osmosis arquitectura ltda. · 2011. 4. 14. · osmosis arquitectura ltda. “el éxito de todo...
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OSMOSIS ARQUITECTURA LTDA.
“El éxito de todo proyecto depende de la planeación previa de este.”
Osmosis Arquitectura Ltda. Cerro Sombrero 135, Las Condes. T. 09 – 3109544 09 – 4930712
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Asesoría para la Revisión y Coordinación Digital de Proyectos.
CERTIFICACIÓN
Arquitectos: - Rodrigo Buzeta Q. - Cristóbal Munita B.
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Índice:
1. Introducción BIM.
1.1 Comparación.
2. Servicios.
2.1 Ventajas competitivas.
3. Coordinación digital de proyectos CDP BIM.
3.1 Flujo de trabajo de un proyecto.
3.2 Monitoreo de un proyecto.
3.3 Modelado y coordinación.
3.4 Material grafico de control de interferencias.
3.5 Profesionales involucrados en un proyecto.
4. Ahorro para nuestros clientes.
Fuente: Autodesk
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(Building Information Modeling)
El modelado de información para la construcción (BIM)
es una plataforma de trabajo integrado creado en base
de información monitoreada confiable, para la realización
de un proyecto desde las etapas iniciales (anteproyecto)
a la operación y ejecución del mismo.
Osmosis Arquitectura, mediante software Autodesk
vincula todos los archivos generados de las distintas
especialidades en un único modelo digital, así para
coordinar las diferentes especialidades de un proyecto,
diferentes grados de interferencia entre ellas, revisión de
diseño, actualización de la información, publicación
mediante un reporte los posibles errores que existan
antes de su construcción.
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Plataforma BIM
Fuente: Comgrap
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Comparación.
Forma de trabajo tradicional CAD. Plataforma BIM.
1. Las decisiones son tomadas una vez terminados los planos de construcción.
2. Se trabaja con elementos genéricos.
3. Cubicaciones se hacen una vez que se tienen los planos de construcción.
4. La información fácilmente puede ser no consistente.
5. La información puede ser linkeada.
1. Decisiones proactivas en todas las etapas del proyecto.
2. Se trabaja con elementos específicos ( parametrización , materialidad, terminación, fase ).
3. Cubicaciones están a lo largo de todo el diseño.
4. La información en el modelo es exacta, por lo que no produce inconsistencias.
5. La información es completamente bidireccional.
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· Diseño y modelado en 3D proyecto Arquitectura, modelo 3D especialidades.
· Reporte de conflictos. Una vez teniendo los modelos 3D de Arquitectura y las diferentes especialidades,
estas se coordinan, detectando los conflictos antes de su construcción.
· Manejo de revisiones y cambios: A partir de los modelos en BIM, se actualizara toda la información del
proyecto para cualquier modificación antes y en obra durante su construcción.
· Estimaciones y Cubicaciones: También asistimos el proceso constructivo y ayudamos a nuestros clientes
con las cubicaciones generadas del modelo BIM.
· Presentaciones 3D con los equipos de trabajo, revisiones en tiempo real del proceso constructivo que
facilitan la comunicación y coordinación entre los actores.
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Servicios OSM - BIM
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· 4D Planificación de la secuencia constructiva, 4D agrega el factor tiempo al modelo. Cartas Gantt. Así
podemos generar un proyecto dinámico simulando las fases constructivas las que ayudaran a visualizar y optimizar
el itinerario.
· Modelado As-Built en terreno. Un profesional de la construcción registrara las instalaciones en obra y
cambios digitalmente para luego integrarlos al modelo BIM correspondiente. Además las validaciones de los
reportes son incluidas en el modelo BIM para tener una única base de datos e información.
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- Mejorar la calidad y visualización del proyecto, a través del uso de procedimientos de verificación
cuantitativos y metódicos, una plataforma única de coordinación.
- Facilitar la comunicación entre los diferentes participantes involucrados en el proceso constructivo
(Profesionales OSM con los especialistas de cada proyecto).
- Lograr una correcta coordinación entre las especialidades, anticipando problemas, identificando faltas de
información y reduciendo errores en el momento de la construcción.
-Minimizar eventuales costos adicionales ($) debido a errores por descoordinaciones, falta de información u otros
generados en la fase de proyecto.
-Estimar en forma precisa todas las cubicaciones de todas las partidas y cada uno de los materiales a utilizar para
la construcción de un proyecto.
Implementar procedimientos eficientes para la administración y control del proyecto en sus diferentes etapas.
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Ventajas Competitivas.
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Información de Proyecto en 2D ( Planos y EETT).
Arquitectura y Calculo. Clima, Electricidad Sanitario, Gases, Clínicos
Modelo BIM 3D ( por especialidad )
FASE I
Suficiencia de Antecedentes. FASE II
Supervisión y chequeo de interferencias.
Revisión Normativa.
Proyecto Coordinado. Interferencia. Reporte. Coordinación.
Interferencia resuelta.
FASE III Aprobación de
proyecto. 1. Cubicaciones preliminares 2. Infografía 2D y 3D 3.Planos de coordinación
de especialidades 4. Modelo 3D por especialidad. 5.Informe de reportes.
Feed back
Diagrama de flujo de trabajo
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Flujo de Trabajo. Fase l •Conocer al cliente. Se presentara el servicio y modelo de trabajo. •Intercambio de información. Se recibirán todos los planos del proyecto en Cad, Arquitectura, calculo, aguas y alcantarillado, electricidad, ventilación y extracción, proyecto de seguridad contra incendios. •Levantamiento BIM. Se exportaran todos los planos del proyecto en 2D, se modelaran en sistema BIM. Arquitectura y cada una de las especialidades quedaran separadas en archivos distintos para su coordinación. Fase ll Coordinación BIM. En esta etapa se comenzara a detectar las interferencias entre cada una de las especialidades, se encontraran todos los errores existentes para su corrección.
•Informe de coordinación. Se prepara un informe, mostrando cada uno de los errores existentes a la fecha, se generaran diferentes prioridades de interferencias en el modelo. Corrección de Informe de coordinación. Cada uno de los especialistas deberá enviar los planos corregidos para actualizar y corregir el proyecto en BIM. Fase lll •Entregara el informe de reportes al cliente. Se le enviaran al cliente y a todos los especialistas el informe que muestre los errores que deberán corregir •Inspección Técnica en obra. Para la correcta ejecución de los informes y el desarrollo de planos As Built del proyecto.
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El proyecto es monitoreado siempre
mediante revisiones en todas sus etapas.
En coordinación con todos los especialistas
involucrados, se interactúa y solucionan
los diferentes problemas involucrados antes y
durante de su construcción.
Monitoreo de un proyecto.
BIM
Arquitectos Ingenieros
Inversionistas Especialistas
Constructores
Fuente: Autodesk
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- Participación en ferias del rubro. - Reuniones con actores involucrados
Modelados todos los proyectos de los
especialistas en BIM.
- Arquitectura.
- Calculo.
- Electricidad e iluminación.
- Agua potable _Sanitario.
- Climatización.
- Protección al fuego.
- Equipamiento mecánico.
- Basura y residuos sólidos.
- Gas y petróleo.
Coordinación de proyectos, dentro de la plataforma, cada modelo es revisado rigurosamente, especialidad v/s
especialidad, encontrando una variedad de conflictos. Estos son procesados y representados mediante un
legajo de fichas relacionadas a la interferencia, mostrando ubicación, categoría del conflicto, detalle grafico en
3D y especialidades involucradas.
Modelado y coordinación.
Fuente: Autodesk
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Material grafico de control de interferencias.
Planta ubicación de conflictos: -Se ubicaran cada uno de los conflictos en planta mostrando su ubicación, pisos, ejes y especialidades involucradas. -Se graficaran mediante esferas mostrando el grado de gravedad del conflicto. Existiendo tres categorías: Grave, Media y Alta. Cada punto mostrará el numero de ficha del reporte.
Gravedad del conflicto
Prioridad
Baja
Media
Alta
1 2
3
4
5
6
8 9
10
11
12
13
14
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Material grafico de reporte de Conflictos (RDC).
RDC N°1
Especificaciones: Estructura/Hvac. - Losa hormigón3°piso. -Eje A-A -Eje 8-8. Problema: Se solicita pasada en losa para ducto de ventilación.
Responsable a cargo. Contacto OSM.
Tipo especialidades Involucradas.
N° Plano localizado el conflicto.
Gravedad del conflicto
Prioridad
Estado de seguimiento del conflicto -En revisión -Aprobado -Rechazado
Firma Receptor. Fecha de revisión.
Especialidad que recibe el reporte para su corrección
Imagen explicativa de ubicación. La imagen dependerá del conflicto Para su mayor comprensión. -imágenes 3D. -Plantas. -Cortes.
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Numero del RDC.
Prioridad de gravedad de RDC.
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Ahorro para nuestros clientes.
1. El costo que equivale a resolver cada error encontrado en obra.
2. Se evitan horas de trabajo destinadas por las oficinas de Arquitectura, ya que no manejan las herramientas
tecnológicas para desarrollar esta especialidad.
Porcentaje del costo de los imprevistos:
Ahorro para cada tipo de proyecto:
1. Proyectos Edificios de Vivienda Inmobiliaria. 5% a 10%
2. Proyectos Oficinas, centros comerciales. 15% a 20%
3. Hospitales, Casinos, Aeropuertos 25% a 30%
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Supervisor de Proyecto
Jefe de Coordinación
Valorización del servicio.
Ejecutivo de ITO
Coordinador Junior
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Profesional de Modelación
Ayudante de Modelación
Para la ejecución de los servicios de coordinación
participan diferentes actores:
Variables por proyecto
1. Cantidad de horas destinadas al proyecto.
2. Metros cuadrados de construcción.
3. Complejidad de las especialidades del proyecto.
Un P.U.(UF)
HH 1,2 UF 50
H-mes 80
H-mes 70
H-mes 60
Supervisor de proyecto ( X = 42 h/mes )
Jefe de coordinación
Profesional de modelación
Ayudante de modelación
∑ mensual por Coordinación X = 260 UF
Proyecto Tipo
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Arquitectura
Calculo
Especialidades
Coordinación
Carta Gantt OSM tipo.
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PLATAFORMA BIM PARA LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS.