenta a partir de julio a noviembre.

El suelo permanente y productivo son capas de suelo débiles debido a las laderas del terreno y se van perdiendo los minerales que contiene el suelo ya que el abono que se le pone suele irse rápidamente debido a las laderas de la mayoría de las tierras. La humedad es templada y los vientos corren a 50 o a 60 kilómetros por hora que es en la época de febrero y van de oriente a poniente o al noreste.

La cobertura de Servicios públicos de acuerdo a apreciaciones del ayuntamiento

ServicioCobertura

(%)Agua potable90Alumbrado público90Recolección de basura y limpieza de las vías públicas80Seguridad pública95Pavimentación80Mercados y centrales de abasto80Rastros60

2. Diagrama de distribución de áreas


c).- Componentes requeridos para la ejecución del proyecto

CONCEPTOS UNIDAD CANT. COSTO UNITARIO

TOTAL

COPIADORAS SHARP AR-N277

EQUIPO 2 $ 26.000,00 $ 52.000,00

ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO DE METAL

EQUIPO 1 $ 4.800,00 $ 4.800,00

ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO DE PLASTICO

EQUIPO 1 $ 2.450,00 $ 2.450,00

ENMICADORA EQUIPO 1 $ 1.400,00 $ 1.400,00

GUILLOTINA EQUIPO 1 $ 950,00 $ 950,00

VITRINAS PARA MOSTRADOR

MOBILIARIO 2 $ 3.200,00 $ 6.400,00

CAJONERA MOBILIARIO 1 $ 1.500,00 $ 1.500,00

ESTANTES MOBILIARIO 6 $ 380,00 $ 2.280,00

ESTANTES GRANDES MOBILIARIO 2 $ 820,00 $ 1.640,00

COMPUTADORA MOBILIARIO 1 $ 6.500,00 $ 6.500,00

ARTICULOS DE PAPELERIA EN GENERAL

LOTE 1 $ 700,80,00 $ 700,80,00

TOTAL $ 150.000,00


d). Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.


Desarrollo del proceso de comercialización

Permisos: se pedirá permiso en el ayuntamiento del municipio para la apertura del negocio, se pagara la cuota correspondiente (1 día).

Acondicionamiento del local: limpieza y pintura del local (2 días).

e). Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto


PROGRAMA DE TRABAJO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UNA PAPELERIAACTIVIDADRESPONSABLEMESES EFMAMJJASONDACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL (contratación de la energía eléctrica trifásica, Pintada del Local, rotulación del establecimiento)

ALBANIL Y SOCIASCOMPRA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO SOCIAS CON APOYO DEL

TECNICODISTRUBUCION Y ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO Y MOBILIARIOSOCIASCONTACTO CON LOS PROVEEDORES DEL RAMO PAPELERO Y ACORDAR FECHAS PARA LA COMPRA Y ENTREGA DE LOS

MISMOSSOCIAS CON APOYO DEL TECNICO COMPRA Y ENTREGA DE LOS PRODUCTOS AL

ESTABLECIMIENTO SOCIAS CON APOYO DEL TECNICOCOLOCAR, DISTRIBUIR Y PONER PRECIOS A

TODOS LOS PRODUCTOS EN EL MOBILIARIO.SOCIASPROMOCION Y DIFUSION DE LA PAPELERIA EN TODO

EL MUNICIPIO.SOCIASAPERTURA DE LA PAPELERIA Y ATENCION A LA DEMANDA.SOCIAS

f). Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

COPIADORAS SHARP AR-N277

JESUS CUEVAS

CASTELLANOS.

ANTIGUO CAMINO SAN

FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA

QUINCENALMENTE

ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO

DE METAL

JESUS CUEVAS

CASTELLANOS.

ANTIGUO CAMINO SAN

FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA

QUINCENALMENTE

ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO DE PLASTICO

JESUS CUEVAS CASTELLANOS.

ANTIGUO CAMINO SAN FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA

QUINCENALMENTE

ENMICADORA JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

GUILLOTINA JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

VITRINAS PARA MOSTRADOR



QUINCENALMENTE

CAJONERA JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

ESTANTES JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

ESTANTES GRANDES JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

COMPUTADORA JESUS CUEVAS CASTELLANOS.


QUINCENALMENTE

ARTICULOS DE PAPELERIA EN GENERAL



QUINCENALMENTE


g). De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDADJORNALES

REQUERIDOSSALARIO POR

JORNAL

JUSTINA TERESITA RAMIREZ

LOPEZ

Ocupa el papel de la presidenta del Grupo, y se ocupara de coordinar todas las actividades que se realicen tanto en la compra del equipo y mobiliario como de las comprobaciones necesarias ante la Secretaria de la Reforma Agraria, programar en conjunto las compras, contactar a los proveedores y clientes que soliciten compras a crédito, integrar el expediente para la constitución legal del grupo y declaraciones ante hacienda. Atención a los clientes.

360 $100.00

EDITH LOPEZ

RAMIREZ

Auxiliara a la presidenta del Grupo, atención a clientes, distribución de los productos, fijar precios, a si mismo será la responsable de llevar el control del efectivo y registro de los gastos que realicen.Elaborar corte de caja chica mensualmente.Estar en contacto con los proveedores, realizar la lista de requerimientos, hacer pedidos y cotizar precios del mercado actual.Colaborar para integrar la documentación requerida para comprobar el recurso asignado por el Gobierno.

360 $100.00

IVETH LOPEZ

RAMIREZ

Atender a los clientes en la papelería, Llevar los registros de los gastos y ventas que se realicen.Elaborar reportes mensuales sobre los movimientos en ventas y requerimientos necesarios. Colaborar para integrar la documentación requerida para comprobar el recurso asignado por el Gobierno.

360 $100.00

SALUSTIA LOPEZ

RAMIREZ.

Auxiliar en las ventas, controlar el archivo de la microempresa y calendarizar las actividades en documento.Archivar todas las comprobaciones y recibos de compras y ventas. Colaborar para integrar la documentación requerida para comprobar el recurso asignado por el Gobierno.

360 $100.00

TERESA LOPEZ LOPEZ

Atención a clientes, auxiliar en todas las actividades que se requieran como lo es la distribución de mercancía, fijar precios, realizar los pedidos y en general, trabajar en conjunto con todas las socias, colaborar directamente en la promoción, difusión y compras de lo necesario. Auxiliar para integrar la documentación requerida para comprobar el recurso asignado por el Gobierno.

360 $100.00


II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIONNOMBRE DE

RESPONSABLE

La organización. generalidades

Identificar la importancia de la división del trabajo y coordinación del grupo mostrando ejemplos reales.

4 horasANATOLIO ANDRES HERNANDEZ

Generalidades sobre la

administración de empresas

Planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo y optimizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos

6 horasANATOLIO ANDRES

HERNANDEZ

Eficiencia, eficacia y productividad

Capacitar al grupo en como alcanzar las metas establecidas en la empresa con la menor cantidad de recursos para generar más utilidad con los mismos o menos insumos.

6 horasANATOLIO ANDRES

HERNANDEZ

Recursos financieros y

contables

Capacitar al grupo sobre el manejo financiero y contable del negocio. 6 horas

ANATOLIO ANDRES

HERNANDEZDinámicas para la

integración del grupo

Impartir Taller con actividades de integración del grupo. 4 horas

ANATOLIO ANDRES

HERNANDEZ

h). Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos


POSIBLES RIESGOSESTRATEGIAS PARA SOLVENTARLOSQue haya una falla eléctrica y por ende los equipos no funcionen y retrasen la entrega de productos y se pierdan clientes.En corto plazo comprar una planta de luz para poder trabajar sin ningún problema.Que no haya ventas y los artículos queden rezagados y haya perdidasHacer promoción y difusión e implementar constantemente estrategias de mercado labor de mercadoQue no se pueda tener control de los artículos.Hacer inventario periódicamente para conocer de manera sustentada el estado de las compras y ventas.Que no se pueda cumplir con la carga de trabajo Elaborar un programa de trabajo para el mejor control de las actividades, división de trabajo y asignar responsabilidades.Que alguna socia no cumpla con las responsabilidades encomendadas. Realizar mediante carta compromiso los acuerdos pertinentes para darle más formalidad a la operación de la microempresa.

i). Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto


La legalidad con que debe operar su papelería es un punto fundamental para que crezca y se mantenga. Los productos que usted venda en ella deberán contar con las normas básicas de calidad, como por ejemplo:

NOM 050 de la Secretaría de Economía, referente a información comercial del producto.

NOM 015 de la Secretaría de Salud que regula los metales de algunos productos como lápices, bolígrafos, colores, etcétera.

NOM 040 de Canacintra sobre tijeras escolares.

Si por querer ganarle un poco más, compra producto de baja calidad, seguramente los clientes se decepcionarán y rara vez volverán a comprar en su negocio; sobre todo sabiendo que con la competencia de la esquina próxima puede encontrar la calidad que no se ofreció.

De lo anterior se tomaran las acciones necesarias para no adquirir artículos piratas y de mala calidad que no cumplan con los requerimientos necesarios en calidad, precio, seguridad y que las compras sean garantizadas mediante documento que avale la legalidad de la empresa que provee. Respecto a las normas fiscales con las que se deben de cumplir para este tipo de establecimientos se mencionan los siguientes aspectos:

Pequeño contribuyente: Inscripción al registro federal de contribuyentes.

Registro público de la Propiedad y el Comercio.

Inscripción al registro federal de contribuyentes

Asi mismo el costo, vigencia y horarios son de acuerdo a la reglamentación municipal.

V. Impacto al Medio Ambiente.

a). Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

1.- El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos.


La operación diaria del proyecto sin duda generara desechos inorgánicos como son: papel y cartón, plásticos, cartuchos, rollos, vidrios, entre otros. No se pronostica generar desechos orgánicos por el giro de la microempresa sin embargo para evitar daños al medio ambiente y actuar de manera responsable se llevara a cabo el reciclaje separando los desechos orgánicos que se llegaran a producir e inorgánicos en recipientes diferentes, así mismo si se tomaran las siguientes acciones con respecto a los residuos orgánicos que se llegaran a generar es claro que son una fuente de nutrientes muy buena para enriquecer el suelo. A sí que se deben utilizar estos residuos como abono que se puede obtener a través de un lombricario o de un cajón de compost.

Con lo referente a los desechos inorgánicos, como consumidores responsables se pueden reducir los residuos reutilizando y reciclando.Esta acción consiste en clasificar los residuos orgánicos para ver cómo se puede manejar cada uno de ellos por separado. Para ello se necesitan 5 cajas de cartón de buen tamaño, cada una para un tipo de residuo, divididas de la siguiente forma:

Papel y cartón: hay que disponerlos planos porque arrugados ocupan más espacio; las cajas se pueden desarmar y aplanar. Plásticos: los envases se pueden cortar para colocarlos uno dentro del otro y ahorrar espacio; las bolsas se pueden aplanar y doblar. Metales: para depositar las latas limpias de hojalata o aluminio y los objetos de metal. Vidrios: colocamos los recipientes limpios y ordenados, sin romperlos. Varios: pilas, maderas, trapos, etc.

De esta manera se pueden lograr diversos objetivos como son:

Reconocer los residuos que se generan, su calidad y cantidad.

Manejar los residuos inorgánicos tras su adecuada separación.

Darnos cuenta qué artículos son innecesarios y cuáles nos pueden ser útiles y reciclables.

2). La fuente de abastecimiento de agua.

3). La conservación y uso adecuado del suelo.

4). La prevención y control de fauna nociva y plagas.

b). El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos:


La fuente de abastecimiento de este vital liquido para la papelería, será del agua potable de la población, se paga una pequeña cuota de $35.00 anual, que se utiliza para el mantenimiento y también se coopera con las faenas cuando el comité responsable del ayuntamiento convoca a hacer limpias de los tanques de abastecimiento y en los viaductos para que llegue a los hogares, se planea comprar un tinaco para el almacenamiento de agua y evitar el desperdicio en las labores de limpieza del establecimiento, y únicamente ocupar el líquido necesario evitando el desperdicio del mismo.

Por sus características el establecimiento del proyecto de papelería, no genera ningún impacto negativo al suelo.

La fauna nociva que puede impactar en el proyecto se reduce a dos especies, cucarachas y roedores, para lo cual se tomaran medidas preventivas como la colocación de cebos y trampas de manera trimestral y en caso de un incremento en la población de estas especies se recurrirá a la fumigación o control de roedores.

La puesta en marcha del proyecto no afecta esta parte de la naturaleza y medio ambiente debido a que la actividad principal es la venta de artículos de papelería a la población, y la actividad se realiza en el área urbana, no involucra ningún proceso de producción que requiera del uso irracional de la flora y fauna en ningún aspecto.

VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel).f. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.g. Cálculos técnicos.

I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)

II. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de mantenimiento).

h. Proyección financiera mínima a cinco años:I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

i. Análisis de rentabilidad.I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.j. Cotizaciones

2. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

Ley General de Salud.- México: Diario Oficial de la Federación, 7 de febrero de 1984 y sus reformas y adiciones hasta el 19 de enero de 2004.

INEGI 2006, censo general de población y vivienda CONAPO, 2010: http://www.conapo.gob.mx/

CONAPO, 2000: anexo estadístico índice de desarrollo humano por municipio

Dirección general de población de Oaxaca 2009


http://www.conapo.gob.mx/

papeleria anexo b proyecto 2011 fp[1]

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