PROMIGASOctubre 31, 2019

• Resumen Sector Gas Natural

• Acerca de Promigas

• Portafolio

1

ResumenSector Gas Natural

2

Exploración y producción

Tratamiento

Transporte

Regasificación

Importaciones GNL

Gasoducto de Importación

Industria

Comercial

Residencial

GNV

MercadoDistribución y

Comercialización

Presencia de Promigas

3

El factor R/P se ha mantenido constante desde el 2013 con aproximadamente 10 años de reservas

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2015 2016 2017 20182014

22,8

13,6 14,1 13,512,0

10,5 10,3 10,5 10,3 11,7

9,8

Fuente: Ministerio Minas y Energías (4° Congreso Empresarial Colombiano – ANDI, Agosto 2019)4

TOTAL*Cifras en MPCDFuente: UPME, SUI

PETROQUÍMICO

9

18

GNV

7

53

RESIDENCIAL

56

142

PETROLERO

118

225

INDUSTRIAL

117

261

ELÉCTRICO

184

210

491

1999

2018

909

Desde 1999 el consumo de gas en Colombia ha presentado un crecimientopromedio de 3,3% anual.

5

De la mano con el crecimiento del consumo de gas, se ha incrementado la inversión en infraestructura para su transporte

+4% +3%

6

1999 2018

Usuarios conectados1.9 MM

Municipios atendidos157

Colombianos beneficiados

22%

Usuarios conectados9.5 MM

Municipios atendidos741

Colombianos beneficiados

70%

85% DE USUARIOS:

ESTRATOS 1, 2 Y 3

En los últimos 20 años la cobertura de gas natural ha incrementado hasta elpunto de beneficiar al 70% de los colombianos.

7

75%

11%

12%

2%

Tunja

B/bermeja

Belén

Medellín

Bogotá

Campos CNE

Apiay

Guajira

Cusiana y Cupiagua

VIM

Sucre

Fuente: Ministerio de Minas y Energía. Notas: (1) Cifras a Diciembre 31, 2018. 2) VIM incluye Bullerengue y El Dificil. (3) Sucre iincluye La Creciente, Mamey, Nispero, Clarinete, y Nelson Cienaga de Oro

71%

21%

8%

1%

Principales Cuencas

2013

2018

8

Acerca de Promigas

9

SPEC

Principales campos de gas

Presencia Geográfica

GEN Transporte GEN Distribución

Colombia

Perú

Distribución de Gas

Distribución de EnergíaClientes Principales

• Amplia infraestructura que permite atender mas de 4,4 millones de Usuarios en Colombia y Perú

• Base robusta de clientes con consumos estables

AAA (Fitch Nacional)

AAA (Fitch Nacional)

AAA (Fitch Nacional)

AAA (Fitch National)

Baa3/-/BBB

AAA (Fitch Nacional)

• Inversionista largo plazo con gran sentido de responsabilidad social

Aspectos Generales

• Empresa innovadora y sostenible en todos sus productos en la industria de gasnatural

• Conglomerado de empresas de servicios de energía con mas de 45 años deexperiencia

• Flujos de caja estables y constantes

• Negocio regulado que opera en un entorno macroeconómico y regulatorioestable

• Calificaciones de Baa3 por Moody's y BBB- por Fitch por los últimos 10 años

• Acuerdo de estabilidad jurídica desde 2009 y por 20 años que permitededucciones del 40% del capex

Fuente: Promigas. Nota: (1) Ratings para Ecopetrol.10

SOLUCIONES INDUSTRIAGNL

GAS NATURAL

FINANCIACÓN NO BANCARIA

ENERGÍA ELECTRICA

GAS NATURAL

GEN DISTRIBUCIÓNGEN TRANSPORTE

(1) EBITDA Promigas + EBITDA Filiales + dividendos recibidos no controladas (2) margen calculado sin considerar ingresos y costos relacionados con compra y transporte de energía y gas.

3.243EMPLEADOS

2PAÍSES

19COMPAÑIAS

CONSOLIDADO INGRESOS $1.959.696 MM

CONSOLIDADO EBITDA1

$659.465 MM 55% 35% 9%

Usuarios4,54 MMCol: 3,64 MM (38% país)Perú: 899k194.524 en el ultimo año

Departamentos14

452 MpcdCol: 179 MpcdPerú: 273 Mpcd

Venta de Gas

Redes Tendidas:

59.716km

Perdidas15,26%

Venta de Energía

Usuarios acumulados388.441

301 GWh

Redes tendidas26.839km

Capacidad de Tratamiento de gas

35 Mpcd

43,75 MW

Capacidad de Generación eléctrica

400 Mpcd

Capacidad de Regasificación

1.040 Mpcd

Capacidad de Transporte

Red Gasoductos

3.089 km

Volumen Transportado

482 Mpcd49% país

31% 58% 11%

3,1 MMUsuarios

Cartera$887.130 MM

Colocación$356.191 MM

CONSOLIDADO U. NETA1

$400.056 MM 54% 40% 6%

Margen EBITDA:59%

Margen EBITDA2:50%

Margen EBITDA2:52%

Margen Neto:37%

Margen Neto2:36%

Margen Neto2:20%

11

(COP MM, %)

Fuente: Promigas. Nota: (1) Incluye Soluciones Integrales para la Industria y Financiación de Clientes. (2) Calculado como utilidad neta mas depreciaciones, amortizaciones y provisiones y diferentes impuestos menos ingreso por activo financiero. . (3) Incluye obligaciones financieras (Corrientes y no Corrientes) y bonos (Corrientes y no Corrientes) mas costo amortizado menos los montos registrados de (i) Arrendamiento del FSRU de Spec, (ii) Intereses de prestamos y bonos (iii) otros alquileres y leasing, (iv) caja y equivalentes de caja, y (v) activos financieros a valor razonable. (4) Calculado como EBITDA ajustado sobre gastos financieros para cada periodo.

Ingresos EBITDA Recursos Procedentes de la Operación(2)

Capex & Capex como % de Ingresos Deuda Neta(3) Deuda Neta/EBITDA Ajust & EBITDA Ajust/Intereses(4)

(COP MM, %) (COP MM, %)

(COP MM, %) (COP MM, %) (COP MM, %)

Deuda / EBITDA EBITDA / Intereses

3.2x 3.4x 3.5x 4.0x

3.0x 2.7x 2.8x 2.7x

2016 2017 2018 LTM 2019

11%5%

49%

35%

6%11%

4.078.926

2016

11%

34%

50%

3.727.6808%

2017

22%

5%

32%

3.955.361

52%

2018

11%

60%

LTM 2019

3.439.041

EnergíaOtros Transporte Distribución

1.224.3478%

6%

LTM 2019

7%

36% 30%

6%

2016

51%

7%

56%

2017

6%8%

32%

55%

2018

9%

34%

52%

1.295.844 1.267.360 1.295.201

TransporteOtros Energía Distribución

543,310 581,880

701,946 746,921

20182016 LTM 20192017

813,463

283,480

542,708 541,758

14%

2018

23%

2016 2017

9%

LTM 2019

14% 3,504,8153,891,823

4,249,7224,760,709

dic.-18dic.-16 dic.-17 jun.-19

12

Sistema de ManejoAmbiental

Sistema de Manejode Calidad

Seguridad y Salud Ocupacional

Enfoquesostenible

Estrategia

En el año 2019, Promigas fue incluido en el Dow Jones Sustainability Yearbook

• Estrategias para combatir el cambio climático reduciendo la huella de carbono, reducir el consumoenergético y usar energía de fuentes renovables y reducir y prevenir las emisiones de CO2

• Aumentar el numero de vehículos a GNV reduciendo las emisiones del sector transporte

• Desarrollo de proyectos de energías renovables como solares o de biomasa

• Buscar innovación estratégica que permita mejorar la huella de carbono de los negocios actuales,operar negocios seguros y eficientes y diversificar el portafolio de servicios energéticos

13

Portafolio14

15

Transporte de gas Longitud del

gasoducto (km) Volumen transportado

(Mpcd) Capacidad

máxima (Mpcd)

P R O M I G A S 2.556 354 838

T R A N S M E T A N O 189 49 78

P R O M I O R I E N T E 333 31 50

T R A N S O C C I D E N T E 11 48 74

T O T A L 3.089 482 1.040

• Transportamos 49% del gas natural de Colombia por medio de3.089 km de redes, que representan alrededor del 41% de losgasoductos del país.

• Mantenemos nuestros niveles de disponibilidad y confiabilidaddel servicio en 100% y el de continuidad del servicio detransporte en 99,99%

16

EFIGAS

GASES DEL CARIBE

GASES DE LA GUAJIRA

SURTIGAS

GDO

PERÚ

COLOMBIA

QUAVII

CÁLIDDA

• 4.542.991 millones de usuarios en Colombia y Perú.• 38% del mercado nacional.

Poblaciones conectadas

Venta de gasnatural Mpcd

Usuarios Acumulados

Cobertura efectiva (%)

178 43 787.966 95

265 52 1.162.419 89

226 66 998.330 90

60 157 577.717 83

64 29 116.828 86

23 272 852.746 84

7 2 46.985 35

TOTAL 823 452 4.542.991

17

Quavii – Gases del PacíficoDistribuidora y comercializadora de gas en elnorte del Perú.

• Conexiones establecidas: 150.137 (dic-21)• Conexiones vigentes: 21.528• Inversión ejecutada: 74,6 US$MM

Quavii – Gases del NorteNueva concesión adjudicada de distribuciónde gas en la región de Piura.

• Usuarios: 64.000• Demanda: 32,5 MPCD• Inversiones: USD$230 MM

NUEVAS OPORTUNIDADES EN PERÚ PARA CRECER Y CONSOLIDAR NUESTROS NEGOCIOS

LIMA

GASES DEL NORTE

18

• Infraestructura con ubicación estratégicay capacidad para recibir embarcacionesde pequeña, mediana y gran escala deGNL.

• Capacidad de suplir el 40% de lademanda de gas natural de Colombia(2.000 MW de energía)

• Confiabilidad en el suministro de gasnatural a largo plazo para la generacióneléctrica del país.

• CAPEX Aproximado: USD $427 MM

• Capacidad: Regasificación 400 Mpcd –Almacenamiento 170.000 m3 de GNL

• POC: Diciembre 2016

SOCIEDAD PORTUARIA EL CAYAO – SPEC LNGÚNICO ACCESO AL MERCADO INTERNACIONAL DEL GNL

19

Capacidad 100 MPCD

Longitud Totales 194 kms

Jobo – Majaguas 85 kms

Mamonal Paiva 26 kms

Paiva – Caracoli 83 kms

Buscando mejorar la confiabilidad del sistema de gas, Promigasdecidió realizar la inversión en el gasoducto que conecte los nuevoscampos de Canacol.

20

Cruce subfluvial más largo de América latina desde la población deCorrea hasta Rocha en Bolívar y con impactos ambientales mínimosen la zona.

• Longitud: 3,4 kms

• Profundidad: 110 mts bajo el lecho del canal

• El canal del dique ya se encuentra en operación

21

Anexos22

Demanda

Oferta

23

Alternativas de Abastecimiento OnShoreOffShore

VenezuelaGNL

• Caribe: Potencial Gas→ 7 y 30 TPC• Pacifico: Potencial Gas→ 6TPC

• SPEC• GNL – Buenaventura (POC: 2025)

Infraestructura disponible para importación de gas desde Venezuela (500 MPCD)

• Potencial Gas → 4 y 24 TPC• + 35 y 50 años de reservas

• Cesar, Norte de Santander y VMI

24

Desde 1999 la matriz de generación eléctrica del país se hamodificado dando más peso al gas natural.

1999

2018

82%80%

11%

5%

15%

6%1%

Hidroelectricidad

Gas

Carbón Líquidos y otros 45 Plantas térmicas

5.268 Mw

60%A gas natural

2002 - 2003 2004 – 2005 2006 – 2007 2009 – 2010 2014 – 2016 2016 – 2017 2017 – 2019

INTENSIDAD

7 fenómenos de El Niño en

los últimos 20 años

Fuente: XM - Informe General del Mercado 2018, ISA – Informe de Operación 199925

Promigas como grupotiene un total de 2.438empleados directos enlas diferentes regionesdonde opera

Compañía Genero Edad Promedio

AntigüedadNumero de Empleados

Promigas 264 156 42041 12.67

Transmetano 16 7 2341.3 10.1

Promioriente 24 12 3637.42 8.41

Transoccidente 2 1 338 6

Promisol 42 8 5038.6 5.1

Zonagen 23 4 2733.5 4.4

Surtigas 289 200 48941 12

GDO 287 239 52638.7 7.9

Quavii 73 38 11132 2.04

Enlace 68 83 15133 1

SPEC 23 11 34.6 341.9

CEO 163 140 30336 4

Versa 62 180 24228 1

4 5 944 9.77Fundación Promigas

1 2 31 34Soluciones Financieras

Promifondo 1 2 347 12

Surtigas 3 341 26

GDO 2 4 633 3

Fon

do

s d

e

Emp

lead

os

26

27

28

PROMISOL: TALENTO HUMANO, TECNOLOGÍA Y EXPERIENCIA

Br inda so luc iones integradas , conf iab les y compet i t ivas a los agentes de la cadena de h idrocarburos y o tros

s ecto res indus tr ia les , po r medio de s erv ic ios energét i cos , t ratamiento de h idrocarburos y serv ic ios de

inf raestructura .

SERVICIOS DE TRATAMIENTO DEL GAS NATURAL YCOMPRESIÓN PARA LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS

• Operamos y mantenemos sistemas de deshidratacióncon una capacidad superior a 135Mpcd.

• Capacidad de compresión instalada de 18.100 hp.

SOLUCIONES ENERGÉTICAS

• Instalamos, operamos y mantenemos plantas de cogeneración con una capacidad superior a 60 MW.

✓ Proyectos de generación y PPA’s.✓ Proyectos de generación en sitio

(autogeneración/cogeneración) para industrias.✓ Proyectos de generación en sitio o distribuidos en

campos de producción de hidrocarburos

29

Distribuidora y comercializadora de energíaeléctrica.

• Usuarios Acumulados: 382.056

• Redes Tendidas: 26.676 Km

• Demanda Energía: 683 GWh

• Poblaciones Atendidas: 38

COMPAÑÍA ENERGÉTICA DE OCCIDENTE

30

Otorga cupos de crédito aprobados a losusuarios con buena trayectoria en el pago deconexiones al servicio de gas natural.

• Crecimiento del 25 % durante el 2018 alalcanzar una cifra de USD 981 millones encréditos desembolsados a más de 2,86millones de familias, en las seisdistribuidoras vinculadas.

• El negocio representó el 15,7 % delEBITDA consolidado de las distribuidorasen 2018.

FINANCIACIÓN NO BANCARIA

CórdobaSucre

Bolívar

Atlántico

Magdalena

Cesar

La Guajira

Cauca

Valle del CaucaQuindío

CaldasRisaralda

31

32