organizacion
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concepto, principios, tipso de estructurasTRANSCRIPT
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Organización
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Conceptos
“Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.”Agustín Reyes Ponce
“Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.” Robert Beckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet
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Principios
1-Unidad de objetivo. Cada área contribuye a los objetivos de la empresa.
2-Alcance del control. Todo jefe debe tener 2-Alcance del control. Todo jefe debe tener un número limitado de subordinados.
3-Unidad de mando. Los subordinados solo deben de tener un jefe.
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Principios4-Principio jerárquico. Deben existir líneas de
autoridad en la empresa.
5-Delegación de autoridad y responsabilidad. Un superior asigna actividades a sus subordinados y asume la responsabilidad por los resultados.asume la responsabilidad por los resultados.
6-Del trabajo y especialización. La división del trabajo produce especialistas (este principio es discutible ante la teoría de empleados multitareas).
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Elementos del proceso
Establecer la estructura de la empresa.
Definir las relaciones.
Crear las descripciones de cada puesto y establecer sus requerimientos.
Tomado del Diagrama en 3D del Proceso Administrativo de Alec Mackenzie
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Tipos de estructuras
Gerente General
Gerente Ventas Gerente Producción Gerente RH
Estructura Lineal
Supervisor Zona Oriente
SupervisorZona Norte
Vendedores
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Tipos de estructuras
Gerente General
Gerente Ventas Gerente Producción Gerente RH
Estructura Funcional
Supervisor Zona Oriente
Vendedores
Supervisor Distribución
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Tipos de estructuras
Gerente General
Gerente Ventas Gerente ProducciónAsesor
Diseño Industrial
Coach PersonalEstructura staff
Supervisor Zona Oriente
Vendedores
Supervisor Distribución
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Tipos de presentaciones de organigramas
Horizontal Vertical
MixtoCircular