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OBSERVACIONES

PLANEADAS

Eduardo Maza G.

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OBSERVACION

Tcnica preventiva dirigida a

verificar la aplicacin de unprocedimiento por parte deltrabajador.

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TAREAS CRTICAS

Empleo de equipo de respiracinautnomo

Trasvasije de productos inflamables ocorrosivos

Trabajos en altura

Reparaciones de mquinas y equipos

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Razones para realizar

ObservacionesPersonal recin incorporado.

Personal reemplazante.Tarea recin incorporada.

Cambios del ambiente de trabajo.

Cambios de mquinas y equipos.

Cambios en procesos

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Tipos de Observaciones

PLANEADAS

INFORMALES

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Observaciones PlaneadasMetodologa

PLANIFICACIN.

PREPARACIN.

EJECUCIN.

EVALUACION.

REVISIN.SEGUIMIENTO.

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PLANIFICACIN

Prdidas en el pasado

Potencial de Prdidas

Probabilidad de

Ocurrencia Nuevos Trabajos

Nuevo

Bajo Desempeo

Actitudes Riesgosas

Buen Desempeo

Capacidad Fsica

Seleccin delTrabajo

Seleccin delTrabajador

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PREPARACION

Revisar informes de observaciones anteriores.Revisar procedimiento a verificar

Preparar la lista de verificacin de los pasos.

Decidir el momento de la observacin.

Decidir la instancia de observacin

Con Aviso

Sin Aviso

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EJECUCION

Observador.

Actitud adecuada

Ubicacin adecuada.Evitar distracciones e interrupciones

Corregir en caso de riesgos.

Usar la lista de verificacin

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EJECUCION

Anotaciones de Importancia.Chequeo de las etapas y pasos del trabajo

Detectar e identificar violaciones a normas

Detectar desviaciones a lo establecido porprocedimiento.

Registrar toda accin subestndar

Identificar aptitudes y actitudes en el trabajo

Verificar aspectos relativos a la calidad, el

medio ambiente y la productividad

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EVALUACION

Establecer la Gravedad Potencial.

Establecer Probabilidades de Ocurrencia

Clasificar las Acciones SubestndaresRegistro de las causas bsicas.

Establecer medidas de control

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REVISION

Revisin de la Observacin eIntercambio de Opiniones.

Reconocimiento PositivoInstrucciones de Trabajo

Cambiar Procedimiento si CorrespondeReinstruir a Trabajadores

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SEGUIMIENTO

Verificar que las Observaciones seHayan Realizado de Acuerdo alPrograma.

Hacer Seguimiento al Cumplimiento delas Variaciones Incorporadas.

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Rol del Nivel EjecutivoDisponer de un Procedimiento Administrativo

para Realizar Observaciones.Capacitar a la Supervisin en la Tcnica deObservaciones.

Asignar Actividades para Corregir las AccionesSubestndares.

Velar por un Alto Nivel de Cumplimiento de lasMedidas Correctivas.

Velar por el Cumplimiento del Programa deObservaciones.

Revisar la Efectividad del Programa deObservaciones

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BeneficiosIdentificar Fuentes de Prdidas.

Corregir Causas Bsicas de AccionesSubestndares antes que Ocurran Prdidas.

Deteccin de Necesidades de Capacitacin

Estmulo de Actitudes PositivasMayor Conservacin de Mquinas, Equipos eInstalaciones.

Ambiente de Trabajo mas Seguro y Saludable.

Reduccin de Interrupciones, Pasos Innecesarioso Inadecuados en los Procesos Operativos.

Aumento de la Productividad.