observatorio farmacéutico de américa latina y caribe (ofac)

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2004 Pan American Health Organization . . Observatorio Farmacéutico de América Latina y Caribe (OFAC) Antecedentes y oportunidades de un proyecto renovado. Bogota 10 de septiembre 2007 Reunión Comisión Andina de Medicamentos Organismo Andino de Salud Jaume Vidal Medicamentos Esenciales, Vacunas y Tecnologías de la Salud Organización Panamericana de Salud- Washington DC

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. Observatorio Farmacéutico de América Latina y Caribe (OFAC) Antecedentes y oportunidades de un proyecto renovado. Bogota 10 de septiembre 2007 Reunión Comisión Andina de Medicamentos Organismo Andino de Salud Jaume Vidal Medicamentos Esenciales, Vacunas y Tecnologías de la Salud - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Observatorio Farmacéutico de América Latina  y Caribe (OFAC)

2004

Pan AmericanHealthOrganization

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Observatorio Farmacéutico de América Latina y Caribe (OFAC)

Antecedentes y oportunidades de un proyecto renovado.Bogota 10 de septiembre 2007

Reunión Comisión Andina de Medicamentos

Organismo Andino de Salud

Jaume Vidal

Medicamentos Esenciales, Vacunas y Tecnologías de la Salud

Organización Panamericana de Salud- Washington DC

Observatorio Farmacéutico de América Latina y Caribe (OFAC)

Antecedentes y oportunidades de un proyecto renovado.Bogota 10 de septiembre 2007

Reunión Comisión Andina de Medicamentos

Organismo Andino de Salud

Jaume Vidal

Medicamentos Esenciales, Vacunas y Tecnologías de la Salud

Organización Panamericana de Salud- Washington DC

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Introducción Introducción

1. Antecedentes del proyecto.2. Redefinición.3. Nuevo Contexto Teórico4. Indicadores5. Perfiles Farmacéuticos6. Características7. Evolución esperada8. Obstáculos y oportunidades

1. Antecedentes del proyecto.2. Redefinición.3. Nuevo Contexto Teórico4. Indicadores5. Perfiles Farmacéuticos6. Características7. Evolución esperada8. Obstáculos y oportunidades

Page 3: Observatorio Farmacéutico de América Latina  y Caribe (OFAC)

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Antecedentes del proyectoAntecedentes del proyecto

• Parte de la agenda compartida para la salud en las Américas (2002)

• Múltiples actores: Banco Mundial. Banco Interamericano de Desarrollo. OPS

• Intención de cubrir todos los aspectos del ciclo del medicamento

• Organización en bloques temáticos y elaboración de perfiles farmacéuticos (R. Dominicana y Bolivia)

• Estructura compleja de decisión y revisión de materiales.

• Parte de la agenda compartida para la salud en las Américas (2002)

• Múltiples actores: Banco Mundial. Banco Interamericano de Desarrollo. OPS

• Intención de cubrir todos los aspectos del ciclo del medicamento

• Organización en bloques temáticos y elaboración de perfiles farmacéuticos (R. Dominicana y Bolivia)

• Estructura compleja de decisión y revisión de materiales.

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Redefinición Redefinición

• Readecuación y simplificación del proyecto.• Rediseño funcional y clarificación de objetivos.• Reducción indicadores seleccionados.• Acercamiento a planteamientos metodológicos

aceptados internacionalmente (OMS).• Necesidad de involucrar otros actores.

Nacionales y regionales.• Justificar utilidad. Responder demandas

países.

• Readecuación y simplificación del proyecto.• Rediseño funcional y clarificación de objetivos.• Reducción indicadores seleccionados.• Acercamiento a planteamientos metodológicos

aceptados internacionalmente (OMS).• Necesidad de involucrar otros actores.

Nacionales y regionales.• Justificar utilidad. Responder demandas

países.

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Nuevo Contexto TeóricoNuevo Contexto Teórico

• Marco de recolección de informaciones y datos farmacéuticos organizados para facilitar la comparación horizontal entre situaciones nacionales o indicadores seleccionados.

• Base de datos dinámica, actualizable y fácilmente accesible para actores involucrados.

• Inserción del sector farmacéutico en un marco más amplio de Salud Pública. Vinculación gestión política farmacéutica con otras políticas públicas.

• Retroalimentación con iniciativas nacionales y sub-regionales

• Modelo modificable y adaptable a las necesidades de los paises.

• Marco de recolección de informaciones y datos farmacéuticos organizados para facilitar la comparación horizontal entre situaciones nacionales o indicadores seleccionados.

• Base de datos dinámica, actualizable y fácilmente accesible para actores involucrados.

• Inserción del sector farmacéutico en un marco más amplio de Salud Pública. Vinculación gestión política farmacéutica con otras políticas públicas.

• Retroalimentación con iniciativas nacionales y sub-regionales

• Modelo modificable y adaptable a las necesidades de los paises.

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Herramienta de análisis y acciónHerramienta de análisis y acción

Relacionar indicadores.Construir imagen coherente sector farmacéutico.Insertarlo en la realidad socio-sanitaria

Asegurar flujo de información entre encuestas OMS.Establecer un centro de socialización de información y experienciasDinámica de colaboración interacción entre actores e instituciones.

Recoger información farmacéutica.Evaluar Situación sanitaria.Detectar carencias en cobertura y asistencia.

Observatorio Farmacéutico América y Caribe (OFAC)

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Indicadores. Base del OFAC.Indicadores. Base del OFAC.

• 20 indicadores. Nivel I y II. Cobertura ciclo medicamento

• Política Farmacéutica: Política Farmacéutica Nacional, Política para Medicina tradicional.

• Legislación: Utilización DCI en registro, principios éticos promoción de medicamentos

• Lista de Medicamentos Esenciales: Utilización y actualización de la LME nacional

• Suministro: Organismos responsables en la adquisición de medicamentos y política oficial de donaciones.

• 20 indicadores. Nivel I y II. Cobertura ciclo medicamento

• Política Farmacéutica: Política Farmacéutica Nacional, Política para Medicina tradicional.

• Legislación: Utilización DCI en registro, principios éticos promoción de medicamentos

• Lista de Medicamentos Esenciales: Utilización y actualización de la LME nacional

• Suministro: Organismos responsables en la adquisición de medicamentos y política oficial de donaciones.

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IndicadoresIndicadores

• Financiación: Gratuidad medicamentos y presupuesto para la compra de medicamentos

• Acceso: Porcentaje estimado de acceso y programas oficiales para su promoción.

• Producción: Capacidad/nivel de producción • Uso Racional: Campanas oficiales y DTEs

• Seguridad: Estrategia contra la venta informal y lucha contra el contrabando/falsificación

• Propiedad Intelectual: Flexibilidades TRIPS, acuerdos de libre comercio y licencias obligatorias.

• Financiación: Gratuidad medicamentos y presupuesto para la compra de medicamentos

• Acceso: Porcentaje estimado de acceso y programas oficiales para su promoción.

• Producción: Capacidad/nivel de producción • Uso Racional: Campanas oficiales y DTEs

• Seguridad: Estrategia contra la venta informal y lucha contra el contrabando/falsificación

• Propiedad Intelectual: Flexibilidades TRIPS, acuerdos de libre comercio y licencias obligatorias.

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Información no farmacéuticaInformación no farmacéutica

• Necesidad de integrar política farmacéutica en marco más amplio de políticas de salud pública: Características del sistema sanitario, gasto en salud.

• Vinculación con Objetivos del Milenio y datos epidemiológicos: VIH/SIDA, TB, Índice de Desarrollo Humano.

• Referencia de acceso al medicamento como derecho humano: reconocimiento constitucional y judicial

• Información sobre actores relevantes: mapa conceptual problemática del medicamento.

• Información nivel III articulada de forma coyuntural.

• Necesidad de integrar política farmacéutica en marco más amplio de políticas de salud pública: Características del sistema sanitario, gasto en salud.

• Vinculación con Objetivos del Milenio y datos epidemiológicos: VIH/SIDA, TB, Índice de Desarrollo Humano.

• Referencia de acceso al medicamento como derecho humano: reconocimiento constitucional y judicial

• Información sobre actores relevantes: mapa conceptual problemática del medicamento.

• Información nivel III articulada de forma coyuntural.

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Perfiles Farmacéuticos Perfiles Farmacéuticos

• Estructura homogénea para todos los países.• Documentos breves. 20 páginas max.

Documento marco actualizable.• Contenido basado en el desarrollo de los

indicadores seleccionados + informaciones Nivel III

• Énfasis en estructura institucional y marco legal.

• Perfiles existentes (B y RD), evaluar implementación e impacto.

• Estructura homogénea para todos los países.• Documentos breves. 20 páginas max.

Documento marco actualizable.• Contenido basado en el desarrollo de los

indicadores seleccionados + informaciones Nivel III

• Énfasis en estructura institucional y marco legal.

• Perfiles existentes (B y RD), evaluar implementación e impacto.

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Características Características

• Información General. Datos relevantes sobre instrumentos y situación sanitaria.

• 20 Indicadores seleccionados Niveles I y II . Referencias a Política Farmacéutica, Legislación, LME, Suministro, Financiación, Acceso, Producción, Uso, Seguridad y propiedad intelectual.

• Actores. Mapa institucional actores involucrados en la gestión de medicamentos (Estado/Industria/Academia/Sociedad Civil)

• Situación de Contexto. Descripción sistema sanitario y profundización información Nivel 3

• Información General. Datos relevantes sobre instrumentos y situación sanitaria.

• 20 Indicadores seleccionados Niveles I y II . Referencias a Política Farmacéutica, Legislación, LME, Suministro, Financiación, Acceso, Producción, Uso, Seguridad y propiedad intelectual.

• Actores. Mapa institucional actores involucrados en la gestión de medicamentos (Estado/Industria/Academia/Sociedad Civil)

• Situación de Contexto. Descripción sistema sanitario y profundización información Nivel 3

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Características (y 2)Características (y 2)

• Unificación informaciones dispersas• Divulgación periódica de información de

interés para profesionales sanitarios y responsables políticas públicas

• Acercamiento entre procesos y dinámicas regionales.

• Herramienta para el monitoreo y evolución.• Instrumento para la mejora de eficiencia y

eficacia acción pública en medicamentos.• Coordinación entre actores e instituciones.

• Unificación informaciones dispersas• Divulgación periódica de información de

interés para profesionales sanitarios y responsables políticas públicas

• Acercamiento entre procesos y dinámicas regionales.

• Herramienta para el monitoreo y evolución.• Instrumento para la mejora de eficiencia y

eficacia acción pública en medicamentos.• Coordinación entre actores e instituciones.

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Evolución esperadaEvolución esperada

• Consolidación OFAC. Pagina web completamente funcional. Información accesible y actualizada.

• Confluencia con iniciativas sub-regionales• Creación de grupos de trabajo OFAC a nivel de

país y región.• Colaboración con OMS en el levantamiento de

datos para informes de situación farmacéutica a nivel global.

• Empoderamiento Centros Colaboradores e Instituciones nacionales.

• Consolidación OFAC. Pagina web completamente funcional. Información accesible y actualizada.

• Confluencia con iniciativas sub-regionales• Creación de grupos de trabajo OFAC a nivel de

país y región.• Colaboración con OMS en el levantamiento de

datos para informes de situación farmacéutica a nivel global.

• Empoderamiento Centros Colaboradores e Instituciones nacionales.

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Obstáculos y oportunidadesObstáculos y oportunidades

• Planteamiento teórico. El desafío de la implementación

• Creación de redes de colaboración y dinámicas de cooperación entre actores.

• Accesibilidad de informaciones. • Consolidación y crecimiento gradual. Nuevas

áreas de análisis y otros instrumentos de evaluación.

• Apoyar y acompañar procesos de confluencia sub-regional

• Responder a expectativas

• Planteamiento teórico. El desafío de la implementación

• Creación de redes de colaboración y dinámicas de cooperación entre actores.

• Accesibilidad de informaciones. • Consolidación y crecimiento gradual. Nuevas

áreas de análisis y otros instrumentos de evaluación.

• Apoyar y acompañar procesos de confluencia sub-regional

• Responder a expectativas

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ConclusionesConclusiones

• OFAC. Nuevo proyecto. Menos ambicioso y más centrado realidad inmediata

• Participación instituciones nacionales y cooperación con iniciativas regionales primordial

• Herramienta de análisis y divulgación.

• OFAC. Nuevo proyecto. Menos ambicioso y más centrado realidad inmediata

• Participación instituciones nacionales y cooperación con iniciativas regionales primordial

• Herramienta de análisis y divulgación.