outsourcing de exploración y su aplicación en argentina: un modelo integrador

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Outsourcing de exploración en Argentina: un modelo integrador Latin Exploration 2011. Octubre 2011

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Paola Rojas. Vicepresidente de Desarrollo Corporativo. Rojas & Asociados, Consultores Mineros.

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Outsourcing de exploración en Argentina: un modelo integrador

Latin Exploration 2011. Octubre 2011

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INGRESAR A UN NUEVO PAISGuías para decidir cuál modelo es apropiado

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Análisis de Opciones

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Análisis de Opciones

• Para definir que estrategia de ingreso aplicar, analizar:1. Tamaño de la empresa

2. Red de contactos en el país destino

3. Perspectivas y planes a futuro

4. Grado de flexibilidad en delegación y supervisión

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Opciones típicas

Control de laejecución

Costo relativo

Bajo

Bajo Alto

Alto

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El modelo de outsourcing

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El modelo. Estructura.

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El modelo. Plug & Play.

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El modelo. Etapas.

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El modelo. + y -

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El modelo. Tiempos.

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ARGENTINAAlgunas variables de mercado y por que tercerizar en Argentina

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Argentina

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Argentina

• 180 empresas y en ascenso, 30 nuevas empresas se sumaron en el ultimo año.

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Argentina

• 91% juniors e intermedias

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Argentina

• 75% exploran

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Tercerizar en Argentina tiene sentido

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CASO DE ÉXITOEl Outsourcing puede conducir a avances significativos

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• Rojas & Asociados es una firma de consultoría minera enfocada en el mercado latinoamericano. Desde 1998, nuestra expertise en minería, marketing y management nos permite brindar servicios profesionales integrales al sector minero.

• Con oficinas en Argentina (Mendoza y Salta) y subsidiaria en Chile, un calificado equipo multidisciplinario, y un enfoque único, la empresa ofrece asesoramiento a empresas mineras y proveedores con interés en Argentina o Chile.

Rojas & Asociados

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• La empresa ofrece asesoramiento estratégico en gerenciamiento para exploración minera, exploración generativa, negociación, relaciones públicas, actualidad política y social en las provincias, entre otros.

• El equipo de Rojas gerenció un puñado de mineras de exploración desde la evaluación inicial hasta la etapa de pre-factibilidad a través de un modelo versátil de outsourcing, donde la mayoría de las áreas fue confiada a profesionales de la firma. La colaboración con nuestros clientes fue fundamental en el éxito de este enfoque.

Rojas & Asociados

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Rojas & Asociados

• Más de 42.000 metros de perforación coordinados desde 2004.

• Presupuesto anual por cliente 2-5M US

• Actividades en Norte, Centro y Sur del país.

• Capacidades bilingües

• Amplia red de contactos

• Flexibilidad ante diversos grados de participación del cliente

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Silver Standard

• Gerenciado desde 2003 hasta 2009.

• Múltiples campañas de perforación y prospección.

• Gerenciamiento integral: propiedad minera, asuntos corporativos, geología, logistica, RRPP y comunitarias.

• Colaboracion estrecha con el management canadiense y asesores locales.

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Silver Standard• 100% instalada en Argentina

• Diablillos: Pre-factibilidad. En 2009 anunció recursos indicados de 640,000 oz Au y 77.1 Moz Ag, y recursos inferidos de 187,000 oz Au y 6.3 Moz Ag.

• Pirquitas: En producción desde 2009, con 8.5Moz Ag y 12Mlb Zn anualmente.

• M-18: en JV con Metallum

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Entorno Global

MercadosPolíticaComunidades

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Gracias!

Arq. Paola Rojas

Vicepresidente de Desarrollo Corporativo

Rojas & Asociados

[email protected]

www.rojasyasociados.com