panamá (cltd y cscp)
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La Solución APICS
CAPICS Introducción
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APICS – Liderando la Industria
APICS y el Consejo de Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Council) son las asociaciones profesionales líderes en administración de operaciones y cadena de abastecimiento, así como el proveedor premier de investigación, educación y programas de certificación que elevan la excelencia, innovación y resiliencia de la cadena.
APICS Productos y Servicios § Membresía § Investigación y Publicaciones § Educación § Certificación
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CAPICS en Centroamérica
Como socio regional de APICS, CAPICS inicia operaciones en Costa Rica en 1996. Desde entonces, se ha dedicado a desarrollar conocimientos y capacidades en empresas y cientos de profesionales de diversas industrias.
La compañía iniciará operaciones en Panamá durante el 2016
Productos y Servicios: § Programas APICS de certificación
– Certified Production and Inventory Manager (CPIM) – Certified Supply Chain Professional (CSCP)
§ Programas APICS de educación continua: – Sistemas Integrados (Enterprise Resource Planning) – Principles of Operations Management
§ Consultoría en: – Logística – Planificación de Operaciones
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CAPICS: Lista de clientes
Abbott% Fertica% La%Prensa%Honduras%Alcon% Firestone% Laboratorios%Finlay%Honduras%Accenture%Colombia% Florida%Bebidas% Laboratorios%Griffith%Allergan% El%Gallito%Industrial% Laboratorios%Stein%ArthroCare% General%Electric%Puerto%Rico% Laser%Sight%ArcelorMittal% General%Motors%Argentina% L.L.%Bean%BAC%San%José% General%Motors%Brasil% MATRA%Bali%Company% General%Motors%Colombia% Medtronic%
Baxter% General%Motors%Venezuela% Nestlé%Black%and%Decker%México% Gerber%Ingredients% Novartis%Consumer%Health%Boston%Scientific% Glaxo% Phelps%Dodge%Bticino% Grupo%M%Rep.%Dom% Pozuelo%Carvajal%Colombia% HB%Fuller% Procter%&%Gamble%Chevron%Texaco%Venezuela% Hewlett%Packard% Remec%Chiquita%Panamá% Holcim% SAB%Miller%Honduras%Coca%Cola%FEMSA% Hospira% Telmex%México%Credomatic% IBM% Tetra%Pak%Brasil,%México,%E.%U.%Del%Monte% IFF%Colombia% Trimpot%Demasa% IFF%México% Unilever%Andina%Eaton% % Zollner%El%Heraldo%Honduras% INCAE% %EMC% Intel% %
Exxon%Mobil%Brasil% Kraft%Foods% %%
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Perfil
• Ingeniero Industrial
• Máster en Administración de Negocios
• MSc (Cand.) en Administración Estratégica de la Calidad (Portsmouth, UK)
• Certificado en Producción e Inventarios (CPIM), Cadena de Abastecimiento (CSCP) y en Gestión de Sistemas de Medición del Desempeño (SCOR-P) - APICS
• Instructor Certificado Six Sigma Black Belt (CSSBB) y en Gerencia de la Calidad y Excelencia Organizacional (CMQ/OE) - ASQ
• 16 años de experiencia en empresas multinacionales
• Instructor y Facilitador de Innovación y Mejoramiento Continuo
• Más de 1000 hrs de instrucción en temas de especialidad
Ventajas Relativas de la Certificación como solución de aprendizaje
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¿Cuál es el valor de una certificación?
Algunas razones
§ La certificación es una validación del conocimiento adquirido en el áula o en el ámbito profesional
§ Crea consistencia entre los profesionales y avala internacionalmente el conocimiento del participante
§ Contenidos de primera línea permiten al participante mantenerse actualizado
§ Plazos de aprendizaje más cortos permiten una rápida integración del conocimiento a la práctica
Proyecto Panamá
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CAPICS Panamá
Racional para el ingreso de CAPICS al país
§ Cobertura de APICS regional
§ Cobertura de CAPICS en Centroamérica
§ Oportunidad de introducir el concepto de certificación
§ El fuerte desarrollo del país va de la mano con el conocimiento y la estandarización del método
§ Oportunidad de enlaces con gobierno y empresa
§ El desarrollo de habilidades y conocimiento es considerado prioritario por el país
DESCRIPCION DE PROGRAMAS
Introducción y Contenidos
CSCP Certified Supply Chain Professional Detalles del Programa
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Certificación CSCP de APICS
Metas y Propósito del Programa
§ El programa Certified Supply Chain Professional de APICS es la primera y única certificación que comprende la cadena de abastecimiento global de punta a punta (suplidores hasta clientes).
§ Los designados CSCP adquieren las
habilidades para manejar actividades globales efectivamente que involucren suplidores, plantas, distribuidores y clientes localizados alrededor del mundo
La credencial CSCP: • Permite dominar el
conocimiento más actual e importante para profesionales de la cadena de abastecimiento
• Expande la perspectiva sobre la rama para implementar nuevas ideas en el ambiente de trabajo
• Es actualización sobre tendencias y desarrollos en Cadena de Abastecimiento
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APICS CSCP: Contenidos
Sección Tópico Principal Porcentaje del examen
I Diseño de Cadenas de Abastecimiento A. Desarrollo de la Estrategia de Cadena de Abastecimiento B. Diseño de la Cadena de Abastecimiento
30%
II
Planificación y Ejecución en la Cadena de Abastecimiento A. Proveeduría y Entrega de Bienes y Servicios B. Administración de las Relaciones con socios de la cadena C. Administración de Logís@ca Reversa
50%
III
Mejoramiento y Mejores Prácticas de la Cadena de Abastecimiento A. Cumplimiento de estándares, regulaciones y mejores prác@cas de
sostenibilidad B. Administración del riesgo en la Cadena de Abastecimiento C. Medición, Análisis y Mejoramiento de la Cadena
20%
El programa CSCP contiene tres secciones principales:
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¿Cómo calza el CSCP en la empresa?
Administración de Relaciones con el Suplidor Su compañía
Administración de Relaciones con el Cliente
APICS CSCP: Cadena de Abastecimiento Global • Implementar abastecimiento estratégico
y alianzas • Administrar el riesgo y mejorar el
desempeño • Métricas de Desempeño para suplidores • Tecnología y subcontratación • Reconocer los fundamentos de
iniciativas de cadena de abastecimiento verdes (ambientales)
• Fundamentos de la Cadena de Abastecimiento
• Alineamiento de la estrategia de cadena con la estrategia corporativa
• Métrias de desempeño, seguridad y cumplimiento
• Tecnolgía de la información • Logística global, herramientas de
optimización, comercio electrónico • Relaciones integradas
• Estrategia por tipo de cliente y segmento
• Rol de la tecnología de la información
• Medición del desempeño del CRM • Subcontratación de CRM
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APICS CSCP: Requerimientos de Elegibilidad
Requisitos para aplicar el examen de certificación
Para obtener un designación CSCP, el candidato debe aprobar un examen comprensivo de 175 preguntas, con base en el material del programa. Para ser elegible para la certificación CSCP, el candidato debe cumplir alguna de las siguientes condiciones:
§ 3 añosde experiencia profesional relevante o § Un bachillerato universitario o § Algunas de las siguientes designaciones profesionales: CTL, CLTD, CPIM, CFPIM,
CIRM, SCOR-P, C.P.M., CSM o CPSM
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APICS CSCP: Sistema de Aprendizaje
Materiales del estudiante
§ Materiales de lectura – 3 módulos – Alrededor de 950 páginas – Disponible en medio
impreso y electrónico
§ Herramientas de refuerzo en web
§ Guía del facilitador
Edición 2016, Versión 4.0
Introducción y Contenidos
CLTD Certified in Logistics, Transportation and Distribution Detalles del Programa
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Certificación CLTD de APICS
Metas y Propósito del Programa
§ Incrementar la conciencia, profesionalismo y conocimiento/habilidades de practicantes en Logística, Transporte y Distribución. ─ Servir como la voz de la profesión logística ─ Cumplir las necesidades del mercado de una
audiencia en crecimiento de practicantes en logística y sus empleadores
─ Fijar un estándar global de mejores prácticas en Logística.
Visión de APICS Ser la comunidad mundial líder en excelencia integral de la cadena de abastecimiento.
Misión de APICS Fomentar el avance de la gestión de la cadena de abastecimiento a través de un cuerpo de conocimiento, investigación innovadora, sistemas y métodos para generar valor para clientes, miembros y organizaciones.
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Quién debería considerar CLTD? Tipos de empleadores § Tercerizadores de servicios
logísticos § Firmas de manufactura § Detallistas § Gobierno, militar § Mega-construcción § Producción y suministro de
energía § Distribuidores § Importadores/exportadores § Proveedores de servicio § Firmas de consultoría
Sectores industriales § Automotriz § Productos básicos § Defensa y gobierno § Alimentos y bebidas § Saludos § Energía, aceite y gas § Farmacéuticos y químicos § Mayoristas y Detallistas § Tecnología § Ayuda humanitaria
Subdominios de Transporte y Distribución § Carga aérea § Logística por contrato § Consolidadores § Intermodal § Soluciones de TI § Transporte terrestre § Transporte oceánico § Bodegaje
Títulos de Puesto § Gerente/Ingeniero logístico § Analista logístico § Planificador logístico § Gerente de Distribución § Abastecimiento global,
Áreas § Norteamérica § Europa § África § Oriente Medio § Japón & Corea § Sudeste Asia & Australia § Brazil/CESA § China/Hong Kong
§ Gerente/Analista de Tráfico § Gerente de Flota § Gerente de Bodega § Reverse logistics § Importación y exportación § Gerente de Inventario
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APICS CLTD: Contenidos
Sección Tópico Principal Porcentajedel examen
I Generalidades de Logística y Cadena de Abastecimiento 8%
II Planificación de la Capacidad y la Demanda 8%
III Administración de Órdenes 10%
IV Inventarios y Administración de Bodegas 17%
V Transporte 22%
VI Consideraciones sobre Logística Global 17%
VII Diseño de Redes Logísticas 10%
VIII Logística Reversa y Sostenibilidad 8%
Se han identificado ocho áreas de conocimiento básicas para este programa
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APICS CLTD: Requerimientos de Elegibilidad
Requisitos para aplicar el examen de certificación
Para obtener un designación CLTD, el candidato debe aprobar un examen comprensivo del material del programa. Para ser elegible para la certificación CLTD, el candidato debe cumplir alguna de las siguientes condiciones:
§ 3 años de experiencia profesional relevante o § Un bachillerato universitario o § Algunas de las siguientes designaciones profesionales: CTL, CSCP, CPIM,
CFPIM, CIRM, SCOR-P, C.P.M., CSM o CPSM
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APICS CLTD: Sistema de Aprendizaje
Materiales del estudiante
§ Materiales de lectura – 8 módulos – Alrededor de 850 páginas – Disponible en medio
impreso y electrónico
§ Herramientas de refuerzo en web
§ Guía del Facilitador
Edición 2017, Versión 1.0
2017 CLTD Learning System Available: July 1, 2016 (Self-Study)
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Logística de las Sesiones
• Ambos programas están presupuestados para unas 50-60 hrs
• Combinación de revisión del material, examinación, discusión y material complementario
• La estructura de un programa típico es personalizable
• Grupos intactos (in-house) o mixtos
• 10-15 personas
¿CONSULTAS?
GRACIAS!