Obstáculos y oportunidades

Víctor Roig

Santiago de Chile

6-7 Diciembre 2017

ITeC desde 1978

• Fundación privada sin ánimo de lucro

• Con representación de los principales agentes de la

construcción: públicos y privados

• Neutral, independiente, transversal, pluridisciplinar

Punto de encuentro de los agentes del sector con capacidad

de interlocución con todos ellos y de proposición de

iniciativas compartidas

• Bases de datos

• Análisis de mercado

• Actividad editorial

• Software

• Comunicación

• Orientación tecnológica

• Certificación de productos

• Certificación de empresas

• Evaluación de constancia de prestaciones

• Metodología procesos

• Tecnología constructiva

• Sostenibilidad

• Energía

• Normativa

Apoyo tecnológico

Apoyo a la innovación

Transferencia y difusión del

conocimiento

Ámbito de Actividad nacional e internacional de ITeC

Nuevos procesos para una nueva construcción

IPD

LEAN BIM

Nuestra interpretación de BIM:

una oportunidad de cambio para el sector de la construcción basada en tres

conceptos complementarios

BIM

BIM como tecnología: software y sistemas de alojamiento de información que pueden

permitir un trabajo de producción más eficiente

Interno de un despacho/estudio: para producir información convencional

En colaboración con distintas disciplinas que pueden usar o no la tecnología

BIM como proceso: trabajo colaborativo entre los agentes del sector que abarca el ciclo

de vida completo de un activo, fundamentado en nuevas tecnologías de software y

comunicación

Externo, colaborativo, compartido, con acuerdos sobre el modo de operar

BIM: un concepto polisémico / ambivalente

Participar en la definición de la metodología y estándares

Facilitar la entrada al BIM de todos los agentes del sector

Integrar los productos y servicios del ITeC en los procesos BIM

El ITeC y el BIM

BIM

Nuestra interpretación de BIM:

una oportunidad de cambio para el sector de la

construcción basada en tres conceptos complementarios

LEAN

2018

2014

2015

2016

2017

ITeC adquiere el compromiso

de promover el Lean en España.

Se crea CT para organizar el

LIPS 2015 en Barcelona

29/06 Workshop de Introducción al Lean

16/09 Workshop de introducción al Lean

17&18/09 Lean in The Public Sector 2015 - LIPS

11/05/ Workshop: Introducción a Last Planner System

11/05 Workshop: Introducción a Last Planner System

12/05Jornada: Aplicación práctica del Last Planner

System

13/05 Taller: Gestionando proyectos con Last Planner

System

5/10/ Jornada: Experiencias de la

aplicación del Lean en España

Jornada: Experiencias de la aplicación del Lean en Hispanoamérica

Nuestra interpretación de BIM:

una oportunidad de cambio para el sector de la construcción basada en tres

conceptos complementarios

IPD

BIM

LEAN

Un trabajo colaborativo

La definición de un camino de transición hacia el BIM

COMISIÓN CONSTRUIMOS EL FUTURO

(CCF)

+40 entidades públicas y privadas

trabajando desde Abril de 2015

CCF: +40 entidades públicas y privadas

• Agencia de la Vivienda de Cataluña

• Área Metropolitana de Barcelona – AMB

• Asociación de Consultores de Estructuras – ACE

• Asociación de Consultores de Instalaciones – ACI

• Asociación de Empresas de Ingeniería y Consultoría

Independiente de Cataluña – ASINCA

• Asociación de Promotores y Constructores de

Edificios de Cataluña – APCE

• Ayuntamiento de Barcelona

• Barcelona Infraestructuras Municipales SA – BIMSA

• Building Smart Spanish Chapter

• Cámara de Comercio, Industria y Navegación de

Barcelona

• Cámara de Empresas de Servicios Profesionales a la

Construcción

• Cámara Oficial de Contratistas de Obras de Cataluña

• Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos e

Ingenieros de Edificación de Barcelona

• Colegio de Arquitectos de Cataluña

• Colegio de Ingenieros Agrónomos de Cataluña

• Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

de Cataluña

• Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros

Técnicos Industriales de Barcelona

• Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña

• Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas de

Cataluña

• Colegio de Ingenieros Técnicos y Peritos Agrícolas de

Cataluña

• Confederación Española de Asociaciones de

Fabricantes de Productos de la Construcción –

CEPCO

• Consejo de Colegios de Aparejadores y Arquitectos

Técnicos e Ingenieros de Edificación de Cataluña

• Delegación del Gobierno – Área de Fomento

• Diputación de Barcelona

• Diputación de Girona

• Diputación de Lleida

• El Consorcio de la Zona Franca de Barcelona

• Eurecat – Centro Tecnológico

• Generalitat de Cataluña – Departamento de Asuntos

Exteriores, Relaciones Institucionales y Transparencia

• Generalitat de Cataluña – Departamento de Empresa y

Conocimiento

• Generalitat de Cataluña – Departamento de Educación

• Generalitat de Cataluña – Departamento de Territorio y

Sostenibilidad

• Gremio de Áridos de Cataluña

• Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y

Comarcas

• Infraestructuras de la Generalitat de Cataluña SAU

• Instituto Cartográfico y Geológico de Cataluña – ICGC

• Instituto Catalán de Energía – ICAEN

• Instituto de Tecnología de la Construcción de

Cataluña - ITeC

• Puerto de Barcelona

• Unión de Empresarios de la Construcción de Girona

• Universidad Politécnica de Cataluña – UPC

Miembros a título individual: Josep Benedito Rovira – Ignasi Pérez Arnal – Víctor Roig Segura

GT0 Coordinación

GT1

Normativa

GT2

Procesos

GT3

Tecnología

Organización básica

Asamblea

Plenaria

Disponer de un documento que identifique el conjunto

de acciones necesarias, las responsabilidades para

realizarlas, y el proceso que conduzca de forma

ordenada y consensuada entre los diversos agentes

hacia la implantación de los procesos BIM en el

sector, y pueda orientar la toma de decisiones que

formen parte de un futuro “Mandato BIM”

Objetivo de los trabajos de la CCF

(Asamblea plenaria 7 / 10 /2015)

https://itec.es/servicios/bim/comision-construimos-el-futuro/

Resultados provisionales del Proyecto Inventario Lean

Resultados provisionales del Proyecto Inventario Lean

Resultados provisionales del Proyecto Inventario Lean

Obstáculos y Oportunidades

Glen Ballard, Project Production System Laboratory, Berkeley

University

Darrell Damron, Lean Transformation Services, Washington

State;

Alan Mossman, The Change Business;

Carlos Lexutt, CODELCO;

Amr Abdel-Azim, LIPS Chairman