oferta de formación continuada - clean · habilidades interpersonales, liderazgo y coaching,...

Carrera 31 No. 71-09 Barranquilla Colombia [email protected] www.clean.net.co

Oferta de Formación Continuada

Todos los seminarios tienen modalidad 100% virtual


Soluciones específicas. a través de programas de formación ágies y pertinentes para

fortalecer las competencias profesionales y ocupacionales de la comunidad; asimismo,

para las satisfacer las necesidades de formación de profesionales y el Talento Humano

de las empresas.

Ofrecemos Cursos especializados, basados en situaciones reales, apoyados con material

relevante de enseñanza y didáctico. Cursos presentados con un formato abierto, en los

cuales se crean condiciones para que personas de diferentes empresas puedan

intercambiar ideas y tratar con expertos.

El siguiente es el Proceso de Matrícula Para inscribirse en cualquiera de nuestros cursos,

proceda así:

1. Utilizar el formato de contacto (website)

2. Pagar los derechos de matrícula (recibirá instrucciones por correo electrónico)

3. Enviar la evidencia del pago al correo [email protected]

Nota: Los correos que reciba de parte de nuestro equipo de trabajo pueden alojarse en

su carpeta de spam, verifique.

La siguiente es nuestra oferta en Diplomados, Certificaciones Internacionales, Cursos y

Talleres. Al lado derecho de la página encontrarás el formulario de contacto para que te

inscribas en el programa o solicites mayor información


PRESETACIÓN

Con el programa de Especialización en Gerencia e Innovación, El Centro

Latinoamericano de Estudios en Administración y Negocios CLEAN, pretenden un

impacto significativo en el fortalecimiento gerencial de las empresas de Latinoamérica.

El posgrado tiene una duración de 4 bimestres cursándose dos materias

simultáneamente en cada bimestre, con un total de 500 horas. La última materia,

integradora, denominada "Planificación, seguimiento y evaluación de proyectos

Innovadores", tiene una extensión adicional de un mes a fin de que los alumnos puedan

completar su trabajo final.

El posgrado se imparte mediante la metodología de e-learning, y se hace especial

hincapié en las interacciones permanentes entre alumno y tutores y entre alumnos, a fin

de intensificar el trabajo colaborativo y grupal, a través de las múltiples posibilidades que

brinda la plataforma. El diseño general, la estructura de cada materia, las actividades, los


materiales didácticos y la acción tutorial funcionan como modelo de lo que se propone

desde los materiales teóricos.

RASGOS DISTINTIVOS

Área de Innovación como parte inherente de la gerencia para aprovechar Talento y

Creatividad, el Potencial innovador de la empresa y diseñar Sistemas de Gestión de

Innovación.

Articulación con estudios de Maestría en diferentes universidades de latinoamérica

con las que posee convenio CLEAN.

PROPÓSITO DE FORMACIÓN

Profundizar la formación de los profesionales de diversas áreas en competencias

Gerenciales y de Innovación.

COMPETENCIAS GERENCIALES

Aplicar sus conocimientos en la Gestión de organizaciones de diversa naturaleza.

Análisis y valoración de las variables del entorno de los negocios y su implicación

estratégica para la administración en las organizaciones.

Direccionamiento de estudios del clima y comportamiento organizacional.

Dirección del trabajo de los equipos.

Comprensión de la lógica de los negocios.

COMPETENCIAS EN INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

Diseño de Planes Estratégicos Innovadores.

Valuación, dirección y gestión de proyectos innovadores.

Diseño de estrategias de gestión que apunten a la productividad y competitividad

de las organizaciones.

Administración del cambio organizacional.


PERFIL DEL EGRESADO

El egresado está preparado para gerenciar organizaciones de diversa naturaleza,

utilizando su talento innovador logrando generar valor estratégico en ellas mejorando su

competitividad.

PLAN DE ESTUDIOS

Primer Bimestre

Planeación y Prospectiva

Creatividad e Innovación.

Segundo Bimestre

Marketing Estratégico

Gestión de la Innovación.

Tercer Bimestre

Gerencia Financiera

Gestión Tecnológica.

Cuarto Bimestre

Liderazgo de Equipos.

Innovación y Desarrollo

TITULACION

Titulación General

Una vez superadas las materias que componen la Especialización, quienes la hayan

cursado recibirán un certificado de ESPECIALISTA EN GERENCIA E INNOVACIÓN,

emitido por el Centro Latinoamericano de Estudios en Administración y Negocios.

Titulación Optativa

Los egresados que deseen obtener un título acreditado por una universidad en convenio

debe estar titulado a nivel de pregrado o su equivalente; es decir, estudios universitarios


de 4 años o mas. Este título debe presentarse debidamente apostillado a la universidad

acreditará el título de posgrado.

Una vez aceptada la documentación, la universidad acreditadora presentará los costos

de inscripción, nivelación, homologación de estudios y demás que se presenten.

Las personas que abonen los costos mencionados y superen el Curso de Nivelación

obtendrán el título de ESPECIALISTA EN GERENCIA E INNOVACIÓN, emitido por la

Universidad con la que se realizó el convenio.


PRESENTACIÓN

Diplomado con intensidad de 90 horas que permite conocer el proceso de diseño,

implementación y auditoría de un Sistema de Gestión de la Calidad. El Curso entrega conceptos y

técnicas que aseguran la efectiva implementación del sistema en la realidad de su empresa. Se

trabaja con el modelo ISO 9000.

El diplomado está dirigido a Gerentes de calidad, Directores de producción y operaciones,

coordinadores de la calidad, auditores internos de calidad, investigadores, responsable de la

gestión empresarial de la organización.

La metodología de trabajo es mixta; es decir, el estudiante recibe dos sesiones presenciales, al

inicio y al final del diplomado, cada una de 8 horas de trabajo para un total de 16 horas. El resto

del curso, se desarrolla a través de la Plataforma Virtual de Formación (PVF)


OBJETIVOS

Conceptualizar la calidad en la realidad de las organizaciones, diferenciando los modelos

de gestión.

Realizar planes de calidad y proyectos de mejora

Establecer procesos de control y medición

CONTENIDO

Módulo I Introducción a la Calidad, Concepto de calidad, evolución de la calidad, la estrategia de

la calidad, los momentos críticos, gestión de calidad, los modelos de calidad, herramientas de

calidad.

Módulo II La Planeación de la Calidad; Identificación de requerimientos del cliente, evaluación

de la capacidad operativa, evaluación competitiva, diseño del producto y del proceso, diseño de

procesos, controles y estándares.

Modulo III, El Control de la Calidad; Realización de los procesos, puntos de inspección y ensayos,

defectos y fallas, Conformidad del proceso, métodos estadísticos, la auditoria de calidad.

Modulo IV, La Mejora de la Calidad; El Comité de calidad, el proyecto de mejora, Equipo del

proyecto de mejora, Análisis retrospectivo, El proceso de cambio.

INSCRIPCIÓN

Para matricularse en este curso debe enviar un correo a [email protected], recibirá

instrucciones a vuelta de correo.


DIPLOMADO DE HABILIDADES GERENCIALES

Presentación

Para tener éxito, las organizaciones deben alinear estrechamente sus estrategias y

tácticas de Recurso Humano, con las oportunidades del entorno, las estrategias

empresariales, las características exclusivas y las competencias distintivas de la

organización. Es el gerente el actor máximo de esta conjugación de estructuras y super

estructuras, en su calidad de generalista por excelencia, es la pieza clave que asume con

templanza las fuerzas activas de la organización para desarrollar el cambio que ésta debe

presentar para alcanzar la posición de privilegio que busca en el mercado.

Objetivo General

Adquirir los conocimientos necesarios y herramientas del proceso gerencial, para

manejar los criterios de la organización y métodos de análisis y dirección que son

requeridos para llevar a la organización a una posición de privilegio en un espacio de

tiempo próximo.


Objetivos Específicos

Conocer los conceptos de competencia y de gestión por competencias, con el fin

de visualizar la organización holísticamente, de manera que se integren la

estrategia y la estructura.

Comprender el proceso de gestión por competencias para la correcta dirección del

talento humano de la organización

Conocer las habilidades personales, las destrezas y las competencias que nos

diferencian y permiten generar valor con el desempeño profesional.

Comprender el proceso de identificación de habilidades interpersonales y de grupo

necesarias para el correcto desempeño gerencial.

Temario

Introducción a la Gestión por Competencias: Concepto de Competencia,

Competencias laborales, competencias e inteligencia emocional, Niveles de

Competencias.

Habilidades Personales, Autoconocimiento, estrés personal, solución analítica y

creativa de problemas.

Habilidades Interpersonales, Liderazgo y Coaching, Sistema de

Representaciones, Sistemas de Creencias, Claves de Acceso, Dirección

efectiva.

Habilidades de Grupo, Facultamiento y delegación, equipos de trabajo efectivos,

liderar cambio.

Habilidades Técnicas; proceso de toma de decisiones, Métodos cuantitativos,

Inteligencia de Negocios.


PRESENTACIÓN

En el Curso de Experto en Métodos Cuantitativos para Negocios encontrará técnicas,

herramientas y procedimientos que ayudan a la toma de decisiones. El curso tiene una

duración de 52 horas y una modalidad 100% virtual.

El curso está dirigido a profesionales de todas la áreas que tengan la responsabilidad de

intervenir procesos, dirigir equipos de trabajo, diseńo y creación de prototipos, dirección

y gestión y otras actividades que demandan respuestas creativas y por lo tanto

divergentes a situaciones que se presentan en la realidad de las organizaciones.

OBJETIVOS

Conocer el proceso de toma de decisiones y los diferentes modelos que se usan en las

organizaciones para intervenir las situaciones que se presentan.

Conocer las habilidades Gerenciales y la Toma de Decisiones como una Competencia

Gerencial sinequanon.

Conocer los Modelos Tradicionales para la Toma de Decisiones.

Conocer los Modelos con enfoque innovador para la Toma de Decisiones


CONTENIDO

Se trabajarán los siguientes temas:

HABILIDADES GERENCIALES

Competencias Gerenciales

Decisiones Gerenciales (Información Crítica, Simulación)

Modelos para la toma de Decisiones

MODELOS MATEMÁTICOS LINEALES

Ingresos y Costos

Punto de Equilibrio

MODELOS PROBABILISTICOS

Estadística Descriptiva

Estadística Inferencial

MODELOS DE PROGRAMACION LINEAL

Método Gráfico

Método Simplex

Método PERT

Método Gant

MODELOS DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Concepto y Ejercicios de Creatividad

Pensamiento Lateral

Lluvia de Ideas

Modelo Causa y Efecto

Palabras Provocadoras


PRESENTACIÓN

El curso taller está dirigido a responsables de la dirección de procesos, departamentos,

áreas funcionales y organizaciones, quienes deseen mejorar sus competencias en el

proceso de dirección y manejo de recursos humanos. Se comparten herramientas

contundentes para el éxito en las negociaciones.

La metodología de trabajo es presencial, con una intensidad de 8 horas, sesión única de

trabajo completamente dinámica y participativa, entregándole al participante la

experiencia misma de la negociación

OBJETIVOS

Conocer el proceso de negociación de Harvard

Apropiarse de los conceptos de Sistemas de Creencias

Conocer el mecanismo de la actuación

Conocer el sistema de reclamos efectivo.


CONTENIDO

El sistema de creencias y de representaciones

Conocimiento de si mismo

La comunicación efectiva

Sistemas de reclamos

Visualización de objetivos


PRESENTACIÓN

Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión: Intensidad de 140 horas; abarca los

Sistemas de Calidad basado en el modelo ISO 9000, el Sistema de Gestiõn

Medioambiental, basado en la norma ISO 14000 y el Sistema de Seguridad Industrial

descrito en la Norma OHSAS 18000.

La metodología de trabajo es mixta; es decir, el estudiante recibe dos sesiones

presenciales, al inicio y al final del diplomado, cada una de 8 horas de trabajo para un

total de 16 horas. El resto del curso, se desarrolla a trav´és de la Plataforma Virtual de

Formación (PVF)

DESTINATARIOS

Directores de calidad, gerentes operativos, jefes de producción, docentes universitarios,

estudiantes universitarios, profesionales de diferentes areas que deseen profundizar

conocimientos en los sistemas de gestión.


OBJETIVOS

Conocer el concepto de calidad como estrategia funcional de la organización.

Manejar las fases de Planeación, Control y Mejora de la calidad.

Conocer los modelos de Calidad del mercado, su esquema de trabajo y su método de

aplicación.

Manejar el modelo ISO de Calidad, la filosofía de trabajo, la estructura de la Norma y

la aplicación en el contexto

Manejar el Modelo ISO de Gestión Ambiental para manejar la norma ISO 14000 y su

aplicación en la GA.

Conocer y Manejar el sistema OHSAS sobre SISO para su aplicación.

CONTENIDO

Módulo I: La Gestión de la Calidad; El concepto y la evolución de los sistemas

de calidad, planeación, mejora y control de calidad, los modelos de calidad.

Módulo II: El Modelo ISO de Calidad; Filosofía de trabajo, Esquema de la norma,

requisitos del sistema, documentación del sistema, planes de calidad, auditoría de

calidad.

Módulo III: La Gestión Ambiental; Revisión inicial de estado, evaluación

ambiental, plan de manejo ambiental, norma ISO 14000.

Módulo IV: Seguridad Industrial y Salud Ocupacional: Normatividad en

seguridad industrial, planes de emergencia, infraestructura para SISO, estrategia

de seguridad.

Módulo V: Integración de Sistemas: el enfoque sistémico de la organización,

sistema de indicadores de gestión, estrategia de gestión.


PRESENTACIÓN

Con el Diplomado Internacional en Gestión Empresarial , El Centro Latinoamericano de

Estudios en Administración y Negocios ofrece un programa que se aproxima a la realidad

empresarial con carácter internacional.

El diplomado, con unja intensidad de 90 horas, muestra los aspectos fundamentales de

las áreas funcionales de toda organización: Por un lado, La Planeación y la Estrategia,

que muestra cómo la idea de empresa se desarrolla a través del entorno en la realidad

de la empresa; La Gestión Comercial, como capacidad competitiva de las organizaciones,

la cual permite dominar el mercado. Por otro lado, se estudia la Producción y la Calidad,

en lo referente a planeación de producción, investigación de operaciones, sistemas de

gestión de la Calidad. La Función Financiera y la Gestión Humana, son las otras dos

áreas funcionales que se estudian en el curso.


DIRIGIDO A

El Diplomado Internacional en Gestión Empresarial, está destinado a personas que

deseen formarse como especialistas de alto nivel que desarrollen o busquen desarrollar

su actividad profesional en empresas con proyección internacional, emprendedores que

tengan el propósito de llevar su idea o empresa a otro nivel de resultados, con la

intensionalidad de dominar el mercado.

METODOLOGÍA

El diplomado es ofrecido en modalidad 100% virtual, con un componente de flexibilidad

en el cual, el estudiante decide la cantidad de módulos y la intensidad horaria para

adelantar sus estudios de acuerdo a su disponibilidad. Este diplomado es ofrecido

conjuntamente con diferentes universidades con las que se tiene convenio.

CONTENIDO

El estudiante a través de 4 módulos desarrollará las siguientes habilidades y

competencias: Análisis de Entorno, Planeación Estratégica, Diseño de Estrategias,

Decisiones sobre instalaciones y planeación de la producción, Diseño y auditoría de

sistemas de gestión de la calidad, Técnicas de ventas, relación con el Cliente,

Administración y análisis financiero. Cada módulo consta de 30 créditos académicos.

Módulo 1: Planeación y Estrategia

Fuentes de Ideas de Negocios.

El Emprendimiento.

Análisis de Entorno.

Planeación Estratégica.

Capacidades Empresariales.

Matrices Estratégicas.

Plan Estratégico.


Módulo 2: Gestión Comercial.

El Mercado y el Entorno.

La Investigación de Mercado.

Diseño de producto.

Técnicas de ventas.

Administración de la relación con el cliente.

Módulo 3: Producción y Calidad

Análisis de Demanda.

Planeación de la producción.

Gestión por procesos.

Sistema de Gestión de la Calidad.

Modelo ISO 9000 de calidad.

Módulo 4: Gestión Financiera

Análisis Financiero.

Administración Financiera.

Gerencia Financiera.

Banca de Inversión.

Módulo 5: Gestión Humana

Planeación del Recurso Humano y Estructura Organizacional.

Funciones de la Gestión Humana.

Proceso de selección.

Capacitación y desarrollo.

Seguridad y Salud en el trabajo.

Gestión por Competencias.

Ruptura Laboral.

oferta de formación continuada - clean · habilidades interpersonales, liderazgo y coaching,...

Documents