oferta máster 2015
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Guía MastersConvocatoria acceso 2015
Reconocidos como un punto de encuentro internacional en la
formación ejecutiva, desarrollamos las capacidades necesarias que
llevan a nuestros alumnos a alcanzar sus objetivos. Por eso ENAE, marca la Dirección del
Futuro.
Índice
o Tu FUTURO puede ser asíTestimonios de éxito
o FormadoresServicio de Orientación Profesional
o Máster en Dirección de Empresas MBAInicio Convocatoria Enero: 07/01/2015Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster in International ManagementInicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster en Dirección Comercial y MarketingInicio Convocatoria Enero: 19/02/2015Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster en Dirección y Gestión de Comercio InternacionalInicio Convocatoria Enero: 16/01/2015Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster en Dirección Económico FinancieraInicio Convocatoria Enero: 23/01/2015Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster en Logística y Dirección de OperacionesInicio Convocatoria Enero: 06/02/2015Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster Dirección de AgronegociosInicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Máster en Dirección de Personal y Gestión de RRHHInicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Master in Corporate Performance Management Inicio Convocatoria Octubre: 10/2015
o Servicios ENAE
Guía Másters
María Moreno CórdobaPlanificación de recursos en el Departamento de Países de Belice, Centroamérica, México, Panamá y República Dominicana.Banco Inter‐Americano de Desarrollo en Washington DC
“Lo que más me ha gustado de ENAE ha sido la calidad de mis compañeros, el nivel académico de la Maestría en Logística y sobretodo laoportunidad de poder terminar una Maestría en un programa que ha sido semipresencial; que incluye una parte flexible y una parte presencial,que me ha permitido realmente terminar, debido a mis múltiples viajes a nivel Latinoamérica. Por el hecho de estar viajando habría sido imposiblepara mí terminar una Maestría y ENAE me ha dado esa oportunidad en un nivel muy muy avanzado, que he podido poner en práctica en laactividad del día a día como Director de Logística en Latinoamérica para una compañía de cómputo personal”
Horacio ChávezMáster en Logística y Dirección de Operaciones Director de Operaciones de Global Logistic Latín América – Lenovo
“Este año y como parte del programa mencionado, quince jóvenes que realizaron el master como especialistas enorganismos internacionales, se han incorporado a distintos departamentos del Banco Mundial, Banco Inter-Americano de Desarrollo y Naciones Unidas. Como integrante de este grupo, he sido destinada a la sede del BancoInter-Americano de Desarrollo en Washington DC para apoyar la planificación de recursos en el Departamento dePaíses de Belice, Centroamérica, México, Panamá y República Dominicana (CID). Sin duda, haber cursado elMáster en Dirección Financiera en ENAE ha sido determinante para mi elección en este puesto, ya que entre lasactividades diarias que realizo se encuentran el control presupuestario, análisis financiero y apoyo a lasoperaciones en los países de la Región.Vivir esta experiencia es posible y, por tanto, animo desde aquí a todos los jóvenes preparados y con ganas deafrontar nuevos retos a buscar su oportunidad en el mercado multilateral. Personalmente, espero sacar el máximopartido a todos los conocimientos que vaya adquiriendo para en un futuro poder asesorar y facilitar el camino alas empresas murcianas que deseen participar en alguna de las más de 1000 licitaciones mensuales que convocanestas instituciones de ámbito internacional”.
Tu FUTURO puede ser así:
GUÍA MÁSTER
GUÍA MÁSTER
Formadores
Reconocidos como un punto de encuentro internacional en la formaciónejecutiva, desarrollamos las capacidades necesarias que llevan a nuestrosalumnos a alcanzar sus objetivos.Por eso ENAE, marca la Dirección del Futuro.
El claustro de ENAE está compuesto por profesores de más de 20nacionalidades con experiencia en cargos de dirección y consultoría, profesoresdoctorados y otros miembros que ejercen la docencia en las más prestigiosasescuelas de negocios. Nuestro profesorado busca inspirar y fortalecer lascapacidades profesionales de los alumnos, ampliando su visión empresarial.
ENAE ha contado en los últimos años con más de 750 profesores de diferentespartes del mundo, con experiencia en puestos directivos y consultoríaacreditados. Un alto número de profesores doctores y otros visitantes que ejercenla docencia en las más prestigiosas escuelas de negocios y universidades a nivelnacional e internacional.
Los valores que fomentamos en la escuela son: actitudemprendedora, capacidad de innovación, ética profesional yapertura hacia la internacionalización. Una formación dealta calidad impartida sobre estos valores da como resultadolíderes capaces de trabajar en equipo con éxito en el contextoactual de los negocios.
Servicio de orientación gratuito
ENAE pone a disposición un servicio de orientaciónpermanente para todos los interesados que lo soliciten con elfin de determinar cual es su mejor área de desarrolloprofesional y poder establecer así el plan de acción paraalcanzar la empleabilidad o la mejora profesional.
PROGRAMA
Liderazgo y Formación de Equipos Análisis del Entorno Económico Herramientas de gestión I: Informática de gestión Emprendedurismo Liderazgo y Formación de Equipos Efectivos La Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos Estrategias Innovadoras de Crecimiento e Internacionalización de
la Empresa Iniciativa Emprendedora Introducción a la Estrategia Procesos y Herramientas para la Gestión de Personas Técnicas de Gestión Dirección Estratégica Comunicación Efectiva e Inteligencia Emocional aplicada a la
Negociación Fundamentos Financieros Análisis Económico-Financiero de la Empresa Gestión Comercial Fiscalidad en la Empresa Planificación Financiera y Presupuestos Ética y Responsabilidad Social Empresarial y Empresa Familiar Herramientas de gestión II: Inglés comercial Marketing Digital en la Empresa Viabilidad Económico-Financiera de los Proyectos de Inversión Financiación Empresarial Dirección de Operaciones Globalización de Mercados Innovación y Nuevas Tecnologías Habilidades Directivas: Dirigir Personas
Máster en Dirección de Empresas MBA
Un MBA persigue en inculcar e instruir sobre la importancia del análisis y desarrollo de las técnicas experimentadas con éxito en la dirección y gestión de las empresas.Los directivos deben aprender a ejercer el liderazgo de la empresa y realizar una gestión y administración eficiente y eficaz que responda la misión de la empresa.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Conocer la importancia de la globalización en los negocios y la necesidad de la internacionalización de las empresas.
- Definir la política estratégica de la empresa y para ello adquirir la capacidad de análisis de las cuestiones pertinentes y el manejo adecuado de las herramientas que necesita.
- Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual la dirección estratégica fijará la política financiera, de marketing y de recursos humanos. Asimismo sabrá como establecer un cuadro de mandos que le permita el control de la dirección.
- Desarrollar las habilidades directivas y ejercer el liderazgo en la empresa, dirigir y cohesionar equipos e implantar un patrón ético de comportamiento en la misma.
GUÍA MÁSTER
Infórmate de hasta dónde puedes llegar: con tu MBAInternational MBA (U.S.A) International MBA (Europe)
PROGRAMA
Economía Internacional Análisis del Entorno Económico La Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos Estrategias Innovadoras de Crecimiento e Internacionalización de
la Empresa Liderazgo y Formación de Equipos Introducción a la Estrategia Mercados, Instrumentos y Financiación Internacional a corto p. Dirección Estratégica Fundamentos Financieros Fiscalidad Internacional I Análisis Económico-Financiero de la Empresa Gestión Comercial Contratación Internacional Logística Internacional Elaboración y Control del Presupuestos Planificación Financiera y Presupuestos El Proceso de Internacionalización de la Empresa I Taller de Operaciones Internacionales I Plan Económico - Financiero y Gestión del Coste Viabilidad Económico-Financiera de los Proyectos de Inversión Instrumentos y Financiación de Exportaciones e Inversiones a
medio y largo plazo International Distribution Channels Management International Sales Management Consumer Behaviour and Marketing Research an International
Context Dirección de Marketing Global Marketing: Product, Promotion and Price Business Strategy Habilidades Directivas: Dirigir Personas Negociación Internacional
Máster in International Management
La necesidad de crecimiento y diversificación ha creado una gran demanda dedirectivos preparados para hacer frente a las diferencias entre países con elobjetivo de desarrollar y evaluar estrategias de internacionalización.
Este máster se inspira en la necesidad de establecer los conocimientos yherramientas necesarias para el éxito de aquellos llamados a liderar losprocesos de internacionalización empresarial.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Tener el conocimiento de las áreas fundamentales, de las técnicas de losnegocios y la dirección internacional y poseer las capacidades de gestionar unaamplia gama de funciones en sus empresas de una forma efectiva.
- Innovar y adaptar la estrategia corporativa a la evolución del mundo de losnegocios internacionales con una orientación al desarrollo de soluciones paraproblemas.
- Integrar las diversas formas de entrada y desarrollo de mercados con lasdecisiones estratégicas que relacionan la estructura sectorial, losrequerimientos de marketing, las tendencias tecnológicas y las fortalezas ydebilidades de sus empresas.
- Poseer las habilidades directivas requeridas para liderar una empresa yestablecer los patrones de éticos en su conducta.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Análisis de Marketing La Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos Estrategias Innovadoras de Crecimiento e Internacionalización de
la Empresa Investigación Social Aplicada al Marketing Iniciativa Emprendedora Elaboración del Plan de Marketing Gestión de Marketing Mix Plan de Marketing Internacional Aplicaciones Tecnológicas a la Toma de Decisiones Análisis Económico-Financiero de la Empresa Dirección de Equipos Comerciales Introducción al Marketing Digital Dirección de Ventas Habilidades Comerciales Gestión de la Comunicación Publicidad Online SEM Dirección de Operaciones Analítica y Usabilidad de la Web SEO Social Media y Community Manager Comercio Electrónico Habilidades Directivas: Dirigir Personas Dirección de Marketing y Gestión de Proyectos
Máster en Dirección Comercial y Marketing
Dar respuesta a los profesionales de marketing y ventas que se enfrentan aldesarrollo continuo de las empresas, frente a nuevos escenarios donde lainvestigación es fundamental para la aplicación de nuevas estrategias, nuevasacciones de comunicación, distribución y desarrollo de productos, en unmercado global y en el entorno cambiante del mundo empresarial, es la meta deeste Máster.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Asumir la función del área de marketing en la empresa, identificando losfactores que inciden en la situación comercial de una organización.
- Comprender el proceso que facilita el desarrollo de las decisiones en el plan demarketing.
- Identificar las decisiones que permiten conseguir los objetivos de lacomunicación con los clientes.
- Manejar la metodología de gestión en la relación con clientes en el entornodigital.
- Desarrollar habilidades directivas y será capaz de establecer una adecuadacomunicación con el resto de áreas de la empresa
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Economía Internacional Mercados, Instrumentos y Financiación Internacional a corto
plazo Dirección Estratégica Fiscalidad Internacional I Análisis Económico-Financiero de la Empresa Fiscalidad Internacional II Contratación Internacional Logística Internacional El Proceso de Internacionalización de la Empresa I Communication Skills for International Management Taller de Operaciones Internacionales I Instrumentos y Financiación de Exportaciones e Inversiones a
medio y largo plazo International Distribution Channels Management Dirección de Operaciones International Sales Management Consumer Behaviour and Marketing Research in an International
Context Dirección de Marketing Global Marketing: Product, Promotion and Price Business Strategy Marketing Digital Internacional 2.0 Habilidades Directivas: Dirigir Personas Negociación Internacional
Máster en Dirección y Gestión de Comercio Internacional
Desde ENAE consideramos que los directivos responsables de lainternacionalización de la empresa deben de dominar completamente lastécnicas operativas del comercio internacional así como tener un buenconocimiento de la administración de empresas para conseguir insertar estasoperaciones en la estrategia general de la empresa.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Tener un conocimiento amplio de los fundamentos del comercio internacional,así como de las operaciones que se practican en todas sus modalidades en laexportación y la importación.
- Análisis los negocios internacionales que permitan describir las oportunidadesde negocio internacionales que existen y a las que las empresas tienen queadaptarse.
- Aplicar los conocimientos y técnicas de marketing más actuales en la aperturay consolidación de mercados internacionales.
- Por tanto, conseguir alcanzar el conocimiento general de los fundamentos dela administración de empresas con el objetivo de adquirir la capacidad deinserción de las operaciones y negocios internacionales de la empresa en susestrategias y organización.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Interpretación y Juicio Contable. Plan de Medidas de Mejora Tesorería y flujos en la empresa Fundamentos Financieros Balanced Scorecard Finanzas y Nuevas Tecnologías. Herramientas para la Gestión
Financiera Imputación de costes a productos y servicios La Gestión táctica del coste Planificación Financiera y Presupuestos Fiscalidad para Financieros Financiación Empresarial: Fuentes tradicionales y alternativas Viabilidad Económica-Financiera de los proyectos de inversión
(Avanzado) Financiación internacional Dirección de Operaciones Gestión de Riesgos Financieros y Mercados de Capital Dirección de Marketing Valoración de empresas Habilidades Directivas: Dirigir Personas Fusiones y adquisiciones
Máster en Dirección Económico Financiera
Las finanzas en la empresa, y la dirección financiera como gestora de lasmismas, constituyen la columna vertebral de toda actividad. El directorfinanciero participa activamente en la generación de objetivos –la definicióndel futuro de la empresa, la programación del mejor guión, construcción de esefuturo y el control de los hechos con el fin de proyectar a la empresa sobre lasenda rentable financieramente saneada.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Tener la capacidad para enjuiciar, de manera objetiva, los mensajes quetraslada la empresa a través de la información económico-financiera, con elfin de impostar y dirigir su rumbo sobre una senda rentable, financieramentesaneada.
- Medir y gestionar la optimización de los costes económicos, así como exploraralternativas que, sin menoscabo de la operación, propicien la generación debeneficio.
- Plantear, seguir y controlar los presupuestos periódicos en el ámbitoeconómico y financiero, con el objetivo de adoptar medidas anticipativas ytratar las potenciales patologías antes de que se conviertan en problemas.
- Con base a la estrategia definida por la dirección general, sabrá construir lacarta de navegación-base y sus rutas alternativas, para que, en todo momento,sea posible la creación de valor.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Control de Costes Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial y Legal Gestión de Producción, Cuadro de Mando y Herramientas Lean Dirección de Proyectos Logística integral y gestión de la cadena de suministro Aprovisionamiento y Gestión de Stocks Gestión de Compras y Negociación con Proveedores Planificación de la Producción Gestión de la capacidad productiva y distribución en planta Logística interna y Gestión de almacén Gestión del Transporte Terrestre: Operadores Logísticos Gestión del Transporte Internacional Sistemas de Información para la Cadena de Suministro
Máster en Logística y Dirección de Operaciones
La creciente presión sobre los márgenes comerciales obliga a las empresas abuscar sin descanso (y además con resultados rápidos) esta reducción decostes. El conocimiento y aplicación de herramientas como leanmanufacturing, visión integral de la logística para gestionar la cadena desuministro, búsqueda de compras en mercados internacionales, optimizaciónde espacios y recursos en el almacén y transporte, etc ayudan y mucho en estesentido.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Poseer una visión completa y clara de la cadena de suministro global de laempresa, desde el aprovisionamiento hasta la entrega a cliente final,conociendo la perspectiva del flujo de materiales y del flujo de informaciónasociado a estas transacciones.
- Definir cuáles son las principales áreas de coste en la cadena de suministro, asícomo establecer propuestas y proyectos de mejora y de reducción de dichoscostes.
- Clasificar por su importancia los inventarios que maneja así como de diseñarde forma general los almacenes que albergarán esos materiales, atendiendo acriterios económicos y de operatividad, y al funcionamiento y disposición delas líneas de producción (“lay-out”).
- Desarrollar habilidades directivas y ser capaz de establecer una adecuadacomunicación con otras áreas de la empresa, especialmente en lo relativo agestión de equipos y resolución de conflictos.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
• Análisis del entorno económico e institucional agrícola.• Agentes del Sector Agrícola• Estrategia Empresarial• Dirección de Operaciones• Análisis de los sistemas de producción y de la cadena de valor
agroalimentaria (supply chain)• Gestión de sistemas y procesos productivos agrarios• Diseño y organización de procesos de producción agrícola• Diseño y organización del ciclo/proceso productivo agrario• Transformación del producto agrario en producto mercado
alimentario• Diseño y organización de procesos de transformación del
producto agrario• Dirección de Marketing• Gestión de distribución y comercialización• Negociación con clientes y proveedores• Organización de la empresa agroalimentaria• Recursos Humanos en la empresa agroalimentaria• Fundamentos Financieros• Análisis económico - financiero de la empresa• Control de costes agrícolas• Viabilidad económico financiera de los proyectos de inversión a
agroalimentarios• Estrategia de negocio agrícola• Gestión de la innovación en la empresa• Asociacionismo agrario y agentes del sector• Dirección Estratégica• Análisis Económico-Financiero de la Empresa• Dirección de Operaciones• Habilidades Directivas: Dirigir Personas
Máster en Dirección de Agronegocios
El sector agroalimentario siempre ha tenido una sobresaliente importanciasocioeconómica en la región de Murcia y ha contribuido de forma destacada aldesarrollo rural y al bienestar de la sociedad. ENAE, en el desarrollo de susactividades formativas, está comprometida con la evolución de las empresassituadas en el sector agrario, por lo que le parece conveniente cooperar a sumodernización y mejora en la gestión mediante la organización e imparticiónde este Máster a las personas interesadas en el mismo.
Objetivos:
• Realizar un buen análisis del sector agroalimentario, situación actual y previsible evolución.• Diagnosticar los principales retos del sector agroalimentario y en concreto de su empresa en
dicho contexto.• Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de la cual fijará la
política financiera, de marketing y de recursos humanos.• Definir la política estratégica de la empresa y adquirir la capacidad de análisis de las
cuestiones pertinentes y el manejo adecuado de las herramientas que necesita.• Mejorar la eficiencia y competitividad del desarrollo de las actividades de los agronegocios• Mejorar la calidad de vida en las zonas rurales al objeto de mantener la población en el
territorio.• Ser capaz de ejercer el liderazgo en la empresa, dirigir y cohesionar equipos e implantar un
patrón ético de comportamientos de la misma.• Fomentar una agricultura sostenible y respetuosa con el medioambiente.
En resumen el programa busca dotar a los dirigentes del sector de la capacidad y el conocimiento de gestión del negocio agroalimentario ante los nuevos retos de la internacionalización y la globalización de la economía. El programa busca mejorar y expandir los agronegocios, creando oportunidades para la mejora de la producción agrícola local y su inserción en las cadenas de valor alimentarias que dan servicio a los mercados internacionales.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Gestión de equipos de alto rendimiento Visión Directiva de los Recursos Humanos Recursos Humanos 2.0 Planificación Estratégica de los Recursos Humanos Visión Estratégica de las Relaciones Laborales Diseño Efectivo de la Organización Reconocimiento del Talento Gestión por Competencias Formación Outdoor Liderazgo y Desarrollo de Personas Compensación y Equidad Retributiva Indicadores de Gestión de Recursos Humanos To Empowerment (Plan de Formación y Desarrollo de Personas) Organizaciones en Positivo Estrategia de la Comunicación Introducción al Coaching Integral Casos Prácticos Integrales
Máster en Dirección de Personal y Gestión de RRHH
Desde ENAE tenemos un reto: formar a los mejores profesionales en recursos humanos.
Actualmente es esencial posibilitar la adaptación permanente al entorno socioeconómico actual de la empresa, y conseguir que la función directiva de recursos humanos aporte los socios estratégicos necesarios para alinear a las personas con los objetivos de la organización.
Tres bloques formativos:
1.- EXPERTO VISIÓN DEL NEGOCIO.El director de recursos humanos se integra en el staff directivo de la empresa y para ello es necesario que conozca el negocio como parte de la línea ejecutiva de la organización.
2.- EXPERTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DE RRHH.En este bloque se incluirá las herramientas necesarias para el diseño y aplicación de todos los aspectos de gestión que integra el departamento de recursos humanos actual.
3.- DESARROLLO COMPETENCIAL DIRECTIV0 (COMPETENCY POWER)La dirección de personas desde cualquier ámbito de la organización requiere una adecuada gestión del elemento humano, como potencial más valioso que la empresa posee. Para ello es imprescindible trabajar en la adquisición de conocimientos y competencias directivas que permitan desenvolverse adecuadamente dentro de la Dirección y Gestión de Personas, y que desde el propio desarrollo personal nos permita impulsar al resto de miembros de la organización.
GUÍA MÁSTER
PROGRAMA
Introducción a la Estrategia La Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos Estrategias Innovadoras de Crecimiento e Internacionalización de
la Empresa Iniciativa Emprendedora Análisis Económico-Financiero de la Empresa Introducción a la Gestión del Rendimiento Planificación Financiera y Presupuestos Cuadro de mando integral: balanced scorecard Viabilidad Económico-Financiera de los Proyectos de Inversión Diseño eficaz de cuadros de mando y KPIS Marketing Digital en la Empresa Visualizando de Datos Técnicos: Técnicas Avanzadas de
Representación de la Información Minería de Datos y Gestión Analítica de Clientes Evaluación de estrategias empresariales Habilidades Directivas: Dirigir Personas Métodos Cuantitativos
Master in CorporatePerformance Management
Gestión del Rendimiento o Corporate Performance Management (CPM) serefiere a los procesos y tecnologías diseñadas para gestionar el rendimiento deuna empresa: herramientas informáticas, metodologías, métricas e indicadores,procesos y sistemas necesarios para planificar, monitorizar y evaluar dichorendimiento. La Gestión del Rendimiento en una organización debe ser unproceso cíclico que busque la mejora continua. Y un Sistema de Gestión delRendimiento es la mezcla de tecnologías, procesos y personas que debensoportar todo el ciclo.
Objetivos:
Tras la realización del Máster el alumno será capaz de:
- Conocer la interacción entre las distintas áreas de la empresa a partir de lacual y de la dirección estratégica fijará la política financiera, de marketing y derecursos humanos. Asimismo como establecer un cuadro de mandos que lepermita el control de la dirección.
- Definir la política estratégica de la empresa y desarrollar el mapa estratégico.Y para ello adquirir la capacidad de análisis de las cuestiones pertinentes y elmanejo adecuado de las herramientas que necesita.
- Interiorizar la importancia de la gestión por Indicadores (Cuadro deMando Integral, Dashboards, herramientas BI, …) y familiarizarse con lautilización de herramientas de CPM.
- Saber cómo utilizar entornos de predicción y simulación de escenarios duranteel proceso y cómo evaluar a posteriori los resultados obtenidos.
- Desarrollar habilidades directivas y ser capaz de ejercer el liderazgo en laempresa, dirigir y cohesionar equipos e implantar un patrón ético decomportamientos de la misma.
GUÍA MÁSTER
GUÍA MÁSTER
GUÍA MÁSTER
ENAE pone a su dispoiciónc
ENAE pone a su disposición