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OSMOSIS ARQUITECTURA LTDA. “El éxito de todo proyecto depende de la planeación previa de este.” Osmosis Arquitectura Ltda. Cerro Sombrero 135, Las Condes. T. 09 – 3109544 09 – 4930712 1 Asesoría para la Revisión y Coordinación Digital de Proyectos. CERTIFICACIÓN Arquitectos: - Rodrigo Buzeta Q. - Cristóbal Munita B.

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  • OSMOSIS ARQUITECTURA LTDA.

    “El éxito de todo proyecto depende de la planeación previa de este.”

    Osmosis Arquitectura Ltda. Cerro Sombrero 135, Las Condes. T. 09 – 3109544 09 – 4930712

    1

    Asesoría para la Revisión y Coordinación Digital de Proyectos.

    CERTIFICACIÓN

    Arquitectos: - Rodrigo Buzeta Q. - Cristóbal Munita B.

  • 2

    Índice:

    1. Introducción BIM.

    1.1 Comparación.

    2. Servicios.

    2.1 Ventajas competitivas.

    3. Coordinación digital de proyectos CDP BIM.

    3.1 Flujo de trabajo de un proyecto.

    3.2 Monitoreo de un proyecto.

    3.3 Modelado y coordinación.

    3.4 Material grafico de control de interferencias.

    3.5 Profesionales involucrados en un proyecto.

    4. Ahorro para nuestros clientes.

    Fuente: Autodesk

  • (Building Information Modeling)

    El modelado de información para la construcción (BIM)

    es una plataforma de trabajo integrado creado en base

    de información monitoreada confiable, para la realización

    de un proyecto desde las etapas iniciales (anteproyecto)

    a la operación y ejecución del mismo.

    Osmosis Arquitectura, mediante software Autodesk

    vincula todos los archivos generados de las distintas

    especialidades en un único modelo digital, así para

    coordinar las diferentes especialidades de un proyecto,

    diferentes grados de interferencia entre ellas, revisión de

    diseño, actualización de la información, publicación

    mediante un reporte los posibles errores que existan

    antes de su construcción.

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    Plataforma BIM

    Fuente: Comgrap

  • 4

    Comparación.

    Forma de trabajo tradicional CAD. Plataforma BIM.

    1. Las decisiones son tomadas una vez terminados los planos de construcción.

    2. Se trabaja con elementos genéricos.

    3. Cubicaciones se hacen una vez que se tienen los planos de construcción.

    4. La información fácilmente puede ser no consistente.

    5. La información puede ser linkeada.

    1. Decisiones proactivas en todas las etapas del proyecto.

    2. Se trabaja con elementos específicos ( parametrización , materialidad, terminación, fase ).

    3. Cubicaciones están a lo largo de todo el diseño.

    4. La información en el modelo es exacta, por lo que no produce inconsistencias.

    5. La información es completamente bidireccional.

  • · Diseño y modelado en 3D proyecto Arquitectura, modelo 3D especialidades.

    · Reporte de conflictos. Una vez teniendo los modelos 3D de Arquitectura y las diferentes especialidades,

    estas se coordinan, detectando los conflictos antes de su construcción.

    · Manejo de revisiones y cambios: A partir de los modelos en BIM, se actualizara toda la información del

    proyecto para cualquier modificación antes y en obra durante su construcción.

    · Estimaciones y Cubicaciones: También asistimos el proceso constructivo y ayudamos a nuestros clientes

    con las cubicaciones generadas del modelo BIM.

    · Presentaciones 3D con los equipos de trabajo, revisiones en tiempo real del proceso constructivo que

    facilitan la comunicación y coordinación entre los actores.

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    Servicios OSM - BIM

  • · 4D Planificación de la secuencia constructiva, 4D agrega el factor tiempo al modelo. Cartas Gantt. Así

    podemos generar un proyecto dinámico simulando las fases constructivas las que ayudaran a visualizar y optimizar

    el itinerario.

    · Modelado As-Built en terreno. Un profesional de la construcción registrara las instalaciones en obra y

    cambios digitalmente para luego integrarlos al modelo BIM correspondiente. Además las validaciones de los

    reportes son incluidas en el modelo BIM para tener una única base de datos e información.

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  • - Mejorar la calidad y visualización del proyecto, a través del uso de procedimientos de verificación

    cuantitativos y metódicos, una plataforma única de coordinación.

    - Facilitar la comunicación entre los diferentes participantes involucrados en el proceso constructivo

    (Profesionales OSM con los especialistas de cada proyecto).

    - Lograr una correcta coordinación entre las especialidades, anticipando problemas, identificando faltas de

    información y reduciendo errores en el momento de la construcción.

    -Minimizar eventuales costos adicionales ($) debido a errores por descoordinaciones, falta de información u otros

    generados en la fase de proyecto.

    -Estimar en forma precisa todas las cubicaciones de todas las partidas y cada uno de los materiales a utilizar para

    la construcción de un proyecto.

    Implementar procedimientos eficientes para la administración y control del proyecto en sus diferentes etapas.

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    Ventajas Competitivas.

  • 8

    Información de Proyecto en 2D ( Planos y EETT).

    Arquitectura y Calculo. Clima, Electricidad Sanitario, Gases, Clínicos

    Modelo BIM 3D ( por especialidad )

    FASE I

    Suficiencia de Antecedentes. FASE II

    Supervisión y chequeo de interferencias.

    Revisión Normativa.

    Proyecto Coordinado. Interferencia. Reporte. Coordinación.

    Interferencia resuelta.

    FASE III Aprobación de

    proyecto. 1. Cubicaciones preliminares 2. Infografía 2D y 3D 3.Planos de coordinación

    de especialidades 4. Modelo 3D por especialidad. 5.Informe de reportes.

    Feed back

    Diagrama de flujo de trabajo

  • Flujo de Trabajo. Fase l •Conocer al cliente. Se presentara el servicio y modelo de trabajo. •Intercambio de información. Se recibirán todos los planos del proyecto en Cad, Arquitectura, calculo, aguas y alcantarillado, electricidad, ventilación y extracción, proyecto de seguridad contra incendios. •Levantamiento BIM. Se exportaran todos los planos del proyecto en 2D, se modelaran en sistema BIM. Arquitectura y cada una de las especialidades quedaran separadas en archivos distintos para su coordinación. Fase ll Coordinación BIM. En esta etapa se comenzara a detectar las interferencias entre cada una de las especialidades, se encontraran todos los errores existentes para su corrección.

    •Informe de coordinación. Se prepara un informe, mostrando cada uno de los errores existentes a la fecha, se generaran diferentes prioridades de interferencias en el modelo. Corrección de Informe de coordinación. Cada uno de los especialistas deberá enviar los planos corregidos para actualizar y corregir el proyecto en BIM. Fase lll •Entregara el informe de reportes al cliente. Se le enviaran al cliente y a todos los especialistas el informe que muestre los errores que deberán corregir •Inspección Técnica en obra. Para la correcta ejecución de los informes y el desarrollo de planos As Built del proyecto.

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  • 10

    El proyecto es monitoreado siempre

    mediante revisiones en todas sus etapas.

    En coordinación con todos los especialistas

    involucrados, se interactúa y solucionan

    los diferentes problemas involucrados antes y

    durante de su construcción.

    Monitoreo de un proyecto.

    BIM

    Arquitectos Ingenieros

    Inversionistas Especialistas

    Constructores

    Fuente: Autodesk

  • 11

    - Participación en ferias del rubro. - Reuniones con actores involucrados

    Modelados todos los proyectos de los

    especialistas en BIM.

    - Arquitectura.

    - Calculo.

    - Electricidad e iluminación.

    - Agua potable _Sanitario.

    - Climatización.

    - Protección al fuego.

    - Equipamiento mecánico.

    - Basura y residuos sólidos.

    - Gas y petróleo.

    Coordinación de proyectos, dentro de la plataforma, cada modelo es revisado rigurosamente, especialidad v/s

    especialidad, encontrando una variedad de conflictos. Estos son procesados y representados mediante un

    legajo de fichas relacionadas a la interferencia, mostrando ubicación, categoría del conflicto, detalle grafico en

    3D y especialidades involucradas.

    Modelado y coordinación.

    Fuente: Autodesk

  • 12

    Material grafico de control de interferencias.

    Planta ubicación de conflictos: -Se ubicaran cada uno de los conflictos en planta mostrando su ubicación, pisos, ejes y especialidades involucradas. -Se graficaran mediante esferas mostrando el grado de gravedad del conflicto. Existiendo tres categorías: Grave, Media y Alta. Cada punto mostrará el numero de ficha del reporte.

    Gravedad del conflicto

    Prioridad

    Baja

    Media

    Alta

    1 2

    3

    4

    5

    6

    8 9

    10

    11

    12

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    7

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  • 13

    Material grafico de reporte de Conflictos (RDC).

    RDC N°1

    Especificaciones: Estructura/Hvac. - Losa hormigón3°piso. -Eje A-A -Eje 8-8. Problema: Se solicita pasada en losa para ducto de ventilación.

    Responsable a cargo. Contacto OSM.

    Tipo especialidades Involucradas.

    N° Plano localizado el conflicto.

    Gravedad del conflicto

    Prioridad

    Estado de seguimiento del conflicto -En revisión -Aprobado -Rechazado

    Firma Receptor. Fecha de revisión.

    Especialidad que recibe el reporte para su corrección

    Imagen explicativa de ubicación. La imagen dependerá del conflicto Para su mayor comprensión. -imágenes 3D. -Plantas. -Cortes.

    1

    Numero del RDC.

    Prioridad de gravedad de RDC.

  • 14

    Ahorro para nuestros clientes.

    1. El costo que equivale a resolver cada error encontrado en obra.

    2. Se evitan horas de trabajo destinadas por las oficinas de Arquitectura, ya que no manejan las herramientas

    tecnológicas para desarrollar esta especialidad.

    Porcentaje del costo de los imprevistos:

    Ahorro para cada tipo de proyecto:

    1. Proyectos Edificios de Vivienda Inmobiliaria. 5% a 10%

    2. Proyectos Oficinas, centros comerciales. 15% a 20%

    3. Hospitales, Casinos, Aeropuertos 25% a 30%

  • Supervisor de Proyecto

    Jefe de Coordinación

    Valorización del servicio.

    Ejecutivo de ITO

    Coordinador Junior

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    Profesional de Modelación

    Ayudante de Modelación

    Para la ejecución de los servicios de coordinación

    participan diferentes actores:

    Variables por proyecto

    1. Cantidad de horas destinadas al proyecto.

    2. Metros cuadrados de construcción.

    3. Complejidad de las especialidades del proyecto.

    Un P.U.(UF)

    HH 1,2 UF 50

    H-mes 80

    H-mes 70

    H-mes 60

    Supervisor de proyecto ( X = 42 h/mes )

    Jefe de coordinación

    Profesional de modelación

    Ayudante de modelación

    ∑ mensual por Coordinación X = 260 UF

    Proyecto Tipo

    Mes 1

    Mes 2

    Mes 3

    Arquitectura

    Calculo

    Especialidades

    Coordinación

    Carta Gantt OSM tipo.

  • 16

    PLATAFORMA BIM PARA LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS.