organizacion de la donofrio y dimensiones
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empresa donofrio , como esta conformada, su organigrama, su funciones y dimensionesTRANSCRIPT
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
CASTILLO QUEVEDO ESTEFANI GARCIA ROSA MARCO GRADOS LEYVA ALEXANDER GUTIERREZ VEGA JURGEN JARA PINTO MILUSKA SANCHEZ SALAZAR JORGE
Facultad De Ciencias EconómicasEscuela Académico Profesional De Administración
CURSO: Organización
TEMA : Análisis PESTEC y análisis interno
CICLO : III SECCION : A
Integrantes:
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Los factores Externos se evalúan con un enfoque integral realizando un análisis de las fuerzas : Políticas económicas , sociales, tecnológicas , ecológicas, y competitivas PESTEC
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VARIABLES POLÍTICAS ,
GUBERNAMENTALES Y LEGALESPRINCIPALES
• Estabilidad Política
• Política Fiscal• Legislación
Laboral• Legislación
Medioambiental• Corrupción
SECUNDARIAS
• Partidos Políticos En El Poder
• Sistema De Gobierno
• Defensa De Libre Competencia
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VARIABLES ECONOMICAS Y FINANCIERAS
• El PBI per cápita para nuestro país registrando así un crecimiento de 36.5%.
• D'Onofrio tiene gran demanda debido a que el Perú atraviesa en estos últimos años un aumento salarial de 5.7%.
• Se a registrado un aumento de Inflación de 0,76 %
• La empresa cuenta con un personal con todas las condiciones que se requiere el cual es costosa.
• D’Onofrio se da la el lujo de adquirir materias primas costosa de alta calidad.
• Tiene la buena suerte de ser oligopólico.
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VARIABLES SOCIALES , CULTURALES Y
DEMOGRAFICAS
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PRINCIPALES
• Estado del arte • Desarrollo de las
comunicaciones • Uso del internet • Uso de tecnologías de la
información• Evolución del numero de
patentes
SECUNDARIAS
• Estudios en biotecnología • Aplicaciones multimedia • Avances en la ciencia de los
materiales • Mejoras en innovaciones
tecnológicas• Automatismos
VARIABLES TECNOLOGICAS Y CIENTIFICAS
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VARIABLES ECOLOGICAS Y AMBIENTALES
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VARIABLES COMPETITIVAS
Efectividad en sus canales de distribución: Alto grado de efectividad tanto directa como intermediaria.
Competitividad en sus precios: trabaja de manera eficiente para reducir costos y poder ofrecer los mejores precios.
Imagen: se a posicionado en el mercado como la marca de helados preferida y una de las mas
queridas por los consumidores.
Calidad de sus productos: se caracteriza por ofrecer siempre la calidad inicial alcanzada
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EVALUACION INTERN
A
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ADMINISTRACION Y GERENCIA
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MARKETING Y VENTAS
MARKETING Y VENTAS
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Lealtad a la marca: se trata de una marca con la que el consumidor a nacido, crecido y se siente plenamente identificado.
Red de ventas y gestión de canales de distribución: se encarga de que los helados lleguen a los diferentes puntos del Perú
Creatividad, eficiencia y efectividad de la publicidad y las promociones: con la cual llevan al cliente al acceso inmediato del producto.
Análisis al consumidor y sus preferencias: quiere decir que la empresa tiene una gama de productos para varios segmentos del mercado.
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OPERACIONES Y LOGISTICAS
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FINANZAS Y CONTABILIDAD (
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Se encuentra en una situación financiera positiva aumentando su
rentabilidad en 30%.
D’Onofrio en caso de no cumplir una promoción de helados que indique, según su página web y otros medios
en la modalidad de engaño (publicidad engañosa), y se podría
sancionar a la empresa propietaria de esta marca hasta con 700 Unidades
Impositivas Tributarias.
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RECURSOS HUMANOS (H)
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SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES
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Oportunidad y calidad de la información de marketing , finanzas ,operaciones, logística, recursos humanos
Información para la toma de decisiones de la gerencia
Velocidad y capacidad de respuesta de los usuarios
Información para la gestión de calidad y costos
Sistemas de comunicaciones externas e internas
Redes y su administración
Sistemas de seguridad
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TECNOLOGIA E
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
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