organizacion inteligente
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APLICACION DEL CONOCIMIENTO DE LAS DISTINTAS AREAS DE UNA EMPRESA, PARA LOGRAR EL EXITO EN LOS RETOS QUE LA MISMA SE HA PLANTEADO.TRANSCRIPT
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
CUARTO CONTABILIDAD Y AUDITORIA S.P.
Grupo 6 INTEGRANTES:
GALINDO ARMANDO.ALARCON ROBERT.SARZOSA DIANA.YEPEZ VALERIA. SALAZAR VERONICA.
TEMARIO A DESARROLLAR
1. INTRODUCCIÒN 2. CONCEPTO3. DISCIPLINAS 4. CARACTERISTICAS5. VENTAJAS 6. DESVENTAJAS 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÒN
El conocimiento y la adecuada gestión del mismo es la mejor alternativa para alcanzar eficiencia, eficacia y efectividad en los nuevos retos que se presentan.
Parte de la globalización es el dominio del conocimiento por lo cual es importante que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento, que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente.
Innovación - Conocimiento
Idea
CONCEPTO ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Peter Senge,
individuos capaces expandir
capacidad crean
resultados deseados.
Davis Gavin,
Capacidad crear,
adquirir, transferir conocimie
nto y modifica
actitudes.
Bob Garrat,
clima de trabajo, procesos permite
aprender de su
trabajo.
Ikujiro Nonaka, Forma de comportar
se, trabajador
es del conocimie
nto.
Chun Wei Choo,
integrar la perfección
, crear conocimie
nto y toma
desiciones.
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
• Es una estructura integrada, que trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional.
• Se puede definir de manera simplista como aquellas que aprenden. Pero de manera más propia, son aquellas que facilitan el aprendizaje de todos sus miembros, que son capaces de modificar sus normas de actuación, escritas o no, con la frecuencia que sea necesaria para satisfacer las exigencias del medio.
DOMINIO PERSONA
L
MODELOS
MENTALES
CONSTRUCCION DE
UNA VISION
COMPARTIDA
APRENDIZAJE EN EQUIPO
PENSAMIE
TO SISTEMIC
O
LAS 5 DISCIPLINAS A DESARROLLAR EN LA ORGANIZACION INTELIGENTE
CARACTERISTICAS
LA VERDAD ANTE TODO
LIBERTAD DE INICIATIVA
EQUIPOS LIBERADOS
IGUALDAD Y DIVERSIDAD
REDES VOLUNTARIA
S DE APRENDIZAJ
E
AUTO-DIRECCION
DEMOCRATICA
GOBIERNO CORPORATIVO LIMITADO
LIBERTAD DE COMUNIDAD
VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
- Son dinámicas y cambiantes, diseñada para apostar a ganar-ganar.
- Logran un equilibrio organizacional, humano y de gestión.
- Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa.
- La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero.
- Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito.
- Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa.
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
- Respetar y consensuar la idoneidad como un orden jerárquico natural, genera la disolución de conductas negativas propias de organizaciones no participativas.
- En estas, muy frecuentemente, la asignación de roles formales no son ejecutados apropiadamente, carencia observada por sus subordinados.
- El favoritismo consecuente (todo se paga) y los excesos de atribuciones de los favorecidos...
EJEMPLO Hewlett-Packard Otra empresa que ha adoptado los conceptos de la
inteligencia organizacional. HP nunca creyó en las prácticas dictatoriales. Utiliza en cambio el consenso gerencial, la autonomía de divisiones y la descentralización para crear nuevos negocios. HP fue una de las primeras empresas en utilizar prácticas poco intuitivas, como estándares abiertos y la colaboración con sus competidores.
Las eficiencias generadas por tales métodos, le han facilitado a la empresa administrar su división de impresoras que consta de 9.000 empleados, con solo un gerente y cuatro asistentes. Tal logro jamás se hubiese podido cumplir en una burocracia clásica - una organización administrada bajo la burocracia jamás reacciona al cambio tan rápido como lo hace la división de HP.
CONCLUSION
Los integrantes de las empresas deben convertirse en colaboradores y mantenedores de la precisión, exactitud y actualidad de los conocimientos almacenados, de tal forma que no sea simplemente un repositorio de la historia sino una herramienta para resolver problemas con ‘sabiduría’
La organización inteligente se caracterizará por un manejo efectivo de su conocimiento, por la detección oportuna de las necesidades de mercado y por su capacidad de innovación.
Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr la meta establecida, facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros de la empresa.
BIBLIOGRAFIA
http://gerenciactual.blogspot.com/2009/08/concepto-de-organizacion-inteligente.html
http://organizacionintligente.blogspot.com/2007/07/organizacin-inteligente.html
www.rrhhmagazine.com www.uniactiva.com https://sites.google.com/site/lasor
ganizacionesinteligentes/ventajas-y-desventajas.
GRACIAS..¡