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18 ABRIL, 2018 Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas 1 a Sesión Ordinaria 2018 Consejo Técnico 1

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18 ABRIL, 2018

Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas

1a SesiónOrdinaria 2018 Consejo Técnico

1

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Bienvenida y verificación del QuórumLectura y aprobación del Orden del Día

1. Orden del día

1. Acta de la sesión anterior

2. Seguimiento de acuerdos

3. Informe anual de actividades 2017

4. Reporte de Evaluación al Desempeño 2017 del órgano de

Vigilancia

5. Informe COCODI

6. Asuntos Generales

A. Programa de Actividades SNICS-2018

B. Propuesta de fechas para las Reuniones de Consejo Técnico del SNICS

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2. Acta de la sesión anterior

Se informa que el Acta de la Cuarta

Sesión Ordinaria del Consejo, realizada el

19 de diciembre de 2017, se encuentra en

proceso de firma por los integrantes del

Consejo Técnico

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3. Seguimiento de Acuerdos

En seguimiento a los acuerdos de la 4ta Sesión Ordinaria del Consejo Técnico del SNICS del 2017

Se presenta la atención a las Recomendaciones emitidas por el Delegado Comisario del Sector Desarrollo Social y Recursos Renovables de la Secretaría de la Función Pública:

I. Al Informe Técnico del SNICS 2015 con fecha 6 de julio de 2016 con número de oficio SFP DSRR/113/087/2016

II. Al Informe Técnico 2016 con fecha 21 de junio de 2017 con número de oficio SFP DSRR/113/079/2017

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Recomendaciones al Informe Técnico del SNICS 2015

Recomendación Atención realizada

1. Presentar un diagnóstico de la viabilidad de operación de las Unidades Administrativas del SNICS, actualmente adscritas a las Delegaciones de la SAGARPA, a fin de encontrar alternativas que permitan dar funcionalidad en su operación.

En el Anexo. Se presenta el Diagnóstico (Página 6-17) y propuesta de alternativas (Página 17)

2. Estructurar indicadores de gestión que permitan medir entre otros aspectos, el cumplimiento de metas sustantivas, el costo beneficio para su realización; el impacto en el acervo de semillas y en la contribución de la mejora productiva y de la condición socioeconómica de los productores.

En proceso la validación de la propuesta de los indicadores de gestión (Anexo: Página 18 y 19)

3. Presentar la calendarización de acciones y recursos que permitan evaluar los avances físicos y financieros de todas sus metas: no solo de lo relativo a las semillas.

Se presenta la calendarización de acciones y recursos para el 2018 (Anexo, Página 19-22) y el Programa de Actividades SNICS-2018.

4. Informar de manera regular del cumplimiento de diversos aspectos normativos como es el caso del programa de adquisiciones, del programa de cadenas productivas con NAFIN y del desempeño del comité de Ética de la Institución.

Se consideraron dichos aspectos en el informe Anual de Actividades SNICS-2017 (Anexo: Página 23-26)

5. Establecer medidas para atender las recomendaciones generadas en las diversas evaluaciones a la institución, a fin de reforzar sus mecanismos de operación y rendición de cuentas.

A través de la Dirección General del SNICS, se emitió el oficio con número 0754, para atenderlas en 10 días (Anexo: Página 27)

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Recomendaciones al Informe Técnico del SNICS 2016

Recomendación Atención Realizada

1. Presentar las conclusiones e implicaciones del estudio de Organismos Genéticamente Modificados (OGMs), analizados en distintos foros donde participa el SNICS.

Se realizó un análisis puntual en términos de las atribuciones y competencias del SNICS y su relación con los OGMs (Anexo: Página 28-33)

2. Presentar un estudio prospectivo de la tendencia de acciones que se han venido disminuyendo, no obstante que se generan ingresos excedentes adicionales.

En el cuadro 13 de la página 35 del Anexo, se presentan las cifras correctas para el 2016 de Etiquetas, Producción, Superficie Inscrita e Inspecciones realizadas (Anexo: Página 33-37).

3. Informar sobre el potencial de servicios, costos unitarios y condiciones actuales del mercado de semillas, que abarca la cobertura del SNICS, dada la reducción en los servicios prestados por la institución.

En proceso la implementación para la atención de nuevos cultivos (ornamentales y frutales), Organismos de Certificación, Propuesta de Reformas a la Ley Federal de Variedades Vegetales de UPOV 1978 a 1991 (Anexo:Página 37-45)

4. Presentar un diagnóstico sobre los recursos que requiere el SNICS, para la implementación de las acciones, con el objetivo de dar atención a las facultades y atribuciones ante la instalación del Sistema Nacional de Semillas (SINASEM).

En proceso la apertura de Subcuenta al Fondo Sectorial SAGARPA-CONACYT y la definición de los alcances, monto y fuentes de financiamiento necesarios para su inicio, como parte fundamental para la Operación del SINASEM (Anexo: Página 45).

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( E N E RO - D I C I E M B R E )

Informe Anualde Actividades 2017

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Evolución y Desarrollo del SNICS

Aniversario2018

14 de Abril

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Actividades sustantivas del SNICSI.

Rec

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II. V

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III.

Cal

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as1. Coordinación la conservación y aprovechamiento los RFAA

2. Autoridad Nacional Competente para el Protocolo de Nagoya

3. Coordinar la elaboración y aplicación del Plan Estratégico por cultivo de atención prioritaria

4. Representar y participar en los foros a fin de dar cumplimiento al marco legal y normativo de RFAA

5. Promover la difusión y sensibilización sobre los RFAA

1. Realizar el análisis técnico de los descriptores varietales

2. Coadyuvar a la emisión de títulos de obtentor

3. Coordinar la inscripción de variedades vegetales

4. Difundir la protección de los derechos del obtentor

5. Promover las actividades en protección de derechos de obtentor

6. Establecer políticas, acciones y acuerdos internacionales derechos de los obtentores

7. Vigilar el Cumplimiento de las disposiciones legales en protección de los derechos de obtentores.

1. Promover la investigación, producción, calificación, análisis y comercio de semillas

2. Establecer programas de supervisión y vigilancia

3. Coadyuvar con el establecimiento de criterios para la determinación de sanciones en la materia

4. Coordinador la operación de terceros en certificación de semillas

5. Establecer el sistema de gestión de calidad en semillas

6. Promover el uso de semillas calificadas

7. Establecer procedimientos para la caracterización, análisis, calificación y certificación de semillas

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I. Recursos Fitogenéticos

Cultivos Prioritarios en Atención (Función 2)

CS: Número de variedades que se certifica semilla, PMG: Programa de Mejoramiento Genético, PC: Programa de Caracterización, Cultivos denotados en color morado se dispone de Reglas para la Calificación de Semillas, cultivos subrayados sin registros en DOV y el CNVV

14/38 cultivos considerados en la Planeación Agrícola Nacional, se atienden por SINAREFI

Base Genética para los Programas de Mejoramiento Genético

Área de Oportunidad para establecer un Programa Nacional de Abasto de Semilla

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I. Recursos Fitogenéticos

Integración del Informe de México para el Tercer Informe Interino Mundial de RFAA de la FAO (Función 1)

Valoración de los avances en una escala de 0-8 (Plan de Acción Mundial de la FAO)

100% de los Programado

en el Programa Operativo de Actividades

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I. Recursos Fitogenéticos

Proceso Transitorio para la atención de solicitudes de acceso a los recursos fitogenéticos de acuerdo al Protocolo de Nagoya (Función 3)

Emisión de los dos Primeros Certificados Internacionalmente Reconocidos de Acceso

1. Resolución de solicitud de acceso a Chayote (ABSCH-IRCC-MX-208823-1) con fines No-Comerciales, con fecha del 28 de febrero de 2017 y

2. Resolución de la solicitud de acceso BioN2 INC (ABSCH-IRCC-MX-207343-3) con fines Comerciales y No- Comerciales, con fecha del 3 de agosto de 2016.

100% de los Programado en el Programa Operativo de Actividades

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I. Recursos Fitogenéticos

Publicación de Resultados obtenidos con la estrategia SINAREFI (Función 5)

100 publicaciones de 44 cultivos disponible en: https://www.gob.mx/snics/acciones-y-programas/publicaciones-de-recursos-fitogeneticos.

Resultados de 14 Redeshttps://www.gob.mx/snics/acciones-y-programas/cultivos-nativos-de-mexico-para-la-alimentacion-y-la-agricultura

100% de los Programado en el Programa Operativo de Actividades

13

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II. Registro de Variedades Vegetales

Comportamiento en el registro de variedades 2012-2017

0

50

100

150

200

250

2012 2013 2014 2015 2016 2017

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CN

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Año

Promedio DOV: (2012-2016)=184Emitidos en 2017= 175

Promedio CNVV: ( 2012-2016)= 136Emitidos en 2017= 113

Títulos emitidos (DOV) Registros CNVV

14

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Institución Títulos vigentes

(Acumulado)

% Títulos Otorgados

2017

Número de cultivos

1. INIFAP 240 63 28 33

2. UACh 62 16 24 22

3. CP 23 6 13 5

4. Centro de Investigación y Desarrollo de la Caña, A.C.

20 5 20 1

5. UANL 9 2 2 1

6. CICTAMEX 6 2 0 1

7. CICY 5 1 0 2

8. U de G 5 1 0 3

9. UAAAN 3 1 0 2Otras 7 instituciones

13 1 0 5

Total 386 8756

(diferentes)

Títulos de Obtentor vigentes de Instancias Públicas y Asociaciones Civiles*

Solicitante Títulos vigentes(Acumu

lado)

% Títulos Otorgados

2017

Número de Cultivos

1. Seminis Vegetable Seeds, Inc.

117 10 8 12

2. Driscoll´s, Inc. 96 8 5 43. Semillas y AgroproductosMonsanto, S.A de C.V.

69 6 0 2

4. Pioneer Hi-bredInternational, Inc.

58 5 0 2

5. Nunhems B.V. 50 4 5 96. Anthura, B.V. 48 4 10 27. Dow Agrosciencesde Mexico, S.A. de C.V.

35 3 1 2

8. The Regents of The University of California.

28 2 1 3

9. Florist Holland B.V. 26 2 0 110. Agrícola Nuevo Sendero, S.P.R. de R.L.

22 2 11 1

Otros 159 Obtentores 626 52 47 71

Total 1,175 8876

(diferentes)

Títulos de Obtentor vigentes de Iniciativa Privada

II. Registro de Variedades Vegetales

De los 1,801 Títulos de Obtentor otorgados: mexicanos 637 (24.7%), norteamericanos 573 (22.2%), holandeses 330 (12.8%) y otros 261 (10.1%) *Desglose por cultivo en el Cuadro 5, página 29 del Informe Anual de Actividades

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Registros de Instancias Públicas y Asociaciones Civiles ante el CNVV*

Registros de Iniciativa Privada ante el CNVV

Institución Número de variedadesen CNVV

(Acumulado)

%del

total

Núm. Registros

definitivos 2017

Número de

cultivos

1. INIFAP 600 54 37 41

2. UACh 142 13 11 14

3. CP 73 7 1 74. Consejo Mexicano de Nopal y Tuna, A.C.*

50 5 0 2

5. ICAMEX 38 3 0 6

6. CIMMYT* 36 3 36 1

7. UAAAN 21 2 11 78. Centro de Investigación y Desarrollo de la Caña, A.C.

20 2 0 1

9. UAEMéx 14 1 0 3

10. UANL 13 1 0 2

11. CICY 11 1 2

Otras instituciones 78 7 6 20

Total 1,061 102

Empresa Númerode

variedades(Acumu-

lado)

%del

Total

Núm. Registros

definitivos 2017

Número de

cultivos

1. Seminis Vegetable Seeds, Inc.

564 39 10** 2

2. Pioneer Hi-bredInternational, Inc.

308 21 2 2

3. Dow Agrosciencesde Mexico, S.A. de C.V.

157 11 23 2

4. Agrícola Nuevo Sendero, S.P.R. de R.L.

76 5 4 1

5. Semillas Ceres, S. A. DE C. V.

35 2 6 1

6. Floril Genetics, S. A. DE C. V.

31 2 0 1

7. Semillas Berentsen, S. A. de C. V.

27 2 1 3

HM Clause, INC. 17 1 9 4

Otras empresas 238 16 25 22

Total 1,453 80

II. Registro de Variedades Vegetales

En 2017 se emitieron 182 registros definitivos para variedades de 12 cultivos (79% de lo programado en POA) *Cuadro 7, página 33 desglose por cultivo

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II. Registro de Variedades Vegetales

15 cursos y talleres de capacitación (150% de los programado en POA)17

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II. Variedades Vegetales

Acciones para evitar la piratería de variedades vegetales y semilla certificada (Función 6)

Buzón y línea telefónica de atención telefónica (01800 9876427)

Spot de radio

Difusión de las páginas web (SAGARPA, AMSAC, SNICS), con Módulos específicos para Ornamentales por los altos índices de problemas de piratería

Guías Técnicas para la descripción varietal de frijol y de chile manzano (100% de lo programado en POA)

Cuatro publicaciones electrónicas de la Gaceta Oficial de los Derechos de Obtentor de Variedades Vegetales y cuatro del Catálogo Nacional de Variedades Vegetales (100% de lo programado en POA).

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III. Certificación de Semillas

Comportamiento en la certificación de semillas 2012-2017

Algunos factores que afectan el comportamiento: Producción de semilla de Cebada con reducción drástica, desaparición de

Impulsora Agrícola por separación de Grupos Cerveceros (Modelo y Heineken) Reconversión de cultivos Poca disponibilidad de agua en el Noroeste Producción de semilla dirigida a venta como grano Competencia estatal por el mercado de semilla (Ejemplo: Papa) Programas de Reglas de Operación SAGARPA

Promedio Producción de Semilla Certificada (toneladas): (2012-2016)= 294.72 tProducción en 2017= 222.3 t

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III. Certificación de Semillas

Cultivo Total Semilla Producida certificada 2017 (t)

% del Total de Semilla Certificada 2017

Cobertura estimada 2017 (Porcentaje)

1.Trigo* 83,538.15 37 83

2. Maíz* 70,267.85 31 463.Papa 21,211.20 9 144.Avena* 20,785.28 9 335. Soya* 12,912.43 5 976. Frijol* 5,719.77 2 67.Cebada* 4,881.95 2 138.Arroz* 2,031.90 .90 499. Garbanzo 367.3 .16 ND10. Triticale 230.48 .10 ND11. Cacahuate 208.47 .09 ND12. Pastos 156.76 .07 ND13. Cártamo* 145 .06 3114. Sorgo* 133.64 0.06 0.415. Café* 105.32 0.04 ND16. Zacate 30 0.01 ND17. Canola* 5.3 0.002 ND18. Chile* 0.1 0.00005 NDTotal 222,731***Cultivos considerados en la Planeación Agrícola Nacional, ND: No disponible**97% de lo Programado en POA

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III. Certificación de Semillas

Actividades y cultivos reportadas en el Directorio de Productores, Obtentores y Comercializadores de Semillas en 2017

En el 2017 el total de organismos inscritos fue de 2,636 (100% de los Programado en POA)

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III. Certificación de Semillas

Conservación de Categoría de Semillas: se otorgaron 144 autorizaciones con un total de 1,466.9 ha y 3,453.20 t producidas. Destaca Avena (1,190.28 t),

Frijol (1,057.62) y Trigo con (901.26 t) (128% de lo programado en POA)

Reglas para la Calificación de Semillas: café (aprobada), Sorgo, Papa,

Nochebuena y Syngonio (62.5% de lo programado en POA)

Opinión Técnica de 37 solicitudes de liberación de OGMs de: algodón(78%), limón (8%), naranja (8%) y alfalfa (5%) de cuatro solicitantes: CINVESTAV-IPN, Bayer, Forage Genetics de México y Monsanto

(185% de lo programado en POA)

Se realizaron 10 supervisiones a las Unidades Operativas del SNICS

(100% de lo programado)

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III. Certificación de Semillas

Laboratorio Central de Referencia en Semillas (Función 6)

Se analizaron 1,109 muestras de 68 cultivos : 257 (23.97%) de Maíz, 139 (12.69%) de Papa y 118 (11.01%) de Chile, de más de 37 usuarios destaca por número de muestras: Ahern International de México S.A de C.V (407), Dow Agrosciencies (95), Pioneer de México (24)

(326% de lo Programado en POA).

Acreditación International Seed Testing Association (ISTA)

Certificación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015Vigencia: 27/01/2017 al 18/01/2019

Alcance de acreditación:

Prueba Grupos de especiesMuestreo manual

Pastos, cereales, legumbres, otros cultivos agrícolas, hortalizas y flores.

Pureza física Determinación de otras semillas en númeroDeterminación de pesoGerminaciónPrueba bioquímica de viabilidad

Pastos, cereales, otros cultivos agrícolas y hortalizas.

Contenido de humedad

Método de horno de baja y alta temperatura constante: molienda fina, molienda gruesa, corte y sin molienda.

Vigor por emergencia de radícula

Maíz, Canola y Rábano

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IV. Administración

Comportamiento en los Ingresos del SNICS 2012-2017

Total ejercido: $49,937,807.6 (Ampliación presupuestal por $ 7.9 MDPDe los cuales: $27 MDP (55.3%) Pago de personal institucional, $5 MDP (11.6%) Prestadores de Servicios Profesionales,$4 MDP (9.8%) Gastos de Operación (Cuadro 18)

Presupuesto Ejercido 2017

56% de ingresos son por Servicios de Certificación y etiquetas

Promedio: (2012-2016)= 40.7 MDPRecursos captados en 2017= 41.77 MDP

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Cadenas Productivas NAFIN Se registro dentro del sistema un total de 241 facturas por un importe total de $6.7 mdp, cabe mencionar que no fue necesaria la aplicación del financiamiento en la plataforma

Inventarios generales de bienes muebles que constituyen el patrimonio del SNICSEl activo fijo del SNICS es de 1,147 bienes por un importe de $7,679,087.67

Desarrollo Humano 57 plazas al cierre de 2017 del SPC (96% personal activo)El 56% está representada por mujeres y el 44% por hombres

Programas Institucionales 1. Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés del SNICS (CEPCI)

Se llevaron a cabo 4 sesiones ordinarias y 3 extraordinarias, aprobación de 9 documentos

2. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) Catálogo de Archivo del SNICS: 21 de noviembre del 2017 se emitió el dictamen de

aprobación por la Archivo General de la Nación Acceso a la Información: 63 solicitudes de información, todas con un estatus de

terminadas Sistema Informático de Proyectos de Mejora de la Gestión (SIMPG): “Optimización del

análisis para la atención de las solicitudes de título de Obtentor” Sistema de manejo ambiental SAGARPA-SNICS

IV. Administración

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Propuesta de Acuerdo

El Consejo Técnico aprueba el Informe de

Anual de Actividades 2017.

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4. Reporte de Evaluación al Desempeño 2017 del órgano de Vigilancia

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5. Informe COCODI

Propuesta de Acuerdo

El Consejo Técnico toma conocimiento del Informe del

Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI)

y exhorta a las instancias vinculadas al cumplimiento de

los acuerdos y recomendaciones emitidas.

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6. Asuntos Generales

A) Programa de Actividades 2018

Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario (PSA) de la SAGARPA 2013-2018, en específico la línea de Acción 1.1.10. Impulsar la producción nacional de semillas mejoradas y fertilizantes del Objetivo 1 y el Objetivo 4, que señala impulsar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del país. En específico, la estrategia 4.3 donde, se menciona, establecer instrumentos para rescatar, preservar y potenciar los recursos genéticos

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A) Programa de Actividades 2018

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I. Actividades a realizar con dos programas presupuestarios con clave M001 y P001

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as Programa Nacional de Certificación de Semillas

• Fondo de Semillas para consolidación del SINASEM

• Definición e implementación de certificación en otros cultivos

• Convenios de Habilitamientode semilla (Oleaginosas, Semillas región Noroeste).

• Acuerdo de Coordinación con las Delegaciones SAGARPA

• Norma de mantenedores • 270 Dictámenes • 241 t de Semilla Certificada • 12,157 Inspecciones a campo y

bodega• Programa de Actividades 2018.

Cuadro 6, pág. 26Cronograma pág 42

• Reforma a la Ley Federal de Variedades Vegetales conforme el Acta UPOV 91

• Optimización de los Proceso para el registro de variedades

• 250 Dictámenes para Título de Obtentor

• 200 Dictámenes para variedades de uso común

• 1 Manual Grafico de Rosa• 1era Fase para la Guía

Técnica de palma de Aceite• 20 Reuniones con los

Grupos Técnicos y Comité de Variedades Vegetales

• 4 Gacetas DOV y 4 CNVV publicadas

• Programa de Actividades 2018: Cuadro 5, pág. 19Cronograma pág 40

• Formalización de la estrategia SINAREFI a través del SINARGEN

• Implementación del Protocolo de Nagoya

• Seguimiento al posible Adhesión al Tratado Internacional de Recursos Fitogenéticosde la FAO

• 7 Bases de Colaboración • Cartel de la Diversidad

de papa en México• Integración de Bases de

datos de evaluaciones realizadas por las redes SINAREFI

• Actualización de Planes estratégicos por CultivoPrograma de Actividades 2018: Cuadro 4, pág. 15)Cronograma pág 39

Inversión de 43 MDP Presupuesto 2018 SNICS y $841,872.00, presupuesto asignado a las Unidades Operativas del SNICS través de las Delegaciones Estatales de la SAGARPA

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III. Líneas de acción con una inversión de 90 MDP

I. R

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Sem

illas 1. Implementar los Organismo

de Certificación de la Calidad

de Semillas (Tercerías)

2. Fortalecimiento a

Delegaciones SAGARPA (área

del SNICS) y fortalecimiento

SNICS

3. Herramienta de Tutoriales

para Usuarios

4. Subsistema de Información

de Semillas

5. Campaña contra la piratería

de semilla certificada

1. Implementar proceso eficaz de inspección y vigilancia.

2. Conformación del Banco Nacional de Muestras de variedades vegetales (VV) protegidas en DOV

3. Establecimiento del Proceso para generar periódicamente el Catálogo de Disponibilidad Tecnológica de Semillas y Variedades.

4. Herramientas de Tutoriales para usuarios

5. Subsistema de Información VV

6. Campaña para evitar la piratería de variedades vegetales

Reactivación de la estrategia SINAREFI (Redes)• Proyecto Conservación In

situ: 25 Bancos comunitarios de Semillas

• Proyecto Conservación Ex situ: Mantenimiento de 64,000 accesiones, regeneración, protocolos

• Proyecto de Investigación y utilización (caracterización de 1,000 accesiones, registro de al menos 20 variedades en CNVV, 15 cultivos premejoramiento

2018:

Inversión 30 MDP Ampliación Líquida Autorizada

Inversión 60 MDP(En Proceso de Gestión)Reglas de OperaciónIncentivo IV. Proyectos para la conservación, salvaguarda de los recursos fitogenéticos nativos e identificación de nuevos usos 31

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II. Acciones derivadas de la ampliación presupuestal 2017

1. Manuales gráficos: cacao, chile manzano, higuerilla, jatropha y rosal

2. Cinco Reglas Técnicas: Café, Frijol, Papa, Sorgo, Cocotero

3. Diagnóstico integral de los procedimientos de calificación de semillas que realizan las 39

Unidades Operativas del SNICS.

4. Estrategia para normalizar la conservación, acceso, uso y manejo integral de los recursos

Fitogenéticos acorde al Protocolo de Nagoya.

5. Estudios de mercado en materia de semillas, de variedades vegetales protegidos mediante título

de obtentor.

6. Elaboración de aplicaciones digitales para acercar a los usuarios en materia de semillas y

variedades vegetales.

7. Manual de procedimiento para los procesos de calificación de semillas, inscripción al Directorio,

control de etiquetas

8. Estudios de viabilidad de conceptos y aspectos técnicos para el contenido de la Ley de Recursos

Fitogenéticos para la Alimentación y la Agricultura.

9. Establecimiento de estratégicas eficaces de combate a la piratería de semillas y variedades

vegetales.

10. Acreditación y certificación de laboratorios del SNICS en los Estados.

11. Realizar foros y talleres para evitar la piratería de variedades vegetales y semillas

12. Integrar la información disponible en materia de Recursos Fitogenéticos.

13. Contribuir con el SNICS para fortalecer el acceso y transferencia de materiales acorde a las

normas internacionales (Protocolo de Nagoya)

Inversión de 5.2 MDP 32

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IV. Vinculación SNICS-SNITT

Evaluación del impacto de las Políticas Públicas implementadas en materia de investigación y transferencia de tecnología, con énfasis en variedades vegetales y semilla certificada

Identificación de problemas nacionales en materia de investigación y transferencia de tecnología, con énfasis en variedades vegetales y semilla certificada

Catálogo de Tecnologías e Innovaciones disponibles del 2016 -2018, con énfasis en variedades vegetales

Mecanismo de Cooperación Internacional Integración del Directorio de Científicos del Sector Agroalimentario

12 Acciones que coadyuvan al Fortalecimiento de Acciones de Variedades Vegetales y Certificación de Semillas

Inversión 21.8 MDP Ampliación Líquida Autorizada

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B) Propuesta de fechas para las Reuniones de Consejo Técnico del SNICS 2018

Fechas Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI). Aprobadas 2018

Propuesta de fechas para Consejo Técnico SNICS 2018

20 de Marzo 18 de Abril

25 Mayo 12 de Junio

13 Agosto 28 de Agosto

21 de Noviembre 11 de Diciembre

Nota: ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno. Numeral 44. DEL CALENDARIO DE SESIONES. Los órganos administrativos desconcentrados y las entidades deberán programar sus sesiones, cuando menos con 15 días de anticipación a la celebración de las correspondientes a su Órgano de Gobierno, Comisiones Internas de Administración o equivalente, según corresponda.

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Gracias por su

atención

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