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I Conferencia Insular de Salud de Gran Canaria

Antonia María Pérez Pérez

Foto: José A. Rodríguez de León

PANEL ISISTEMA DE SALUD EN GRAN CANARIA:

FINANCIACIÓN, ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN


SISTEMA DE SALUD

Se entiende por SISTEMA DE SALUD al conjunto de recursos que se organizan para ayudar a la población frente al riesgo de enfermar y para promover la salud humana.


Estructura pública

Administración Organismos

ADMON. AUTONÓMICA

•Servicio Canario de la Salud (SCS)•Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH)•Gestión de Servicios para la salud y Seguridad en Canarias (GSC). CECOES 1-1-2. Servicio de Urgencias Canario (SUC). Mesa de Transporte Sanitario.• ESSSCAN / Fundaciones para la Investigación Biomédica

ADMON. CENTRAL

• MSSSI (Sanidad Exterior, Compras Centralizadas, AGEMED, AESAN, Coordinación de Trasplantes)• Mº DEL Interior (Sanidad Penitenciaria)• Mº Defensa (Sanidad Militar)• Otros Ministerios (Economía y Competitividad)

SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL

• Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) (Centro Nacional de Dosimetría y Protección Radiológica)• Instituto Social de la Marina (ISM)• Mutuas de Accidentes de Trabajo y EE.PP.

MUTUALIDADES DE FUNCIONARIOS

• Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE)• Mutualidad General Judicial (MUGEJU)• Instituto Social de las Fuerzas Armadas (ISFAS)• (El 85% de la provisión sanitaria de los mutualistas se hace a través de entidades privadas)

CORPORACIONES LOCALES

• Cabildo Insular de Gran Canaria• Ayuntamientos


Estructura: oferta privada

Administración Organismos

VOLUMEN DEL GASTO PRIVADO

• EL GASTO PRIVADO EN SANIDAD SE ESTIMA EN UN 24 % DEL GASTO SANITARIO TOTAL DE LA COMUNIDAD DE CANARIAS. SE ESTIMA QUE DE ESE 24%, UN 21% SON SEGUROS PRIVADOS, Y UN 79% DEMANDA PRIVADA DIRECTA.

SERVICIOS A LA PÚBLICA PRESTADOS POR ENTIDADES PRIVADAS

• LA PROVISIÓN PRIVADA DE SERVICIOS PÚBLICOS SUPUSO EN 2012 UN MONTANTE TOTAL DE 253,3 MILLONES DE € EN TODA CANARIAS (UN 9,9% DEL GASTO SANITARIO PÚBLICO). HOSPITALIZACIÓN, PROCESOS QUIRÚRGICOS, HEMODIÁLISIS,

DIAGNÓSTICO POR LA IMAGEN, PRUEBAS DIAGNÓSTICAS, REHABILITACIÓN Y LOGOPEDIA, TERAPIAS RESPIRATORIAS A DOMICILIO, URGENCIAS Y OTROS

TIPO DE SEGUROS PRIVADOS

• DE ASISTENCIA SANITARIA• DE REEMBOLSO

SEGUROS PRIVADOS• VOLUNTARIOS• OBLIGATORIOS (POR DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE RIESGO)


• Cobertura universal sin examen de salud previo.

• Financiación pública a través de impuestos. Por tanto, solidario.

• Derecho a la asistencia y prestaciones según una amplia cartera de servicios y catálogos.

• Gratuidad en el acceso. Copago p. farmacéutica y ortoprotésica

• Equidad en el acceso, el trato y los resultados. Territorialización de los dispositivos asistenciales (áreas de salud, zonas básicas de salud,

• Patrimonio de las estructuras y provisión mayoritariamente públicos, con alguna concertación privada. Escaso gasto administrativo.

• Control gubernamental y parlamentario. participación comunitaria.

• Médicos asalariados con cierta capitación en AP.

• Extensión de la asistencia a los Centros, Servicios y Unidades de Referencia (CSUR) en todo el SNS

CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO CANARIO DE LA SALUD


ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO CANARIO DE LA SALUD

Organización del Servicio Canario de Salud (SCS):

• ÓRGANOS CENTRALES DEL SCS

• DIRECCIÓN DEL SCS

• SECRETARIA GENERAL DEL SCS

• DG DE PROGRAMAS ASISTENCIALES

• DG DE RECURSOS HUMANOS

• DG DE RECURSOS ECONÓMICOS

• DG DE SALUD PÚBLICA


ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO CANARIO DE LA SALUD

Organización del Servicio Canario de Salud (SCS):

• ORGANOS TERRITORIALES DEL SCS EN GRAN CANARIA

• DIRECCIÓN DEL ÁREA DE SALUD DE GRAN CANARIA

• GERENCIA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE GRAN CANARIA

• DIRECCIÓN GERENCIA DEL COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE GRAN CANARIA DR. NEGRÍN

• DIRECCIÓN GERENCIA DEL COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO INSULAR MATERNO - INFANTIL

Hospital Universitario Dr. Negrín. Cifras 2013Población: 333.572Presupuesto: 273.509.656 eurosPersonal: 3.599 trabajadores

Complejo Hospitalario UniversitarioInsular Materno-Infantil.Cifras 2013

Población total: 458.982 usuarios– 343.159 adultos– 115.823 niños

Presupuesto: 334.523.902 eurosPersonal: 4.629 trabajadores


DISTRIBUCIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES: ATENCIÓN ESPECIALIZADA

- 2 Complejos Hospitalarios

- 5 CAE

- Amplia red de Salud Mental


ATENCIÓN PRIMARIA

- Centros de Salud (41)- Consultorios Locales (32)- Puntos de Atención Continuada y SNU (27)

-Población: 792.712-Presupuesto: 146.925.971 euros-Personal: 2.220 trabajadores


IMPORTE de la ATENCIÓN Y PRESTACIONES a cargo del Área de Salud de Gran Canaria 2013

ACTIVIDAD CON MEDIOS AJENOS 2013

ATENCIÓN HOSPITALARIA

ATENCIÓN AMBULATORIA• RH/LOG/ RM/ PADICAN

PRESTACIONESORTOPROTESICA/ TERAPIAS RESPIRATORIAS/REINTEGROS/ DERIVACIÓN DE PACIENTES

IMPORTE TOTAL 65.000.000 euros


Clasificación Económico - Presupuestaria del Gasto Sanitario de la CAC en 2013 ( Área de Salud de Gran Canaria)


Clasificación Funcional del Gasto Sanitario de la CAC en 2013 en el Área de Salud de Gran Canaria



CONSIDERACIONES FINALES

UNAS EVALUACIONES EXTERNAS SOBRE NUESTRA ACTIVIDAD

Se usaron SEIS INDICADORES DE RESULTADOS

- mortalidad por accidentes de tráfico, - esperanza de vida saludable, - mortalidad infantil, - tasas estandarizadas de mortalidad por cáncer en menores de 65 años,

- tasas estandarizadas de mortalidad por cardiopatías en menores de 65 años y

- tasas estandarizadas de mortalidad por suicidios en menores de 65 años.

Índice de competitividad Regional de la UE 2013

Índice de competitividad Regional de la UE 2013

En este estudio Canarias se sitúa en el puesto 36, de 262 regiones europeas, y el sexto de entre las CCAA de España, por detrás de Madrid, Cataluña, Navarra, Cantabria y País Vasco.



MUCHAS GRACIAS

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