oferta institucional del municipio de medellín orientada a...

Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 1

Oferta Institucional

del Municipio de Medellín

Orientada a la vigencia del año

2009


ÍNDICE

Pág. 4 Comisión de Educación.

Pág. 21 Comisión de Protección Social.

Pág. 47 Comisión de Convivencia y Participación.

Pág. 70 Comisión de Cultura.

Pág. 90 Comisión de Recreodeportes.

Pág. 102 Comisión de Desarrollo Económico.

Pág. 112 Comisión de Medio Ambiente.

Pág. 178 Comisión de Obras Públicas.

Pág. 189 Reglamento Interno de Planeación Local y Presupuesto Participativo de Medellín 2008.


Para la Administración Municipal es satisfactorio entregar la Oferta Institucional a las delegadas y delegados de los Consejos Comunales y

Corregimentales participantes del proceso de Planeación Local y el Presupuesto Participativo en el año 2008, como herramienta importante

para la toma de decisiones en relación con las iniciativas que se ejecutarán en el año 2009.

En esta ocasión la Oferta Institucional se presenta teniendo en cuenta las diferentes Comisiones Temáticas, para que su consulta sea más

ágil y sirva de carta de navegación; buscando que las concertaciones con cada una de las Secretarias sean claras y objetivas.

Este documento, es insumo fundamental para el análisis y toma de decisiones tanto al interior de las Comisiones Temáticas como en los

Consejos Comunales y Corregimentales; y además, será de gran utilidad para las y los servidores que acompañan técnicamente el proceso.

Esperamos que el trabajo de priorización de iniciativas se realice de manera responsable, ética y considerando los Planes Locales de

Desarrollo, para que prime el beneficio colectivo por encima del beneficio individual. Finalmente les recordemos que los recursos del

Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo son públicos y de acuerdo a nuestros principios, son sagrados.

Geovanny Celis Rangel

Secretario de Desarrollo Social.


COMISIÓN DE EDUCACIÓN

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO – ITM

MISIÓN

“EL INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO: Es un establecimiento de carácter público y naturaleza autónoma, adscrito a la Alcaldía de Medellín; ofrece un

servicio público cultural en educación superior, para la formación integral de talento humano en ciencia y tecnología, con fundamento en la excelencia de la

investigación, la docencia y la extensión, que habilite para la vida y el trabajo, desde el aprender a ser, aprender a hacer, aprender a aprender y aprender a

convivir, en la construcción permanente de la dignidad humana, la solidaridad colectiva y una conciencia social y ecológica.

VISIÓN

En su perspectiva formativa y dados los requerimientos del desarrollo, el Instituto Tecnológico Metropolitano se propone:

CONSTITUIRSE como una Institución del conocimiento y ser reconocida como tal por el Estado y la sociedad, con miras a hacer de la productividad del

conocimiento y de sus trabajadores un factor decisivo para el desarrollo del país CONVERTIRSE en una Institución con un modelo flexible de organización y

funcionamiento, fundamentado en una administración con liderazgo que le permita aprender permanentemente; IDENTIFICARSE por l a excelencia académica

centrada en la calidad de sus programas con pertinencia social y académica, calidad de sus docentes, enseñanza y aprendizaje, calidad de investigación y

extensión, calidad de su ambiente físico académico y centros de apoyo; RELACIONARSE continuamente con el mundo externo para a sumir la información

requerida y apoyar su desarrollo; PRESENTARSE con autonomía financiera.

Trabajamos en conjunto para alcanzar este cambio, apoyados en una concepción de Bienestar Institucional, como facilitador de un ambiente de trabajo de la

comunidad académica, donde comunidad es el proyecto compartido con eticidad y el proyecto es el compromiso. En el proceso estaremos creando una

institución admirada, respetada y necesaria para el desarrollo de Medellín y el Valle de Aburrá.

PROPUESTA PARA EDUCACIÓN SUPERIOR EN LOS PROGRAMAS DE TECNOLOGÍAS DE ITM

El ITM cuenta con catorce (20) programas de Educación Superior, con excelencia académica. Se presta un servicio público cultural en educación superior con

formación integral de talento humano en ciencia y tecnología, a través de la investigación, la docencia y la extensión, con e l propósito de formar profesionales en

el aprender a ser, aprender a hacer, aprender a aprender, y aprender a vivir juntos, en la perspectiva de aportarle al desarrollo de Medellín y su área

Metropolitana. Los Veinte (20) programas cuenta con Registro Calificado otorgado por el Ministerio de Educación Nacional y diez (10) de ellos con Acreditación

de Alta Calidad, igualmente otorgada por el Ministerio de Educación Nacional, de acuerdo a los lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación CNA.


Nombre del Programa: Ingeniería Biomédica.

Título: Ingeniero (a) Biomédico.

Registro Calificado: Resolución número 87 del 14 de enero de 2008 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 4 años.

Campo de Intervención y Objeto de Formación: Procesos y sistemas tecnológicos que intervienen en la conservación, mantenimiento y recuperación

de la salud. Generar recurso humano con conocimientos amplios teóricos y metodológicos en el campo de la Ingeniería Biomédica . Formar ingenieros con

habilidades a nivel práctico en las áreas de Ingeniería Clínica y Gestión Tecnológica Hospitalaria, Bioinstrumentación e Ingeniería de Rehabilitación.

Promoviendo la innovación tecnológica e investigación

Nombre del programa: Ingeniería en Diseño Industrial

Título: Ingeniero(a) de Diseño Industrial

Registro calificado: Resolución 4290 de Julio 3102006

Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero en Diseño Industrial del ITM, intervienen el diseño de productos industriales en el contexto

de los procesos de producción de artículos de uso industrial o consumo humano, desde las perspectivas de: Diseño Básico, diseño y desarrollo, diseño y

modelado y diseño y manufactura de productos sometidos a conformación y ensamble serial.

Nombre del Programa: Ingeniería Electromecánica

Título: Ingeniero (a) Electromecánico

Registro Calificado: Resolución 1745 del 26 de abril de 2006 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 7 años

Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero Electromecánico interviene los Sistemas Electromecánicos (SEMs), involucrados en los

procesos de producción industrial y el sector de los servicios, desde la perspectiva del diseño e implementación de sistemas y redes eléctricos industriales y de servicios, de la automatización y control de procesos industriales y del diseño e implementación de sistemas mecánicos, para la realización de

transformaciones energéticas y la automatización de procesos de producción y de servicios bajo procedimientos sistemáticos y con responsabilidad técnica,

económica y ambiental

Nombre del Programa: Ingeniería Electrónica

Título: Ingeniero (a) Electrónico



Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero Electrónico interviene los sistemas que integran la electrónica, la automatización, el control, la

informática, las telecomunicaciones y todos los sistemas que operan con variables físicas y químicas en el contexto de los procesos de producción industrial y de

servicios, desde la perspectiva de la medición y el control electrónico automático de variables, mediante la incorporación de l tratamiento digital y la

informática, para la toma de decisiones en la operación eficiente de los procesos.

Nombre del programa: Ingeniería Financiera y de Negocios

Título: Ingeniero(a) Financiero y de Negocios

Acreditación: Registro calificado por 7 años: Resolución 2590 del 30 de mayo de 2006 del Ministerio de Educación Nacional - Registro SNIES: 52204

Campo de intervención y objeto de formación: El ingeniero Financiero y de Negocios es un profesional integral formado para intervenir la toma de

decisiones en los procesos de la gestión financiera y de negocios de las organizaciones, desde la

perspectiva de la gestión de cobertura de riesgos, a través del mercado de derivados y la valoración e inversión de proyectos , con fundamento en la

interpretación de información producida por métodos de análisis de los procesos empresariales, que permita la generación de riqueza en contextos

específicos.

Nombre del programas: Ingeniería en Producción

Título: Ingeniero(a) en producción

Acreditación: registro calificado resolución 1747 del 26 de abril de 2006 del ministerio de educación. Vigencia 7 años

Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero de Producción del ITM interviene los sistemas de producción y sus procesos en las

organizaciones productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de la incorporación de nuevos métodos, la optimización de la gestión de la

producción, la gerencia de las operaciones y la integración de la cadena de abastecimiento, adaptándose a los procesos de glo balización y exigencias en las

áreas de producción, con responsabilidad social y criterios de calidad.

Nombre del programa: Ingeniería de Sistemas

Título: Ingeniero (a) de Sistemas

Registro Calificado: Resolución 2591 del 30 de Mayo de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia 7 años

Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero de Sistemas es un profesional integral formado para intervenir los sistemas de información

en el contexto de todos los procesos una organización, desde las perspectivas del diseño y desarrollo de software, la gestión del recurso informático, la

gerencia y calidad del Software, el modelamiento y la simulación de sistemas, y las plataformas físicas informáticas.


Nombre del Programa: Ingeniería de Telecomunicaciones

Título: Ingeniero (a) de Telecomunicaciones

Registro calificado: Resolución 4546 del 10 de agosto de 2006, por el término de 7 años

Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Ingeniero de Telecomunicaciones interviene los equipos, sistemas y redes de comunicaciones que

demandan las organizaciones y los usuarios, con el objeto de satisfacer necesidades en materia de transporte de información, desde las perspectivas de

implementación tecnológica (diseño, selección, instalación, mantenimiento, soporte y supervisión) y gestión tecnológica (generación, innovación, adquisición,

transferencia y actualización), por medio de diseño electrónico de equipos, sistemas, redes y su interconexión.

Nombre del Programa: Tecnología en Mantenimiento de Equipo Biomédico.

Titulo: Tecnólogo en Mantenimiento de Equipo Biomédico. Registro Calificado: ICFES 330226510300500111200.

Registro Alta Calidad: Resolución 6287 del 13 de octubre de 2006 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 4 años.

Campo de Intervención y Objeto de Formación: El tecnólogo en Mantenimiento de Equipo Biomédico interviene las instalaciones hospitalarias, de

primer y segundo nivel hospitalario, en su componente industrial (infraestructura), y los equipos bioelectromecánicos, de baja y mediana complejidad,

participando en el montaje, instalación, mantenimiento preventivo y correctivo, aseguramiento de la calidad y realizando su gestión. Se entiende por sistemas bioelectromecánicos aquellos que hacen uso de la electricidad, la electrónica y la mecánica, aplicadas a los procesos médicos (quirúrgicos, diagnóstico, de

rehabilitación y de laboratorio clínico)

Nombre del programa: Tecnología en calidad

Titulo: Tecnólogo en calidad

Registro Calificado: 330226580000500111100

Registro Alta Calidad: Resolución 3948 de septiembre de 2005 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 7 años.

Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Tecnólogo en Calidad interviene los procesos productivos y administrativos de una organización

desde la perspectiva del diseño de soluciones para la implementación, el mantenimiento y el mejoramiento del sistema de calidad, la aplicación de soluciones

estadísticas y el aseguramiento metrológico; además, participa en la creación de condiciones para el desarrollo de procesos e ficientes de acuerdo con las

necesidades de crecimiento y desarrollo del medio, con responsabilidad social, técnica, económica y ambiental.


Nombre del programa: Tecnología en Construcción de Acabados Arquitectónicos.

Titulo: Tecnólogo en Construcción de Acabados Arquitectónicos.

Registro Calificado: Noviembre 1996. 330226980000500111100.

Acreditación de Alta Calidad: Resolución 032 del 5 de enero de 2005 del Ministerio de Educación Nacional, por una vigencia de 7 años.

Campo de Intervención Y Objeto de Formación: El tecnólogo en Construcción de acabados Arquitectónicos interviene los sistemas constructivos en el

contexto de las obras civiles, edilicias y sus componentes, desde el diseño del proceso de ejecución de los subsistemas estructural y funcional, con énfasis en

el control de calidad de la producción, puesta en servicio y mantenimiento del sistema.

Nombre del programa: Tecnología de Diseño Industrial1

Título: Tecnólogo(a) de Diseño Industrial

Registro Alta Calidad: Acreditación de alta calidad Resolución 1117de Abril 5 del 2005

Campo de intervención y objeto de formación: El tecnólogo en Diseño Industrial del ITM, interviene el diseño de productos industriales en el contexto

de los procesos de producción de artículos de uso industrial o consumo humano, desde las perspectivas del Diseño Básico y del Diseño y Desarrollo de

productos sometidos a conformación y ensamble serial.

Nombre del Programa: Tecnología en Electromecánica2

Título: Tecnólogo (a) en Electromecánica


Acreditación de Alta Calidad: Resolución 373 del 2 de febrero de 2007 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 4 años

1 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Diseño Industrial

2 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Electromecánica


Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo Electromecánico interviene los Sistemas Electromecánicos (SEMs), involucrados en los

procesos de producción industrial y el sector de los servicios, desde la perspectiva del montaje y mantenimiento de los Sistemas y de su Reconversión y

Modernización

Nombre del Programa: Tecnología en Electrónica3

Título: Tecnólogo (a) en Electrónica


Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Electrónica interviene los sistemas que operan con variables físicas y químicas en el

contexto de los procesos industriales, desde la perspectiva de la medición electrónica y tratamiento digital de variables y e l control automático de variables,

mediante la incorporación del tratamiento digital y la informática, para la toma de decisiones en la operación eficiente de los procesos, con responsabilidad social, técnica, económica y ambiental.

Nombre del programa: Tecnología en análisis de costos y presupuestos4

Título: Tecnólogo(a) en Análisis de Costos y Presupuestos

Acreditación de Alta Calidad: Acreditado en Alta Calidad por 3 años: Resolución 1116 del 5 de abril de 2005, del Ministerio de Educación Nacional (Vigencia: 3 años)

Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Análisis de Costos y Presupuestos interviene con métodos de análisis la información

económica y financiera en el contexto de los procesos de gestión de las organizaciones, desde las perspectivas de la administ ración de los sistemas de

costos y la proyección y prospección económica y presupuestal

Nombre del Programa: Tecnología en Gestión Administrativa Titulo: Tecnólogo (a) en Gestión Administrativa

Registro Calificado: Resolución No. 1055 del 13 de marzo de 2006, del Ministerio de Educación Nacional, por siete (7) años.

Acreditación de Alta Calidad: Resolución No. 6665 del 30 de octubre de 2006, del Ministerio de Educación Nacional, por cuatro (4) años

3 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Electrónica

4 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Financiera y de Negocios


Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Gestión Administrativa interviene los procesos administrativos de las organizaciones

productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de los modelos de gestión de la comunicación y desde los modelo de gestión de la información

organizacional, con el objeto de lograr organizaciones innovadoras, sostenibles, competitivas y con conciencia social y ecológica, dentro de unos

lineamientos de la dignidad humana y la ética social.

Nombre del programa: Informática musical

Título: Tecnólogo (a) en informática musical

Registro Calificado: Registro Calificado según resolución 700 del 17 de febrero de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia 7 años. Registro

33022780000050011100

Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Informática Musical interviene la música desde la perspectiva de la teoría y el lenguaje

musical y desde la creación, producción, procesamiento digital y difusión de sonidos musicales, en el contexto de la comunicación artística y el espectáculo.

Nombre del programa: Tecnología en Producción5

Título: Tecnólogo(a) en Producción

Acreditación de alta calidad: Resolución 3511 del 23 de agosto de 2005 emitida por el Ministerio de Educación Nacional. Vigencia 8 años.

Campo de intervención y objeto de formación: El tecnólogo en Producción del ITM interviene los sistemas de producción y sus procesos, en las

organizaciones productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de la incorporación de nuevos métodos de trabajo y la oportunidad de la gestión de la

producción, utilizando los recursos e indicadores de gestión de acuerdo con los requerimientos de desarrollo del entorno, con responsabilidad social y

criterios de calidad.

Nombre del programa: Tecnología en Sistemas de Información6

Título: Tecnólogo (a) en Sistemas de Información

Acreditación de alta calidad: Resolución 3593 del 30 de junio de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia: 4 años

5 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Producción

6 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Sistemas


Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Sistemas de Información es un profesional integral formado para intervenir los

sistemas de información en el contexto de todos los procesos una organización, desde las perspectivas del diseño y desarrollo de software y la gestión del

recurso informático

Nombre del Programa: Tecnología en Telecomunicaciones7

Título: Tecnólogo (a) en Telecomunicaciones

Registro calificado: Resolución 6443 del 29 de diciembre de 2005, por el término de 7 años

Acreditación de Alta Calidad: Resolución 8104 del 19 de diciembre de 2006, por el término de 4 años

Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Tecnólogo en Telecomunicaciones interviene los equipos, sistemas y redes de comunicaciones que

demandan las organizaciones y los usuarios, para la satisfacción de necesidades en materia de transporte de información, desde la perspectiva de la

selección de equipos, instalación, operación y mantenimiento de soluciones de transporte de información.

DESCRIPCIÓN COMPONENTES DEL PROYECTO: En el Proyecto se incluye los siguientes componentes:

- Valor de Inscripción

- Valor del Primer Semestre Académico 2009 (Semestre 1 de un Programa de Tecnología o Ciclo complementario de la Ingeniería)

- Valor del Segundo Semestre Académico 2009 (Semestre 2 del Programa de Tecnología o Ciclo complementario de la Ingeniería)

- Valor de los aportes de Bienestar Institucional Semestres 1 y 2 de 2009

- Seguro de Accidentes Estudiantil Semestres 1 y 2 de 2009 - Valor de los derechos de Carné de Identificación y de los demás derechos papelería

REQUISITOS: Los aspirantes a un Programa de Tecnología del ITM, deben ser bachilleres, presentar examen de admisión y allegar los siguien tes documentos

para su Inscripción:

1. Dos fotos tamaño 3x4

2. Fotocopia de la cédula, tarjeta de identidad o registro civil si es menor de 18 años

3. Constancia original y fotocopia de las pruebas ICFES

4. Acta de grado de bachiller

5. Cuenta reciente de servicios públicos del lugar de residencia

7 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Telecomunicaciones


6. Carta de la Junta Administradora Local JAL o de una Junta de Acción Comunal JAC reconocida, que de la constancia de que el candidato reside en la

respectiva Comuna

7. Registrar su inscripción en la oficina de Admisiones y Registros del ITM, en las fechas indicadas para la vigencia 2009

Para cualquier información adicional se pueden poner en contacto con el Hugo Alberto Valencia Porras, Director de Bienestar del ITM, en los teléfonos 4405150 y

440 5152. Correo electrónico: [email protected] o con los respectivos miembros de los consejos consultivos

VALOR PROPUESTA

Inversión por estudiante: $ 847.000 Año (Semestre 1 y 2 de 2009)

Total Carrera: $ 2.541.000 Por los seis Semestres

PROPUESTA DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO

Intensidad: 330 horas

Cupo por grupo: Mínimo veinte participantes

Ejes Temáticos: Los cursos tienen una intensidad de 330 horas, con el siguiente diseño curricular:

Competencias especificas en el objeto técnico - 180 horas

Formación en competencias ciudadanas - Competencias básicas para el desempeño de un oficio productivo - 60 horas

Competencias en emprendimiento empresarial - Generación de proyectos empresariales productivos – 90 Horas

Competencias a desarrollar en los participantes

La oferta está diseñada por competencias, donde se busca capacitar personas responsables, preparadas para trabajar en equipo, con conocimiento y valoración

de sí mismos, de las habilidades y capacidades que han desarrollado, con una formación integral (humanística, administrativa y técnica), que les permitirá ser

gestores de cambio en su medio familiar y social, participando en forma proactiva en la generación de un nuevo ambiente de convivencia y productividad.


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS EN EL OBJETO TÉCNICO: Formación integral de los participantes, en programas con pertinencia social, académica y

económica, con movilidad académica, es decir, con la posibilidad de continuar avanzando en su formación para el trabajo. Busca incentivar, desarrollar, y

potencializar el trabajo, como factor clave de desarrollo personal y profesional, que les permita sentirse útil en su familia, su barrio y sobre todo en su sitio de

trabajo.

Los estudiantes conocerán y aplicarán las técnicas y principios básicos del oficio, utilizarán adecuadamente los equipos, her ramientas y materiales, según las

especificaciones técnicas y las normas de higiene y seguridad industrial. Tendrán además, los fundamentos teóricos y las estrategias aplicadas para la

adaptación y desarrollo de nuevos productos y servicios.

La formación técnica integral recibida, les muestra a la sociedad y al sector empresarial, en especial, que las habilidades y destrezas, con conocimiento, en el

quehacer - laboral, unido a una recia personalidad son claves para el ingreso y permanencia en el mundo del trabajo y su continuidad con éxito en la cadena de

formación técnica, tecnológica y profesional.

Al terminar el curso los participantes a quienes el ITM certifique, demostrarán que son competentes en el desempeño de su función productiva en el oficio u

oficios afines. Con las herramientas metodológicas para seguir aprendiendo más del oficio. Ejes Temáticos: Tecnología, taller y diseño.

FORMACIÓN EN COMPETENCIAS CIUDADANAS - Competencias básicas para el desempeño de un oficio productivo: Aproximación a la valoración de la vida

y el respeto por el entorno natural y social de la comunidad con la cual interactúa; acción educativa que pretende la interiorización, comprensión y resignificación

de los valores. Se entiende como un nuevo camino en la búsqueda de un nuevo ambiente de convivencia y productividad.

Una sociedad conformada por jóvenes y adultos realizados y comprometidos en la búsqueda una sociedad más humana, más justa, más equitativa y más

productiva, personas interesadas en la construcción de su nuevo proyecto de vida, el trabajo en equipo, el liderazgo, el trabajo comunitario, el seguimiento de

instrucciones, la presentación de informes y la puesta en común de lo que sabe hacer, para el beneficio de todos.

Ejes Temáticos: Desarrollo Humano: Persona, Familia y sociedad, Comunicación Organizacional, Proyecto de Vida, Participación Comunitaria, Ética Profesional

COMPETENCIAS EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL - Generación de proyectos empresariales: Se proyecta como la generación de habilidades y

destrezas, con conocimiento, para la gestión empresarial, en el cual los estudiantes adquirirán los conocimientos y desarrollarán habilidades para la puesta en

marcha de sus ideas de negocios, proyectando en equipos de trabajo


asociativo, en el esquema de la economía solidaria, la aplicación de su saber técnico y los principios administrativos y contables, en el mejoramiento de la

productividad y/o el montaje de nuevos puestos de trabajo. Proyectos que deben ser respaldados con la debida financiación en políticas de verdadero fomento

empresarial.

Ejes Temáticos: Gestión Empresarial, Plan de Negocios, Contabilidad Básica, de Costos, Presupuestos, Mercadeo Proyectos de Inversión

Se otorga CERTIFICADO DE APTITUD OCUPACIONAL (CAO) a quienes cumplan satisfactoriamente el plan de estudios y la intensidad horaria. Quienes asistan en

un porcentaje MENOR DEL 80 % de las clases se les entregará un CERTIFICADO DE ASISTENCIA. Lo anterior garantiza la calidad académica de los egresados y

el cumplimiento de las competencias planeadas de un curso de capacitación para el trabajo productivo ofrecido por el ITM.

VALOR PROPUESTA

Inversión por estudiante: $ 300.000 por curso

Valor grupo mínimo de 20 personas: $ 6.000.000 curso completo

Estrategia para la ejecución: 11 semanas, cuatro horas por día, tres días a la semana (martes, miércoles y jueves)

MATERIAL DE APOYO

Módulos elaborados, estructurados y suministrados por el ITM para cada alumno.

Materiales e insumos para las prácticas de laboratorio

Certificación - Evento de Certificación


SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

Programa Nadie por Fuera

Proyecto Educación para la primera infancia

Mantenimiento y adecuación de centros, hogares infantiles y ludotecas administrados por ONGs. Cajas de Compensación e ICBF con una asignación mínima

de $ 27 millones por sede, el alcance de la intervención dependerá de la suma asignada. Solo es viable si el inmueble es del Municipio de Medellín.

Dotación asignar mínimo $ 10 millones por sede.

Formación de agentes educativos: padres de familia, jardineras o cuidadores de niños por un valor mínimo de $20millones.

Proyecto Servicio público para todos y todas y respeto a la diversidad

Contratación de educación de adultos para población en extraedad, entre 15 y 35 años, apropiar por persona año $550.000.

Unidades de Atención Integral UAI para la atención de población con necesidades educativas especiales y con talentos excepcionales NEE se pueden

priorizar inversiones $120 millones por comuna, a fin de contratar equipos profesionales interdisciplinarios que brinden atención integral a esta población.

Dotación especializada para las aulas de apoyo que existen en las diferentes instituciones educativas, ver anexo, con asignación mínima de $10 millones

por institución educativa.

Proyecto: Equipamientos educativos para ofrecer cobertura con calidad

La comunidad podrá priorizar algunos de estos proyectos guiándose por el Diagnostico de la Red de Equipamiento Educativo que se anexa por comuna y

corregimiento. Algunos de estos proyectos son de impacto ínter barrial y comunal, su priorización debe ser

a este nivel; debido a la magnitud y los costos estimados del mismo, se considera que para la construcción de un bloque de ampliación, reposición ó

construcción nueva de un equipamiento educativo de debe proceder de la siguiente forma:

Si en el diagnostico figura que requiere inmueble solo se debe priorizar la Adquisición de inmueble por el valor citado en el diagnostico.

Si no requiere inmueble pero requiere estudios y diseños se debe apropiar recursos para los estudios y diseños por el valor necesario.


Si ya cuenta con inmueble y con diseños pueden priorizar recursos para iniciar la construcción con una asignación mínima de $1.000 millones a fin de

garantizar que el proyecto priorizado se entregue en condiciones de uso, es decir, que la etapa aprobada de l proyecto quede habilitada para prestar servicio

educativo. Es posible que alguno de los proyectos de ampliación tengan un costo inferior a esta suma, en tal caso se debe priorizar los recursos estimados en

el diagnostico para el proyecto.

Para mantenimiento general y otras adicciones y adecuaciones de plantas físicas priorizadas se aprobarán si cuentan con diseños, en caso contrario deberán

orientarse los recursos a la realización de estudios y diseños requeridos para el proyecto y asignar el valor establecido en el diagnostico. Para el

mantenimiento general (reparaciones y embellecimiento) se debe apropiar una suma no inferior a 30 millones por planta física, dando prioridad a los

restaurantes escolares y a las obras de accesibilidad.

Dotación y reparación de mobiliario escolar.

Incluye la dotación de: sillas universitarias, escritorios y silla para docentes, mesas bipersonales y taburetes, mesas y sil las de preescolar, mesas y sillas para

bibliotecas, sillas plásticas, archivadores, lockers, cómodas, butacos de laboratorio, estantes y tableros, la asignación mínima por sede es de $10 millones por

sede educativa.

Programa Más oportunidades para la Educación Superior, con Calidad y Pertinencia

Proyecto: Camino a la Educación

Este programa funciona bajo la figura de créditos condonables con trabajo comunitario, donde cada joven recibe hasta un valor de 4 salarios mínimos

mensuales legales vigentes SMMLV por semestre (dependiendo del valor de la matrícula) y se compromete a pagar entre 80 y 120 horas de trabajo

comunitario, dependiendo del valor girado.

Cada estudiante debe tener el cupo en la institución de educación superior donde desee estudiar, pues el programa financia su s estudios siempre y cuando

se garantice el ingreso.

Para acceder a un cupo de financiación total de la carrera se tiene un costo promedio por alumno de $9.000.000.


Programa: La Calidad Educativa es un Derecho.

Proyecto: Acompañamiento para el mejoramiento de las instituciones educativas.

Se pretende fortalecer la gestión escolar desde los aspectos administrativos, directivos, académicos y de comunidad. Si se quiere efectuar una

intervención de impacto comunal se deben priorizar $150 millones o para un componente en particular lo siguiente:

En la GESTIÓN ACADÉMICA

Dentro de las actividades para crear oportunidades de mejoramiento están:

Fortalecimiento de planes de área.

Fortalecimiento de los procesos de evaluación en competencias básicas.

Diseño y aplicación de pruebas tipo SABER ó ICFES. Análisis de resultados y planes de mejoramiento. Simulacros de pruebas.

El desarrollo de las competencias en los estudiantes en todas las áreas del conocimiento mediante semilleros.

Apoyo para el fortalecimiento de los proyectos transversales en sus PEI: sexualidad, recreación y tiempo libre, democracia, medio ambiente.

Costos aproximados:

La capacitación a los docentes incluyendo material se puede calcular en $90.000 por persona con un total de $1.800.000 para grupos de 20, intensidad

de 40 horas.

La capacitación para estudiantes se calcula por alumno en $150.000 por persona con un total de $3 millones para grupos de 20, intensidad 40 horas.

Estos costos no incluyen refrigerios, apoyos audiovisuales, logística ni administración.

Dentro de la GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA las áreas que pueden fortalecerse son aquellas que propician apoyos para el manejo

financiero, logístico, de servicios complementarios y de recurso humano. Algunas actividades de mejoramiento en este campo son:

El fortalecimiento de los programas y campañas para la optimización de las bibliotecas escolares, los laboratorios y el material didáctico de la institución.


Costos aproximados:

Se calcula que la optimización de todos los recursos de la institución con levantamiento de inventario y 40 horas de acompañamiento es de $ 11

millones.

En la GESTIÓN DIRECTIVA se trabajan las áreas de direccionamiento estratégico, planeación, sistemas de comunicación y desarro llo de clima

institucional. Dentro de las actividades para crear oportunidades de mejoramiento pueden mencionarse:

El fortalecimiento de equipos directivos, de gobierno escolar e integración de equipos de trabajo.

Apoyo y acompañamiento específico para contar con planes de mejoramiento ajustados y con indicadores para el seguimiento y la evaluación.

Costos aproximados:

40 horas de capacitación tienen un costo aproximado de $1.800.000, grupos de 20 personas, $90.000.oo por directivo sin incluir material, logística y

administración.

En la GESTIÓN DE LA COMUNIDAD se contemplan las áreas de participación, prevención, convivencia e inclusión y permanencia de los estudiantes.

Dentro de las actividades que crean oportunidades de mejoramiento están:

Utilización del tiempo libre

La prevención orientada a evitar la deserción escolar y el trabajo con los padres de familia orientados a desarrollar estrategias de acompañamiento a los

hijos que propicien un mejor desempeño académico y social de los estudiantes.

La participación de los padres en el gobierno escolar. tiene un costo aproximado de $5 millones en grupos de 20 personas y 20 horas de capacitación.

El fomento de la creación de comités de convivencia o la dinamización de ellos en caso de estar conformados.

Se calcula en $8 millones la creación, dinamización y calificación de los integrantes de los comités de convivencia en una institución educativa durante

6 meses.


Proyecto: Dotación y medios para la Educación

Contempla Material didáctico y textos escolares, por áreas y grados, dotación laboratorios, equipos audiovisuales, implementos deportivos, dotación de

aulas especializadas de las instituciones educativas oficiales, con una asignación mínima de $15 millones.

Proyecto: Ciencia, TIC y Bilingüismo

Se contempla formación de docentes en La inclusión de nuevas tecnologías en todas las áreas del conocimiento y Bilingüismo., Se calcula en $7 millones

por un grupo de 20 docentes durante 40 horas.

Proyecto: Modalidades de articulación de la educación media con la formación técnica y tecnológica.

La comunidad puede priorizar el apoyo a las cadenas de formación técnica desde la educación media, mediante la articulación con el Sena, instituciones de

educación superior y empresas.

Para instituciones educativas que tienen aprobada la media técnica se pueden fortalecer los talleres y laboratorios a partir de dotación de equipos, software,

material educativo y herramientas con una asignación mínima de $ 20 millones por institución educativa.

En instituciones educativas con grado 10° para la formación técnica de estudiantes se debe aprobar la suma de $40 millones con empresas y con institución

de educación superior $25 millones por 40 estudiantes, garantizar el presupuesto durante dos vigencias (10° y 11°)

Línea 5: Ciudad con Proyección Regional y Global

Programa Medellín Digital.

Proyecto Medellín Digital para la conectividad

Para aulas con destinación específica son aproximadamente 100 millones,

Para actualización de equipos sería del orden de 2 millones por computador, es decir 40 millones (aulas de 20),

Para nuevas aulas $ 60 millones por aula de tecnología.

Para software especializado $ 10 millones por institución, según el caso, excepto autocad que es de $10 millones por computador

Para las aulas virtuales inteligentes $20 millones por aula con instalación y capacitación de uso y apropiación.


Advertimos que para la asignación de recursos bajo la metodología de Presupuesto y Planeación Participativa del sector educativo, se debe garantizar la

coherencia, de los proyectos priorizados, con los Programas y proyectos del componente educativo del Plan de Desarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, con

los diagnósticos presentados y los lineamientos expuestos en este documento.


COMISIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL

SECRETARIA DE SALUD

SALUD SEXUAL REPRODUCTIVA

OBJETO: Realizar acciones de promoción y prevención en diferentes aspectos relacionados con la salud reproductiva, mediante acciones de información, de

educación y de protección específica dirigidas a la población de hombres y mujeres en edad fértil a fin de que los conduzcan al fomento y autocuidado de su

salud sexual y reproductiva.

Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones

Examen físico de tamizaje de mama

No. Tamizajes realizados Examen realizado para la detección precoz del cáncer de

mama a mujeres mayores de 35 años.

Actividad individual

Examen físico de próstata

No. Tamizajes realizados Examen realizado para la detección precoz de Cáncer de

próstata a hombres mayores de 40 años.

Actividad individual

Talleres de salud sexual reproductiva

dirigidos a población en edad fértil (10-

50 años)

No. Personas capacitadas Temáticas: Factores de riesgo y protectores para el

cáncer de cérvix, mama y próstata, factores de riesgo y

protectores para enfermedades de transmisión sexual;

Prevención de alteraciones del embarazo, lactancia

materna y planificación familiar y Prevención de

embarazo adolescente.

Realización de examen de seno y enseñanza de la

técnica del auto examen.

Jornada de citologías y toma de la muestra

Grupo de 20 personas


Cursos sicoprofiláctico para gestantes

adolescentes y adultos

No. Personas capacitadas Incluye diferentes aspectos relacionados con la

preparación para asumir adecuadamente los aspectos

biosicosociales relacionados con el proceso de embarazo,

parto y recién nacido. Dirigido a gestantes adolescentes

(menores de 17 años).

Grupos de 20 personas

Formación en derechos sexuales, equidad

de género y prevención de violencia.

No. Personas capacitadas Actividades tipo taller Grupos de 20 personas

Programa especial para el sector LGTB

No.Personas capacitadas Atención especial en actividades tipo taller para esta

población.

Se focaliza la población

en establecimientos

públicos que frecuenta

esta población. Grupos

de 20 personas

PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD DE LA INFANCIA

OBJETO: Adopción de la estrategia AIEPI Comunitario mediante la Información, educación y capacitación a padres de familia y de niños menores 5 años y a

madres de zonas de alta prevalencia.


Salud Oral No Niños atendidos Control de placa

Educación en salud oral: enseñanza de cepillado

y uso de seda. Entrega de cepillos población infantil

Aplicación de fluor

Valor por cada niño


PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

OBJETO: Contribuir a modificar desde sus orígenes culturales, sociales y ambientales las condiciones y estilos de vida que influyen negativamente en la salud y

contribuir a modificar o favorecer aquellos aspectos o factores que se conciben como causas de la enfermedad o medios para la superación de la misma


Talleres dirigidos a diferentes grupos de la

tercera edad

No. Grupos Programa lúdico-recreativo

Aeróbicos

Programa de Canas al aire

Nocturnos y madrugadores saludables

Caminadas


VACUNACIÓN DE NEUMOCOCO

OBJETO: Mejorar la calidad de vida reduciendo la incidencia de las infecciones y complicaciones por neumococo de las niñas y niños menores de cinco años,

priorizados y que habiten en la ciudad de Medellín, mediante la aplicación de la vacuna neumocica.


Vacunación Neumococo Esquemas adecuados

para la edad

Se aplica según rango de edad y protocolo, se debe

garantizar el esquema completo:

Menores de un año: Tres (3) dosis. De 1 a 2 años: Dos (2)

dosis

De 2 a 3 años: Una (1) dosis

*Sujeto a fluctuación del

dollar

Se garantiza esquema

completo



Desratización de quebradas No. Dosis aplicada El valor aplica para dosis de 10

gramos.

El valor total depende de los metros

lineales de la quebrada

Animal vacunado No de Animales vacunados Vacunación de perros y gatos, contra

la rabia.

Control de plagas domesticas No. De Vivienda fumigada Fumigación para prevenir

enfermedades transmitidas por

vectores (ETV)

Talleres sobre Malaria y dengue No. de Personas capacitadas Curso de dos horas para grupos de 25

personas

Capacitación microempresarios en

manipulación e higiene de alimentos

No de Personas capacitadas Dirigido a personas que manipulan

alimentos de consumo masivo.

Curso de 10 horas para grupos de 30

personas

PROMOCIÓN Y SANEAMIENTO AMBIENTAL

OBJETO: Desarrollar actividad en materia de saneamiento básico que ayuden a evitar problemas de salud pública

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD MENTAL – PREVENCIÓN DE LA FARMACODEPENDENCIA

OBJETO: Realizar actividades de promoción y prevención para desestimular consumo de tabaco, alcohol y otras sustancias psicoactivas mediante acciones

informativas, educativas, lúdicas, reflexivas y participativas


Talleres dirigidos a jóvenes

escolarizados

No de Personas capacitadas Temáticas: Condiciones contextuales, riesgos del

comportamiento y salud mental. Adecuadas

relaciones entre géneros. Prevención de la



violencia. Riesgos y prevención del consumo de

tabaco, alcohol y otro psicoactivos. Intrafamiliar y

promoción del buen trato. Promoción y fomento de

la autoestima y autocuidado. Reconocimiento y

valoración de comportamientos para el no consumo

de sustancias psicoactivas. La familia como

“modelo” de socialización y patrones de utilización

de ppsicoactivos (tabaco, alcohol, sedantes).

Relación con lesiones, discapacidad, muerte,

accidentalidad y conflictos. Discusión de las

calidades y eficacia para enfrentar consumo o no

consumo de sustancias psicoactivas.

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN ENFERMEDADES PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD

OBJETO: Realizar acciones de promoción y prevención orientadas a la intervención de riesgo y control sobre enfermedades consideradas de altas

externalidades y a la búsqueda activa de sintomáticos respiratorios e hipertensos


Tamizaje en tomas de presión

arterial para identificar personas a

riesgo. Población general.

No de Tamizajes realizados Dirigido a adultos mayores, personas con exceso de

peso o con riesgo.

Prevención de la Tuberculosis: No de actividades Talleres lúdicos y Obras de Teatro para instituciones

educativas y comunidad en general

Grupos abiertos

Factores de riesgo para hipertensión

y diabetes; importancia de la

detección y control de tuberculosis y

lepra.

No de Personas capacitadas Dirigido a población mayor de 15 años. Talleres de 2

horas cada uno para grupos de 30 personas.


Salud visual No de Tamizaje

Valoración nutricional No de Tamizaje Valoración del índice de masa corporal

Salud oral No de Personas atendidas Control de placa

Educación en salud oral:

Vacunación anti influenza (antigripal) No de personas vacunadas Para aplicar a población vulnerable mayor de 50

años

Se aplica una sola dosis

SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA

OBJETO: Realizar actividades mediante acciones de promoción de la salud, intervención educativa, gestión de la demanda a servicios de protección específica

y vigilancia de la salud pública.


Visitas domiciliarias del equipo de salud

para diagnóstico e intervención educativa

comunitaria, mediante la estrategia de

Atención Primaria en Salud.

No de familias visitadas Visita por equipo de salud familia por familia

FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL

OBJETO: Capacitar a líderes comunitarios para desarrollar competencias que le permitan realizar con el acompañamiento de expertos un diagnóstico

participativo en salud, que describa y explique los problemas de salud de cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad de Medellín.



Capacitación en herramientas de

Planificación participativa en Salud y

Diagnóstico participativo en problemáticas

de salud

No de personas capacitadas

Temáticas: Cohesión social, Mecanismos de

participación Social, Conceptos básicos de Seguridad

Social, Sistema General de Planeación,

Conceptualización y enfoque de Promoción de la salud y

Prevención de la enfermedad. Epidemiología

descriptiva, Formulación de proyectos comunitarios.

Costo por persona en la

capacitación.

No Diagnóstico participativo

comunitario

Diagnóstico comunal participativo. Valor por comuna


SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL

1. UNIDAD DE TERCERA EDAD Y DISCAPACIDAD

PROYECTO,

PRODUCTO O

SERVICIO

OBJETIVO DESCRIPCIÓN /

COMPONENTES REQUISITOS

POLÍTICAS DE EGRESO

Ó PÉRDIDA DEL

DERECHO /

OBSERVACIONES

UNIDAD DE

MEDIDA / VR /

TIEMPO

COMPLEMEN-

TO

ALIMENTARIO

PARA

ADULTOS

MAYORES

Minimizar el riesgo y

disminuir la vulnerabilidad

con mejores condiciones de

vida de población en riesgo

social, contribuyendo a la

subsistencia del mínimo

vital de adultos mayores

Se suministra componente

alimentario de víveres

básicos de primera

necesidad. Al 30% de los

beneficiarios del programa

se les brinda educación

nutricional y al 5% de los

beneficiarios seguimiento a

través de visita domiciliaria.

Componentes: Paquete

alimentario, capacitación

y/o educación

Poseer cédula de

ciudadanía. ·Tener 65 años

o más de edad. Personas

mayores de 50 años con

discapacidad certificada por

entidad de salud. Estar

focalizado en Nivel 1 ó 2 del

SISBEN y en nivel 0 · No

estar en otros programas de

asistencia social, ni

pensionado, jubilado.

Ingresarán de acuerdo al

puntaje que da la base de

priorización con respecto al

sisben, registro único de

población desplazada y

listado censal, la cual se

establece por el cruce de

variables establecidas por

Bienestar Social (edad, nivel

del sisben, discapacidad,

grupo familiar, entre otros)

Muerte del beneficiario-a;

cambio de las condiciones

socio – económicas del

beneficiario; falsedad

comprobada en la

información suministrada;

Mendicidad comprobada

como actividad productiva;

no reclamar o recibir el

complemento alimentario

durante 2 entregas

consecutivas; Reubicación

en otro modelo de atención.

Cambio de domicilio a otro

Municipio

Persona $88.095

MENSUAL El costo

incluye operación e

interventoria

Sujeto a verificación,

con estudio de costos


APOYO

ECONÓMICO

PARA

ADULTOS

MAYORES

Minimizar el riesgo con

mejores condiciones de

vida para los adultos

mayores de 60 años o más,

en condiciones de extrema

vulnerabilidad económica y

social comprobada,

contribuyendo a la

subsistencia en su mínimo

vital, la autonomía y niveles

de participación en su

entorno social. Crear y

mantener espacios

familiares y redes de apoyo

social.

A. Subsidio económico

entregado cada dos meses

al adulto mayor, a la familia

sustituta, institución y/o

hogar parental, para

favorecer su bienestar y

prevenir institucionalización

manteniendo al adulto

mayor en el seno de su

familia. B.

Atención

Complementaria al

Beneficiario de Subsidio

Económico: 1) Afiliar al

servicio exequial e

inhumación (al que no se

encuentre vinculado a

ningún servicio funerario

por parte de su familia) 2)

Seguimiento por medio de

visita domiciliaria.

Poseer cédula de

ciudadanía; tener 60 años o

más de edad, Estar

focalizado en Nivel 1 ó 2 del

SISBEN y en nivel 0 · No

estar en otros programas de

asistencia social, ni

pensionado, jubilado.

Ingresarán de acuerdo al

puntaje que da la base de

priorización con respecto al

sisben, registro único de

población desplazada y

listado censal, la cual se

establece por el cruce de

variables establecidas por

Bienestar Social (edad, nivel

del sisben, discapacidad,

grupo familiar, entre otros).

Muerte del beneficiario;

cambio de las condiciones

socio – económicas del

beneficiario; Falsedad

comprobada en la

información suministrada;

mendicidad comprobada

como actividad productiva;

por no cobro oportuno del

apoyo económico

bimensual; reubicación en

otro modelo de atención;

cambio de domicilio a otro

municipio.

Apoyo económico:

$151.000 bimensual

por persona para un

equivalente de

$906.000 pesos por

persona para 12

meses. Visita de

seguimiento:

$30.000 por adulto

mayor para un total

de $936.000 por los

2 componentes.

Servicio exequial:

$ 24.000 por persona

por 12 meses. En

total el costo por

persona es

$960.000 para 12

meses con los 3

componentes.

NOTA: El único

componente opcional

es el servicio

exequial.


ATENCIÓN AL

ADULTO CON

LIMITACIÓN

FÍSICA Y/O

MENTAL

Minimizar el riesgo y

disminuir la vulnerabilidad

con mejores condiciones de

vida de población con

limitación física y/ o mental

en riesgo social para su

rehabilitación individual,

familiar y social.

Se brinda atención

interdisciplinaria a nivel

domiciliario dos veces a la

semana

Personas entre 18 y 59 años

de edad con redes de apoyo

familiar y/o social, que

presentan limitación física

y/o mental de los niveles del

sisben 1, 2 y 3.

Cuando la familia aprende a

contener y a manejar la

situación, cuando la persona

se rehabilita

Valor por persona

dos veces a la

semana: $164.000

Mensual y por un año

$1.968.000



ATENCIÓN

PREVENTIVA EN

COMUNIDAD AL

ANCIANO.

A. APOYO

INSTITUCIONAL A

CLUBES DE VIDA Promover y

fortalecer la

organización de los

adultos mayores de

la ciudad: clubes de

Vida, semillero de líderes

gerontológicos y al

Cabildo Mayor,

mediante la

proyección de una

cultura

gerontológica, procesos de

educación

gerontológica, la

participación

1. Uniforme: Se entrega a

socio-as de Clubes de Vida,

cada dos (2) años una

sudadera, una camiseta, una

gorra con la imagen

corporativa del Municipio de

Medellín.

Personas mayores de 50

años organizadas en los

Clubes de Vida reconocidos

por la Secretaría de

Bienestar Social de

Medellín; que asista por lo menos dos veces a la

semana a las actividades

del Club, certificado-a en

los listados de asistencia.

Cada socio del Club de Vida

será responsable de

informar al Presidente del Club la talla correcta

correspondiente a su

necesidad. El servicio se

otorga uno por ciudadano-

a. Sólo para los nuevos

integrantes de los Clubes

que recibieron el año

Los Clubes de Vida que

incumplan con el objeto

social para el cual fueron

creados, que tengan investigaciones pendientes

por manejos administrativos

y financieros irregulares;

relacionadas con vigilancia y

control de las autoridades

competentes (Dirección de

Asesoría Legal y de Control de la Gobernación de

Antioquia y/o las veedurías

ciudadanas que se

conformen para tal fin)

Persona. Uniforme:

$46.000 por persona.


propositiva y la

utilización del

tiempo libre, buscando su

proyección social,

cultural y

comunitaria, de

acuerdo con el

contexto socio cultural, para el

mejoramiento de la

calidad de vida de

la población adulta

mayor en general.

inmediatamente anterior

y/o para grupos nuevos,

que estén viabilizados por la Unidad Integral Sujeto a verificación,

con estudio de

costos

2. Fortalecimiento a

Clubes de Vida. Brindar asesoría, formación y

capacitación a los socio-as

de los Clubes de Vida en

varios aspectos: temas

contables, administrativos,

jurídicos. Intervención grupal

sobre los asuntos inherentes a su ciclo vital y sus

relaciones con los entornos

más cercanos (familia,

grupos, vecinos, comunidad,

pares).

Persona mayor de 50 años

perteneciente a Clubes de

Vida reconocidos por la

Secretaría de Bienestar

Social.

Seiscientos mil pesos

($600.000) por cada

Club de Vida

capacitado en los

diferentes temas


con estudio de

costos


3. Día Sol. Salida con

destinos regionales con el fin de conocer los lugares

turísticos de los municipios

cercanos en un recorrido no

mayor a tres horas y dar la

oportunidad de disfrutar en

contacto con la naturaleza, a

los adultos mayores inscritos en los clubes de Vida de la

ciudad. Incluye: transporte,

refrigerio en la mañana,

almuerzo, refrigerio en la

tarde, recreación, seguro de

viaje, acompañamiento de

enfermería y guías turísticos.

Ser mayor de 50 años socio-a de un club de vida

avalado por la Secretaría de

Bienestar Social o a

cualquier otro programa

para el adulto mayor, tener

capacidad funcional para su

traslado. Las organizaciones del adulto mayor, Los

Clubes de Vida deben tener

actualizados su registro e

información en la Unidad

Integral correspondiente. El

servicio se otorga uno por

ciudadano-a

El costo por persona

por un Día de Sol es de cincuenta y cinco

mil ($ 55.000)

pesos.


con estudio de

costos


4. Capacitación en

Manualidades: Con el fin de

mantener la motricidad,

funcionalidad y socialización del Adulto Mayor en hábitos

saludables para la utilización

del tiempo libre, mediante

distintos proceso de

capacitación en manualidades

y oficios, como por ejemplo:

artesanías, bordados, cultivos hidropónicos, cerámica,

bisutería, decoración con

bombas, empaques de

regalos, bolsas con material

de desecho, mermeladas,

encurtidos, etc.

Ser mayor de 50 años

socio-a de un Club de Vida avalado por la Secretaría de



para adultos mayores, tener






Integral correspondiente.

Ciento cuarenta y cinco mil ($145.000)

pesos por persona 12

sesiones de clase de

tres horas cada una,

es decir 36 horas de

capacitación y 6 productos

terminados. NOTA

Incluye 6 temáticas.

Tener capacidad funcional

para la ejecución manual e

intelectual de la actividad.


con estudio de

costos


5. Capacitación

gerontológica: Con el

propósito de sensibilizar en

cuanto al proceso de envejecimiento, dando a

conocer aspectos positivos de

la vejez, facilitando la

recuperación de la

autoestima, la conservación

de la autonomía e independencia y el

fortalecimiento de lazos

familiares y sociales y

concientización en hábitos

saludables. Incluye:

Capacitación gerontológica,

material informativo, refrigerio.


socio-a de un Club de Vida avalado por la Secretaría de



para adultos mayores, tener






Integral correspondiente.

Ciento treinta mil pesos ($130.000) por

persona, en una (1)

sesión mensual de

capacitación de dos

(2) horas cada una,

es decir 12 horas de capacitación. Incluye

materiales, refrigerio

y capacitador.

Tener capacidad funcional

para la ejecución manual e

intelectual de la actividad.

Se entrega un servicio por persona



UNIDAD INTEGRAL UNO - ARANJUEZ CR 50A N°93-039. Tel. 236 82 50 ext. 103. Comunas: 1, 2, 3 y 4. UNIDAD

INTEGRAL DOS – CASTILLA. CL 101 Cr 65 – 19. Tel. 471 15 05 ext. 108 Comunas: 5, 6 y 7. UNIDAD INTEGRAL TRES –

CAUCES. CR 6AB No. 47A-099 ó KM 1 VIA SANTA ELENA. Tel. 269 56 42 ext. 103. Comunas: 8, 9, 10 y 90 (Santa Elena).

UNIDAD INTEGRAL CUATRO - LA AMÉRICA CR 92 No. 34D – 93. Tel 253 30 82 ext. 106 Comunas 11, 12, 13, 50 (San

Sebastián de Palmitas) y 60 San Cristóbal. UNIDAD INTEGRAL SEIS - BELÉN. CR 77 No. 25-001; Cr 77 Cl 25 25. Tel. 343

19 80 ext. 106. Comunas 14, 15, 16, 70 (Altavista) y 80 (San Antonio de Prado).


B. FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DEL CABILDO

MAYOR: Proporcionar capacitación

gerogógica y asesoría individual y

acompañamiento para mejorar el

desempeño del Cabildante en:

trámites, gestión, planeación, articulación, identificación de

beneficiarios, veeduría ciudadana,

réplicas, asambleas gerontológicas

y mesas de trabajo con el Adulto

Mayor con enfoque de ciudad.

Capacitación, asesoría

individual y

acompañamiento de los 22 Cabildantes

Hacer parte activa del

Cabildo Mayor de la

ciudad de Medellín.

Trescientos mil pesos

($300.000) por

persona, en sesiones mensuales de

capacitación de 2 horas.

Incluye materiales,

refrigerio y capacitador.

Sujeto a verificación, con

estudio de costos

ATENCIÓN PREVENTIVA

EN COMUNIDAD AL ANCIANO. Promover y

fortalecer la organización

de los adultos mayores

de la ciudad: clubes de

Vida, grupos de tercera

edad, semillero de

líderes gerontológicos y al Cabildo Mayor,

mediante la proyección

de una cultura

C. SEMILLERO DE

LÍDERES ADULTOS MAYORES: Estrategia

gerogógica teórica y

práctica para dinamizar

los liderazgos, fortalecer

el desempeño de la

participación de los

adultos mayores comprometidos en cada

comuna, desarrollando

habilidades y

Sensibilización de los

diferentes actores sociales de la comuna,

sobre trabajo en equipo

y liderazgo, enfocado al

mejoramiento de las

condiciones de vida de

los adultos mayores.


socio-a, representante de un club de vida avalado

por la Secretaría de


cualquier otro programa u

organización del adulto

mayor. Tener capacidad

cognitiva para la actividad. Liderar procesos de

desarrollo en su comunidad

en favor del adulto mayor.

Trescientos mil de pesos

($300.000) por persona en grupos de 20

personas, en sesiones

mensuales de 2 horas.

Incluye: materiales,

refrigerio y capacitador.


gerontológica, procesos

de educación

gerontológica, la participación propositiva

y la utilización del

tiempo libre, buscando

su proyección social,

cultural y comunitaria,

de acuerdo con el contexto socio cultural,

para el mejoramiento de

la calidad de vida de la

población adulta mayor

en general.

competencias

ciudadanas de los

representantes de los clubes de vida,

delegados adultos

mayores para el ejercicio

del control social.


estudio de costos

D. FORTALECIMIENTO A

FAMILIAS FUNCIONALES

CON ADULTOS

MAYORES CON

DEPENDENCIA LEVE,

MODERADA Y AUTÓNOMOS.

Acompañamiento

profesional a las familias

con adultos mayores

enfermos o

discapacitados como

entorno asistencial principal, proveedora de

cuidado a adultos

mayores en fase

avanzada de la

enfermedad, postrados

en la cama o que tiene problemas de

comportamiento o se

muestran agresivos, con

el fin de aliviar la

Brindar capacitación

teórica y práctica al

cuidador del adulto

mayor en las

actividades de la vida

diaria, fomentando la comunicación afectiva

con el adulto mayor y

rutinas que favorezcan la

independencia y

autonomía el mayor

tiempo posible,

promoviendo un plan de intervención en su

domicilio, ofreciendo

apoyo para la atención

de eventos adversos

mediante cuidados

domiciliarios especializados y

programas de

fortalecimiento de

habilidades sociales para

REQUISITOS

CUIDADADOR PRINCIPAL

Ciento sesenta mil pesos ($160.000) por persona.

Por verificar con estudio

de costos ya que es un

servicio nuevo


sobrecarga emocional,

física, económica y de

ocupaciones que implica su cuidado. Dentro de

las manifestaciones del

estrés propio de tal

situación, está el

desarrollo de actitudes y

sentimientos negativos hacia el adulto mayor,

desmotivación,

depresión, angustia,

trastornos

psicosomáticos, fatiga y

agotamiento no ligado al

esfuerzo, irritabilidad y agobio continuado con

sentimientos de ser

desbordado por la

situación.

desestimular la

institucionalización,

como única opción de apoyo y atención para

esta población. La

capacitación al cuidador

comprende: 1.

Acompañamiento

emocional al cuidador principal: información

general de la patología,

sus síntomas, la atención

requerida, diseñar el rol

que deben cumplir los

demás miembros del

grupo familiar en la atención del adulto

mayor, concertación con

los miembros del grupo

familiar en los descanso

periódicos para el

cuidador, grupos de

apoyo” cuidando al cuidador “


2. Capacitación teórica y

práctica en las

actividades de la vida

diaria: baño,

alimentación, traslado,

higiene oral, uso del sanitario, control de

esfínter, asistencia en

cama, oxigeno

dependiente, úlceras,

auto cuidado, gestión

para la atención en

salud, hábitos saludables, utilización de

los aditamentos

externos. Una vez al mes

• Residir en el Municipio de

Medellín.


estudio de costos

• Mayor de edad, con

interés de aprender cómo cuidar y asistir al adulto

mayor de 60 años en su

hogar que cumpla con el

perfil

• Tener capacidad cognitiva, física y tiempo

para cumplir con la función

de cuidador principal

• Compromiso afectivo,

cuidado y de asistencia

frente al adulto mayor.


E. REHABILITACIÓN

BUCAL CON

PROTESIS MUCO SOPORTADA: Los

adultos mayores con

pérdida de dientes o

edéntulos no cumplen

las funciones de

formación del bolo

alimenticio triturado por los dientes para una

buena digestión y

apariencia personal.

Suministro de prótesis

muco sostenidas en

maxiliar superior o

inferior o en ambos

maxilares, para adultos mayores con prótesis

desadaptadas o en

malas condiciones o

edéntulos (carentes de

dientes).

Hombres y Mujeres con

edad mínima de 50 años,

Edéntulo sin dientes con

rebordes, Edéntulo con

prótesis totales

desadaptadas o en malas condiciones, Edéntulo

Parciales con cuatro

dientes por arcada, Sin

enfermedades sistémicas o

de difícil tratamiento

Una (1) prótesis muco

sostenida: $255.000

aprox. Incluye: tamizaje,

prótesis y una información acerca del

manejo de la prótesis y

salud bucal en general.

La rehabilitación en salud bucal contribuye a

mejorar las condiciones

de nutrición, la auto

imagen, la salud en

general y la calidad de

vida del adulto mayor. Muchas veces la

autoestima disminuida

está asociada a los

cambios físicos,

psicológicos, ambientales

y la actitud social, si el

adulto mayor se percibe a sí mismo en términos

negativos, toma una

actitud fatalista,

inhibiendo así cualquier

iniciativa de superación.


estudio de costos


PROYECTO SER

CAPAZ

Mejorar las condiciones

de vida de la población

en condición de

discapacidad.

Equiparación de

oportunidades: Atención a población en

condición de

discapacidad mediante

entrega de subsidio

económico

Hombres y mujeres en

condición de discapacidad

entre 0 y 50 años, focalizado-a en niveles 1, 2

y 3 de SISBEN

preferiblemente,

vinculados a un proceso de

educación, capacitación o

rehabilitación.

Muerte del beneficiario-a; cambio de las

condiciones socio –

económicas del

beneficiario; falsedad

comprobada en la

información

suministrada; Mendicidad comprobada

como actividad

productiva; Por no

cobro oportuno del

apoyo económico

bimestral en dos

periodos consecutivos; Reubicación en otro

modelo de atención.

Cambio de domicilio a

otro Municipio

Subsidio económico:

$120.000

Bimensual por 5 nominas TOTAL $600.000 por

persona al año. NOTA El

5% del costo toal se

invierte en visitas de

seguimiento a

beneficiarios del programa


estudio de costos


Habilitación -

Rehabilitación: Atención

a población en

condición de discapacidad mediante

suministro de

aditamentos externos;

atención domiciliaria y

rehabilitación

ocupacional en las

etapas de evaluación, adaptación psicosocial y

laboral, capacitación que

le permitan una mayor

integración social,

laboral y familiar.

EVALUACION

OCUPACIONAL: Evaluar y

orientar el comportamiento ocupacional de las

personas en condición de

discapacidad a través de

la evaluación

interdisciplinaria

(trabajadora social, terapeuta ocupacional y

sicóloga) que permita

clarificar y definir el perfil

de cada uno a través del

análisis de factores

psicológicos, sociales,

funcionales y ocupacionales que influyen

en la capacidad laboral de

la personas en situación de

discapacidad.

ADAPTACION

SICOSOCIAL: Ofrecer

talleres grupales donde se promueva el desarrollo de

habilidades de la vida

diaria, de pensamiento y

competencias sociales

Muerte del beneficiario-

a; cambio de las

condiciones socio –

económicas del

beneficiario; falsedad comprobada en la

información

suministrada;

Mendicidad comprobada

como actividad

productiva; Por no cobro

oportuno del apoyo económico por dos

pagos consecutivos;

Reubicación en otro

modelo de atención.

Cambio de domicilio a

otro Municipio

Aditamentos Externos:

Silla de ruedas estándar:

$636.000. Silla de ruedas junior: $636.000.

Caminador plegable:

$95.400. Muletas

graduables: $95.400.

Bastón graduable:

$63.600. Bastón invidentes: $63.600.

Audífono Retroauricular:

$1'272.000. NOTA: Los

aditamentos se entregan

por una vez y tienen una

cuota moderadora segun

Decreto 0506 de 2003 nivel 0 y 1 participacion

cero nivel 2 y 3 el 5%

del valor del aditamento,

nivel 4 y 5 el 10%.

Atención domiciliaria con

el paciente y el grupo

Familiar: $100.000 por persona tres veces al

mes. Rehabilitación

ocupacional: Incluye 4

etapas total $1.133.000


(proyecto de vida) y

laborales no técnicas.

ADAPTACION LABORAL: Seleccionar personas en

situación de discapacidad

que requieran procesos de

adaptación laboral y

requieren necesidad de

reforzar hábitos de trabajo (relaciones interpersonales,

puntualidad, cantidad y

calidad de trabajo,

responsabilidad).FORMACI

ON LABORAL: Ofrecer

conocimiento teórico

practico frente a diferentes artes y oficios,

complementando con

desarrollo humano y con

empresarismo.

COMPONENTES: 1. Banco

de aditamentos: A toda la

población niveles 1, 2 y 3 de SISBEN, de todas las

edades, en situación de

discapacidad. 2. Atención

domiciliaria: A toda la

población de 0 a 50 años

de edad, niveles 1, 2 y 3

de SISBEN, en situación de discapacidad.3.

Rehabilitación ocupacional:

A toda la población de 18 a

49 años de edad, niveles 1,

2 y 3 de SISBEN, en

situación de discapacidad,

con nivel de escolaridad

EVALUACION

OCUPACIONAL. Costo

unitario: $194.000.

ADAPTACION SICOSOCIAL. Costo

unitario: $249.000.

ADAPTACION LABORAL.

Costo unitario:

$348.000. FORMACION

LABORAL: Costo

unitario: $ 342.000. NOTA El 5% del costo

toal se invierte en visitas

de seguimiento a

beneficiarios del

programa.


estudio de costos


mínimo de 5o. de primaria

y que sean independientes.

PROYECTO,

PRODUCTO O

SERVICIO



POLÍTICAS DE EGRESO

Ó PÉRDIDA DEL

DERECHO /

OBSERVACIONES

UNIDAD / VR /

TIEMPO

BUEN VIVIR

Desarrollar e

implementar

estrategias

piscoterapéuticas,

prevención,

promoción y

capacitación dirigidas

prioritariamente a las

familias inscritas en el

sisbén 0, 1, 2 y 3 con

el fin de fortalecer su

estructura, dinámica

familiar y estilos de

vida saludable.

Brinda apoyo directo a las

familias mediante la

implementación de

estrategias preventivas –

promocionales y

pedagógicas-

comunicacionales de

intervención. Con el fin de

que las familias, asuman la

responsabilidad de su

transformación y la de su

medio social inmediato, a

partir de sus propios

recursos y fortalezas.

Formación y capacitación

a líderes en prevención de

violencia intrafamiliar (VIF),

potenciación de factores

protectores, Creación y

fortalecimiento de redes

• Personas y familias de la

ciudad de Medellín inscritas en

el Sisbén 0, 1, 2 y 3 con

demanda espontánea de

atención psicosocial y/o

asesoría legal

• Personas de cualquier rango

etáreo e instituciones,

interesados en los contenidos

del proyecto

• Padres, madres y personas

responsables de la crianza y el

cuidado de menores de edad.

• Personas adultas mayores

responsables de la educación

de sus nietas/os.

• Grupos familiares o

comunitarios.

• Líderes afectivos

• Participación de OG`S,

$59.850 por persona

Este costo es para la

formación de líderes en

prevención y promoción

de VIF, conformación de

redes y publicación del

material hablemos





$147.000

Este costo implica la

atención psicológica y

terapéutica de una

familia durante 10

sesiones y la asesoría


afectivas

Publicación del material

"HABLEMOS"

Brinda intervención

terapéutica, individual,

familiar, grupal, asesoría

legal

ONG´S y organizaciones (grupo

comunitarios, lideres o

habitantes de la comunidad).

legal, máximo 2 citas.



POR UNA VIDA

MÁS DIGNA.

Atender a la

población infantil,

adolescente y adulta

de cualquier rango de

edad y de ambos

sexos que se

encuentren en

situación de riesgo,

abuso, explotación

sexual/comercial,

trata de personas y

en ejercicio de la

prostitución.

Sensibilización para

formulación de denuncia

sobre violencia sexual.

Capacitación sobre rutas de

atención del abuso sexual

/comercial, explotación

sexual, trata de personas,

restauración de los derechos

de los niños, niñas y

adolescentes; Remisión al

sistema educativo. Remisión

a cursos de capacitación en

un arte u oficio; Subsidio de

transporte; Salidas de campo

con el fin de sensibilizar la

población; Talleres de

promoción de factores

protectores y prevención de

factores de riesgo; Asesoría

jurídica; Consulta

psicológica; Consulta

sociofamiliar; Asesoría para

el diligenciamiento del

SISBEN, tarjeta de identidad,

Niños y niñas, adolescentes y

personas adultas en situación

de riesgo, abuso, explotación

sexual/comercial, trata de

personas y en ejercicio de la

prostitución

$814.000

Costo un usuario por día




cédula de ciudadanía;

Vinculación y apoyo a

propuestas productivas.

Consulta telefónica

profesional a personas que

solicitan este tipo de

información. Capacitación en

artes y oficios, programas de

nivelación académica,

asesoría jurídica y atención

psicológica.

ATENCIÓN

SOCIAL AL

HABITANTE DE

LA CALLE

ADULTO.

Intervención en Calle

(Sensibilización):

Consiste en

identificar,

sensibilizar, orientar y

atender a la población

habitante de calle

beneficiaria (entre 18

y 59 años de edad),

directamente en su

lugar de permanencia

a través de diferentes

estrategias: Unidades

móviles, equipos de

calle, brigadas en los

sitios de

concentración en un

Brindar atención y

acompañamiento a los

hombres y mujeres adultos

habitantes de calle, entre 18

y 59 años, en la ciudad de

Medellín, mediante

modalidades extramurales;

con un enfoque de reducción

del daño para los

beneficiarios y la comunidad,

de derechos y

responsabilidades; buscando

crear condiciones para

dignificar su vida y reducir

los hábitos asociados con su

cotidianidad. El enfoque es

de reducción del daño no se

Población habitante de calle

entre 18 y 59 años de edad

Personas atendidas

Numero de brigadas

Personas contratadas

(Mano de obra calificada

y no calificada).

Vr aprox cupo mes por

usuario

$367.500

Mensuales.



Este costo implica dos

educadores de calle


horario de

programación variable

según las necesidades

del sector a atender

de lunes a sábado de

6-10pm

trata directamente la

adicción a las sustancias

psicoactivas. El enfoque

metodológico del Sistema

busca la participación

voluntaria del habitante de

calle.

exclusivos para el

sector, radio de

comunicaciones,

uniforme, tabla y

papelería.

PROYECTO,

PRODUCTO O

SERVICIO



POLÍTICAS DE

EGRESO/

OBSERVACIONES

UNIDAD / VR /

TIEMPO

DOTACIÓN

RESTAURANTES

ESCOLARES

Dotar de

implementos básicos

para el

funcionamiento de

los restaurantes

escolares de la

ciudad

Se entrega dotación,

equipos y utensilios

necesarios para las labores

del Restaurante Escolar.

Se entrega a las instituciones

educativas que tengan

restaurante escolar

Congelador 22 pies:

$4`720.000; refrigerador 22 pies:

2'904.000; Licuadora

industrial 25 lbs: $

2'231.000; estufa

industrial a gas 3

puestos: $2'000.000.

Sujeto a verificación, con estudio de costos


COMISIÓN DE CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN

SECRETARÍA DE EVALUACIÓN Y CONTROL

Misión:

La Misión de la Secretaría de Evaluación y Control es “servir con efectividad al Municipio de Medellín, bajo la observancia de los principios constitucionales,

apoyando y asesorando a la Administración en el establecimiento y mejoramiento del Sistema de Control Interno, mediante la evaluación sistémica,

independiente y permanente de la gestión y los resultados, generando un ambiente de autocontrol, equilibrio organizacional y de competitividad, para

dar respuesta efectiva a las necesidades de la comunidad.

Objetivo del Proceso de Evaluación independiente del Sistema de Control Interno:

Apoyar el fortalecimiento y desarrollo del Sistema de Control Interno, evaluando la eficiencia y eficacia del mismo, la efect ividad de los controles inherentes a los

procesos para lograr el equilibrio organizacional.

Nombre producto o servicio Unidad de medida Costo Unitario Descripción Observaciones

Evaluación y/ o auditorias a

programas y proyectos, en el

contexto del fortalecimiento del

sistema de Control Interno del

Municipio de Medellín.

Evaluaciones

realizadas y

socializadas a los

ciudadanos,

formaciones

efectuadas.

Se determina

según alcance de

la evaluación y la

formación.

Se realizan evaluaciones y/ o auditorias a

proyectos o iniciativas ciudadanas, se

socializan los resultados a los ciudadanos

organizados y se mejoran los procesos

internos del Municipio para el logro de

óptimos resultados en la gestión.

Transparencia y probidad, pilar

fundamental de este gobierno, donde

la institucionalidad público- privada y

los sectores sociales le apuestan al

desarrollo local en forma solidaria.


SECRETARÍA DE GOBIERNO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Promoción de la

convivencia familiar y

aplicación de la ley de

infancia y adolescencia

Un semillero para la

prevención de la

violencia intrafamiliar

con 20 niños y niñas o

adultos

$ 16.600.000

Formación y acompañamiento pedagógico

para 20 niños y niñas, para la construcción y

consolidación de semilleros que se renovarán y

alimentarán cada año para la desactivación de

la agresión y fortalecimiento de las relaciones

familiares, mediante sesiones lúdico

pedagógicas para que la comunidad cuente

con herramientas que le permitan enfrentar y

resolver exitosamente situaciones de violencia

Líneas 2: Desarrollo y

bienestar para toda la

población.

Un grupo de 75 víctimas

de agresión intrefamiliar $ 46.000.000

Intervenir 75 víctimas mediante sesiones

terapéuticas grupales y atender

individualmente 24 de ellas para facilitarles la

expresión de sus emociones, comprensión de

los hechos violentos y la apropiación de pautas

para la autoayuda.

Componente: Seguridad y

Convivencia

Un grupo de 25

agresores en violencia

intrefamiliar

$ 24.000.000

Intervenir 25 personas agresoras o con

tendencia a ser agresoras, mediante 17

sesiones terapéuticas grupales y 8 sesiones

individuales, para romper el ciclo de la

violencia intrafamiliar.

Programa: Sistema Municipal

de Justicia cercana al

ciudadano


Guías Ciudadanos para

la convivencia Beneficiarios

$ 10.000.000 por cada

guía por 10 meses

Vincular jóvenes en alto riesgo social a

programas de formación, capacitación y replica

en su comunidad de los aprendizajes

adquiridos para la convivencia ciudadana.

Incluye honorarios para el guía, uniforme,

capacitaciones y coordinación.

Línea 1: Medellín, ciudad

solitaria y equitativa.

Componente:

Componente: Conflicto armado

y población carcelaria.

Programa: Paz y

Reconciliación.

Plan Desarme Una campaña de

desarme $ 36.000.000

Procesos de capacitación y formación de

líderes promotores de desarme, actividades

pedagógicas y actos simbólicos; Intercambio

de experiencias locales y nacionales, aporte a

la coordinación general y campaña

comunicacional.

Línea 6: Institucionalidad

democrática y participación

ciudadana.

Componente: Cultura

Ciudadana.

Programa: Autorregulación

ciudadana y respeto por la

norma.

Delinquir no Paga

10 Visitas a un centro

penitenciario con 30

jóvenes por visita

$ 20.000.000

Prevención primaria del delito mediante

jornadas de sensibilización en las cárceles a

jóvenes escolarizados de 9° grado a 11° de la

ciudad, en grupos de 30 personas, donde los

internos e internas les enseñan sobre las

consecuencias que se tienen cuando alguien



ciudadana.


pierde la libertad. Incluye visita de

sensibilización, almuerzo, refrigerios,

transporte, camisetas, facilitadores, aporte a la

red, material didáctico y visita de seguimiento

e intercambio de experiencias en la Institución

educativa.

Componente: Cultura

ciudadana.



norma.

Apoyo a los Centros de

Conciliación

Creación, dotación y

funcionamiento de un

centro de conciliación.

$ 20.000.000

Puesta en marcha de centros de conciliación

con dotación completa, que incluye

computador en cada comuna.

Línea 2: Desarrollo y bienestar

para toda la población.


Convivencia.

Apoyo para el

funcionamiento de un

centro de conciliación,

donde ya existe.

$ 6.000.000

Sostenibilidad de centros de conciliación

existentes. Incluye papelería, mantenimiento

equipos, arriendo y pago de servicios públicos,

por un año.

Programa: Sistema Municipal

de Justicia Cercana al

Ciudadano.

Manual de Convivencia Un pacto de convivencia

ciudadana $ 21.000.000

Comprende un diagnóstico y priorización de los

contenidos del pacto, la preparación del acto

de protocolización donde se firma el pacto y

la conformación y fortalecimiento del comité

de seguimiento.



ciudadana.

Componente: Cultura

ciudadana



norma.


Espacio Público

Competitivo

Comerciantes informales

regulados y relocalizados

en amoblamientos

$20’000.000 por cada

módulo estacionario

doble

Proyectos organizativos y de relocalización con

comerciantes informales pertenecientes a los

diferentes programas de regulación de la

Subsecretaría Defensoría del Espacio Público,

en módulos estacionarios cómodos y bonitos.



Vendedores regulados y

relocalizados en

amoblamientos

$1’000.000 por cada

módulo semi-

estacionario individual

Proyectos organizativos y de relocalización con

comerciantes informales pertenecientes a los

diferentes programas de regulación de la

Subsecretaría Defensoría del Espacio Público

en módulos semi-estacionarios básicos.

Programa: Política Municipal y

de Gestión y Administración del

Espacio Público.

Proyecto: Organización y

relocalización de vendedores

informales en sistemas

modulares.

Espacio Público

incluyente

Un grupo de 20

comerciantes informales

capacitados en

competencias, oficios

productivos,

normatividad y

desarrollo humano.

$ 12.000.000

Capacitación a comerciantes informales en

oficios productivos y el uso adecuado del

espacio público. El programa en mención

incluye un trimestre académico, con una

duración de 330 horas certificadas a quienes

terminen el curso. Incluye material educativo,

póliza de seguros contra accidentes, carnet de

estudiante, contratación de docentes y apoyo

para el transporte.





Espacio Público.

Proyecto: Programa de

emprendimiento y

potencialización de la legalidad

en comerciantes informales de

Medellín.

Plan Integral de

Mejoramiento en el uso

y disfrute del Espacio

Un plan integral de

mejoramiento en

corredores y centros

$ 100.000.000 Diagnóstico de movilidad y concentración de

las actividades económicas en corredores y

zonas de gran importancia en las comunas de




Público barriales de cada

comuna.

la ciudad, diseñando planes de intervención

específica, dotación de amoblamientos

adecuados y necesarios, elementos de control

y autorregulación para el aprovechamiento

adecuado del espacio público. Incluye pactos

de autorregulación y legalidad.



Espacio Público.

Proyecto: Vigilancia,

regulación, control y

administración del espacio

público.

Guías ciudadanos para

la defensa del espacio

público

Una campaña de

sensibilización,

educación y defensa del

uso del espacio público

$ 10.000.000 por cada

guía por 10 meses

Desarrollo de campañas de sensibilización,

educación, defensa y uso adecuado del

espacio público. Se contratarán personas de la

comuna que desarrollen actividades de

defensoras pedagógicos del espacio público,

bajo la figura de guías ciudadanos. Incluye

honorarios de los guías, uniforme,

capacitaciones y aporte a la coordinación.





Espacio Público.

Proyecto: Sensibilización al

ciudadano sobre el uso

adecuado del espacio público.

Medellín despierta para

la Vida

Una campaña rumba

segura $ 45.000.000

Apoyar la creación y fortalecimiento de

asociaciones de comerciantes de la noche en

la legalización, capacitación y cumplimiento de

las normas para acreditar los establecimientos

con el certificado de RUMBA SEGURA, lo cual

aporta a la convivencia ciudadana.



ciudadana.

Una jornada nocturna

por la convivencia $ 5.000.000

Paquete orientado a dinamizar los espacios

públicos durante la noche para el encuentro y

la convivencia ciudadana, por medio de noches

Componente: Cultura

ciudadana


de cine, obras de teatro y conversatorios. Programa: Autorregulación


norma.

Apoyo institucional y de

infraestructura para la

seguridad ciudadana

Un apoyo anual a las

actividades del Comité

Local de Gobierno y a las

reuniones de los

Consejos de Convivencia

$ 30.000.000

12 reuniones de Consejos de Convivencia y

demás actividades pedagógicas de las

comisarias e inspecciones.

Línea 2: Desarrollo y Bienestar


Una escuela local de

seguridad Ciudadana $ 15.000.000

Proceso de aprestamiento hacia la Seguridad y

Convivencia dirigido a 35 personas de la

comuna y/o corregimiento, con una intensidad

de 20 horas, con el apoyo de la Policía

Comunitaria, Una alarma comunitaria,

instalación, y/o mantenimiento Las alarmas se

instalan donde haya frente local de seguridad

previamente constituido y funcionando y

campañas educativas y de prevención sobre

seguridad ciudadana.


Convivencia.

Un proyecto de dotación

y Logística para Policía

de Vigilancia o

Comunitaria

Entre $11.000.000 y

$110.000.000

Se puede adquirir una o varias Motos XT225

por un valor de $11.000.000 cada una o un

CAI Móvil por $110.000.000 cada uno, incluye

dotación y adecuación en medios electrónicos.

Programa: Política Municipal de

Seguridad y Convivencia

Ciudadana.


Un proyecto formación

Policía Cívica Juvenil $ 10.000.000

Incluye uniforme, capacitación, medios

logísticos y kits escolares, dirigido a 15 niños o

jóvenes para servir comunitariamente como

patrulleritos.

Fortalecimiento y

asistencia a los

Derechos Humanos

Un aporte para

restitución y

recuperación de

viviendas expropiadas

por actores armados

ilegales.

Hasta $ 10.000.000

por vivienda

Recursos para la recuperación de las viviendas

expropiadas por actores armados ilegales para

el pago de reconexión de servicios públicos,

impuesto prediales, reparaciones locativas y

trasteo.



Un abogado por comuna

para el convenio con la

Defensoría del Pueblo y

el IDEA.

Honorarios de

$3.200.000 por 9

meses mensual. (21

Defensores).

Un profesional en derecho asignado a las

casas de justicia de Medellín o inspecciones de

policía, que ejercerá como defensor de

menores en la comuna.


convivencia.

Un abogado por comuna

para el convenio

derechos humanos con

la Personería

Honorarios $3.750.000

mensuales por 9

meses.

Un profesional de derecho que estará

coordinado por la Unidad Permanente de

Derechos Humanos de la Personería de

Medellín, para trabajar en capacitación y

asesoría jurídica en prevención y defensa de

los derechos humanos. Programa: Pedagogía,

promoción y seguimiento a los

Derechos Humanos.

Una campaña de

promoción y difusión de

los derechos humanos

$ 15.000.000 por

comuna

Campañas de capacitación, promoción y

difusión de los Derechos Humanos impartidas

por la Unidad Permanente de Derechos

Humanos de La Personería de Medellín.

Incluye material pedagógico.


Vigías de mi Barrio

Una organización de

vigilantes tradicionales

de la ciudad de Medellín

$ 28.000.000

Legalización y apoyo logístico a un grupo de

30 vigilantes tradicionales que se encuentren

reconocidos por la comunidad y que haya

ejercido su labor de manera permanente como

mínimo 5 años atrás.



ciudadana.

Dotación de uniformes completos según

exigencia de la Superintendencia de Vigilancia

y Seguridad Privada.

Componente: Cultura

ciudadana. Compra de bicicletas, chaquetas

impermeables, casetas, linternas y dotación de

oficina, haciendo la claridad que los bienes que

requieran mantenimiento debe ser

suministrado por la misma asociación.

Apoyo administrativo para pago de la licencia

ante la Superintendencia de Vigilancia y

Seguridad Privada, de la póliza requerida, del

arrendamiento de la sede y de los honorarios

para el líder del proyecto en cada barrio.



norma.

Atención a Víctimas del

conflicto armado

100 adultos víctimas del

conflicto armado $ 20.000.000

Proyecto de acompañamiento a los efectos

emocionales y psicológicos que ha dejado el

conflicto armado en los adultos y aportar en su

formación social y ciudadana. Línea 1: Medellín, ciudad


Componente: 100 hijos (as) de los

adultos atendidos, entre

los 6 y 12 años, víctimas

del conflicto armado

$ 20.000.000

Promoción del manejo de emociones que le

permita a los niños (as) tener respuestas más

saludables ante situaciones de conflicto y

violencia y aportar a la prevención de la

agresión mediante la pedagogía de la


legalidad.

Formación de 50

"Acompañantes de

Duelo"

$ 10.000.000

Formación y acompañamiento de personas con

capacidad de liderazgo y manejo adecuado de

emociones que se encuentren interesadas en

ser "Acompañantes de Duelo" al interior de sus

comunidades, dejando una capacidad instalada

en los barrios y garantizando un apoyo

próximo a las personas afectadas por diferente

tipo de pérdidas.

Componente: Conflicto Armado

y Población carcelaria

Atención psicológica

Individual $ 20.000.000

Ofrecer en las instalaciones de La Secretaria

de Gobierno atención Psicológica Individual a

personas que han sido víctimas del conflicto

armado durante 10 meses tiempo completo.

Programa: Atención a Víctimas

del Conflicto Armado,

Secretaria de Gobierno Orientación jurídica

para víctimas del

conflicto armado

Honorarios de

$3.200.000 por mes

Atención en cada comuna o corregimiento a

víctimas del conflicto armado, para brindarles

asesoría y capacitación en relación con sus

derechos y orientarlos en sus solicitudes a los

organismos y autoridades competentes.

Durante 10 meses.

Paz y reconciliación

Jóvenes en alto riesgo Un grupo de 20 jóvenes $ 53.749.440

Proyecto para la educación, capacitación,

acompañamiento sicosocial, actividades

comunitarias y apoyo económico para un

grupo de 20 jóvenes en riesgo de ser

reclutados por grupos armados al margen de

la ley.

Línea 1: Medellín, ciudad


Componente: Conflicto Armado

y Población carcelaria

Programa: Paz y reconciliación


SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

Fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y redes sociales.

NOMBRE DEL PRODUCTO O

SERVICIO

COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Planes integrales de mejoramiento

de organizaciones comunales.

10 millones por

organización

Una evaluación inicial o seguimiento a la ya

realizada, a partir de la cual se define o se ajusta el

plan de mejoramiento o fortalecimiento de las

organizaciones comunales en diferentes aspectos:

legales, administrativos y contables, psicosociales,

comunicacionales, aspecto político-democrático,

planes de trabajo, planes de desarrollo,

capacitación en contratación y en gestión

económica, etc.

Debe estar dirigido a las

organizaciones de primer y segundo

grado de la comuna.

Este servicio hace parte del proceso de

Fortalecimiento de organizaciones y el

programa Formador de Formadores

para la organización comunal.

Planes integrales de mejoramiento

de otras organizaciones y redes

barriales y veredales.

25 millones. Dinamización y apoyo a otras organizaciones y

redes barriales y veredales para la realización de

diferentes actividades, que hagan parte del plan de

trabajo de las organizaciones sociales o procesos

de articulación (redes) que desarrollan trabajo

social permanente en la comuna o corregimiento

respectivo. Puede incluir seminarios, talleres y

eventos comunitarios (excepto fiestas religiosas o

eventos de carácter político)

Deben ser organizadas de manera

colectiva por diferentes organizaciones.

Alcance barrial, veredal, comunal o

Corregimental. Las actividades deben

hacer parte del plan de trabajo o plan

de desarrollo de la organización o red y

deben incluir componentes de

formación ciudadana, fortalecimiento

de organización, la identidad, la

integración social, la promoción de la

organización y la participación.


Apoyo a planes de trabajo de las Juntas Administradoras Locales

Las JAL deben cualificar y fortalecer su papel de gestores del desarrollo en las comunas y corregimientos. Por tanto deben o rganizar su qué hacer a partir de un

plan de acción, el cual podrá ser apoyado con recursos de presupuesto participativo.

NOMBRE DEL

PRODUCTO O SERVICIO


Apoyo a planes de trabajo de las

Juntas Administradoras Locales

Mínima de 15 millones, máximo de

30 millones.

Componentes:

Capacitación, intercambios, encuentros

comunitarios, jornadas de consulta,

recorridos de reconocimiento de problemas y necesidades, actividades de seguimiento a

inversiones públicas, evaluaciones y

sistematizaciones, registros visuales, difusión

de sus actividades y aspectos logísticos.

No se apoyan iniciativas individuales de

ediles, se apoyan planes de acción

aprobados por la JAL y socializado

mediante resolución. Mínimo de 30

participantes por comuna o

corregimiento en cada actividad.

Formación ciudadana para la gestión de lo público y el desarrollo local

NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO


Semilleros infantiles para la

participación

20 millones de pesos por Semillero.

Proceso de formación orientado a motivar

la participación ciudadana de menores

entre los 8 y los 13 años, aplicando

metodología lúdica – pedagógicas se

motiva el reconocimiento del barrio y la

vereda que vivimos y queremos, así

como soñar el barrio, la vereda y la

ciudad que queremos.

Mínimo 3 semilleros por comuna o

corregimiento.

Cada semillero con 30 niños – niñas en

dos grupos de edad: 8 – 10 y 11 a 13

años.

La dinamización de los semilleros será

realizada preferiblemente por jóvenes

vinculados a los programas de

Metrojuventud, con quienes se

desarrollará un proceso de formación de

animadores juveniles.




Escuelas de formación ciudadana 50 millones de pesos por comuna o

corregimiento.

Proceso de formación permanente

orientado a la cualificación de dirigentes

de las organizaciones sociales y

comunitarias en aspectos relacionados

con la gestión pública, el desarrollo local,

planeación y presupuesto participativo y

el liderazgo democrático. El enfoque del

proceso busca la promoción del diálogo

de saberes y la formación de formadores

de nuevos liderazgos.

Mínimo de 30 participantes por comuna

o corregimiento.

Infraestructura y logística para la participación:

NOMBRE DEL

PRODUCTO O SERVICIO


Dotaciones básicas de sedes

sociales (nivel barrial o veredal).

15 millones de pesos para sedes

que no tienen ningún tipo de

dotación.

Inversión según necesidades.

Dotaciones para sedes sociales de

nivel barrial o veredal.

Incluye: muebles y equipos de

oficina, silletería, mesas,

Papelografo, megáfono, equipo de

sonido hasta 600 watios de potencia.

Las organizaciones solicitantes deben contar con

sede para la ubicación de la dotación.

Sede y dotaciones deben ser de uso compartido

entre las diferentes organizaciones usuarias.

La dotación se asigna en calidad de comodato a la

organización que administra la sede.




Dotaciones complementarias

(nivel comunal o corregimental)

20 millones de pesos.


Dotaciones para sedes de nivel

comunal o corregimental (Centros de

Integración y Desarrollo Social -

CIB).

Además de la dotación básica, podrá

incluir: carpas, toldos, tarima, video

beam y bingos.

La dotación se asigna en calidad de comodato a la

organización que administra la sede (CIB o

similar) la cual debe ser de segundo grado.

Sede y dotaciones son de uso compartido entre

las diferentes organizaciones de la comuna o

corregimiento.

Mantenimiento y adecuación de

sedes sociales adscritas a

Desarrollo Social.

30 millones en promedio por sede.


Trabajos de mantenimiento de

instalaciones físicas de las sedes

sociales.

Las adecuaciones implican algunas

reformas menores. No incluye

ampliaciones.

Sedes sociales propiedad del Municipio de

Medellín y asignadas a la Secretaría de Desarrollo

Social.

Requiere visita técnica.

Compra de predios para nuevas

sedes sociales.

Mínimo 150 millones de pesos

para cada uno.

Incluye todos los costos hasta

adquirir el predio a favor del


Debe contarse con concepto positivo de

Planeación y área suficiente para su futura

construcción.

Estudios y diseños para nuevas

sedes sociales

50 millones de pesos para cada

caso.

Incluye estudios de topografía,

diseños arquitectónicos y

estructurales, trámites de curaduría y

costos de interventoría.

Debe contarse con predio propiedad del municipio

de Medellín y concepto de positivo de Planeación.

Construcción de nuevas sedes

sociales

400 millones de pesos para cada

caso.

Incluye construcción, instalación de

servicios públicos, legalizaciones y

costos de interventoría.

Debe contarse con estudios y diseños.


DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES

Las actividades que desarrolla y adelanta la Dirección General de Comunicaciones, dependencia adscrita a la Secretaría General, responden a la Línea 6 –

Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana- del Plan de Desarrollo 2008-2011: Medellín es Solidaria y Competitiva.

Responden al Programa de Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia en la totalidad de sus proyectos: “Diseño e implementación de políticas y

estrategias de comunicación para gestión de lo público”, “Diseño y desarrollo de estrategias de comunicación para la promoción de la convivencia y la

participación ciudadana”, “Fortalecer y articular la red de canales y emisoras comunitarias, locales e independientes de las comunas y los corregimientos” y

“Fortalecimiento del canal local Telemedellín”.

Para esta línea del Plan de Desarrollo, el componente en mención y los proyectos contemplados, las metas son:

Aplicar las políticas de comunicación interna para mantener un adecuado flujo de la información de la administración municipa l con sus diferentes

públicos.

Garantizar a la ciudadanía el acceso a una información legible, oportuna, suficiente y veraz para promover la movilización y participación de los

diferentes actores sociales en la construcción de ciudad, ciudadanos y ciudadanía, mediante mecanismos de pedagogía social, de convivencia y

generación del concepto de corresponsabilidad para la gestión pública.

Fortalecer la red de medios alternativos existentes en la ciudad y trabajar conjuntamente con ellos para gestionar recursos que permitan articular una

red de canales y emisoras comunitarias en la ciudad.

Fortalecimiento del canal mediante la emisión de programas de televisión pública (educativa y cultural) en la Región, que permita consolidar la

construcción colectiva de un proyecto de ciudad.

La dependencia responsable es la Dirección General de Comunicaciones, que está adscrita a la Secretaría General del Municipio de Medellín, está encargada de

informar e integrar a la comunidad a través de la Comunicación para la Convivencia y la Participación Ciudadana. Coordina además las campañas institucionales,

la imagen corporativa y la comunicación de los diferentes proyectos y programas para que le lleguen a toda la ciudadanía.

Difundir el logro de los fines misionales de la Administración Municipal, a través de espacios de articulación comunicacional estratégicos, orientados al respeto

por la pluralidad, la opinión, la diversidad y la identidad, con el fin de aportar a la construcción colectiva de un proyecto de ciudad y de generar legitimidad,

presencia y conocimiento de la gestión pública en perspectiva de derechos ciudadanos, mediante la apertura, la interlocución y la visibilidad en sus relaciones

con los públicos internos y externos.


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNIDAD DE

MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Periódico Comunal o

Corregimental 10 ediciones 52.000.000

Ítems que contempla el presupuesto:

· Impresión de 10 ediciones, de diez mil (10.000) ejemplares.

· Tamaño tabloide americano. Doce

(12) páginas.

· Papel alternative 60 gr.

· Policromía en 4 páginas. Primera,

última y centrales. Distribución certificada de por lo menos 500

ejemplares.

· Coordinación editorial, costos de

reportaría, reportero gráfico, diseño

gráfico, administración.

Si es creación del periódico comunitario se financia el 100%, si es para el segundo año se financia el 70%, y si es para el

tercer, cuarto y quinto año, se financia hasta el 50%. Si son

periódicos existentes ya financiados con recursos del

Presupuesto Participativo se financiará hasta el 50% (En

todos los casos - 100%, 70% ó 50%- la financiación aplica

para realizar 10 ediciones de 10 mil ejemplares)

Es correquisito certificar la participación en alguno de los

procesos de formación en comunicación antes desarrollados

en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el

componente de Capacitación en Elaboración y Producción

de Medios Impresos que se incluye en esta oferta para

solicitar el apoyo en el 1ro, 2do y 3er año.


procesos de formación en comunicación antes desarrollados

en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el

componente de formación en gestión, administración y

mercadeo de medios de comunicación que se incluye en

esta oferta para solicitar el apoyo en el 4to y el 5to año.


Producción de Serie

para Televisión sobre la Comuna o

Corregimiento

Serie de 8 capítulos

45.000.000

Para presupuestar se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:

·Pre, pro y postproducción de una

serie de 8 capítulos.

· Duración de cada programa 24

minutos.

· En formato betacam o digital

3CCD. · Edición no lineal en Avip o

Premiere.

· Evento de socialización.

· Entrega de 50 copias en DVD y

masters en betacam o Mini DV, a

organizaciones sociales de la comuna o corregimiento.


procesos de formación antes desarrollados en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de

Capacitación Diseño, Montaje y Administración de Sitios

Web que se incluye en esta oferta.

Sitio Web Comunal o Corregimental

1 sitio Web 9.000.000

Para presupuestar se tuvieron

encuentra los siguientes aspectos:

· Dominio.com.co y Hosting de

500 mb · Diseño gráfico de la página

· Estructuración

· Alimentación de contenidos

Administración por un año.

Debe estar sujeta a la existencia de un proceso organizativo

a nivel comunal o de una institución que garantice la

permanencia en la producción de contenidos de toda la

comuna o corregimiento para actualizar el sitio Web.

Si es creación y montaje del sitio Web se financia el 100%.

Si ya se ha creado se financiará sólo la administración mantenimiento del sitio Web.


procesos de formación antes desarrollados en el Programa

de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de

Capacitación Diseño, Montaje y Administración de Sitios

Web que se incluye en esta oferta.


Mantenimiento Sitio

Web de la Comuna o

Corregimiento.

Mantenimiento

sitio 1 año,

actualizaciones

quincenales.

5.000.000

Actualización del sitio Web con

noticias, fotografías y contenidos de

interés comunitario, una vez cada

quince días.

Debe articularse al proceso de medios de comunicación

existente en la comuna, publicando el periódico comunitario

y creando enlaces con otros sitios Web existentes en la localidad.


procesos de formación antes desarrollados en el programa

de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de

Capacitación, Diseño, Montaje y Administración de Sitios Web que se incluye en esta oferta.

FORMACIÓN EN COMUNICACIÓN

Capacitación

Elaboración y Producción de Medios

Impresos

1 grupo

capacitado de

mínimo 18 personas y

máximo 22.

14.000.000

Curso orientado a la certificación en

competencias por el Sena, con una

duración de 100 horas, que incluye

teoría básica sobre redacción, géneros

periodísticos, tipos de medios

impresos, diseño y diagramación, revisión de pruebas, sistemas de

impresión, distribución, planeación y

coordinación de proyectos editoriales.

Se incluyen trabajos prácticos y salidas

de campo.

Es correquisito haber priorizado la producción del periódico

comunitario o corregimental o un medio impreso de carácter

comunitario.

O a la existencia de dicho medio que no haya recibido

formación en procesos anteriores con el Programa de

Planeación y Presupuesto Participativo.


Capacitación

Producción Radial

Digital.

1 grupo

capacitado de

mínimo 15

personas y

máximo 18.

10.000.000



duración de 60 horas, que incluye teoría en fundamentos básicos de

comunicación, lenguaje radiofónico y

formatos, locución, elaboración de

guiones, manejo de un programa de

edición digital para radio. Como

producto de la formación debe producirse un programa con calidad

técnica óptima.

La Dirección de Comunicaciones gestionará la difusión del

programa por medios de comunicación de la Alcaldía de

Medellín.

Capacitación

Producción de

Televisión

1 grupo

capacitado de

mínimo 12

personas y

máximo 15.

24.000.000



duración de 100 horas, que incluye teoría sobre comunicación audiovisual,

narrativa y manejo de equipos,

además la producción de un ejercicio

audiovisual de 2 minutos. Ofrece

herramientas para la coordinación de

proyectos audiovisuales contemplando

pre, pro y postproducción. El grupo deberá realizar una

producción audiovisual de 24 minutos

con calidad técnica óptima.

La Dirección de Comunicaciones gestionará la difusión del

programa por canales locales de televisión.

Capacitación Postproducción

Audiovisual. Edición

no lineal en Adobe

Premiere

1 grupo capacitado de

mínimo 10

personas y

máximo 12

personas.

18.000.000


competencias por el Sena, con una duración de 60 horas, de carácter

práctico, contempla la cualificación en

el manejo de equipos de edición no

lineal y reglas fundamentales de

montaje audiovisual.

Debe estar articulado a la creación de un programa de

televisión en la comuna o corregimiento, o a la existencia

previa de procesos de comunicación audiovisual en la

localidad.


Capacitación

Fotografía Digital

1 grupo

capacitado de

mínimo 10

personas y máximo 12.

13.000.000


competencias por el Sena, con una duración de 60 horas, que incluye

teoría en comunicación visual, teoría

de la imagen, composición, calidad de

la fotografía, fotografía para

publicación, periodismo gráfico,

retoque digital y aspectos teórico

prácticos de la fotografía como elemento comunicativo. Se incluyen

trabajos prácticos de toma de

fotografías relacionadas con las

realidades comunitarias. Como

producto el grupo capacitado debe

realizar y exhibir una exposición

fotográfica sobre su localidad.

Debe estar articulado a la creación, existencia o

fortalecimiento de procesos de comunicación en la comuna

o corregimiento, tales como producción de periódico comunal y sitio Web.

Capacitación Diseño,

Montaje y Administración de

Sitios Web

1 grupo

capacitado de mínimo 12

personas y

máximo 15

8.000.000



duración de 40 horas, de carácter

teórico práctico. Se desarrollan contenidos sobre Internet, Nuevas

tecnologías de la Información,

periodismo digital, diagramación de

sitio Web.

Los participantes deben tener como prerrequisito

conocimientos básicos sobre el uso de computadores. Debe estar articulado a la creación o mantenimiento del sitio

Web comunal o corregimental.

Formación en

Gestión,

Administración y

Mercadeo de Medios de Comunicación

1 grupo

capacitado de

mínimo 20

personas y máximo 22.

15.000.000


competencia por el Sena, con una

duración de 80 horas, de carácter

teórico práctico, orientado a cualificar

el proceso de gestión de medios de

comunicación existentes en las

comunidades. Contiene elementos de planeación, ejecución y evaluación de

procesos; planes de mercadeo y

estrategias de posicionamiento de

productos y servicios comunicativos.

Orientado a medios existentes en las comunas para

cualificar su gestión y administración.


Capacitación en

periodismo para el

desarrollo

comunitario

1 grupo capacitado de

mínimo 15

personas y

máximo 20

personas

22.000.000

Curso de 100 horas de duración, en

contenidos teóricos y prácticos para la

profundización en investigación y

redacción de historias de vida, crónicas

y reportajes que permitan reflejar la Comuna o el Corregimiento en los

distintos medios de comunicación;

contexto con la historia y evolución de

la respectiva comuna o corregimiento;

y estrategias para lograr que los

contenidos periodísticos acerquen

desde un lenguaje cercano las propuestas y perspectivas de los

Planes de Desarrollo Local.

Es prerrequisito haber priorizado la Capacitación en

Elaboración y Producción de Medios Impresos o la

Capacitación en Producción de Televisión, además de contar en la Comuna o Corregimiento con un medio de

comunicación propio de carácter abierto y comunitario

(periódico, página web, Canal Comunitario o Centro de

Producción de Video).

Los habitantes que deseen participar de esta iniciativa

deben tener experiencia en la producción de los respectivos

medios comunales y corregimentales.

DOTACIÓN DE EQUIPOS

Centro de Producción Audiovisual

Un Centro de Producción

Audiovisual

80.000.000

Se contempla una dotación básica con

los siguientes equipos: Una Switcher de video, Un Sistema de

Intercom, Un Equipo de edición no

lineal, Una Videograbadora DVD, Una

Consola de audio, Una Videograbadora

(Formatos DVCAM y/o DVCPRO,

miniDV, HDV), Dos Televisores de 20”, Dos Videocámaras de 3 CCD’s de

mínimo 1/3´´(con baterías adicionales

y 15 casetes por cada cámara), Dos

Sistemas de Trípode, Tres Micrófonos

de mano, Tres Audífonos, Un Equipo

de sonido, Un Kit de luces de

reportería, UPS y servicios adicionales como el cableado, el curso de

operación y la garantía.

Está supeditado a la existencia de procesos de comunicación previos en la comuna o corregimiento y a la

creación de una red de medios a nivel comunal o

corregimental. Está supeditado a condiciones de seguridad

y compra de seguros anualmente.

Para precisar en detalle la información de las

especificaciones técnicas, se debe solicitar un documento adicional a la Interventoría de la Dirección de

Comunicaciones.


procesos de formación en comunicación audiovisual antes

desarrollados en el Programa de Presupuesto Participativo o

a priorizar el componente de Capacitación en Producción de Televisión que se incluye en esta oferta.


Equipo para realización de medios

impresos

Una dotación $12.000.000

Se contempla una dotación básica con

los siguientes equipos:

Dos (2) computadores PC

Dos (2) impresoras multifuncionales

Dos (2) cámaras fotográficas

digitales de mínimo 8 mega

pixeles y zoom óptico de 10X

Tres (3) grabadoras digitales

de periodista.

Está supeditado a la creación o existencia del periódico

comunitario o Corregimental. Requiere garantizar

condiciones de seguridad y compra de seguros anualmente

Para precisar en detalle la información de las

especificaciones técnicas, se debe solicitar un documentos

adicional a la Interventoría de la Dirección de

Comunicaciones.


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

INICIATIVA OBJETO COMUNA O CORREGIMIENTO QUE

LO REQUIERE

VALOR APROXIMADO

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

Y CORREGIMENTAL

Apoyar desde la parte técnica y metodológica

procesos de planeación del desarrollo local en las

comunas y corregimientos de la ciudad.

De acuerdo con el avance de cada

proceso, verificado en la

Subdirección de Planeación Social y

Económica

50 MILLONES DE PESOS PARA

CADA COMUNA O CORREGIMIENTO

INICIATIVA OBJETO COMUNA O CORREGIMIENTO

QUE LO REQUIERE

VALOR APROXIMADO

ESTUDIO GEOLOGICO,

GEOTECNICO Y DE PATOLOGIA

ESTRUCTURAL

Evaluar el riesgo geológico-geotécnico al cual se

encuentran sometidos algunos territorios y determinar las

recomendaciones técnicas necesarias para la eliminación

o manejo del riesgo y así mejorar las condiciones de

estabilidad del suelo; de igual manera establecer el tipo

de construcción recomendable en términos estructurales.

Priorización de la Subdirección

de Ordenamiento Territorial,

previa consulta con la

Comisión Técnica del SIMPAD

50 MILLONES DE PESOS PARA

CADA PORCIÓN DEL TERRITORIO

OBJETO DE ESTUDIO


COMISIÓN DE CULTURA

SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA

o Traza políticas y estrategias integrales para la transformación cultural y cívica de Medellín

o Fomenta el desarrollo del turismo y la promoción turística de la Ciudad

o Articula políticas y estrategias para incentivar la participación efectiva de los y las jóvenes en el desarrollo social, cultural, artístico, político y económico

de la ciudad

o Genera acciones para la construcción de una nueva ética social

o y para la defensa de la vida como valor supremo o Diseña estrategias y actividades de comunicación, información y divulgación destinadas a mejorar la educación ciudadana para fortalecer el diálogo

como fuente para la civilidad

SUBSECRETARÍA DE METROCULTURA.

Esta Subsecretaría, tiene varias líneas de trabajo:

1. Medellín Un Gran Escenario

Impulso a los procesos de apropiación del espacio público y de las sedes culturales de la ciudad a través de una rica y variada oferta cultural con acceso gratuito

para las ciudadanas y los ciudadanos.

SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008

2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,

ENCUENTRO DE ARTISTAS

TOTAL 2009

Eventos culturales en espacio público

de las comunas y los corregimientos. Evento 10.769.000,00

3.230.700,00

13.999.700,00


Fomento a la Creación y a la Formación Artística y Cultural:

Promoción y fortalecimiento de los procesos de creación, producción, distribución, circulación y consumo de los bienes y serv icios culturales, a través de

convocatorias públicas a creadores, gestores y entidades culturales que desarrollan actividades, proyectos y programas culturales en la ciudad. Además, el

fortalecimiento de la Red de Escuelas de Formación Artística y Cultural y la Escuela Popular de Arte - EPA.

SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009

Formación en el área de MÚSICA

Iniciación

40 HORAS

40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00

1.924.000,00

40 'Horas de 'Materiales 280.000,00 84.000,00


Primer Nivel - Profundización

60 HORAS

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.886.000,00



Asesoría Técnica a grupos conformados

60 HORAS


2.886.000,00


Formación en el área de DANZA

40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00 1.846.000,00


Iniciación

40 HORAS 40 'Horas de 'Materiales 220.000,00 66.000,00



60 HORAS

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.769.000,00



Asesoría Técnica a grupos conformados

60 HORAS

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.769.000,00


Formación en el área de TEATRO

Iniciación

40 horas


1.820.000,00




60 horas

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.730.000,00



Asesoría Técnica a grupos

60 horas

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.730.000,00



Formación en el área de ARTES

PLÁSTICAS

Iniciación

40 horas


1.768.000,00



PLÁSTICAS

Primer nivel - Profundización

60 horas

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.652.000,00



PLÁSTICAS

Asesoría Técnica a línea individual de

propuesta artística.

60 horas

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.652.000,00


Formación en el área de LITERATURA

Nivel Iniciación


1.627.600,00



Primer Nivel - profundización

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.441.400,00




Asesoría Técnica a personas en su línea de

propuesta literaria

60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.441.400,00


Formación en el área de

AUDIOVISUALESNivel Iniciación

Hora Taller 1.200.000,00 360.000,00

1.820.000,00

Hora 'Materiales 200.000,00 60.000,00


AUDIOVISUALES


Hora Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.730.000,00

Hora 'Materiales 300.000,00 90.000,00


AUDIOVISUALES

Asesoría Técnica induvidual ó grupal

Hora Taller 1.800.000,00 540.000,00

2.730.000,00

Hora 'Materiales 300.000,00 90.000,00

Muestra del proceso de formación y

capacitación Plásticas, audiovisuales,

literatura:

Muestra 2.188.000,00 656.400,00 2.844.400,00

Muestra del proceso de formación y

capacitación Danza, Música, Teatro: Muestra 3.433.740,00 1.030.122,00 4.463.862,00


Seminarios de Formación y cualificación de Gestores Culturales


2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,


TOTAL 2009

Seminario de Formación en Gestión

Cultural Seminario 10.000.000,00 3.000.000,00 13.000.000,00

Pasantías Culturales regionales y nacionales


2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,


TOTAL 2009

Pasantías a grupos, creadores

artísticos y culturales a nivel Local y

Regional

Pasantía 20.000.000,00 6.000.000,00 26.000.000,00

Pasantías a gestores culturales Pasantía 10.000.000,00 3.000.000,00 13.000.000,00


1. Planificación y Fortalecimiento del Sector Cultural

Integración del conjunto de procesos institucionales de planificación, ejecución, evaluación y seguimiento a las políticas y procesos culturales de la ciudad, a

través del fortalecimiento y cualificación de la participación ciudadana, de la creación del Sistema de Información Cultural de Medellín y de la gestión del

Observatorio de Cultura.


2009

IPC 7% 11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,

ENCUENTRO DE

ARTISTAS

TOTAL 2009

Diagnóstico de recursos culturales Documento diagnóstico 15.000.000,00 4.500.000,00 $ 19.500.000,00

Conformación y consolidación de

Redes Culturales Red 40.000.000,00 12.000.000,00 $ 52.000.000,00

Formulación e implementación de

Planes de Desarrollo Cultural

Locales.

Plan de Desarrollo

Cultural 60.000.000,00 18.000.000,00 $ 78.000.000,00

1. Diversidad Étnica

La Constitución de 1991, reconoce y protege la diversidad étnica y cultural de la nación colombiana. Consagra para estas comunidades derechos étnicos,

culturales, territoriales, de autonomía y participación como: la igualdad y dignidad de todas las culturas como fundamento de la identidad nacional. No obstante,

este marco de derechos formales dista mucho de ser una realidad par a las comunidades indígenas y afrodescendientes, especialmente si están por fuera de sus

resguardos y sus territorios de origen, enfrentándose a las dinámicas urbanas. Persisten en ellas graves problemas tales como: difícil acceso a la educación

básica y universitaria, exclusión de los sistemas de salud y protección social y empleo, lo que agudiza su situación de vulnerabilidad en el contexto urbano.


SERVICIO UNIDAD DE

MEDIDA COSTO 2008

2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN, ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,


TOTAL 2009

Eventos culturales para las

comunidades indígenas y

afrocolombianas

Eventos 10.769.000,00 3.230.700,00 13.999.700,00

2. Memoria y Patrimonio

Este programa busca resignificar, valorar, proteger y recuperar el patrimonio material e inmaterial de la ciudad a través de la realización de investigaciones de

memoria cultural que den cuenta de los saberes y las prácticas culturales de los ciudadanos, la intervención de los bienes pa trimoniales de la ciudad, la

realización de inventarios del patrimonio material e inmaterial y la puesta en marcha de estrategias de educación y participación ciudadana que permitan la

apropiación y valoración del patrimonio.

SERVICIO UNIDAD DE

MEDIDA COSTO 2008

2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,

ENCUENTRO DE

ARTISTAS

TOTAL 2009 DESCRIPCIÓN

Investigación sobre

Memoria Histórica y

Cultural

Investigación 40.000.000 12.000.000 52.000.000

Realización de investigaciones

históricas o etnográficas de las

comunas o corregimientos de la

ciudad.


Talleres de

sensibilización para el

reconocimiento y

valoración del

patrimonio cultural

material e inmaterial.

Talleres 12.000.000 3.600.000 15.600.000

Conocimiento y valoración del

patrimonio cultural; inventarios y

registros del patrimonio;

formación y divulgación del

patrimonio.

Conformación de

grupos ciudadanos para

la defensa del

patrimonio cultural de

la ciudad

Número de grupos 15.000.000 4.500.000

19.500.000

Reconocimiento de los diferentes

mecanismos y espacios de

participación ciudadana para la

defensa del patrimonio cultural.

3. Plan de Lectura

Promoción de la lectura y la escritura en la ciudad a través de actividades como la Fiesta del Libro y la Cultura, el Juego Literario y el apoyo a la Feria Popular del

Libro. Sistemas de Información cultural.


2009

IPC 7%

11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,


TOTAL 2009

Fortalecimiento de

bibliotecas populares y

públicas

Dotación de Libros 30.000.000 39.000.000 39.000.000

Formación de bibliotecarios 150.000 195.000 195.000


Plan de Lectura

Ferias literarias 1.320.800 1.717.040 1.717.040

Cajas viajeras 86.360 112.268 112.268

Tertulias 229.870 298.831 298.831

Presentación del escritor y su obra 297.180 386.334 386.334

Presentaciones de cine literario 396.240 515.112 515.112

Plasticreando 142.240 184.912 184.912

Creando en el hogar 158.750 206.375 206.375

leyendo con los abuelos 146.050 189.865 189.865

talleres literarios 101.600 132.080 132.080

libro correo 266.700 346.710 346.710

lecturas en los hogares comunitarios 152.400 198.120 198.120

exposiciones conoce al autor 552.450 718.185 718.185


SUBSECRETARÍA DE METROJUVENTUD

En el periodo 2008-2011, la Subsecretaría de Metrojuventud desarrollará estrategias para incrementar cuantitativa y cualitativamente la participación de los y las

jóvenes en la construcción y el desarrollo de la ciudad a través de sus diferentes expresiones artísticas, culturales, sociales, económicas y políticas. La

permanente actualización y análisis sobre la información y el conocimiento que se tiene de la juventud de Medellín; procesos de formación; acompañamiento

para que los y las jóvenes se inserten en los escenarios de participación democrática con que cuenta la ciudad; fomento de espacios cu lturales para la promoción

de talentos juveniles y para la construcción de tejido social desde el respeto por la diversidad; una estrategia integral de comunicaciones para promocionar los

talentos y proyectos juveniles así como para difundir la oferta que tiene la ciudad para la juventud y el apoyo a jóvenes en situación de desventaja social a

través del programa Clubes Juveniles, serán las principales acciones que desarrollará la Subsecretaría de Metrojuventud para lograr lo propuesto.

LÍNEAS DE TRABAJO

1. Organización y Participación de la Juventud

Atender a la juventud como un grupo poblacional que por las características, aspiraciones y expresiones especiales de acuerdo a su aspecto generacional,

requiere un trato diferencial para posicionarse como actores estratégicos para el desarrollo de la ciudad.

SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009

Campañas pedagógicas y

promocionales

Sensibilización y motivación frente a la

participación y organización juvenil. 5.000.000 1.500.000 6.500.000

Investigaciones sobre juventud*

DRP 10.000.000 3.000.000 13.000.000

CARACTERIZACIÓN 50.800.000 15.240.000 66.040.000


INVESTIGACIONES 50.800.000 15.240.000 66.040.000

Redes juveniles construidas o

fortalecidas*

Constituir redes juveniles 38.100.000 11.430.000 49.530.000

Fortalecer redes juveniles 50.000.000 15.000.000 65.000.000

Semana de la Juventud* Realizar jornadas que visibilicen la

realidad juvenil 10.000.000 3.000.000 13.000.00

Programas de Formación Juvenil

para el fortalecimiento de la

participación política, social y

económica de las y los jóvenes*

Procesos de capacitación en clave de

juventud 2.000.000 600.000 2.600.000

Acciones para el fortalecimiento

del CMJ -Consejo Municipal de

Juventud*

Foros, conversatorios o encuentros con

el CMJ. 2.500.000 750.000 3.250.000

Creación y fortalecimiento de

grupos juveniles*

Creación

76.200.000 22.860.000 99.060.000

Fortalecimiento

Sensibilización y motivación a la

participación y/u organización a

jóvenes no agrupados*.

Proceso de participación u organización 40.000.000 12.000.000 52.000.000


Encuentros, asambleas y

cabildos de Juventud*. Foros y asambleas 4.445.000 1.333.500 5.778.500

Veedurías juveniles* Jóvenes formados en veeduría

ciudadana 19.050.000 5.715.000 24.765.000

Encuentro de intercambio

intergeneracional* Un encuentro 4.445.000 1.333.500 5.778.500

*Algunas observaciones pertinentes sobre este eje temático de trabajo:

Investigaciones sobre juventud:

Estos procesos investigativos buscan generar conocimiento y reconocimiento de las realidades juveniles de las comunas y corregimientos de la ciudad, en

cuanto: * culturas juveniles, * dinámicas y formas de participación juvenil, * tendencias, necesidades y expectativas, * caracterización sociodemográfica

(comunas y corregimientos), entre otras temáticas que permitan la formulación de proyectos de intervención orientados a responder a las necesidades y

expectativas de las y los jóvenes. Observación: Se deben retomar los anteriores procesos investigativos realizados en la respectiva comuna o corregimiento.

Redes juveniles construidas o fortalecidas

Para estos procesos se plantean los siguientes componentes: encuentros que posibiliten el reconocimiento entre las organizaciones juveniles de cada comuna,

inventario de organizaciones juveniles existentes, identificación de debilidades y fortalezas, capacitación, asesorías, apoyo a iniciativas, intercambios con

experiencias de trabajo en red a nivel municipal y/o departamental.

Semana de la Juventud

Foros, tomas culturales, encuentros juveniles, intercambios de experiencias de procesos juveniles, articulación de grupos juveniles en actividades comunitarias

Programas de Formación Juvenil para el fortalecimiento de la participación política, social y económica de las y los jóvenes

Además de las temáticas de formación política se deben contemplar: normatividad sobre juventud; creación y fortalecimiento de grupos; constitución y

movilización de redes; expresiones juveniles: se abordará la condición, identidad y mundos juveniles; lecturas críticas de medios masivos; planeación:


elaboración y evaluación de proyectos; gestión de recursos; cooperación internacional; equidad de género; reconocimiento de la inversión pública: veeduría

ciudadana, metodologías de trabajo en grupo, habilidades comunicativas, liderazgo juvenil entre otros. Las temáticas a aborda r dependerán del proceso en el

cual se encuentren las y los jóvenes de la comuna. El valor asignado se plantea para talleres ofrecidos a una población de 20 jóvenes con una duración de 40

horas. Se deben implementar metodologías acordes a la dinámica juvenil.

Acciones para el fortalecimiento del CMJ -Consejo Municipal de Juventud

Se busca generar espacios de interlocución entre las y los jóvenes y los Consejeros Municipales de Juventud. (Mínimo 2 encuentros de 3 horas)

Creación y fortalecimiento de grupos juveniles

Para estos procesos se plantean los siguientes componentes: identificación de debilidades y fortalezas, capacitación, cualificación en el área específica de cada

organización, asesorías, intercambios entre organizaciones de la comuna, recorridos y tomas juveniles. Proceso a realizar por lo menos con 10 grupos u

organizaciones.

Sensibilización y motivación a la participación y/u organización a jóvenes no agrupados

Para este proceso de contempla: recorridos barriales y de ciudad, visitas a organizaciones, encuentros juveniles, y capacitación frente a los escenarios de

participación ciudadana, entre otras actividades.

Encuentros, asambleas y cabildos de Juventud

Escenarios de participación juveniles para la concertación de agendas y propuestas de acción para la ciudad. Es importante plantear mínimo dos eventos.

Veedurías juveniles

Proceso de formación e intervención con las organizaciones juveniles de la comuna o corregimiento para posibilitar su incidencia en la oferta pública de la ciudad

orientada a la población juvenil. Se desarrolla en cuatro componentes: Formación, organización, movilización y asesorías.

Encuentro de intercambio intergeneracional

Este encuentro tiene como objetivo el reconocimiento del papel protagónico de adultos y jóvenes en el desarrol lo de sus comunidades y la creación de posibles

alianzas entre ellos. Es importante que este encuentro se incluya a procesos de participación u organización y de sensibiliza ción a los adultos frente a la

importancia de la participación de los jóvenes y viceversa.


2. Jóvenes en Situación de Desplazamiento

Busca que a la población en situación de desplazamiento se le garantice el acceso a los servicios que buscan la garantía de sus derechos vulnerados por causa

de conflicto armado.

SERVICIO UNIDAD DE

MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009 OBSERVACIONES

Promoción de la

organización y la

participación para jóvenes

en situación de

desplazamiento para la

inclusión social.

Proceso

realizado 57.150.000,00 17.145.000,00 74.295.000,00

Facilitar la inclusión de los y las

jóvenes en situación de

desplazamiento a las dinámicas

socioculturales de la ciudad de

Medellín en condiciones de

equidad, a través de la

organización y la formación para

la participación. Para llevar a

cabo este proceso, es

importante partir de un

proceso de caracterización

socio demográficas de esta

población. Este proceso solo

deberá priorizarse en aquellas

comunas en las cuales se registra

un número considerable de

asentamientos de población en

situación de desplazamiento.


SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN CIUDADANA.

1. Atención a poblaciones Especiales: Personas en Situación de Discapacidad

Contribuir a la remoción de obstáculos y barreras de naturaleza económica, social, cultural, política, institucional y territorial que impiden la inclusión y la

reconciliación para promover la apropiación de las oportunidades de acceso a los derechos y desarrollo de potencialidades.

SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA OBSERVACIONES

Campañas de concientización

frente a la condición de

discapacidad

Campañas Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad

de productos a desarrollar, los productos.

2. Diversidad sexual:

Llevar a cabo acciones de comunicación y educación ciudadana orientadas a superar actitudes de discriminación y a fortalecer la capacidad institucional de

prevención y atención a la vulneración de derechos de la población LGTB.


Educación ciudadana para el

reconocimiento de la Diversidad

Sexual

Campañas Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad


Educación ciudadana para el

reconocimiento de la Diversidad

Sexual

Talleres Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad



3. Educación Ciudadana y Cultura Política

Mejorar la disposición de la ciudadanía para participar en actividades y proyectos comunitarios de beneficio colectivo, así como su interés en las actividades de

gobierno y su deseo de participar en la elección de sus gobernantes. Participación de la comunidad en el control social de las obras, y en la apropiación y

sostenibilidad de los nuevos espacios


Campañas sobre movilidad y

seguridad vial Campañas

Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad


Talleres sobre movilidad y

seguridad vial Talleres

Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad


Pactos Ciudadanos Pactos firmados Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad



SUBSECRETARÍA DE TURISMO

Subsecretaría presenta las siguientes líneas de trabajo:

3. Investigación para el Desarrollo:

Formulación e implementación de planes de desarrollo turístico para promover instrumentos de promoción, sensibilización, financiación, investigación y

articulación para el desarrollo económico y empresarial de la ciudad.

SERVICIO UNIDAD DE

MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009

Formulación e implementación de planes

de desarrollo turístico Planes 45.000.000,00 13.500.000,00 58.500.000,00

4. Productos Turísticos Con Enfoque Regional

Con el fin de aportar recursos para cofinanciación de proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos, servicios y/o procesos, promovidos por

grupos de investigadores, centros de desarrollo tecnológico, empresas o universidades, hasta la etapa de desarrollo de protot ipos y formulación de planes de

negocio para el sector turístico.

SERVICIO UNIDAD DE


Formación turística, cultura turística,

programas de mejoramiento de calidad

de servicios turísticos

Talleres 20.000.000,00 6.000.000,00 26.000.000,00


5. Promocionar la ciudad ante actores claves

Presentar la ciudad a través de su transformación, sus perspectivas, la consolidación de ferias y eventos y con el apoyo de nuestras redes y aliados estratégicos,

y con esto posicionar a Medellín como un destino de clase mundial para negocios, eventos y turismo.

SERVICIO UNIDAD DE


Ferias y eventos como vitrinas de ciudad Eventos 15.000.000 4.500.000 19.500.000

Productos de comunicación realizados para

la promoción de la ciudad Estrategias 25.000.000 7.500.000 32.500.000

Rutas promocionales de la ciudad Rutas 25.000.000 7.500.000 32.500.000

4. Plan de Lectura

Promoción de la lectura y la escritura en la ciudad a través de actividades como la Fiesta del Libro y la Cultura, el Juego Literario y el apoyo a la Feria Popular del

Libro. Sistemas de Información cultural.


2009

IPC 7% 11% LEGALIZACIÓN,

ADMÓN

12% SOCIALIZACIÓN,


TOTAL 2009

Fortalecimiento de Dotación de Libros 30.000.000 39.000.000 39.000.000


bibliotecas populares y

públicas Formación de bibliotecarios 150.000 195.000 195.000

Plan de Lectura

Ferias literarias 1.320.800 1.717.040 1.717.040

Cajas viajeras 86.360 112.268 112.268

Tertulias 229.870 298.831 298.831

Presentación del escritor y su obra 297.180 386.334 386.334

Presentaciones de cine literario 396.240 515.112 515.112

Plasticreando 142.240 184.912 184.912

Creando en el hogar 158.750 206.375 206.375

leyendo con los abuelos 146.050 189.865 189.865

talleres literarios 101.600 132.080 132.080

libro correo 266.700 346.710 346.710

lecturas en los hogares comunitarios 152.400 198.120 198.120

exposiciones conoce al autor 552.450 718.185 718.185


COMISIÓN DE RECREODEPORTES

INDER

Oferta Deportiva – Torneos Deportivos:

NOMBRE DEL

SERVICIO

UNIDAD DE

MEDIDA

COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

COM VALOR

Olimpiadas Deportivas

Comunales

Olimpiada

(Actividad de tipo

comunal)

1 $170.000.000 Son actividades donde se

conjugan múltiples disciplinas

deportivas, tanto las

masificadas, como las no

masificadas; en dichas

actividades presentarán amplia

participación de género, edad y

situación de discapacidad, donde

el objetivo principal es la

inclusión y la promoción de

actividades deportivas para la

comunidad en general.

INCLUYE

Inauguración, clausura,

juzgamiento, indumentaria

(uniformes completos y/o

petos), equipo de trabajo,

premiación, papelería (insumos

de oficina, planillas de juego),

promoción y difusión, evaluación

Los montos sugeridos para cada

comuna se proponen de acuerdo a

la mecánica de ejecución y a la

participación que presenta cada

una, esto con base a los análisis

realizados desde las actividades

deportivas promovidas por el

INDER.

En las olimpiadas participarán los

barrios que conformen la comuna;

el contenido de lo programado

deberá apuntar a la inclusión, la

integración barrial y al fomento de

las actividades

deportivas/recreativas

comunitarias.

2 $120.000.000

3 $170.000.000

4 $145.000.000

5 $120.000.000

6 $120.000.000

7 $170.000.000

8 $170.000.000

9 $170.000.000

10 $70.000.000

11 $70.000.000

12 $90.000.000


13 $90.000.000 e implementación deportiva.

14 $75.000.000

15 $90.000.000

16 $170.000.000

50 $40.000.000

60 $95.000.000

70 $70.000.000

80 $170.000.000

90 $90.000.000

Oferta Recreativa – Tomas Recreativas

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNIDAD DE

MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Toma Recreativa

(Actividad de tipo barrial)

Toma Recreativa $8.000.000 Son eventos que abarcan diversidad

de actividades recreo-deportivas que

apuntan a la construcción social,

cognitiva, corporal de los que

participan de ellas; de igual forma, las

actividades y la metodología con que se ejecuta el evento, incentivan a la

apropiación de los espacios públicos,

propiciando la inclusión, el buen trato

y una enseñanza apta para las

Dicho evento, tendrá una duración

aproximada de cinco (5) horas, se

realizará en espacios públicos que

cuenten con permisos previos (por

escrito) de las autoridades competentes,

los lugares deberán ser amplios y que

presten seguridad para los participantes.


prácticas saludables de convivencia.

INCLUYE

Logística (sonido, tarima, carpa),

refrigerios, souvenir, demostraciones

artísticas, bases recreativas,

ambulancia, baños móviles, decoración

del espacio, acometida.

Salida Recreativa para

niños y niñas de la

comunidad

Salida recreativa

para 36 niños-niñas

$2.500.000 Salida a un parque recreativo, cuyo

objetivo es la construcción social de

los que participan de ella; de igual

forma, las actividades y la metodología

con que se ejecuta la actividad,

incentivan la apropiación de los

espacios propiciando la integración.

INCLUYE

Alimentación (2 refrigerios y un

almuerzo), souvenir (camiseta y

gorra), transporte, seguros de viaje.

Dicha actividad será un día de sol, en la

que se llevarán a cabo actividades

recreativas de integración.

Los asistentes deberán acatar las normas

de seguridad que establezca la entidad.

Actividad Deportiva en la

Naturaleza

(campamentos infantiles)

Campamento para

36 niños-niñas

$5.500.000. Cada 36

participantes.

Salida a un parque recreativo, cuyo

objetivo es la construcción social de

los que participan de ella; de igual

forma, las actividades y la metodología



espacios propiciando la integración.

INCLUYE

Dicha actividad es una actividad recreo-

deportiva.




Transporte, bases recreativas, recurso

humano, alimentación (desayuno,

almuerzo, refrigerios, cenas,

merienda), ingreso al establecimiento,

carpas (6 personas), atención primeros

auxilios las 24 horas, seguros de viaje,

souvenir institucionales (camiseta y

gorra).

Juegos Múltiples familiares Actividades recreo-

deportivas donde

participa toda la

familia

$5.000.000 para 80

personas

Actividades recreo-deportivas

adaptadas a los gustos, necesidades y

posibilidades de los miembros de la

familia las actividades y la metodología



espacios propiciando la integración

familiar y comunal.

INCLUYE

Logística (tarima, sonido, carpa,

presentador), bases recreativas,

alimentación (refrigerios e

hidratación), ambulancia, souvenir

(gorra, riñonera, termo), premiación

(medallería), promoción y difusión,

camisetas de competencia,

actividades en tarima.

Dicha actividad es una actividad recreo-

deportiva.




Oferta Recreativa y de Atención - Personas en situación de discapacidad:

El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención para las personas en situación de discapacidad basada en la recreación y en el

mejoramiento de las capacidades funcionales y de independencia a través de la motricidad (movimiento físicos) de personas que presenten alguna discapacidad

física, sensorial (visual y auditiva) y/o mental, proponiendo encuentros recreativos y formativos en los que se promueva la autonomía y a la vez se sensibilice a la

comunidad en general con respectos a los riesgos y a las posibilidades que tiene una persona en adquirir, por situaciones poco favorables, alguna discapacidad.

Sin olvidar, que dicha oferta abarca diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que participan de

ellas; de igual forma, las actividades y la metodología con que se ejecuta el evento, incentivan a la apropiación de los espacios públicos, propiciando la inclusión,

el buen trato y una enseñanza apta para las prácticas saludables de convivencia.


UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Festival Recreativo para

personas en situación de

discapacidad

Festival $9.000.000.oo Festival Recreativo dirigido a 100

personas en situación de

discapacidad con su respectivo

acompañante.

Dicho evento, tendrá una

duración aproximada de cinco

(5) horas, se realizará en

espacios públicos que cuenten

con permisos previos (por

escrito) de las autoridades

competentes, los lugares deberán ser amplios y que

presten seguridad para los

participantes.

(Actividad de tipo barrial y/o comunal)

Se desarrollarán bases lúdicas donde se trabajarán diferentes

capacidades y habilidades

adaptándolas a cada uno de los

usuarios. Cada usuario participante deberá

contar con un acompañante permanente que servirá de

apoyo en el momento de

desarrollar la actividad.


INCLUYE

Logística (sonido, tarima, carpa),

refrigerios, souvenir,

demostraciones artísticas, bases recreativas, ambulancia, baños

móviles, decoración del espacio,

acometida, transporte.

Punto de Atención

Permanente para personas en Situación de Discapacidad

(Cobertura barrial, comunal

y/o corregimental)

Punto de Atención

Permanente: Docente

$2.250.000.oo Este punto de atención

permanente, presta servicios 2 veces por semana, durante 30

semanas consecutivas, con una

duración por sesión de una hora

y media.

El (la) profesor (a) será un (a)

profesional titulado del área de Educación Física, el (la) que

atenderá discapacidad mental,

física (silla de ruedas o

desplazamientos con apoyos),

discapacidad visual y auditiva.

El punto de atención

permanente está compuesto por

varios grupos en los que se

atienden las diferentes discapacidades que presente la

población participante.

Personal profesional titulado

atenderá discapacidad física

relacionada con parálisis cerebral

(Alteración Motora de Origen Cerebral).

Dotación para el punto de

atención

$6.500.000.oo

Cada grupo está formado

máximo por 12 personas para

garantizar la calidad del servicio.


NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Festivales recreativos

vacacionales (vacaciones

creativas)

Vacaciones creativas barriales y/o comunales

para 120 niños-niñas

durante 5 días.

$ 12.000.000

Actividades recreo-deportivas

adaptadas a los gustos, necesidades

y posibilidades de los miembros de

la familia las actividades y la metodología con que se ejecuta la

actividad, incentivan la apropiación

de los espacios propiciando la

integración familiar y comunal.

Dicha actividad es una actividad recreo-deportiva al aire libre.

INCLUYE

Los asistentes deberán acatar las

normas de seguridad que establezca

la entidad.

Bases recreativas, alimentación

(refrigerios, hidratación),

ambulancias (todos los días que dure la actividad), souvenir (gorra,

riñonera, termo), promoción y

difusión, actividades deportivas,

recurso humano capacitado en la

modalidad deportiva que se vaya a

promocionar (2 profesores por cada

modalidad deportiva).


Oferta Recreativa y de Atención – Adultos Mayores:

El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención para las personas adultas mayores basada en la recreación y en el mejoramiento de las

capacidades funcionales y de independencia a través de la motricidad (movimiento físicos), proponiendo encuentros recreativos en los que se promueva la

autonomía y a la vez se sensibilice a la comunidad en general con respecto a los valores y capacidades que poseen los adultos mayores del municipio.

De igual forma, Son eventos que abarcan diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que

participan de ellas; a si mismo con dichas actividades se promueve el buen uso del tiempo libre, el mejoramiento de los estil os de vida saludables y la

disminución de riesgos cardiovasculares, incentivando a su vez la apropiación de los espacios públicos, la inclusión y el buen trato.


SERVICIO

UNIDAD DE MEDIDA


Festival Recreativo para adultos mayores

(Actividad de tipo

barrial y/o comunal)

Festival

$9.000.000.oo

Festival Recreativo dirigido a 500 personas adultas mayores, en el que se desarrollarán

bases lúdicas y se trabajarán juegos

tradicionales y de la calle, actividades físicas y

actividades rítmicas adaptadas a las capacidades

y condiciones de la población.

INCLUYE Logística (sonido, tarima, carpa), refrigerios,

souvenir, demostraciones artísticas, bases

recreativas, ambulancia, baños móviles,

decoración del espacio, acometida.

Dicho evento, tendrá una duración aproximada de cinco (5) horas, se

realizará en espacios públicos que

cuenten con permisos previos (por


competentes, los lugares deberán ser

amplios y que presten seguridad para

los participantes.

Las actividades físicas propuestas son

adaptadas a las necesidades,

posibilidades y gustos de esta

población.

Punto de atención

permanente para el

adulto mayor

Punto de Atención

Permanente

Docente

$6.120.000.oo

por 12 horas a la

semana, recibiendo un

servicio durante

30 semanas

consecutivas.

El punto de atención permanente prestará

servicio durante 30 semanas consecutivas, con

una intensidad de 12 horas por semana, con una duración por sesión de una hora y media.

Se atenderá 4 subgrupos, que se clasificarán de

acuerdo a las siguientes patologías así:

Los grupos estarán conformados con

un máximo de 50 personas y con un

mínimo de 15 personas.

Las actividades que se plantean en

esta oferta son variadas y apuntan al

mejoramiento y/o control de dichas


$7.560.000.oo

por 12 horas a la semana,

recibiendo un

servicio durante

30 semanas

consecutivas en

zona rural.

Grupo 1: diabéticos – Grupo 2: Hipertensos –

Grupo 3: Problemas Òsteo-musculares – Grupo

4: Adultos mayores sano.

Dichas clasificaciones cualificarán mucho más el

trabajo, haciéndolo más seguro y benéfico para

todas y todos.

enfermedades.

Se propone: Yoga, taichi, actividad física dirigida, bailo terapia,

trabajos en colchoneta con pequeños

elementos, trabajos de fuerza,

resistencia, flexibilidad, actividades

recreativas dirigidas.

$9.000.000.oo

por 12 horas a la semana,

recibiendo un

servicio durante

30 semanas

consecutivas en

zona rural

especial (zonas alejadas de la

parte central).

Dotación para el

punto de atención

$6.500.000.oo en

materiales para

dotar el punto de

atención

permanente.

Salida

desembrina

Salida desembrina

$1.200.000.oo

Son salidas recreativa que se realizan en época

desembrina, tradicionalmente se programan desde el 10 al 16 de diciembre; dicha salida

propone una ruta definida así: Avenida La Playa,

Plaza Botero, Calle San Juan, Avenida del Río

con recorrido a pie desde del Puente de

Guayaquil hasta el Parque de Los Pies Descalzos.

La participación de la población es

libre, no se hace necesaria hacer parte de un club u organización

específica.

Los (as) participantes deberán seguir

las pautas de seguridad planteadas

por la Entidad, no será permitido el


Oferta Recreativa y de Atención – Población Femenina:

Son eventos que abarcan diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que participen de ellas; de

igual forma, las actividades y la metodología con la que se ejecuta el evento, incentiva a la apropiación de los espacios públicos, propiciando la inclusión, el

buen trato y vivencia de las prácticas saludables de convivencia.


SERVICIO

UNIDAD DE MEDIDA


Festivales Recreativos

para la mujer

(Actividad de tipo barrial,

comunal, veredal y/o

corregimental)

Festival Recreativo para las mujeres y

sus hijos-hijas

$9.000.000.oo El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención dirigido a 500 mujeres (entre los

15 y 55 años de edad) y su hijos e hijas menores

que se encuentren bajo su cuidado, oferta basada

en la recreación y en el mejoramiento de las

capacidades físicas a través de la motricidad

(movimiento físicos), proponiendo encuentros

recreativos en los que se promueva la autonomía y a la vez se sensibilice a la comunidad en general con

respecto a los valores y capacidades y aportes de la

mujer para la construcción de la sociedad; y para

sus hijos e hijas se ofrece una programación

recreativa enfocada en uso adecuado del tiempo

libre.

Dicho evento, tendrá una duración aproximada de cinco

(5) horas, se realizará en

espacios públicos que cuenten

con permisos previos (por


competentes, los lugares

deberán ser amplios y que presten seguridad para los

participantes.

La participación en dicha

actividad es libre, no se hace necesario la

participación en un club

u organización específico.

INCLUYE

Logística (transporte: bus para 36 adultos mayores), refrigerios (36 tamales antioqueños),

souvenir (36 camisetas institucionales) y seguro

de viaje (36 pólizas).

consumo de bebidas alcohólicas ni

ningún tipo de sustancias sico-

activas, y los (as) participantes deberán ser adultos (as) mayores.


INCLUYE

Logística (sonido, tarima, carpa), refrigerios, souvenir, demostraciones artísticas, bases

recreativas, ambulancia, baños móviles, decoración

del espacio, acometida, actividades recreativas,

alimentación y souvenir para los hijos-hijas de las

participantes.

Puntos de Atención

Permanente para la Mujer

Punto de atención

permanente

durante 30

semanas consecutivas.

$4.800.000.oo por

grupo recibiendo

un servicio durante 30 semanas

consecutivas en la

zona urbana.

Oferta de actividad física dirigida variada para la

mujer habitante del municipio.

Dicho punto prestará servicio durante 30 semanas

consecutivas, dos veces por semanas, con duración

por sesión de una hora y media; a la par un (a)

docente prestará sus servicios de recreador (a) para

brindar sesiones lúdicas a los hijos-hijas de las

mujeres participantes.

En las bases lúdicas se trabajarán juegos

tradicionales, de la calle, actividad física variada y

actividades rítmicas adaptadas a las capacidades y

condición física de la población femenina.

El (la) docente titulado en el

área de la Educación Física.

$5.300.000.oo por

grupo recibiendo

un servicio durante

30 semanas

consecutivas en la

zona rural.

$6.000.000.oo por grupo recibiendo

un servicio durante

30 semanas

consecutivas en la

zona rural especial

(zonas alejadas de

la parte central).


Mantenimiento y Adecuación de Escenario Deportivos:

Para los escenarios deportivos que presenten deterioro y/o necesidades especificas (por ejemplo mejorar las vías de acceso pa ra las personas que presenten

movilidad reducida). Esta oferta no tendrá techo presupuestal, el mismo será establecido por la comuna de acuerdo a sus necesidades y posibilidades

presupuestales.

Para realizar la priorización de escenarios deportivos se debe tener en cuenta que:

1. Deben ser escenarios deportivos públicos. 2. Deben estar construidos en lotes pertenecientes al municipio de Medellín, lo que deberá corroborarse con el certificado legal antes de destinar el

recurso. 3. El escenario deberá contar con un concepto técnico básico que es emitido por el interventor del área técnica del INDER Medellín que de cuenta en forma

global, la necesidad presupuestal que se plantea; esto con el objetivo de darle un ágil término a las adecuaciones y mantenimientos que se realicen en

dicho espacio, evitando que las obras queden iniciadas.

Esta oferta no incluye:

Construcción de canchas de arenilla, construcción de placas polideportivas, construcción de camerinos, construcción de baños, construcción de parques

infantiles, mantenimiento de parques infantiles, construcción de graderías, techado de graderías, techado de canchas, coliseos o demás escenarios deportivos,

construcción de baños, compras de terreno (lotes o predios) aunque estos tengan disposición de venta y sean aptos para construcción.


COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO


La oferta institucional del componente de desarrollo económico busca que las comunidades más afectadas por el desempleo y la falta de generación de ingresos,

establezcan soluciones estratégicas conducentes a crear capacidades en competencias para el emprendimiento y el trabajo y la puesta en marcha y el

fortalecimiento de emprendimientos colectivos.

Las empresas exitosas de economía de mercado o de economía social, parten de la capacidad emprendedora de sus gestores que de scubren iniciativas y

oportunidades, respaldado en el talento humano que está capacitado para emprender actividades productivas (primer peldaño); posteriormente el grupo de

emprendedores analiza diversas oportunidades para elaborar iniciativas empresariales (segundo peldaño); de allí se avanza a la elaboración del plan de negocios

(tercer peldaño), para luego continuar hacia la implementación del plan de negocios e inicio de la actividad empresarial (cuarto peldaño). El siguiente paso del

emprendimiento corresponde a la fase de posicionamiento de la empresa en el mercado, en la cual se requiere acompañamiento (quinto peldaño). Con el paso

del tiempo, la empresa logra consolidarse y se posiciona en su mercado, logrando su autosostenibilidad (sexto peldaño).


Teniendo en cuenta la ruta del emprendimiento que se presenta en el gráfico anterior, la oferta institucional se compone de nueve partes: capacidades y

formación del talento humano, promoción de la economía solidaria, inicio del emprendimiento social, elaboración de planes de negocio, implementación de

planes de negocios e inicio empresarial, fortalecimiento y consolidación de unidades productivas en marcha, fomento de la asociatividad y las cadenas

productivas, sistemas de información laboral y estrategias de mercado.

Formación

para el

trabajo y los

negocios.

Desarrollo

de una

iniciativa

empresarial

Elaboración

del plan de

negocios

Implementa

ción de la

iniciativa e

inicio de

operacione

s

Acompañamiento

para el

fortalecimiento de

la iniciativa

Consolidación

de la

empresa. Se

sostiene por

sus medios

ACOMPAÑAMIENTO

PERMANENTE

RUTA DEL

EMPRENDIMIENTO


OFERTA No. 1 FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA EL TRABAJO Y LOS NEGOCIOS:

Formación de jóvenes entre los 18 y 29 años por medio del programa Jóvenes con Futuro, con una duración promedio de los programas de 1200 horas

en áreas pertinentes de la formación. Esta formación incluye, recursos para el pago de la matrícula, transporte y alimentación y materiales de estudio. El

costo promedio por beneficiario es de un millón ochocientos mil pesos ($ 1.800.000). Se otorga titulación como técnico auxiliar. La duración es de 10

meses. Esta formación también se dirige a jóvenes de corregimientos, la cual puede descentralizarse según la demanda registra da siempre que se busque fortalecer el recurso humano según la vocación del territorio.

Formación de adultos mayores de 29 años, por medio de los programas de formación con cajas de compensación, el SENA y ACTUAR en oficios de

carácter productivo, con duraciones promedio de 300 a 400 horas. La formación se establece a finales de 2008 de acuerdo a la medición de pertinencias

en el mercado laboral. El valor promedio por beneficiario es de setecientos mil pesos ($ 700.000) e incluye matrícula. Se otorga certificado de asistencia.

La duración es de 3 a 4 meses y también puede descentralizarse para los corregimientos.

Formación corta en manualidades. Esta formación puede ir hasta las 120 horas y se hace sobre manualidades y artesanías en áreas que sean solicitadas

por las comunidades. El valor de la formación es de trescientos mil pesos ($ 300.000) por beneficiario e incluye los derechos de formación y los

materiales. Se otorga certificado de asistencia. La duración es de 2 meses. También se puede descentralizar en corregimientos .

OFERTA No 2: FORMACIÓN TEÓRICO - PRÁCTICA EN ECONOMÍA SOLIDARIA Y CUALIFICACIÓN DE DIRIGENTES DE EMPRESAS

ASOCIATRIVAS:

Entendida ésta como medio para la construcción de una sociedad más equitativa e incluyente acorde con las necesidades presentes y futuras de nuestras

comunidades.

Se pretende dar pasos en la consolidación de la economía solidaria como alternativa viable para la inserción competitiva de las distintas unidades productivas

asociativas que se han ido conformando en la ciudad de Medellín con recursos de presupuesto participativo.

Esta oferta incluye formación en economía solidaria, desarrollo de competencias directivas y de gestión en economía solidaria a los dirigentes de las

unidades productivas asociativas y fortalecimiento de las mismas.

Con este proceso formativo se pretende impulsar el diseño y creación de grandes proyectos empresariales solidarios en Medellín que articulen unidades

productivas por sectores económicos y territorios locales

A nivel de formación en economía solidaria se debe realizar la siguiente inversión:

Formación básica en economía solidaria de 40 a 80 horas $ 300.000 por persona.


Diplomado en economía solidaria de 160 horas $1.500.000 por persona

Nivel técnico en economía solidaria de 1.200 horas. La intensidad horaria es acumulativa entre los diferentes niveles de formación. $3.500.000 por

persona.

Esta inversión incluye aporte para transporte y materiales de trabajo.

Las personas que opten por esta oferta deben estar vinculadas directamente a una unidad productiva asociativa y comprometerse a multiplicar el

conocimiento adquirido con el resto de los integrantes del proyecto.

OFERTA No. 3 - INICIO EN EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL:

Laboratorio de capacidades emprendedoras: este ejercicio hace una exploración en los beneficiarios sobre sus capacidades emprendedoras, como

condición esencial para incursionar en actividades económicas. A su vez se analizan las iniciativas productivas que el grupo de emprendedores tiene en mente

para establecer su factibilidad.

Laboratorio de iniciativas emprendedoras: con el colectivo, se analiza si efectivamente la iniciativa responde a una necesidad de la comunidad o a una

oportunidad que se detecta para desarrollar un emprendimiento.

Resultado esperado de los laboratorios: este ejercicio debe determinar si el grupo está preparado, según su grado de integración y sus capacidades

emprendedoras, para desarrollar una iniciativa empresarial. Adicionalmente se debe determinar si la iniciativa que plantea el colectivo es factible de

implementarse o no.

Duración del ejercicio: siete (7) meses

Metodología: talleres, conferencias, trabajo en grupo.

Mínimo de participantes: 10 personas.

Valor por colectivo: Diez millones de pesos ($ 10.000.000) por iniciativa e incluye recursos para alimentación y transporte, derechos de formación, y materiales

de estudio.

NOTA: se apoyará la creación de unidades prestadoras de servicios sociales, tales como cuidado de grupos especiales (niños, adultos mayores, personas con

discapacidad); se apoyará la creación de empresas en actividades de transformación o de servicios que sean ejecutadas directamente por grupos especiales tales

como negritudes, indígenas, discapacitados, grupos de desplazados, personas en recuperación como farmacodependientes, alcohól icos, drogadictos;

postpenados, reinsertados. Población LGBT; población en estado de prostitución, grupos juveniles, organizaciones de madres cabeza de familia. Estos grupos

deben tener el reconocimiento de la Secretarías Municipales según su condición de grupo. Esta oferta también se dirige a corregimientos.


Se acepta la creación de empresas en actividades de transformación o procesamiento de materias primas si el mercado al que está di rigida la iniciativa garantiza

los ingresos económicos que requiere la empresa para ser sostenible.

No se acepta la creación de microempresas bajo la condición de propiedad individual.

OFERTA No. 4 - ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS

Las organizaciones que aplican a la etapa de planes de negocios deben demostrar que tienen cohesión en su organización empresarial y que su idea de negocio

es factible de implementarse y ejecutarse. El plan de negocios parte de un plan de formación dirigido a todo el colectivo, el cual se hace de manera presencial

por un agente de desarrollo que se pone al servicio de cada iniciativa; en algunas ocasiones se hace formación dirigida a todos los representantes de las

iniciativas. Se utilizan metodologías bajo la condición del APRENDER – HACIENDO y se tiene contacto con iniciativas que ya se han implementado con recursos

del presupuesto participativo. Cada integrante de agrupamiento debe reconocer y apropiar su plan de negocios.

Resultado esperado: plan de negocios elaborado y apropiado por todos los integrantes de los agrupamientos y reconocido en todas sus viabilidades por la

Secretaría de Desarrollo Social y la entidad acompañante para su elaboración.

Duración del ejercicio: Ocho (8) meses

Metodología: talleres, conferencias, trabajo en grupo, visitas de campo con la dirección del agente de desarrollo.

Mínimo de participantes: 10 personas.

Valor por colectivo: Diez millones de pesos ($ 10.000.000) por iniciativa e incluye recursos para alimentación y transporte, derechos de formación, materiales.

OFERTA No. 5 - IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS E INICIO EMPRESARIAL

Los grupos que mantengan la condición “plan de negocios viable” avanzarán hacia la fase de plan de implementación. En esta etapa se hacen las compras de los

activos que serán entregados en calidad de comodato por parte del Municipio de Medellín de acuerdo a lo formulado en el plan de negocios y la entrega de

recursos por conceptos de formación, materiales para ensayos de prototipos a producir, desarrollo de estrategias de mercadeo y ventas. No se financia pago de

salarios, servicios públicos, gastos de legalización, compra de activos fijos y vehículos.

La implementación se hace cuando la Secretaría de Desarrollo Social considera que la organización beneficiaria y el plan de desarrollo alcanzan la debida

madurez para su implementación. La implementación del plan de negocios incluye la asesoría y el acompañamiento requerido para alcanzar la correcta ubicación

y adecuación del emprendimiento; la adquisición y puesta a punto de la tecnología que se vaya a operar incluyendo la capacita ción para la operación de

máquinas y equipos si es del caso y el inicio de operaciones de producción y prestación de servicios. La implementación también recoge la puesta en marcha de


la estrategia de mercadeo y ventas como propósito para garantizar la generación de ingresos en las fases iníciales del proyecto y la formalización jurídica y

empresarial de las actividades a desarrollar.

Resultado esperado: plan de implementación y acompañamiento para el inicio de la iniciativa plenamente ejecutado con empresas colectivas en marcha.

Duración del ejercicio: Hasta seis (6) meses

Metodología: acompañamiento y asesoría puntual dirigida.

Valor por colectivo: depende del monto formulado según plan de negocios viabilizado y aprobado por la entidad acompañante y la Secretaría de Desarrollo

Social, sin exceder un máximo de setenta millones de pesos ($70.000.000) en la etapa de inicio de la empresa.

OFERTA No. 6 - FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS EN MARCHA

Es fundamental seguir acompañando las unidades productivas que se crean para garantizar su sostenibilidad en las fases de vida inicial, con el propósito de

lograr su consolidación en el tiempo. Generalmente la fase inicial hace que las organizaciones productivas implementen estrategias y ejecuten planes de acceso a

mercados para lograr posicionamiento. A su vez se requiere que su gestión empresarial esté preparada para responder a las dinámicas en función de los nuevos

negocios. También se necesitará fortalecimiento de los recursos humanos y acceso a programas de asociatividad, gestión de recursos financieros y uso de

nuevas tecnologías.

Esta oferta comienza por determinar desde diagnósticos rápidos el estado en que se encuentra la organización. Esto puede dar como resultado un plan de

mejoramiento o un plan de fortalecimiento.

El plan de mejoramiento se aplica sobre organizaciones que registran estados críticos en su gestión, pero que pueden ser resueltos a partir de una asesoría o un

acompañamiento puntual.

El plan de fortalecimiento se hace para que la organización productiva responda a una oportunidad de negocio que esté a su alcance, sobre la cual de inmediato

necesita prepararse. Esto puede dar paso a desarrollar programas de acceso a mercados, gestión de crédito, capacitación puntual, asistencia técnica,

asociatividad con otras empresas, implementación de nuevas tecnologías.

Resultado esperado: un diagnóstico rápido establecido y un plan de mejoramiento y/o de fortalecimiento ejecutado plenamente.

Duración del ejercicio: Hasta diez (10) meses



Valor por colectivo: hasta $ 20 millones de pesos para empresas hasta 10 empleos; de $ 20 millones a $ 50 millones para empresas colectivas de 11 a 50

trabajadores y de $ 50 millones hasta $ 100 millones para empresas con más de 50 trabajadores.

OFERTA No. 7 – FOMENTO DE LA ASOCIATIVIDAD Y LAS CADENAS PRODUCTIVAS

En vigencias anteriores ha sido importante apoyar ejercicios de asociatividad empresarial y fortalecimiento de cadenas productivas. Existen modelos avanzados

en su gestión, especialmente en el campo de agrupamientos empresariales y cadenas productivas que pueden seguirse apoyando con recursos del presupuesto

participativo.

Entiéndase por agrupamientos empresariales la unión de esfuerzos de empresas clasificadas en una actividad económica afín, con el propósito de desarrollar

planes de expansión productiva para acceder a nuevas oportunidades de mercados o para constituir nuevas empresas de carácter colectivo. En este espacio se

hace énfasis en la cultura de la legalidad. Se induce en las empresas del agrupamiento, asumir cambios de mentalidad que conduzcan a la formalización de la

empresa y al compromiso de asumir buenas prácticas empresariales. El primer paso que se da consiste en establecer un plan de negocios del agrupamiento para

fortalecer sus empresas con el propósito de llegar a más mercados.

El plan de desarrollo 2.008 – 2.011 tiene la intensión de apoyar y fortalecer la economía rural incluyendo el nivel de la economía campesina. Existen campos de

producción de materias primas en corregimientos que pueden ser vinculados a empresas urbanas que se dedican a la transformación. Pero otro aspecto que se

puede apoyar consiste en la llegada a más mercados de los productos de corregimientos, estableciendo para ello canales de dis tribución y comercialización en

centros urbanos.

Se financia consultoría para el acompañamiento y constitución de los agrupamientos; desarrollo de productos o servicios y programas de acceso a mercados. No

se financia la compra de activos, ni capital de trabajo.

Resultado esperado: cadenas productivas constituidas y agrupamientos establecidos con plan de negocios elaborado para su implementación.



Valor por colectivo: hasta $ 200 millones de pesos para agrupamientos compuestos entre 15 y 20 microempresas; de $ 200 millones hasta $ 400 millones para

agrupamientos de 21 a 40 empresas.

Para las cadenas productivas se financian programas de desarrollo de productos y acceso a mercados. El valor a financiar por cada una puede ser hasta por $

250 millones.


OFERTA No. 8 – SISTEMAS DE INFORMACIÓN LABORAL

Otra experiencia que se ha apoyado por el presupuesto participativo se relaciona con la implementación de servicios de información laboral con el propósito de

facilitar a las comunidades el conocimiento de oportunidades de trabajo para población que se encuentra en condición de desempleada. En la actualidad se

tienen en operación centros de trabajo CETRA en El Poblado y Belén y un centro de información laboral en Buenos Aires. Se invita a las demás comunidades

para que implementen su centro de trabajo CETRA, los cuales a futuro se unirán en la Red CETRA de Medellín y sus corregimientos.

Un CETRA analiza ofertas de trabajo y las pone al conocimiento de la población activa del territorio; también identifica oportunidades de servicios sociales como

cuidado de niños y adultos mayores, servicio doméstico, entre otros, para que sean difundidas al mercado laboral. También pueden realizar sondeos de mercado

de trabajo, servicios de selección de personal. Los CETRAs tienen que hacerse pensándose en su sostenibilidad.

Resultado esperado: CETRA implementado con plan de negocios


Metodología: acompañamiento, pasantía con otros CETRAS y asesoría puntual dirigida.

Valor por CETRA: hasta $ 120 millones de pesos que incluyen dotación y recursos semilla para compra de equipos y materiales de trabajo; pago de director,

asistente y auxiliares de campo.

OFERTA No 9: ESTRATEGIA DE MERCADO DE CIUDAD.

Esta oferta está destinada a aquellas unidades productivas asociativas que requieran fortalecer su componente de mercadeo. Se diseñara e implementara una

estrategia de mercadeo de ciudad que involucre todo el proceso de marketing de las unidades productivas.

La inversión será de mínimo veinte millones de pesos ($ 20 millones) por unidad productiva.

OFERTA No. 10: ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL DE COMUNAS Y CORREGIMIENTOS:

Nuestra principal propuesta para los Consejos Comunales y Corregimentales es destinar un recurso global para el desarrollo económico integral de la comuna o

el corregimiento respectivo.

Lo primero que se hará, en los últimos meses del año 2008 o primeros del 2009, es hacer un análisis conjunto (comunidad y administración), del estado de las

iniciativas hasta ese momento implementadas, de las necesidades de las mismas para su fortalecimiento y de las condiciones sociales de los grupos gestores.

Este análisis determinará la inversión específica a realizar, tomado en cuenta la RUTA DEL EMPRENDIMIENTO presentada anteriormente.


Se explorará igualmente con la misma comunidad la posibilidad de avanzar en el diseño y creación de grandes proyectos empresa riales solidarios de comuna

corregimiento, zona o ciudad.

Los consejos comunales y corregimentales pueden adjudicar un monto no inferior a 400 millones de pesos, con el fin de poder crear un fondo para avanzar en

este propósito.

Para garantizar que la mayor parte del recurso se destina a la inversión en la implementación de los proyectos empresariales, los recursos destinados por una

comuna o corregimiento para el desarrollo de procesos de desarrollo económico integral, tendrán la siguiente destinación:

34% para la etapa de preinversión: actividades y programas de formación de talentos humanos, análisis de iniciativas y de viabilidades sociales ,

capacitación en planes de negocios y asesorías.

60% para conformar un fondo de inversión que contempla todo la implementación de la empresa asociativa en caso de ser viable técnica y

socialmente; también incluye recursos para poner en marcha la estrategia de mercadeo y ventas de la empresa. Los recursos de este fondo se

adjudicarán cuando una iniciativa empresarial demuestra que tiene toda la madurez de su equipo de emprendedores y de la misma iniciativa para

ponerse en marcha.

6% para contratación de la interventoría del proyecto.

Nota: A todas las inversiones de la oferta de Desarrollo Económico se aplicará un 6% para interventoria.

GLOSARIO DE TÉRMINOS:

Economía solidaria es una búsqueda teórica y práctica de formas alternativas de hacer economía, basadas en la solidaridad y el trabajo. Escuela de Economía Solidaria la definimos como un espacio de formación y participación de los y las líderes de unidades productivas asociativas,

los cuales se capacitan y aplican los conocimientos empresariales adquiridos en los mismos proyectos, con el fin de lograr el fortalecimiento de las

unidades productivas y realizar el tejido social empresarial de la ciudad.

Empresa social: unidad productiva que se establece para brindar oportunidades de trabajo a población excluida del mercado laboral y para la a tención

social de poblaciones especiales (niños, personas con discapacidades, personas de la tercera edad, etc).

Empresa solidaria (unidades productivas asociativas): Es la organización económica de carácter asociativo, donde sus fundadores y demás asociados son dueños y gestores, creada para producir eficientemente servicios. Se caracteriza por las acciones de ayuda mutua, la cooperación y la

autoayuda.

Agrupamientos empresariales: es un sistema que articula en una forma consciente y ordenada unidades productivas asociativas, con el fin de lograr

objetivos comunes para lograr el desarrollo colectivo.


SUBTEMA: DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO Y TECNIFICACIÓN HACIA LA AGROINDUSTRIA.

PARA TODOS LOS CORREGIMIENTOS

Parcelas productivas.

Fomentar la producción bajo la modalidad de invernadero o cobertura para la producción: helecho cuero, flores, tomate larga vida o follajes.

Dotación agroindustrial para grupos asociativos.

Pequeños sistemas de irrigación veredal.

Montajes pecuarios.

Asesoría integral para la conformación y consolidación de asociaciones de productores agropecuarios.

Todos los requerimientos deben soportarse en proyectos productivos por escrito , para darle la pre viabilidad correspondiente.

Los requisitos para acceder a los beneficios del programa son los siguientes:

Ser usuario de la U.D.R.A., si aun no lo es debe diligenciar el formato que se tiene para tal fin.

Se deben cumplir los requisitos de ley como son: ser pequeño productor agropecuario.

Ser propietario a cualquier titulo del predio bajo cualquier modalidad demostrable.

Disponer de la suficiente área para el montaje respectivo o en su defecto las instalaciones respectivas, aportando toda la mano de obra necesaria para

la preparación del terreno o tener en óptimas condiciones las instalaciones.

Acatar todas las directrices o recomendaciones técnicas de los funcionarios de la U.D.R.A.

Permitir la realización de jornadas de capacitación dirigidas a otros usuarios sobre el establecimiento y manejo del montaje respectivo.

Disponer de agua para riego cuando la recomendación técnica lo solicite.

Los predios y montajes deben contar con el visto bueno de los técnicos de la U.D.R.A.

No se puede repetir montaje para ningún usuario en particular.

La selección de los usuarios se realizara por convocatoria pública y sorteo público con la participación de los técnicos de la U.D.R.A.

Para los grupos asociativos, es fundamental como prerrequisito tener como mínimo seis meses de constitución, con personería jurídica certificada, llevar

un proceso agroindustrial certificado por la Unidad de Desarrollo Rural Agropecuario y presentar el proyecto respectivo por escrito y viabilizado.

Todo lo anterior, está sujeto a su aprobación, para proceder a valorar en términos de dinero lo que costarían los respectivos montajes, para así facilitarle a la

comunidad su participación en los presupuestos participativos y que tengan de primera mano cuántos montajes pueden solicitar.


COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE

La política ambiental para el cuatrienio ha quedado inscrita en la línea 4 del Plan de Desarrollo 2008-2011: URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE PARA LA GENTE.

Tan grave es el alto deterioro de las condiciones ambientales de la ciudad como la falta de una ciudadanía comprometida con la defensa y sano

aprovechamiento de los recursos naturales (agua, aire, suelo, árboles, ecosistemas): Se desconocen las normas ambientales, las basuras van a las quebradas, se

continua con la tala de bosques nativos y hay serias dificultades para promover modos de producción limpia que ayuden a evit ar el recalentamiento de la tierra

y la contaminación del aire. Mientras tanto, miles de personas son damnificadas por el desborde de quebradas y otras mueren por enfermedades respiratorias.

La sostenibilidad ambiental de la ciudad es un propósito de largo plazo, que compromete a todos los ciudadanos y actores sociales; el desarrollo urbano debe

ser un proceso racional y conciente que genere el mínimo impacto sobre nuestro entorno natural. Los habitantes de Medellín t enemos derecho y nos

merecemos una ciudad limpia y generosa en espacios públicos, especialmente verdes, que podamos disfrutar y utilizar efectivamente, en que aprovechemos

adecuadamente la riqueza de sus recursos naturales y su biodiversidad, recuperando y protegiendo sus ecosistemas estratégicos.

Con la Planeación Local y el Presupuesto Participativo se afirma la importancia de que la ciudadanía, teniendo en cuenta los resultados de las asambleas

barriales y veredales así como los planes locales, asuma a través de los Consejos Comunales y Corregimentales compromisos con la construcción de una ciudad

en la que el espacio pública provoque el reencuentro ciudadano y los actores organizados se comprometan con acciones concre tas en la construcción de su

propio futuro.

Con la participación ciudadana en las decisiones para ejecutar los planes y programas de la política ambiental se busca que la ciudadanía se haga participe de la

lucha contra las causas del alto deterioro ambiental de la ciudad.

La oferta de Medio Ambiente aplica para todas las comunas y corregimientos de Medellín.


METRO RIO

INTERVENSIÓN EN QUEBRADAS

PROYECTO PP

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

- En qué consiste el producto

- Componentes

- Requisitos (legales, técnicos y

productos)

- Fórmulas de priorización

- Prioridad (Obligatorio:

ALTA/MEDIA/BAJA)

- Montos máximos

- Otros

Ordenamiento de

cuencas

Estudios y diseños para la

solución hidráulica,

geotécnica y estructural

en quebradas

25.000.000

Con los estudios y diseños se

diagnostican problemas en las

quebradas y se realizan diseños

para dar solución integral,

adicionalmente ayudan a obtener

los permisos de ocupación para

las intervenciones físicas

Prioridad alta. El técnico aclara valor de

la inversión en cada caso

SUBTOTAL25.000.000

PROYECTO PP

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO


Ordenamiento de

cuencas

Construcción de

obras hidráulicas y

geotécnicas en

quebradas

Variable

Con la construcción de obras hidráulicas

y/o geotécnicas se busca reducir el

riesgo por inundación, movimientos en

masa, socavación, deslizamiento o

desborde en las quebradas

Prioridad alta. El técnico aclara valor de

la inversión en cada caso


SUBTOTAL Variable

PROYECTO PP

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO


Ordenamiento de

cuencas

Acciones de

limpieza y

mantenimiento de

cauces y retiros de

quebradas

Variable

Con la limpieza de cauces y retiros se

minimiza el riesgo de colmatación y

obstrucción de coberturas que aumenta

el riesgo de desbordamiento de las

quebradas

El técnico aclara valor de la inversión en

cada caso

SUBTOTAL Variable

PROYECTO PP

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO


Ordenamiento de

cuencas

Acciones de

paisajismo en

retiros de

Quebradas

variable

Acciones encamonadas a la

recuperación de espacios públicos, para

el disfrute pasivo de la comunidad,

creando un cambio en espacios

utilizados botadero de escombros y

basuras, con la siembra de especies

vegetales tipo tropical, árboles


cada caso

SUBTOTAL variable


PROYECTO PP

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO


Ordenamiento de

cuencas

Implementación de

amoblamiento variable

Acciones encaminadas a mejorar las

condiciones de espacios público y muy

utilizados por la comunidad, en

complemento con las acciones de

paisajismo. (senderos, cercos en madera

inmunizada, puentes, bancas, mesas,

fogones, juegos en madera inmunizada,

reforestación jardinería.etc)


cada caso

SUBTOTAL variable


CULTURA AMBIENTAL

FORTALECIMIENTO A LOS PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES- PRAE

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNIDAD CANTIDAD COSTO

TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

- En qué consiste el producto

- Componentes

- Requisitos (legales, técnicos y

productos)

- Fórmulas de

priorización


ALTA/MEDIA/BAJA)

- Montos máximos

- Otros

PP-Educación y

participación para

las buenas

prácticas

ambientales

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Fortalecimiento a

los Proyectos

Ambientales

Escolares -PRAE

PRAE 10

50.000.000

Este proyecto consiste en apoyar

técnica y económicamente a las

comunidades educativas frente a la

solución de problemas ambientales

a partir del diseño de estrategias

integrales y participativas

planteadas desde la Institución

educativa para contribuir a mejorar

la calidad de vida del barrio o la

comuna. Incluye: asesoría, talleres

de formación, salidas pedagógicas,

apoyo logístico a cada institución,

material didáctico y publicitario.

Para priorizar este

proyecto se debe contar

con la aprobación de las

directivas de la

institución educativa, y

para definir los aportes

en cada Institución

Educativa se deberán

establecer criterios claros

que permitan evaluar y

priorizar impactos del

problema a solucionar y

el sentido de

compromiso de la

comunidad educativa.

Prioridad Alta


SUBTOTAL

50.000.000

ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAUNA DOMÉSTICA CALLEJERA

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO



PP-Educación y

Cultura ambiental

para el manejo

adecuado de los

bienes

ambientales y

manejo de la

fauna domestica y

silvestre.

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Atención

Integral a la

fauna doméstica

callejera

Animales

-

Personas

-

300 animales

esterilizados.

400 personas

motivadas

44.752.082

Este proyecto consiste en realizar

10 jornadas de esterilización en

las cuales se intervendrán 300

perros y gatos y 10 jornadas de

educación para motivar

aproximadamente a 400 personas

en tenencia responsable de los

animales de compañía. Incluye

medicamentos para la

esterilización, publicidad,

suvenires (collares, cadenas,

baldes y pala), actividad lúdica y

personal especializado en el tema

Este proyecto está

orientado al control de

la reproducción

indiscriminada de perros

y gatos, con el fin de

contribuir a la

disminución de los

factores de riesgo en la

salud pública, el

bienestar animal y el

mejoramiento de las

condiciones ambientales

de los barrios y comunas

de Medellín.

Prioridad Alta.

SUBTOTAL

44.752.082


FORTALECIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE ECOHUERTAS URBANAS

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO



PP-Educación y

participación para

las buenas

prácticas

ambientales

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Fortalecimiento

y seguimiento a

10 sistemas

productivos.

Sistemas

productivos

(soleres,

terrazas,

lotes

comunitarios,

parcelas

agroecológic

as)

10

24.075.898

El fortalecimiento y seguimiento a

los sistemas productivos consiste

en brindarle a los grupos

conformados elementos técnicos,

organizativos, gestión empresarial

y administrativa, con el fin de que

los grupos adquieran capacidad y

autonomía en la gestión y

sosteniblidad de sus sistemas

productivos. Incluye:

Levantamiento de la línea base del

estado de los solares, Proceso de

formación, realización de mercados

verdes urbanos, asesorías técnica

y entrega de insumos.

Este proyecto tiene

como objetivo

generar en la ciudad

la cultura del

aprovechamiento de

los residuos orgánicos

domiciliarios en la

producción de

alimentos

agroecológicos y a su

vez aporta a los

alcance del programa

de seguridad

alimentaria en el


Prioridad alta

SUBTOTAL 24.075.898


EDUCACIÓN Y PARTICIPACIÓN PARA LAS BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO



PP-Educación y

participación para

las buenas

prácticas

ambientales

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Formación y

motivación para

la Separación de

residuos sólidos

en la fuente

1.500 hogares

40.000.000

Este servicio consiste en motivar

directamente a la comunidad

hacia la separación de los

residuos sólidos en la fuente y la

entrega del material separado al

reciclador de la zona, buscando

promover mejores hábitos en el

manejo de los residuos sólidos y

aportar al mejoramiento de las

condiciones ambientales de las

comunidades. Incluye : Proceso

de formación a 25 promotores,

quienes harán 3.000 visitas

domiciliarias(2 visitas para cada

hogar) y una intervención de un

punto crítico mediante una

jornada de limpieza

Este proyecto

contribuye a disminuir

la problemática

ambiental de la ciudad

asociada al manejo de

los residuos sólidos,

evidenciada en la

contaminación de los

espacios públicos, las

quebradas, la

proliferación de

animales y las

enfermedades que

padece la población

que está expuesta a

esta situación.

Prioridad alta

SUBTOTAL 40.000.000


EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN PARA EL MANEJO DE CERROS TUTELARES, PARQUES LINEALES.

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO



PP-Educación y

sensibilización

para el manejo de

Cerros Tutelares,

Parques Lineales,

y Silvicultura

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Resignificación de los Cerros

Tutelares como

espacios naturales

y los Parques

Lineales como

espacios

construidos.

40 Personas 23.650.915

Este servicio consiste en

realizar un proceso de

exploración y reconocimiento territorial

por sitios de interés

ambiental, natural como los

Cerros Tutelares y

construido como los parques

lineales. Incluye: Encuentros

de formación (talleres), Expediciones territoriales,

suvenir

Este proyecto busca que

los habitantes de

Medellín vuelvan a mirar

los cerros como espacios

naturales y valoren sus potencialidades

ambientales, de la

misma los parques

lineales como

equipamientos urbanos

para que los aprovechen

como espacios de conocimiento,

esparcimiento y

recreación. Prioridad

Alta

23.650.915


PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO



PP-Educación y

participación para

las buenas

prácticas

ambientales

Aplica a todas

las comunas y

corregimientos

Campaña de

sensibilización

para mejorar la

calidad del aire y

disminución del

ruido en la ciudad

de Medellín.

Personas 1.500

50.000.000

Esta actividad está dirigida

al sector comercial,

terminales de buses de los

barrios y comunidad

aledaña a estos sitios.

Incluye: Diagnóstico rápido

participativo de los

problemas asociados al

aire y ruido en el sector,

encuesta de percepción del

problema por parte de los

afectados y generadores,

estrategia de comunicación

alternativa, visitas

domiciliarias, conversatorios

y asesorías con los

afectados e infractores,

elaboración de plan de

mejoramiento, toma

pedagógica y firma de

compromisos.

El proyecto busca

fomentar buenas

prácticas ciudadanas

relacionadas con los

problemas de

contaminación del aire y

ruido en los barrios y

comunas de nuestra

ciudad. Prioridad Alta

50.000.000


ACTIVACIÓN SOCIAL PARA LA SILVICULTURA URBANA

PROYECTO PP BARRIO NOMBRE DEL

PRODUCTO

O SERVICIO



PP-Educación y

sensibilización para el manejo

de Cerros

Tutelares,

Parques Lineales,

y Silvicultura

Aplica a todas las comunas y

corregimien-

tos

Activación social para la

Silvicultura

Urbana

Personas 120

50.000.000

Programa de capacitación en

silvicultura urbana y Rural,

dirigido a toda la comunidad de las comunas y corregimientos

que deseen mejorar el entorno

ambiental de su comuna a partir

de la siembra y mantenimiento

de arboles, implementación y

mejoramiento de jardines y zonas

verdes para el encuentro y disfrute de laos ciudadanos.

Incluye además capacitación

teórica práctica en silvicultura,

jardinería básica, programa de

padrinazgo para las zonas verdes

y arboles de la comuna,

conformación de grupos ambientales barriales. el proceso

de capacitación se concluye con

3 convites comunitarios para el

mejoramiento de 3 espacios

verdes de la comuna

Este programa busca:

- Generar motivación y

sensibilización en los

habitantes para las buenas

prácticas en torno a la

protección y conservación del medio ambientes.-

- Disminuir la

contaminación ambiental.

-Generar paisajismos para

el embellecimiento de los

entornos barriales - Motivar en los habitantes

de cada comuna y

corregimiento la siembra

planificada de arboles y

mejoramiento y protección

de los espacios públicos

verdes en los barrios. - organizar grupos de

ambientales en los barrios

para que lideren

programas de adecuación

ambiental con énfasis en

silvicutura y protección y

conservación del medio ambiente.

50.000.000


SIMPAD

COMUNA 1

POPULAR

Implementación de Obras de Mitigación

PROYECTO

PP BARRIO DIRECCIÓN

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Popular Calle 106 #

42B-57

Tratamiento de

talud Gl 1

1.000.000 1.000.000

Voladura de

rocas

Prioridad alta,

Ficha .Técnica #

1904 "Clara

gonzalez-Hector

Builes"

Santo

Domingo

Cll 102B #

32-171

Voladura de roca

en la via Gl 1

1.000.000 1.000.000

Voladura de

roca en la via

Roca de diámetro

2m. Afecto una

vivienda, Ficha

técnica # 4714

"Alexander

Guerra-SIMPAD"

SUBTOTAL 2.000.000


Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Popular Cl 126 # 43c-

115

Estudio

Geotécnico Gl 1

10.000.000 10.000.000

Movimiento en

masa, saprolito

de metagabro,

grietas de

tensión en la

corona.

Ficha técnica

11551 Ing.

Alexander Guerra

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

La

Avanzada

Cr 28B #

106BB-56

Estudio

Geotécnico Gl 1

20.000.000 20.000.000

Evidencias de

inestabilidad en

talud con

cicatrices y

procesos

erosivos.

Fisuras de

tensión en

sendero

peatonal.

Carencia de

obras

hidráulicas

Ficha Técnica

11447, Ing.

Alexander Guerra

SUBTOTAL 30.000.000


Prevención

PROYECTO PP

BARRIO DIRECCIÓN NOMBRE DEL PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO COSTO TOTAL

DESCRIPCIÓN

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 10 12,000,000 120.000.000

Incluye capacitación,

dotación y

fortalecimiento

de los

SIEMPREs de

Santo Domingo

Savio y el Popular.

SUBTOTAL 120.000.000

COMUNA 2 SANTA CRUZ


PROYECTO PP BARRIO DIRECCIÓN NOMBRE DEL PRODUCTO O

SERVICIO UNID CANT

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

PP

IMPLEMENTACION DE ACCIONES PARA MITIGACION DE RIESGOS

EN ZONAS VULNERABLES

Villa Niza Carrera 50B #

105-32

Talud de 14 metros de

longitud y altura promedio de 2.5

metros con desarrollo de

procesos erosivos

Gl 1 25.000.000

25.000.000

Muro de Contención

Informe tecnico, Gabriel Cardona, Mario Florez, OO.PP


SUBTOTAL

25.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias Creados y/o

fortalecidos

Comités

8 12.000.000

96.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

fortalecimiento de los

SIEMPREs de

La Isla y la

Frontera

SUBTOTAL 96.000.000

COMUNA 3 MANRIQUE

Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS EN ZONAS

VULNERABLES

Manrique

Central Cr 37 # 81-63

Estudio

Geotécnico, e

hidrogeológico

Gl 1

20.000.000 20.000.000

Agrietamiento en las vivendas

numerales 81-

63 y 81-69. Se

revisaron redes

y no hay

problemas. Vivenda con

deficiencias

Ficha técnica

11560 y 9013,

Ing. Angélica

Alcalá


contructivas

SUBTOTAL 20.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias Creados y/o

fortalecidos

Comités

8 12.000.000

96.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

fortalecimiento de los

SIEMPREs de el

Pomar y San

José la Cima

SUBTOTAL 96.000.000

COMUNA 4 ARANJUEZ

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 11

12.000.000 132.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

fortalecimiento

de los


la comuna. SIEMPREs de

Brasilia y los

Alamos-

Bermejal


COMUNA 5 CASTILLA


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Florencia

Calles 106C y

107 Carrera

75 y 74

Afloramiento de

aguas freáticas

en el sector en

varios sitios,

humedades en

las viviendas.

Filtro

(identificación

previa de líneas

de flujo y

direcciones)

Gl 1

25.000.000 25.000.000

Fltro

(identificacion

previa de lineas

de flujo y

direcciones)

Informe tecnico,

Ing. Geologa

Margarita

Restrepo, OO.PP

SUBTOTAL 25.000.000


Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIP-

CIÓN

OBSERVACIO-

NES

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 4

12.000.000 48.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

asesoría.

SUBTOTAL 48.000.000

COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE

Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Doce de

Octubre

Cll 104 # 87-

16

Estudio

Geotécnico,

Hidrogeológico y

Patología

Estructural

Gl 1

30.000.000 30.000.000

Patologías en

varias

viviendas, fisuras en

esquinas y en

vanos, sonido

de vacío en los

pisos. Posibles

flojos subsuperficiales

. Viviendas con

deficiencias

Ficha técnica 7497

Ing. Camilo Gómez


constructivas

SUBTOTAL 30.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

fortalecimiento

del SIEMPRE

del 12 de

Octubre

SUBTOTAL 60.000.000

COMUNA 7 ROBLEDO


PROYECTO



SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

Villas de

robledal

Calle 65B #

86-07

Revegetalizacion

y rondas de

coronación,

perfilado del talud

Gl 1

10.000.000 14.000.000

Talud de 12

metros de long

y 2,5m de

altura con

procesos erosivos

Inf. Tecnico Ing

Milton Garrido,

OO.PP


EN ZONAS

VULNERABLES

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Vallejuelos Calle 62 #

103b-53

Reparar muro en

Gavión Gl 1

70.000.000 70.000.000

Reparación de

muro en

gaviones. Se

tienen diseños y CANTes

Radicado

200700091704,

traslado de Mario

Florez, Marzo de 2007

SUBTOTAL 84.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 13

12.000.000 156.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

de los

SIEMPREs de

Robledo Parque

y Santa

Margarita



COMUNA 8 VILLA HERMOSA


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIP-

CIÓN

OBSERVACIO-

NES

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Villa Liliam Cr 7 N° 55F-

50 Inte 104

tratamiento de

rocas y de talud Gl 1

20.000.000 20.000.000

Talud de 12

metros de long

y 2,5m de

altura con

procesos

erosivos

FT- 2151/03-

"Victor Sanchez"-

SIMPAD

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

El Pinal

Cr 23C Nº

56E-61 Casa

311

cunetas, cajas,

trinchos y

revegetalización

Gl 1

15.000.000 15.000.000

obras de drenaje

superficial y de

estabilización

de taludes,

Protege el

terreno ante

procesos erosivos

FT-904/03-"Julio

Cesar OO.PP"

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

San

Antonio

Aguas arriba

Q. san

Antonio. Sin

nomenclatura.

Ver plano

300 ml Cunetas

en piedra pegada

y peatonales en

concreto

100 ml Cunetas tipo 1

Gl 1

70.000.000 70.000.000

Obras de

mitigación

según

recomendación

de estudio Geotécnico y

Estudio Geológico

y Geotécnico

SOLINGRAL,

Mayo/2006


MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

anexo

(carpeta)

100 ml Cuneta

escalonada de

descarga

Geológico,

SOLINGRAL,

Mayo de 2006

(DAP

Planeación)

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Llanaditas

Sin

nomenclatura.

Ver plano

anexo

(carpeta)

500 ml cuneta

tipo 1 Gl 1

50.000.000 50.000.000

Obras de

mitigación

según

recomendación de estudio

Geotécnico y

Geológico,

SOLINGRAL,

Mayo de 2006

(DAP

planeación)

Estudio Geológico y Geotécnico

SOLINGRAL,

Mayo/2007

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Llanaditas

Sin

nomenclatura.

Ver plano

anexo

(carpeta)

215 ml de

Rondas de

coronación.

Incluye

excavación y

mortero

Gl 1

70.000.000 70.000.000

Obras de

mitigación según

recomendación

de estudio

Geotécnico y

Geológico,

SOLINGRAL,

Mayo de 2006 (DAP

Planeación)

Estudio Geológico

y Geotécnico

SOLINGRAL,

Mayo/2008

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

Llanaditas

carrera 18B

entre calles

62 y 65; calle

62 entre

carrera 18B y

18 A; Carrera

18a entre

calle 62

1600 ml de

cuneta

escalonada o con

piedra pegada

Gl 1

90.000.000 90.000.000

Obras de

mitigación según

recomendación

de estudio

Geotécnico y

Geológico,

SOLINGRAL,

Mayo de 2006

Estudio Geológico

y Geotécnico

SOLINGRAL,

Mayo/2009


VULNERABLES (DAP

Planeación)


Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Villa Liliam Cr 8A # 57A-

7 (103)

Geotécnico

Diseño de Obra Gl 1

15.000.000 15.000.000

Movimiento en masa que

afecta a una

vivienda

Ficha técnica 10967 Ing Diana

Adarve

Ficha técnica 569

de 2001

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

13 de

noviembre

Cr 18E #

56FA-9

Geotécnico

Diseño de obra Gl 1

15.000.000 15.000.000

Movimiento en

masa en zona

cercana a la I.E. Berto

Domingo

Iturruste. Se

dio volcamiento

de gavión

Ficha técnica

12390

SUBTOTAL 30.000.000


Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 13

12.000.000 156.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPRE de

Los Mangos


COMUNA 9 BUENOS AIRES

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPREs

de Gerona

SUBTOTAL 60.000.000


Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPRE de

Prado

SUBTOTAL 60.000.000

COMUNA 11 LAURELES

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO COSTO TOTAL

DESCRIPCIÓN

OBSERVACIONES

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 4

12.000.000 48.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

asesoría.

SUBTOTAL 48.000.000


Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

asesoría.

SUBTOTAL 60.000.000

COMUNA 13 SAN JAVIER


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

Metropolit

ano

Cr 96c #

49AB-07

Tratamiento de

roca Gl 1

1.000.000 1.000.000

Remoción de

bloques F.T. 4342, SIMPAD


VULNERABLES

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

El Pesebre Cll 58D # 87-

51

Voladura de

rocas Gl 1

1.000.000 1.000.000

Remoción de

roca en interior

de vivienda

F.T. 4430

"Angélica Maria

Alcalá"

SUBTOTAL 2.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 13

12.000.000 156.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

al SIEMPRE de

Santa Rosa de

Lima



COMUNA 14 EL POBLADO

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 4

12.000.000 48.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría.

SUBTOTAL 48.000.000


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA MITIGACION

Car 53 #

10S-21 La Colinita

Perfilado del

talud y

revegetalización.

Construcción de

ronda de coronación y

Gl 1

25.000.000 25.000.000

Control de

Deslizamientos,

Flujos de

Escorrentía y

desprendimientos

Informe Técnico

SIMPAD, Ing.

Edgar Cardenas,

Victor Sanchez,

Juan David Montoya


DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

sumidero e

instalación de

cuneta y

sumidero en la

pata Calle 10S #

53-27

SUBTOTAL 25.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría.

SUBTOTAL 60.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

Comités Barriales

de Emergencias

Creados y/o

Comité

s 8

12.000.000 96.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y


existentes en

la comuna.

fortalecidos fortalecimiento

al SIEMPRE de

el Nogal

SUBTOTAL 96.000.000

CORREGIMIENTO 50 S.S. DE

PALMITAS

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités

Veredales de

Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPRE

existente

SUBTOTAL 60.000.000


CORREGIMIENTO 60 SAN CRISTOBAL


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Carera

126B con

calle 61A

Balmoral

Abatimiento del

nivel freático

(filtros)

Gl 1

30.000.000 30.000.000

Deslizamiento

rotacional.

Afectó redes de

alcantarillado

de Epm y

sendero

peatonal.

Margen

derecho

Quebrada La

Honda

Estudio geotécnico

Manuel Roberto

Villarraga

(EEPPMM)

Rdo

200600181333

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Finca La

Coima

Obras de

manejo de

escorrentia

Rondas de

coronación y

obras según

estudio técnico.

Gl 1

15.000.000 15.000.000

Obras de

manejo de

escorrentia

Informe técnico

OOPP-Rdo

200600352941


PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

barrio

balmoral

movimiento

en masa,

afecto redes

de EPM,

escalas y

ladera

margen

derecho de

quebrada

4 filtros

horizontales de

1m2 de sección

transversal y 5 m

de longitud

Gl 1

25.000.000 25.000.000

movimiento en

masa, afecto

redes de epm,

escalas y ladera

margen

derecho de

quebrada

estudio geotécnico

Manuel Roberto

Villarraga

SUBTOTAL 70.000.000

Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

San

Cristóbal

Vereda El

Llano

Implementación

de Estudio

Geotécnico

Gl 1

20.000.000 20.000.000

Inestabilidad en

el sector por

posibles flujos

subsuperficiales

. Afecta la vía

veredal

Ficha Técnica

11981 Ing.

Radicado

200700423291

Mario Flórez-Gloria

Ramirez

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

San

Cristóbal

Vereda El

Uvito

Implementación

de Estudio

Geotécnico

Gl 1

20.000.000 20.000.000

Afectaciones en

la via y en el

sector en

general.

Ficha Técnica

12874 geólogo

Tommy González


MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

SUBTOTAL 40.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités

Veredales de

Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 4

12.000.000 48.000.000

Incluye

capacitación,

dotación y

asesoría

SUBTOTAL 48.000.000

CORREGIMIENTO 70 ALTA VISTA

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S


Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités

Veredales de

Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 4

12.000.000 48.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPRE

existente

SUBTOTAL 48.000.000

CORREGIMIENTO 80 SAN ANTONIO

DE PRADO


PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Carera

126B con

calle 61A

Balmoral

Abatimiento del

nivel freático

(filtros)

Gl 1

30.000.000 30.000.000

Deslizamiento

rotacional.

Afecto redes de

alcantarillado

de epm y

sendero

peatonal.

Margen

derecho

Quebrada La

Honda

Estudio geotécnico

Manuel Roberto

Villarraga

(EEPPMM)

Rdo

200600181333


PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Finca La

Coima

Obras de

manejo de

escorrentia

Rondas de

coronación y

obras según

estudio técnico.

Gl 1

15.000.000 15.000.000

Obras de

manejo de

escorrentia

Informe técnico

OOPP-Rdo

200600352941

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

barrio

balmoral

movimiento

en masa,

afecto redes

de EPM,

escalas y

ladera

margen

derecho de

quebrada

4 filtros

horizontales de

1m2 de sección

transversal y 5 m

de longitud

Gl 1

25.000.000 25.000.000

movimiento en

masa, afecto

redes de epm,

escalas y ladera

margen

derecho de

quebrada

estudio geotécnico

Manuel Roberto

Villarraga

SUBTOTAL 70.000.000

Estudios de Suelos

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

PP

IMPLEMENTAC

ION DE

San

Antonio de

Q. La Candela Estudio

Geotécnico e

Gl 1

30.000.000 30.000.000

Movimiento en

masa complejo

en la Q. La

Ficha Técnica

11054 Ing.


ACCIONES

PARA

MITIGACION

DE RIESGOS

EN ZONAS

VULNERABLES

Prado Hidrogeológico Candela.

Posible NF

colgado

Alexander Guerra

SUBTOTAL 30.000.000

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias existentes en

la comuna.

Comités

Veredales de

Emergencias Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 6

12.000.000 72.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y fortalecimiento

del SIEMPRE

Central

SUBTOTAL 72.000.000


CORREGIMIENTO 90 SANTA ELENA

Prevención

PROYECTO


NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

DESCRIPCIÓ

N

OBSERVACIONE

S

Fortalecimient

o de Comités

Barriales de

Emergencias

existentes en

la comuna.

Comités

Veredales de

Emergencias

Creados y/o

fortalecidos

Comité

s 5

12.000.000 60.000.000

Incluye

capacitación,

dotación,

asesoría y

fortalecimiento

del SIEMPRE

existente

SUBTOTAL 60.000.000


PLANEACIÓN AMBIENTAL

COMUNA 1

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Visitas puerta a Puerta:

Capacitación y

Sensibilización

Ambiental en GIRS con

énfasis en Separación

en la fuente de residuos

sólidos, Dignificación de

la labor del recuperador

de material reciclable

Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los

cuales cubrirán los

barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como

mínimo 25 millones de

pesos para realizar una

mediana cobertura.

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Apoyo a la recolección

selectiva de material

reciclable con

recuperador informal

Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como



mediana cobertura (2000

usuarios)


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos

críticos de residuos

sólidos del barrio.

Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como



mediana cobertura de

puntos críticos del barrio

(30 puntos críticos)

SUBTOTAL $

158.000.000

COMUNA 2

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

La Isla, El

Playón de los

Comuneros,

Pablo VI, La

Frontera, La

Francia,

Andalucía,

Villa del

Socorro, Villa

Niza, Moscú,

Santa Cruz,

La Rosa. (

11 barrios)


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

177.637.195

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

Se requieren como



mediana cobertura.


posicionamiento

del mensaje y un

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

310.637.195


COMUNA 3

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como



mediana cobertura.

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

Todos Seguimiento y

monitoreo a puntos

Gl 1 $ $

Se requieren como



TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE



50.000.000 50.000.000 pesos para realizar una




SUBTOTAL $

158.000.000

COMUNA 4

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como



mediana cobertura.


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

158.000.000


COMUNA 5

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Florencia,

Tejelo,

Hector Abad

Gómez,

Belalcazar,

Girardot,

Tricentenario

, Castilla,

Francisco

Antonio Zea,

Alfonso

López, Caribe

(10 Barrios).


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

209.635.267

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como



mediana cobertura.

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

342.635.267

COMUNA6

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

Se requieren como



mediana cobertura.


del mensaje y un

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

158.000.000

COMUNA 7

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

Facultad de

Minas, La

Pilarica,

Bosques de

San Pablo,


Capacitación y

Sensibilización



Gl 1 $

225.500.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los

Se requieren como



mediana cobertura.


DE RECICLAJE Villa Flora,

Robledo,

Cucaracho,

Fuente Clara,

Santa

Margarita,

Olaya

Herrera,

Pajarito (

10 Barrios).






barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

358.500.000


COMUNA 8

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como



mediana cobertura.

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

158.000.000

COMUNA 9

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Barrio de

Jesus,

Bombona Nº

2, Los Cerros

del Vergel,

Alejandro

Echavarría,

Barrio

Caicedo,

Buenos

Aires, Mira

Flores,

Gerona, El

Salvador,

Loreto,


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

219.308.237

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

Se requieren como



mediana cobertura.


Asomadera

Nº 1, 2, 3 (

13 Barrios).

del mensaje y un

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

352.308.237


COMUNA 10

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

133.000.000


COMUNA 11

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

133.000.000


COMUNA 12

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

133.000.000


COMUNA 13

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos


Capacitación y

Sensibilización







Gl 1 $

25.000.000

$

25.000.000

Desarrollo de

visitas puerta a

puerta por medio

de alfabetizadores

de la zona, los


barrios con el

mensaje de

separación en la

fuente, de esta

manera se logra

una comunicación

directa con el

generador, el

posicionamiento

del mensaje y un

Se requieren como



mediana cobertura.

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

Se requieren como




usuarios)


DE RECICLAJE $40,000

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

158.000.000

COMUNA 14

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

133.000.000

COMUNA 15

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






DE RECICLAJE (30 puntos críticos)

SUBTOTAL $

133.000.000

COMUNA 16

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos



reciclable con


Und 2000 $

41.500

$

83.000.000

El valor máximo

se aplicaría para

todos los usuarios

de la comuna,

precio aproximado

por usuario

$40,000

Se requieren como




usuarios)

PP

FORTALECIMIEN

TO DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES

DE RECICLAJE

Todos

Seguimiento y

monitoreo a puntos



Gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Se requieren como






SUBTOTAL $

133.000.000


CORREGIMIENTO 50

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN

OBSERVACIONE

S

PP

FORTALECIMIENTO

DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES DE

RECICLAJE

Corregimi

ento de

San

Sebastián

de

Palmitas

Apoyo a proyectos

"MIRS" (Manejo

Integral de Residuos

Sólidos) Corregimental

gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Apoyar el proyecto

MIRS

Gestión integral de

residuos sólidos en

el corregimiento,

con un monto

mínimo de 50

millones.

SUBTOTAL $

50.000.000

CORREGIMIENTO 60

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO


OBSERVACIONE

S

PP

FORTALECIMIENTO

DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES DE

RECICLAJE

Corregimi

ento de

San

Cristóbal

Apoyo a proyectos

"MIRS" (Manejo



gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Apoyar el proyecto

MIRS



el corregimiento,

con un monto

mínimo de 50

millones.

SUBTOTAL $

50.000.000


CORREGIMIENTO 70

ROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO


OBSERVACIONE

S

PP

FORTALECIMIENTO

DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES DE

RECICLAJE

Corregimi

ento

Altavista

Apoyo a proyectos

"MIRS" (Manejo



gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Apoyar el proyecto

MIRS



el corregimiento,

con un monto

mínimo de 50

millones.

SUBTOTAL $

50.000.000

CORREGIMIENTO 80

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO


OBSERVACIONE

S

PP

FORTALECIMIENTO

DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES DE

RECICLAJE

Corregimi

ento

Altavista

Apoyo a proyectos

"MIRS" (Manejo



gl 1 $

100.000.000

Apoyar el proyecto

MIRS



el corregimiento,

con un monto

mínimo de 50

millones.

SUBTOTAL $

100.000.000


CORREGIMIENTO 90

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


FORTALECIMIENTO

DE CADENAS

PRODUCTIVAS Y

REDES LOCALES DE

RECICLAJE

Corregimi

ento

Santa

Elena

Apoyo a

proyectos

"MIRS" (Manejo

Integral de

Residuos

Sólidos)

Corregimental

gl 1 $

50.000.000

$

50.000.000

Apoyar el

proyecto MIRS


residuos sólidos en el

corregimiento, con un

monto mínimo de 50

millones.

SUBTOTAL $

50.000.000

AIRE

PROYECTO PP

BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


- En qué consiste

el producto

- Componentes

- Requisitos

(legales, técnicos

y productos)

- Fórmulas de priorización


ALTA/MEDIA/BAJA)

- Montos máximos

- Otros


PRODUCCIÓN MAS

LIMPIA

Calidad del aire

y grado de

afectación en la

salud

$

200.000.000

Identificar los

niveles de

contaminación a

que se encuentra

expuesta la

población y su

grado de

afectación en la

salud

SE realizará en las áreas

de mayor tráfico vehicular

y la presencia de fuentes

fijas.

PRIORIDAD ALTA.

Los montos

recomendados garantizan

la cobertura de toda la

comuna.

SUBTOTAL $

200.000.000

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PRODUCCIÓN MAS

LIMPIA

Cultura sobre el

manejo y

cuidado del

recurso aire

$

100.000.000

Adelantar

campañas

educativas sobre

las buenas

prácticas de

producción y

manejo del

recurso aire.

Salud como un

derecho colectivo.

Generar espacios de

discusión y adelantar

campañas masivas,

jornadas educativas,

lúdicas y pedagógicas

sobre el manejo del

recurso aire.

PRIORIDAD ALTA.

Con los recursos

asignados se espera un

cobertura en toda la

comuna

SUBTOTAL $

100.000.000


ROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PRODUCCIÓN MAS

LIMPIA comunal

Pacto de

producción más

limpia por la

calidad del aire

Usuarios

(empresa-

rios)

$

200.000.000

Pactos de

producción más

limpia en las

pequeñas y

medianas

industrias

ubicadas en la

comuna cuyo

alcance depende

de los recursos

asignados a la

iniciativa, y el

número de

empresas

existentes en ella.

Responsabilidad

social empresarial.

Se hará un inventario de

fuentes fijas como foco

de contaminación y se

adelantara la consultoría

para el acompañamiento

en la formulación de los

planes de producción más

limpia. Firma de Pactos o

convenios

PRIORIDAD ALTA

Los recursos asignados se

distribu

SUBTOTAL $

200.000.000

PROYECTO PP BARRIO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT COSTO

UNITARIO

COSTO


PRODUCCIÓN MAS

LIMPIA

Control y

verificación de

emisiones

OPERATI-

VOS

$

100.000.000

Adelantar

operativos de

control de

emisiones por

La comunidad se

compromete y los

contaminadores asumen

responsabilidades. Se


fuentes móviles,

con el uso de las

Unidades móviles

con el

acompañamiento

de la campaña

educativa y

pedagógica.

Responsabilidad

social y protección

a la salud pública.

intensificaran los

operativos mediante la

instalación de una carpa

permanente de control,

con el acompañamiento

de la autoridad ambiental

y la STT,

PRIORIDAD ALTA

Los sitios sele

SUBTOTAL $

100.000.000

PROYECTO PP BARR

IO

NOMBRE DEL

PRODUCTO O

SERVICIO

UNID CANT

COSTO

UNITARI

O

COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONE

S

FORMULACION

PARTICIPATIVA

DEL PLAN

AMBIENTALCOMUN

AL Y

CORREGIMENTAL

Plan Ambiental de

comuna o de

Corregimiento

PLAN 1 $ 100.000.000

Adelantar la

formulación del Plan

ambiental con una

metodología

participativa que

permita a los

habitantes del territorio

y equipos

participantes, tener un

estado actual

ambiental de la

comuna. Y unas bases

La comunidad se

compromete en la

defensa del medio

ambiente y la

protección de los

recursos naturales

de su territorio,

promoviendo

acciones y

gestionando

recursos

articuladas a las


reales para una mejor

calidad de vida y la

sostenibilidad

ambiental de la ciudad.

programas y

proyectos del Plan

ambiental.

SUBTOTAL $ 100.000.000




SERVICIO

COSTO

MÍNIMO


Saneamiento básico: pozos sépticos. 5 millones por pozo, incluye interventoría.

Disposición de aguas residuales domésticas para unidades o grupos de

vivienda rural.

Requiere visita técnica para establecer viabilidad y costos.

Saneamiento básico: construcción de

alcantarillados convencionales y no

convencionales.

25 millones para diseños previos.

Sistemas convencionales vinculados a

proyectos de intervención integral de la

Alcaldía de Medellín, los sistemas no

convencionales son considerados obras de mitigación que buscan mejorar las

condiciones de tratamiento de aguas,

mediante la canalización de aguas

residuales domésticas en asentamientos

informales o ilegales. No implica

legalización de predios.

Los sistemas convencionales aplican

para proyectos de intervención integral.

Los sistemas no convencionales sólo

aplica para zonas de alto riesgo y zonas de difícil acceso, no enmarcadas dentro

de procesos de regularización y

legalización urbanística por parte de

Planeación. Requiere visto bueno previo

de planeación municipal y visita técnica

de la Secretaría de Desarrollo Social.

Saneamiento básico: Estudios previos

para compra de tierras.

Según estudios previos.

Compra de área de terreno con el

objetivo de protección de nacimientos

que surten acueductos veredales.

Requiere estudios previos de

identificación de la cuenca, visita técnica

para establecer viabilidad y costos.

Secretarías de Medio Ambiente y

Desarrollo Social.

Agua potable: fortalecimiento de

acueductos veredales.

15 millones.

Proceso de capacitación, asesoría y

acompañamiento en los aspectos

administrativo, organizacional, técnico,

jurídico, financiero y social.

Pueden solicitarlo los acueductos

formales.

Agua potable: Optimización de

acueductos

25 millones. Mejoramiento de procesos de

potabilización, adecuaciones técnicas,

Solo para acueductos formalizados.

Requiere visita técnica para establecer



COSTO

MÍNIMO


ampliación, macro y micro medición. viabilidad y costos.


COMISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS

La Secretaría de Obras Públicas, dependencia del área básica del Municipio de Medellín, tendrá la siguiente Misión:

Diseñar, construir y conservar la infraestructura de uso público y edificaciones e instalaciones del Municipio de Medellín, p ropendiendo por la protección del

medio ambiente y el desarrollo sostenible.

Objetivos Corporativos.

Atender el diseño, construcción, sostenimiento y conservación de las vías públicas, la infraestructura física y las edificaciones destinadas por el Municipio para el

servicio público.

Funciones Corporativas.

Garantizar la realización oportuna en el proceso de contratación que adelante la Secretaría de Obras Públicas.

Macroproceso de obra física.

Gestiona y garantiza la ejecución de proyectos de construcción, adecuación y mantenimientos de la infraestructura física y mejoramiento del espacio urbano de

la ciudad, sus habitantes y la administración municipal. Comprende los procesos de ejecución de obra pública y desarrollo urbano.

Productos Generales

VÍAS

1 Vía vehicular urbana nueva. 2 Vía vehicular urbana mantenida.

3 Vía vehicular rural nueva.

4 Vía vehicular rural mantenida.

5 Ciclo ruta nueva.

6 Ciclo ruta mantenida.

7 Vía peatonal nueva. 8 Vía peatonal mantenida.

9 Puente vehicular nuevo.

10 Puente vehicular mantenido.


ESPACIO PÚBLICO

1 Parque nuevo.

2 Parque mantenido.

PARQUE MANTENIDO

Subproductos.

1 Módulos de juegos infantiles instalados o reparados.

2 Cerramientos: Mallas, verjas, estacones y pasamanos.

3 Pisos duros: Andenes, senderos y plazoletas.

4 Obras de drenaje: Cunetas, cordones y filtros.

5 Amoblamiento urbano: Bancas, jardineras y otros.

EDIFICACIONES

1 Edificación pública nueva. 2 Edificación pública mantenida.

SILVICULTURA

1 Silvicultura urbana.

2 Arborización y jardines.

OTROS

1 Convenios.

2 Apoyos técnicos y asesorías.

Los proyectos que tengan que ver con la conformación de vías nuevas, vehiculares y peatonales, parques nuevos, requieren de la consulta previa de la

Secretaría de Hacienda, respecto a la tenencia del lote; Al Departamento Administrativo de Planeación Municipal para su viabilidad técnica de acuerdo al POT

(Plan de Ordenamiento territorial - Acuerdo 46 de 2006) y al Plan de Desarrollo Municipal, y a las entidades ambientales: Área Metropolitana (Zona Urbana) y

Corantioquia (Zona rural), para los permisos y licencias ambientales requeridas.


Igualmente se requiere consultar ante el Departamento Administrativo de Planeación si el sector o zona donde se tiene proyectado la ejecución de dicha obra

pública, se encuentra caracterizada como zona de alto riesgo no recuperable, ya que dicha clasificación según el artículo 96 del acuerdo 46 de 2006 (POT), no

permite o prohíbe la construcción de viviendas, obras de infraestructura víal, dotación de servicios públicos. Igualmente no permite la modificación de la

topografía original del terreno para la construcción de vías y andenes, solo en estas áreas se permite la ejecución de programas de prevención y mitigación de

desastres (Obras de mitigación y protección), tendientes a reducir la amenaza y el grado de vulnerabilidad de la población a llí ubicada, mediante la construcción

de obras civiles preventivas y correctivas especificas, previo concepto de la Comisión Técnica del SIMPAD.


SERVICIO

UNIDAD DE

MEDIDA

COSTO


Anden ancho 1,0 m ml $ 51.728 Incluye: entresuelo

Anden ancho 1,5 m ml $ 77.380 Incluye: entresuelo

Cordón pref. altura 0,35 m ml $ 32.860

Cordón pref. altura 0,45 m ml $ 38.690

Cordón vaciado altura 0,35 m ml $ 28.620

Cordón vaciado altura 0,45 m ml $ 32.860

Muro-cordón ml $ 90.100

Pasamanos ml $ 137.800 en tubería tipo negra pesada 2"

cuneta en V ml $ 41.340

cuneta perimetral o trapezoidal ml $ 60.632 espesor 10 cm y desarrollo 1.15 cm

cuneta en geomembrana ml $ 34.980 ancho de 50 cm

cuneta semicircular ml $ 32.330 Desarrollo 0.55 m


muro en concreto Reforzado ml $ 1.176.600 h=2,0




muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 265.000 h=1,0



muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 1.007.000 h=2,5



muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 257.580 h=1,0



muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 1.176.600 h=2,5



muro en gaviones ( de pata ) ml $ 179.140 h=1,0




muro en gaviones ( de corona ) ml $ 179.140 h=1,0



Filtro altura 1,0 m ml $ 97.520 tubería de 4"




Grama tipo macana m2 $ 6.678

Siembra de lirios, azucenas Un $ 4.770

Sumidero tipo B Un $ 449.970 de 50 x 80

Sumidero tipo A Un $ 347.680 de 40 x 60

Caja de empalme de 50x50x50 Un $ 81.090 En bloque 10x20x40 cm

Repavimentación m3 $ 445.200 INCLUIDO A.I.U 25%

Parcheo m3 $ 421.880 (INCLUIDO A.I.U 25%)

Fresado m3 $ 73.140 (INCLUIDO A.I.U 25%)


Vías en concreto

Rieles m3 $ 450.500

Defensas viales m $ 185.500

Trinchos m $ 35.828

Parques en general.

Cantidades de obra y presupuesto

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID VR.UNIT

1 DEMOLICIONES Y RETIROS:

1,1 Demolición de pisos. Espesor = 30 cm. m2 $ 9.540

2 MOVIMIENTO DE TIERRA Y EXCAVACIONES

2,1 Excavación de 0 a 2 m en material heterogéneo. m3 $ 30.740

3 CONCRETOS

3,1 Bancas prefabricadas en concreto de 40x40x40 cm. un $ 137.800

3,2 Construcción de rampas en concreto de 21 MPA. m3 $ 437.780

3,3 Cordón prefabricado de concreto.

3,3,1 De 15 x 45 x 100 cm. m $ 36.888


3,3,2 De 15 x 35 x 100 cm. m $ 31.800

3,3,3 De 0.08 x 0.30 x 1.00 mts.circular m $ 29.680

4 PISOS

4,1 Entresuelo e = 20 cm. m2 $ 14.840

4,2 Base granular de 1/2" m3 $ 60.420

4,3 Construcción de andén en concreto de 21 Mpa. e=0.08 m. m2 $ 49.608

4,4 Loseta rectangular plana en concreto de 40X40X6 cm LOSP-H . m2 $ 51.940

4,5 Suministro, transporte y colocación de adoquín 10x20 m $ 7.420

5 ARBORIZACION Y PAISAJISMO

5,1 Suministro y siembra de especies forestales. un $ 101.760

5,2 Suministro, transporte y siembra de especies ornamentales. un $ 4.558

5,3 Suministro e instalación de grama tipo macana m2 $ 6.360

5,4 Tierra abonada m3 $ 82.680

6 JUEGOS INFANTILES Y AMOBLAMIENTO

6,1 Suministro, transporte y colocación material para base de los juegos. m3 $ 53.000

6,2 instalación juegos infantiles un $ 954.000

6,3 Mantenimiento juegos infantiles un $ 100.700


6,4 Suministro e instalación de basureras metálicas. un $ 466.400

6,5 Cerco en madera inmunizada m $ 47.064

7 INSTALACIONES ELECTRICAS Gl $ 5.300.000

Arborización y zonas verdes

Cantidades de obra y presupuesto

ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID VR.UNIT

1 SILVICULTURA URBANA

Árbol sembrado de 1 m de en huecos de 40x40 cms. Un $ 12.720

Árbol sembrado de 2,5 m de en huecos de 1x 1 m. Un $ 127.200

Árbol mantenido (Plateo y Fertilización) Un $ 954

Engramado y/o revegetalización m2 $ 4.770

2 ARBORIZACIÓN Y JARDINES

Construcción de jardines m2 $ 26.500

Corte de césped o gramas m2 $ 32

Rocería de pastos "gigantes" m2 $ 212

Mantenimiento jardines m2 $ 1.166


SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN

SEMAFOROS

UN

90.000.000

Incluye obra civil, suministros, ingeniería

de tránsito y programación.

FLECHA DE FRENTE UN 23789,58

FLECHA DE FRENTE Y GIRO UN 31494,72

FLECHA DE SOLO GIRO UN 24889,595

FLECHA DE DOBLE GIRO UN 35478,73

FLECHA DE DOBLE GIRO Y FRENTE UN 40549,505

FLECHA TERMINACIÓN DE CARRIL UN 54169,18

PARE Y LINEA DE PARE UN 59419,36

TRIANGULO CEDA EL PASO UN 18752,195

DIAMANTES CEDA EL PASO UN 10569,525

SEÑAL REGLAMENTARIA DE PISO (PROHIBIDO) UN 50123,16

SEÑAL REGLAMENTARIA DE PISO (VEL. MAX) UN 45566,22

LETRERO P/B UN 27877,735

LINEA DE 12CM PARA AGUJAS ML 1603,515

LINEA DE 20CM PARA AGUJAS ML 2047,92

LETRERO DE SOLO UN 36498,98

CANALIZACION (LINEA DE CANAL Y BERMA) ML 1296,91

LINEA DE 0,40 MTS PARA CRUCERO, RESALTOS Y ZONA

PEATONAL DE 0,40 MTS

ML 5551,75


CELDAS DE PARQUEO ML 1851,555

APLICACIÓN DE MICROESFERAS POR EL MÉTODO DE

SEMBRADO

KL 6278,38

APLICACIÓN DE ALÚMINA ANTIDESLIZANTE POR EL

MÉTODO DE SEMBRADO

KL 9362,98

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BOYAS METÁLICAS UN 40227,265

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TACHAS REFLECTIVAS UN 8565,33

PINTURA DE BORRADO EN DOBLE COMPONENTE M2 40507,37

LIMPIEZA Y PINTURA DE BOYAS EN CONCRETO UN 9320,845

RETIRO DE BOYAS EN CONCRETO UN 9769,49

LINEA DE BORDE DE PAVIMENTO (BORDILLO) ML 11031,95

SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL TERMOPLÁSTICO M2 47162,5

SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL TERMOPLÁSTICO ML 5795

SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL PLÁSTICO EN

FRÍO CON ALÚMINA ANTIDESLIZANTE ADICIONADO

PREMEZCLADO

M2 35336,25

SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL PLÁSTICO EN

FRÍO ANTIDESLIZANTE SIN ADITIVO TIPO ALÚMINA

M2 76356,25

FLECHA DE FRENTE EN PINTURA ACRÍLICA BASE AGUA UN 26300,985

FLECHA DE FRENTE Y GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE

AGUA

UN 34860,75


FLECHA DE SOLO GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE AGUA UN 27618,83

FLECHA DE DOBLE GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE

AGUA

UN 38358,75

FLECHA DE DOBLE GIRO Y FRENTE EN PINTURA ACRÍLICA

BASE DE AGUA

UN 43852,2

FLECHA TERMINACIÓN DE CARRIL EN PINTURA ACRÍLICA

BASE DE AGUA

UN 59281,56

PARE Y LINEA DE PARE EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE

AGUA

UN 65649,8704

TRIANGULO CEDA EL PASO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE

AGUA

UN 20091,505

DIAMANTES CEDA EL PASO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE

AGUA

UN 10607,685

LINEA DE 12CM PARA AGUJAS EN PINTURA ACRÍLICA BASE

DE AGUA

ML 1722,235

LINEA DE 20CM PARA AGUJAS EN PINTURA ACRÍLICA BASE

DE AGUA

ML 2205,065

LETRERO DE SOLO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE AGUA UN 39771,2

CANALIZACION (LINEA DE CANAL Y BERMA) EN PINTURA

ACRÍLICA BASE DE AGUA

ML 1422,52

LINEA DE 0,40 MTS PARA CRUCERO, RESALTOS Y ZONA

PEATONAL DE 0,40 MTS EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE

AGUA

ML 6322,37


RREEGGLLAAMMEENNTTOO IINNTTEERRNNOO DDEE PPLLAANNEEAACCIIÓÓNN LLOOCCAALL

YY PPRREESSUUPPUUEESSTTOO PPAARRTTIICCIIPPAATTIIVVOO DDEE MMEEDDEELLLLIINN 22000088

El REGLAMENTO INTERNO DE LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE MEDELLIN 2008 tiene sustento legal en el Acuerdo 43 de 2007

aprobado por el Concejo Municipal de Medellín, en uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por los artículos 313, 318, 339, 340 y 342 de la

Constitución Nacional; la ley 152 de 1994, la ley 136 de 1994, ley 617de 2002; el Estatuto Orgánico del Presupuesto Nacional (Decreto 111 de 1993), y el

Estatuto Orgánico del Presupuesto del Municipio de Medellín (Decreto 006 de 1998).

Este reglamento constituye los mínimos en los que debe desarrollarse la Planeación Local el Presupuesto Participativo durante 2008, sin embargo, no limita la

capacidad creativa o de iniciativa que tengan las Juntas Administradoras Locales y la comunidad, para aplicar nuevas metodologías o realizar actividades que

complementen estos mínimos y amplíen y dinamicen la participación ciudadana.

CAPITULO I

1. DE LA PLANEACIÓN LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

1.1. DEFINICIÓN:

Según Acuerdo 43 de 2007 Artículo 53º La Planeación Local y el Presupuesto Participativo son el conjunto de autoridades, órganos, instrumentos y

mecanismos de control, orientados al logro de los objetivos del desarrollo de comunas y corregimientos, en el marco de la Planeación Municipal, y son parte

constitutiva del Sistema Municipal de Planeación; desde la operatividad es un proceso democrático de participación ciudadana, que permite a las y los

habitantes de Medellín analizar su presente y su futuro, planear y definir propuestas de desarrollo, en el marco de los Planes Locales de Desarrollo Comunal o

Corregimental según el caso, asignando recursos y decidiendo de forma directa cómo se debe invertir una parte de los recursos públicos en obras y servicios de

acuerdo a las necesidades prioritarias de la comunidad.


CAPITULO II

2. DE LOS PLANES LOCALES DE DESARROLLO

2.1. DEFINICIÓN

Según artículo 60, del Acuerdo 43 de 2007, son un instrumento de planeación participativa de mediano y largo plazo, que orienta bajo un

propósito común, el desarrollo integral de la comuna y el corregimiento y crea capacidades colectivas para la gestión del desarrollo local.

2.2. APROBACIÓN

El Consejo Comunal y/o Corregimiental es el encargado de legitimar y adoptar el Plan de Desarrollo de comuna o de corregimiento.

2.3. ARTICULACIÓN A LA PLANECIÓN LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Los Planes Locales de Desarrollo contendrán como mínimo un diagnóstico del territorio que identifique y priorice las necesida des y problemas más relevantes,

unos objetivos estratégicos que identifiquen la ruta critica para el desarrollo, unos criterios claros para la identificación y priorización de proyectos de inversión,

que deberán ser considerados en la formulación anual del POAI y del Presupuesto Participativo. El Departamento Administrativo de Planeación presentará al

Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo un documento con los resultados del Plan de Desarrollo Local de cada comuna y corregimiento, y en

los casos en que no haya, un documento del estado socio económico de dicho territorio, que será la base para la articulación al e jercicio de diagnóstico y

priorización en Presupuesto Participativo.

2.4. ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS Y METODOLÓGICAS

2.4.1. CAPACITACIÓN – FORMACIÓN:

Se realizarán procesos de capacitación y difusión de manera pedagógica de los Planes de Desarrollo Local, previos, permanentes y articulados entre la Secretaría

de Desarrollo Social y el Departamento Administrativo de Planeación, con el apoyo de los Equipos Coordinadores del Programa de Planeación Local y Presupuesto

Participativo y los Equipos de Gestión de los Planes de Desarrollo Local.

2.4.2. EQUIPO DE GESTIÓN:


Estará conformado por la Junta Administradora Local, que nombrará hasta tres representantes, y por voceros del Consejo Comunal y/o Corregimental, que

nombrará hasta cuatro voceros para hacer seguimiento y monitoreo a las líneas estratégicas y proyectos del Plan de Desarrollo Local, realizar tareas de difusión

y presentar informes sobre el proceso, su participación y permanencia en las comisiones temáticas garantizará la articulación al Presupuesto Participativo.

2.4.3. DIFUSIÓN

Se entenderán como espacios de difusión de los Planes de Desarrollo Local: las Asambleas Barriales o Veredales, los Consejos Comunales y/o Corregimentales,

las Comisiones Temáticas, y otros espacios que se puedan generan en procesos formativos impulsados por la Administración Municipal; además, se tendrán en

cuenta a los diferentes actores e instancias del Sistema Municipal de Planeación para su promoción y difusión pedagógica: Jun ta Administradora Local, Comité

Municipal de Presupuesto Participativo, Equipos Coordinadores de Presupuesto Participativo, Equipos de Gestión de Planes de Desarrollo Local, organizaciones

sociales y comunitarias, entre otros.

CAPITULO III

3. DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES

3.1. DEFINICIÓN:

Según Artículo 56º el Consejo Comunal y/o Corregimental es el máximo orientador de la planeación participativa en cada una de las comunas y

corregimientos. Lo preside la Junta Administradora Local, para su constitución será convocado por el Departamento Administra tivo de Planeación conjuntamente

con las JAL. Es el encargado de legitimar y adoptar el plan de desarrollo de comuna o corregimiento, y de priorizar y aprobar las inversiones de Presupuesto

Participativo que harán parte del Presupuesto Anual de Inversiones del Municipio.

3.2. DE LAS Y LOS INTEGRANTES

Participantes como delegados a los Consejos Comunales y/o Corregimentales con voz y voto:

Los Consejos Comunales y/o Corregimentales estarán integrados por un número indeterminado de miembros, quienes tendrán voz y voto, así:

1. Todos los miembros de la Junta Administradora Local por derecho propio.


2. Los delegados elegidos en las Asambleas Barriales y Veredales.

3. Los delegados de las organizaciones sociales, comunitarias y solidarias, a razón de uno (1) por cada organización.

Requisitos de la organización:

Ser entidad sin ánimo de lucro.

Tener personería jurídica con fecha de resolución mayor a un año.

Las organizaciones que no tienen personería jurídica deberán presentar certificado por escrito de la Administración en cabeza de cualquiera de sus

Secretarías o Entes Descentralizados, la Gobernación de Antioquia o el Área Metropolitana, firmado por Secretarios/as o Subsecretarios/as de Despacho o

quien ellos deleguen, donde se reconozca la trayectoria como organización no formal mínima de 1 año.

Tener trabajo social permanente en la comuna o corregimiento donde realice la inscripción.

Elegir en junta directiva o asamblea a su delegado y anexar el acta respectiva.

No estar inhabilitadas por efectos de sanción del ente que las regula.

Las organizaciones activas, que tengan junta directiva completa y realicen actividades comunitarias permanentes, que podrán inscribirse son, entre otras:

JAC del sector, barrio o vereda.

ASOCOMUNAL respectiva de comuna o corregimiento.

Organizaciones Populares de Vivienda.

Consejos de grupos de poblaciones específicos o sectoriales reconocidos por la ley, con presencia en la comuna o corregimiento (CMJ, Cabildo Mayor,

Afrodescendientes, Indígenas, entre otros).

Comités Cívicos.

Organizaciones Juveniles.

Organizaciones de Mujeres.

Organizaciones de Adultos Mayores.

Organizaciones de Población Afromedellinense.

Organizaciones de Grupos Étnicos e Indígenas que tengan participación en la respectiva Comuna o Corregimiento.

Clubes de Deporte y Recreación – Cuadras de Recreación.

Organizaciones de la Cultura y el Arte.

Organizaciones de Desplazados.

Consejos Estudiantiles existentes en las diferentes Instituciones Educativas de la Comuna o Corregimiento.

Asociaciones de Padres de Familia.

Asociaciones de egresados de instituciones educativas.

Organizaciones de vecinos.

Consejos de administración de unidades residenciales.


Organizaciones de Madres Comunitarias.

Cooperativas y Precooperativas.

Organizaciones Mutuales.

Corporaciones para el desarrollo social.

ONG’s asentadas en la comuna o corregimiento respectivo.

Organizaciones de medios alternativos de comunicación.

Comités de comerciantes.

Organizaciones sindicales.

Asociaciones de consumidores.

Mesas Barriales de Convivencia (donde exista y esté operando con apoyo de la Administración).

Redes de Vecinos (frentes de seguridad local).

Comités Barriales de Emergencia.

Organizaciones Ambientales.

Mesas Ambientales (donde exista y esté operando con apoyo de la Administración).

Comités de salud.

Organizaciones LGBT.

Organizaciones de discapacitados.

Participantes en los Consejos Comunales y/o Corregimentales con voz y sin voto:

El Alcalde o su representante.

Los Equipos Zonales conformados por el personal técnico de la Administración Municipal.

Un representante del Concejo Municipal de Medellín.

El Corregidor, corregidora o su representante.

Una o un Representante del Consejo Territorial de Planeación.

Una o un representante del operador del Plan de Desarrollo Local en donde exista.

Una o un vocero de la Veeduría Ciudadanas o de control social.

Parágrafos:

1. La edad mínima para ser delegado – delegada son 14 años.


2. La condición de delegada o delegado es válida por un año y para una sóla organización y territorio, y podrán ser reelegidos por decisión de su propia

organización, o de la asamblea que lo eligió. En ningún caso una persona podrá tener una doble representación.

3. Cuando una organización cuenta con varios capítulos, en comunas o corregimientos diferentes a la de residencia habitual, tendrá derecho a un delegado por la

comuna donde decida la organización. En todo caso el delegado debe residir en la respectiva comuna o corregimiento por la que fue elegido.

4. Los delegados de las Asambleas Barriales y Veredales oficializan su inscripción con el acta de la respectiva asamblea. El lleno total de la información requerida

se resuelve diligenciando el formato oficial de inscripción por la Secretaria de Desarrollo, durante el periodo de inscripciones, en el cuarto piso del CAM o en el

sitio designado para ello.

5. Para darle mayor equilibrio y representatividad a las Comisiones Temáticas, cuando en un Consejo Comunal y/o Corregimental se presenten varios delegados

de organizaciones de un mismo tipo, sector social o población, o delegados de Asambleas Barriales o Veredales, estos se distribuirán en las diferentes

comisiones de manera proporcional, en cuyo caso la Secretaria de Desarrollo Social será la encargada de verificar dicha distr ibución.

Responsabilidades de las y los delegados:

Capacitarse para comprender la lógica de la gestión y hacienda pública, en el marco del Plan de Desarrollo Municipal.

Comprender y promover el Plan de Desarrollo Local.

Estudiar y consultar cada que sea necesario el presente reglamento.

Participar en las deliberaciones siempre con actitudes propositiva y de respeto a las diferencias.

Coordinar con los demás delegados de su barrio o vereda la participación en las diferentes Comisiones Temáticas.

Asistir con puntualidad y participar de manera activa en el Consejos Comunales y/o Corregimentales y en las Comisiones Temáticas, de acuerdo a sus

afinidades y competencias. Rendir informe a su comunidad de la gestión realizada en calidad de delegada o delegado.

Pérdida de la condición de delegada o delegado:

Una delegada o delgado pierde su calidad de integrante del Consejo Comunal y/o Corregimental cuando:

1. Se le constaten impedimentos reglamentarios y legales previamente dictaminados por las autoridades respectivas. 2. No se vincula formalmente a una de las Comisiones Temáticas.

3. Por actitud reiterada de irrespeto, faltas a la convivencia y/o participación en escándalos públicos.

4. Deje de asistir a dos Consejos Comunales y/o Corregimentales.


5. Deje de asistir a dos reuniones de las Comisiones Temáticas.

Parágrafos:

Los casos de justas causas de las inasistencias serán analizados por la Junta Administradora Local y el Representante de la Secretaría de Desarrollo Social.

Esta situación será dada a conocer públicamente en las plenarias del Consejo Comunal y/o Corregimental y al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.

3.3. COMPETENCIAS DEL CONSEJO COMUNAL Y/O CORREGIMENTAL

Es competencia del Consejo Comunal y/o Corregimental de Planeación y Presupuesto Participativo:

Planear, distribuir y decidir sobre los recursos asignados mediante el Presupuesto Participativo a la respectiva comuna o corregimiento.

Concertar con la Administración Municipal la planeación del desarrollo local del territorio enmarcado dentro del Sistema Municipal de Planeación (Acuerdo

43/07).

Priorizar y aprobar las propuestas del Presupuesto Participativo, del siguiente año fiscal, para ser incluidas en el pre-proyecto de POAI que será entregado por el Alcalde al Concejo de la Ciudad para su aprobación.

Articular a la priorización y aprobación de propuestas, los problemas identificados, a partir del diagnostico de los Planes Locales de Desarrollo Comunal y/o

Corregimental.

Tener en cuenta en los procesos de priorización y aprobación de propuestas: el Plan de Desarrollo Municipal a través de la oferta institucional, las inversiones

ejecutadas y planes de inversión pública y los estudios y diagnósticos técnicos realizados por la Administración Municipal. Además, se podrán tener en cuenta

iniciativas que no se enmarquen en la Oferta Institucional siempre y cuando tengan concepto de viabilidad técnica por la Secretaría correspondiente.

Crear y conformar las Comisiones Temáticas que serán encargadas de estudiar los problemas y presentar propuestas a priorizar, siguiendo el diagnóstico

hecho por los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Sus productos se llevarán en actas que se presentarán oficialmente a los Consejos Comunales y

Corregimentales.

Recibir el informe de la Comisión de Vigilancia y Control de inscripciones (integrada por tres representantes de la JAL, un(a) representante de Asocomunal y

un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social) para su valoración y formulación de recomendaciones que garanticen juego limpio y transparencia al proceso.

Nombrar el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.

Nombrar hasta cuatro voceros al Equipo de Gestión del Plan de Desarrollo Local, los cuales no deben coincidir con otras representaciones como el Comité

Municipal de Presupuesto Participativo y el Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales.

Hacer seguimiento y control social a la ejecución de la inversión pública en la respectiva Comuna y/o Corregimiento.


Parágrafo:

En todo momento la Planeación Local y el Presupuesto Participativo se realizarán con absoluta separación e independencia de los procesos de contratación. Estos

son responsabilidad de la Administración y serán reglamentados de acuerdo con la ley, instancias y procedimientos distintos a los Consejos Comunales y/o

Corregimentales del Presupuesto Participativo, sin detrimento de la importancia de contratar con la comunidad lo que sea viable y técnicamente posible. En todo

caso, la Administración Municipal buscará mecanismos para que la comunidad verifique la fidelidad de los pre-pliegos frente a la iniciativa comunitaria antes de la

contratación.

3.4. FUNCIONAMIENTO INTERNO DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES:

Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales

El Equipo Coordinador del respectivo Consejo Comunal y/o Corregimental tendrá vigencia de un año y será sustituido cada año por el que sea con formado a

partir del segundo Consejo Comunal y/o Corregimental. Estará integrado por la JAL, el o la delegada de Asocomunal, un o una representante de cada una de las

Comisiones Temáticas y la o el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.

Funciones del Equipo Coordinador del Consejo Comunal y/o Corregimental

Servir de interlocutor con la Administración, mientras no esté reunido el Consejo Comunal y/o Corregimental, en asuntos relacionados con la ejecución de las

decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Hacerle seguimiento y evaluación al proceso de ejecución de las propuestas priorizadas e incluidas en el POAI, informando de este proceso a los Consejos

Comunales y/o Corregimentales, por ello presentarán informes de sus actividades a los delegadas/os y Comisiones temáticas.

Dirimir los conflictos de competencias, de interés o de carácter político que tienden a entrabar el cumplimiento de los objetivos del proceso de Presupuesto

Participativo, con el apoyo de la Administración.

Parágrafo:

En todos los casos el quórum reglamentario para deliberar y decidir será la mitad más uno de sus integrantes.

El Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales, las Comisiones temáticas, las JAL, y los delegados de vi gencias anteriores, no tienen

competencias para decidir sobre los derechos de participación, ni certificar o señalar organizaciones para la contratación.

Los acuerdos a los que lleguen con la Administración serán consignados en acta que llevará firma de los asistentes y se convertirán en los documentos

oficiales para los fines del proceso participativo.

La Secretaría de Desarrollo Social coordinará la vocería de la Administración ante el Equipo Coordinador.

3.4.2. LAS COMISIONES TEMÁTICAS DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES


Comisiones Temáticas:

Son grupos de trabajo creados para profundizar los diagnósticos temáticos, articular los problemas identificados por las Asambleas Barriales y Veredales, a partir

de las recomendaciones de los Planes de Desarrollo Local, y el análisis de las ofertas de la Administración para la elaboración de las propuestas que, una vez

viabilizadas por la Administración, podrán ser priorizadas en Consejo Comunal y/o Corregimental instancia que asignará los recursos necesarios.

También son responsables de concertar con la Administración los ajustes y aclaraciones a las respectivas iniciativas, si es indispensable, cuando éstas ya hayan

sido aprobadas.

Creación de las Comisiones Temáticas:

Según las características y dinámicas de cada comuna o corregimiento se podrán defini r mínimo seis y máximo ocho comisiones, dando comienzo a los Consejos

Comunales y/o Corregimentales. Teniendo en cuenta los siguientes parámetros temáticos:

Educación.

Protección Social.

Cultura.

Recreación y Deportes.

Obras Públicas.

Medio Ambiente.

Convivencia y Participación Ciudadana.

Desarrollo Económico.

Coordinación de las Comisiones Temáticas:

Todas las comisiones estarán coordinadas por una o un representante de la JAL. En caso de que éste no asuma dicha responsabilidad o el Consejo Comunal y/o

Corregimental cree el numero máximo de comisiones (ocho), los integrantes de la comisión en la primera sesión de trabajo, nombrarán por mayoría de votos

una o un coordinador.

Además del coordinador, las comisiones contarán con mínimo una o un representante de la Administración, quien asumirá la secretaría técnica y una persona

encargada de elaborar las actas de las reuniones y de su entrega a la secretaría técnica para la sistematización y devolución a los integrantes.

Conformación y funcionamiento de las Comisiones Temáticas:


Se conforman en el primer Consejo Comunal y/o Corregimental, siguiendo el reglamento interno, con la participación de las y l os delegados oficiales

debidamente inscritos y reconocidos por la Secretaría de Desarrollo Social.

En la conformación de las Comisiones Temáticas los delegados de las asambleas barriales y/o veredales se distribuirán evitando la concentración de delegadas o

delegados en una sola comisión. En todo caso siempre habrá una o un delegado del barrio o vereda en la comisión a la cual pertenece el problema priorizado por

la asamblea barrial o veredal, a partir de los Planes Locales de Desarrollo.

Por decisión previa de la comisión, podrán invitar a las deliberaciones con voz y sin voto, a cualquier persona que consideren que puede aportar elementos de

análisis, sobre asuntos de interés para la comunidad y pertinente a la respectiva comisión.

Su vigencia será hasta el primer Consejo Comunal y/o Corregimental del año siguiente, cuando se cumple el empalme entre una comisión y otra, en adelante las

decisiones serán tomadas por los integrantes de la nueva comisión.

Para deliberar siempre contará con la mitad más uno de las y los delegados oficiales. Las decisiones y recomendaciones buscarán ser adoptadas por consenso.

En caso de que no opere el consenso, sólo una mayoría calificada (es decir las ¾ partes del quórum decisorio) puede aprobar las iniciativas de inversión

comunitaria que van a ser presentadas al Consejo Comunal y/o Corregimental para priorizar y aplicar el techo presupuestal.

La inasistencia de una o un delegado a dos reuniones de la respectiva Comisión será causal de pérdida del derecho a decidir en la comisión , lo cual quedará

constando en el acta de la respectiva.

Cada delegado podrá integrar solamente una comisión.

Parágrafo:

Con carácter excepcional y por una vez sólo se aceptarán cambios de delegados por fuerza mayor como enfermedad grave, traslados fuera de la ciudad o

muerte. En ese caso la organización nombrará nuevamente por junta el delegado.

Los demás ediles de la JAL pueden asistir a las reuniones de la Comisión con voz pero sin voto, lo que está reservado para el /la edil de la JAL inscrito

oficialmente en la respectiva comisión.

Tareas específicas de las Comisiones Temáticas:

Tomar en cuenta las decisiones sobre problemas sugeridos a partir del diagnostico de los Planes Locales de Desarrollo priorizados por las Asambleas Barriales

y Veredales y las recomendaciones de los Planes de Desarrollo Local para incorporarlas a las iniciativas que le serán presentadas a los Consejos Comunales

y/o Corregimentales.


Tener en cuenta la oferta institucional presentada por la Administración para las inversiones de Presupuesto Participativo.

Verificar el quórum al inicio de la sesión, al momento de las votaciones y al terminar la sesión.

Presentar actas de sus reuniones con su respectivo respaldo documental y las firmas de asistencia.

Presentar propuestas de inversión a los Segundos Consejos Comunales y/o Corregimentales para su priorización y aprobación.

Parágrafos:

1. En aquellas circunstancias en las que se presenten conflictos o dificultades para ejecutar las decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales, o no

se haya podido reunir el Equipo Coordinador del Consejo Comunal y/o Corregimental o la Comisión Temática de Trabajo después de citarla por segunda vez, será el Consejo Comunal y/o Corregimental quien defina la situación para lo cual será convocado por la Secretaría de Desarrollo Social en el menor tiempo

posible.

2. En ningún momento del proceso participativo las comisiones temáticas y/o equipos coordinadores gozan de veto sobre sus integrantes. Las situaciones de carácter conflictivo serán resueltas por la Secretaria de Desarrollo Social.

3.5. SOBRE PROCEDIMIENTOS GENERALES DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y CORREGIMENTALES

Para deliberar y decidir, incluidas las JAL, se necesita quórum de la mitad más uno de los delegados (as), de las comunas y corregimientos que fueron

nombrados en representación de las comunidades organizadas y por las Asambleas Barriales y Veredales, y que fueron certificados como delegados

oficiales.

Las decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales en materia de destinación de recursos deben ser respetadas por otras instancias, quedando

aquí claramente establecido que es la máxima autoridad en esta materia, y que las decisiones que allí se tomen serán refrendadas por una resolución

emitida por la respectiva JAL. Artículos 54 y 64 del Acuerdo 43 de 2007.

Parágrafo:

Para la refrendación y entrega al Departamento Administrativo de Planeación, las JAL tendrán diez días calendario contados a partir de la fecha de aprobación

por el Consejo Comunal o Corregimental. Las observaciones o recomendaciones que surjan serán presentadas y discutidas en la respectiva comisión temática

del Consejo Comunal o Corregimental, con la participación del Departamento Administrativo de Planeación, las decisiones serán consignadas en un acta que

llevará la firma de los participantes.

3.6. COMISIÓN DE VIGILANCIA Y CONTROL DE INSCRIPCIONES.


1- Se crea la Comisión de Vigilancia y Control de Inscripciones, integrada por un(a) representante de Asocomunal, máximo tres representantes de la JAL, la /el

representante al CMPP, y un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social o de la Administración nombrado con este f in.

2- Esta comisión participará en el proceso de inscripción, será la encargada de visar las inscripciones a los Consejos Comunales y/o Corregimentales y generará mediante acta firmada por los integrantes, informes y pronunciamientos dirigidos a la Administración sobre situaciones ilegales o actos fraudulentos en el

proceso de inscripción, solicitando la respectiva investigación o aclaración a la autoridad competente.

CAPITULO IV:

4. DE LAS ASAMBLEAS BARRIALES Y VEREDALES

4.1. DEFINICIÓN:

Según Acuerdo 43 de 2007, artículo 58º las Asambleas Barriales y Veredales son un espacio de encuentro entre los habitantes y vecinos de cada barrio

o vereda de Medellín. Como órgano de planeación busca ampliar y asegurar la participación ciudadana tanto en la planeación local como en el Presupuesto

Participativo de las comunas y corregimientos.

Serán convocadas por las Juntas Administradoras Locales, con el apoyo de la Administración Municipal.

4.2. Objetivos:

Se reúnen con dos objetivos básicos:

1. Jerarquizar los principales problemas y necesidades del barrio o vereda, a partir del Plan de Desarrollo Local donde exista y según los diagnósticos presentados por la Administración Municipal donde no se cuente con él.

Para mayor eficacia de la participación, la deliberación sobre los problemas será a partir del Plan de Desarrollo Local. La Secretaría de Desarrollo Social y el

Departamento Administrativo de Planeación construirán un Tarjetón por comuna y corregimiento, basados en los diagnósticos, líneas y proyectos de los

Planes de Desarrollo Local.

2. Elegir las y los delegados a los Consejos Comunales y/o Corregimentales a razón de uno (1) por cada 25 votantes en Asamblea Barrial y uno por cada 15

votantes en Asamblea Veredal. El número máximo de las y los delegados electos por cada Asamblea será de ocho (8).


La Administración Municipal, en conjunto con las Juntas Administradoras Locales y las Asocomunales respectivas, considerará casos especiales de barrios o

veredas, que tengan limitaciones para cumplir con el anterior criterio.

Las y los delegados elegidos se distribuirán en las distintas comisiones teniendo precaución que las problemáticas priorizadas cuenten en cada comisión con

representación del barrio o vereda. Esta delegación será dada a conocer previamente a la Junta Admin istradora Local para efectos de verificación del proceso

de conformación de las comisiones temáticas.

Las decisiones de las Asambleas Barriales y Veredales constituyen un insumo básico para la deliberación y toma de decisiones de los Consejos Comunales y/o

Corregimentales y las Comisiones Temáticas. Con el mismo propósito de garantizar una mayor eficacia y compromiso de los delegados elegidos recibirán

capacitación especial sobre el proceso participativo.

4.3. Coordinación de las Asambleas Barriales y Veredales:

El equipo coordinador conformado por las diferentes organizaciones del barrio o vereda, y dinamizado por la Junta de Acción Comunal o por quien el equipo

coordinador defina.

4.4. Participantes:

Todas las personas, mayores de 14 años, sin distinción de sexo, religión, origen, estrato o partido político que habitan en el barrio o vereda. Por habitante y

vecino se entiende quien tiene su vivienda permanente en el barrio o vereda.

4.5. Lugar y fecha de realización:

Las Asambleas Barriales y Veredales se realizarán en una Institución Educativa de fácil acceso, en la sede social u otro lugar definido por el Equipo Coordinador,

un mismo día y hora en todos los barrios y veredas de Medellín en fecha fijada por la Administración.

4.6. Garantías para el buen funcionamiento de la Asamblea:

Contarán con un instructivo de carácter reglamentario y pedagógico para su desarrollo.

Nombrarán una Comisión Escrutadora integrada por un(a) representante del Equipo Coordinador y un(a) representante de la asamblea. Esta comisión contará

en todo momento con un Testigo de la Administración Municipal. Recibirán el apoyo técnico y logístico de la Administración Municipal.

4.7 Peso de las Asambleas Barriales y Veredales en la distribución del techo presupuestal de las comunas y corregimientos:


Cada Consejo Comunal o Corregimental decidirá la distribución del techo presupuestal para cada Comisión Temática, tomando como base los siguientes criterios

mínimos:

Resultados de las Asambleas Barriales y Veredales, un peso del 40%.

Los diagnósticos y los proyectos del Plan de Desarrollo Local, un peso del 20%. Si la comuna o el corregimiento no cuenta con Plan de Desarrollo

Local, el Consejo Comunal y Corregimental decidirá cómo distribuir este porcentaje.

Otras consideraciones de las y los delegados al Consejo Comunal o Corregimental, un peso del 40%.

*La JAL, en lo posible con el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo, y además los y las técnicas de la Administración, podrán presentar

una propuesta general para iniciar la discusión en el Consejo Comunal y/o Corregimental.

Parágrafo:

Las personas invitadas, no habitantes del barrio o vereda presentes en la Asamblea actuarán como observadores y sólo tendrán voz a juicio de la coordinación

de la asamblea. En ningún caso suman para el quórum de la asamblea ni tendrán voto.

CAPITULO V

6. DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EN LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

El mayor escenario de desempeño y gestión para las Juntas Administradoras Locales es el proceso de Planeación Local y Presupuesto Participativo, ya que desde

allí se generan espacios de deliberación y decisión en cada comuna y corregimiento, allí es donde las JAL ejercen su protagon ismo, articulando esfuerzos con la

Administración Municipal, las organizaciones sociales y la comunidad hacia el desarrollo humano integral de la población.

El Acuerdo 43 de 2007 precisa las siguientes responsabilidades de las Juntas Administradoras Locales en el proceso de Planeación Local y Presupuesto

Participativo:

Promueven en conjunto con el Departamento Administrativo de Planeación, los procesos de participación y concertación para la formulación del Plan de

Desarrollo Local (Artículo 61º).

Serán encargados de la gestión del Plan de Desarrollo Local en los distintos espacios públicos y privados del orden municipal, regional, nacional e

internacional en conjunto con voceros del Consejo Comunal y/o Corregimental designados para esta función (Artículo 62º).

Convocar Las Asambleas Barriales y Veredales con el apoyo de la Administración Municipal (Artículo 58º).

Todos los miembros de la Junta Administradora Local por derecho propio hacen parte del Consejo Comunal y/o Corregimental según el caso (Artículo 57º).

La Junta Administradora Local convoca en conjunto con el Departamento Administrativo de Planeación la constitución de los Consejos Comunales y/o

Corregimentales (Artículo 56º).

La Junta Administradora Local preside el Consejo Comunal y/o Corregimental. (Artículo 56º).


Refrendar y entregar al Departamento Administrativo de Planeación, las decisiones del Consejo Comunal y/o Corregimental. (Artículo 64º, Numeral 4,

Parágrafo 1).

Harán parte, a través de un representante por cada JAL, del Comité Municipal de Presupuesto Participativo, del cual también hacen parte un Representante

de cada Consejo Comunal y Corregimental y el Presidente del Consejo Territorial de Planeación (Artículo 64º, Numeral 4, Parágrafo 2).

Realizan, al igual que las veedurías ciudadanas y otros mecanismos de control, evaluación y seguimiento al proceso de Planeación Local y Presupuesto

Participativo con el apoyo del Departamento Administrativo de Planeación (Artículo 66º).

Además, el presente reglamento precisa responsabilidades a las Juntas Administradoras Locales con respecto a:

Integrar la Comisión de Vigilancia y Control de Inscripciones, por medio de tres representantes de la Junta Administradora Local, en conjunto con un(a)

representante de Asocomunal y un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social o de la Administración.

Integrar el Equipo Coordinador del respectivo Consejo Comunal y/o Corregimental en conjunto con la/el delegado de Asocomunal, un(a) representante de

cada una de las Comisiones temáticas y el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo. Nombrar mediante resolución los ediles que coordinarán cada una de las comisiones temáticas.

Programar reuniones periódicas en conjunto con la Administración Municipal para acordar cronogramas, acuerdos y compromisos para fortalecer el proceso.

CAPITULO VI

6 DEL COMITÉ MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO (CMPP)

Según Acuerdo 43 de 2007, Artículo 64, Parágrafo 2 el Comité Municipal de Presupuesto Participativo: es un espacio de coordinación para el diseño

de la metodología y del Reglamento del Presupuesto Participativo y estará integrado por:

Un representante de la JAL de cada comuna y corregimiento, elegido en reunión formal de las mismas.

Un representante de cada Consejo Comunal y/o Corregimental, elegido en sesión plenaria.

La o el Presidente del Consejo Territorial de Planeación, o su representante.

Cuatro representantes de la Administración Municipal así: dos (2) de la Secretaría de Desarrollo Social y dos (2) del Departamento Administrativo de

Planeación.

6.2. CONVOCATORIA:

La Administración Municipal en cabeza de la Secretaría de Desarrollo Social y el Departamento Administrativo de Planeación, convocará las reuniones del Comité

Municipal de Presupuesto Participativo.


6.3. RESPONSABILIDAD DE LAS Y LOS REPRESENTANTES:

La responsabilidad de los y las representantes al Comité Municipal de Presupuesto Participativo tendrá vigencia a partir de su nombramiento en el

segundo Consejo Comunal y/o corregimental y hasta el nombramiento de su sucesor en el año siguiente.

Se reunirán según su ruta de trabajo para hacer recomendaciones sobre la metodología del proceso.

Hará parte del Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Se reunirán previamente con el Equipo Zonal de su respectiva comuna o corregimiento para la preparación de los informes.

Tendrán un espacio, en cada sesión de los Consejos Comunales y/o Corregimentales para presentar informe de avances y dificultades del proceso.

6.4. PÉRDIDA DE CONDICIÓN DE REPRESENTANTE:

Se perderá la condición de representante por inasistencia injustificada a dos reuniones según su ruta de trabajo y el incumpl imiento de los compromisos éticos

del presente reglamento.

Parágrafo:

Tanto las JAL, como los Consejos Comunales y/o corregimentales, podrán elegir un representante suplente, quien solo podrá asumir responsabilidades en caso

de fuerza mayor comprobada o cuando el titular pierda su condición de representante.

6.5. RUTA DE TRABAJO:

El Comité Municipal de Presupuesto Participativo contará con una ruta de trabajo anual que será construida por el Comité y acompañada y apoyada por la

Administración Municipal.

CAPITULO VII

7. GENERALIDADES

7.1. COMPROMISOS ETICOS DE LAS Y LOS INTEGRANTES DE LOS PROCESOS DE LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO

Actuar con sentido de equidad social y territorial en la toma de decisiones.


Gestionar y concertar las demandas de su comunidad o grupo social ante el Consejo Comunal y/o Corregimental y en las Comisiones Temáticas en los

tiempos y formas determinadas.

Votar y defender el interés común en nombre de las y los demás delegados de su comunidad, barrio o vereda.

Devolver a la comunidad o su grupo social los resultados y discusiones del Consejo Comunal y/o Corregimental.

Asistir con responsabilidad y puntualidad a las diferentes actividades de los procesos de planeación local y presupuesto part icipativo.

Participar acatando las normas de respeto y convivencia, cada comuna y corregimiento construirá unos mínimos acuerdos éticos que deben regir los

Consejos Comunales y/o Corregimentales.

Sólo se podrá ser delegado en una comuna o corregimiento.

7.2. APOYO TÉCNICO:

La Administración acompañará y asesorará a las y los delegados en los procesos de planeación, en el estudio y presentación de propuestas a los Consejos

Comunales y/o Corregimentales y en el seguimiento y evaluación de la ejecución. De igual manera la Administración garantizará las condiciones logísticas,

recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de los Consejos Comunales y/o Corregimentales.

7.3. MODIFICACIONES AL REGLAMENTO INTERNO:

Las modificaciones al presente Reglamento procederán de manera concertada entre la Administración y los representantes a través del Comité Municipal del

Presupuesto Participativo. No obstante las recomendaciones de los Consejos actuales podrán ser consideradas, para el año sigu iente, por la Administración con el

fin de mejorar el proceso de planeación y Presupuesto Participativo.

El presente reglamento fue concertado en dos sesiones de trabajo con el Comité Municipal del Presupuesto Participativo, así: 19 de diciembre de 2007 y 2 de

febrero de 2008 y en una reunión de ajuste, realizada el 8 de febrero de 2008, con una comisión nombrada para ello por el mismo Comité.


El Reglamento del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo

será establecido por decreto con firma del Alcalde Alonso Salazar Jaramillo.

Se publica pendiente de dicho decreto.

COORDINACIÓN PROGRAMA DE PLANEACIÓN LOCAL Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Y COMITÉ MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Medellín, febrero de 2008

oferta institucional del municipio de medellín orientada a...

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