o tros conceptos ciclo de vida administrativo ciclo sistémico nelson armando agudelo v

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OTROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V.

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Page 1: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

OTROS CONCEPTOSCiclo de Vida Administrativo

Ciclo Sistémico

Nelson Armando Agudelo V.

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CICLO DE VIDA DE LA ADMINISTRACIÓN

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CICLO DE VIDA DE LA ADMINISTRACIÓN

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (NO ES EL CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGÍA)

Análisis de requerimientos Inventario Diagnóstico Nuevos requerimientos

Diseño de la solución Modelo de la organización Mapa conceptual Recursos por proceso Explicar el como? Análisis de capacidades Análisis de costos Prioridades

Implementación Mantenimiento

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Page 5: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

CICLO DE VIDA SISTÉMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD

“ “ El sistema social humano implica evolución, El sistema social humano implica evolución, a pesar de todo tendemos a contemplar los a pesar de todo tendemos a contemplar los acontecimientos en una situación de crisis o acontecimientos en una situación de crisis o

incertidumbre de una manera puntual y incertidumbre de una manera puntual y aislada”aislada”

““La evolución implica un proceso gradual de La evolución implica un proceso gradual de relaciones cada vez más complejas y relaciones cada vez más complejas y numerosas e integrantes entre si”numerosas e integrantes entre si”

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LA EVOLUCIÓN Y LA TEORÍA DE SISTEMAS

Todo lo que está en permanente cambio e interrelación de elementos tiene una complejidad sistémica.

◦ Un ser humano◦ Una máquina ◦ Teoría científica◦ Un sistema social◦ Un automóvil◦ Una organización

El hombre avanza hacia grados superiores de conciencia y complejidad, igualmente la sociedad.

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EL HOMBRE Y LA EVOLUCIÓN La complejidad del ser humano depende de los elementos

que interrelacionen en su pensamiento y del medio donde esté involucrado.

El sabio en la selva, resulta ser ignorante si lo trasladamos a un gran ciudad, de igual manera un científico no podría en condiciones primitivas de la selva resolver en forma concreta un problema.

En ambos casos las dos diferentes mentes acusan la falta de conocimiento. Todo depende de su ámbito de actuación.

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LA EVOLUCIÓN Y LA TECNOLOGÍA La nuevas tecnologías sólo llegaran a ser tecnologías al

servicio de la sociedad cuando el ser humano haya captado su verdadero sentido y la forma como se armoniza con diferentes elementos del medio.

El dominio del medio y de los medios permite el actuar automático.

El dominio de la tecnología en la solución de problemas trasciende lo físico, con los conocimientos, la información, los instrumentos, la herramientas, la combinación de tecnologías etc.

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“ SI QUEREMOS SEGUIR A LA PAR CON LA EVOLUCIÓN SOCIAL Y HUMANA, DEBEMOS DE

INCORPORAR EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS QUE ESTÁN AUN EMERGENTES PARA ALGUNAS

SOCIEDADES Y ORGANIZACIONES”

“EL CONOCIMIENTO, LA INFORMÁTICA, LAS COMUNICACIONES, EL SOFTWARE, LA FIBRA

ÓPTICA, LOS SATÉLITES, LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ESTÁN AHÍ PARA CONTRIBUIR A LA

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS”

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LAS TECNOLOGÍAS INCORPORADAS EN LA ORGANIZACIÓN: Deben integrar los conocimientos que ya tenemos y

formalizarlo para la solución de problema.

◦ La administración de recursos◦ La teoría general de sistemas◦ La gestión de proyectos◦ La TICs (Tecnologías de la información y la comunicación

“El no uso de estas soluciones y la integración de las mismas es la solución de nuevos problemas con viejos medios o soluciones superadas con una visión que no es la actual”

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EL PARADIGMA EMERGENTE “Si encuentro a alguien capaz de ver las cosas en su

unidad y en su multiplicidad, ese hombre es al que yo buco como a un dios” (Platón)

“La teoría cuántica nos obliga a ver el universo, no como una colección de objetos físicos, sino como una red compleja de relaciones entre las distintas partes de un todo unificado” (Capra)

“Crear una nueva teoría era como escalar una montaña, logrando una visión nueva y más amplia y descubriendo conexiones inesperadas en nuestro punto de partida y su rico entorno” (Einstein)

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“EL AUMENTO DE LAS INTERRELACIONES DE UN SISTEMA

PERMITEN QUE SE DESARROLLE UNA ENTIDAD MÁS SUPERIOR MÁS INTEGRADA Y CONECTADA, FORMANDO ASÍ UNA NUEVA

ESTRUCTURA DE UNA REALIDAD”

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PENSAMIENTO SISTÉMICO: SISTEMA

Un sistema es un conjunto de elementos organizados y que forman interacciones entre sí. (Bertalanffy)

Sistemas lineales: No presentan sorpresas, un pequeño cambio en un elemento produce de manera determinantica un pequeño cambio en el otro.

Sistemas no lineales: Pueden ser impredecibles, un pequeño cambio en un elemento puede causar grandes cambios en otros debido a la multicausalidad.

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Los Fenómenos Sociales vistos como un Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemasistema

La complejidad de los fenómenos sociales está medida por el gran número de variables que pueden interferir en el análisis de una realidad social.

Una realidad social puede ser vista a través de diversas perspectivas (modelo mental) por lo tanto se crea la necesidad de buscar una visión compartida de una situación dada.

La importancia de la Dinámica de Sistemas está precisamente en el proceso de modelización más que en el uso del modelo mismo, ya que a través de dicho proceso se genera la formalización de los modelos mentales (Base de Conocimientos para enfrentarse a la realidad).

Page 15: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

Impresión del Mundo: Forma Circulas (Sistémica)

Impresión del Mundo: Forma Lineal

Información de un Problema

Acción

Resultado

Información de un Problema

Acción Resultado

Los Fenómenos Sociales vistos como un Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemasistema

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CONCEPTOS BÁSICOSCONCEPTOS BÁSICOS

Estructura Causal Circular:

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CONCEPTOS BÁSICOSCONCEPTOS BÁSICOS

Estructura Causal Circular:

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Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemaLos Fenómenos Sociales vistos como un sistema

Estructura de un SistemaEstructura de un Sistema

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Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemaLos Fenómenos Sociales vistos como un sistema

Page 20: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

Armamentoguerrilla

Amenaza al estado

Necesidad dearmas del estado

Armamentoestado

Amenaza a la guerrilla

Necesidad de armasde la guerrilla

Armamentoguerrilla

Amenaza al estado

Necesidad dearmas del estado

Armamentoestado

Amenaza a la guerrilla

Necesidad de armasde la guerrilla

Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemaLos Fenómenos Sociales vistos como un sistema

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Los Fenómenos Sociales vistos como un sistemaLos Fenómenos Sociales vistos como un sistema

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DIAGRAMA CAUSAL

Representación gráfica de un sistema.

Mayor grado de formalización que una descripción lingüística

Causalidad de un fenómeno a partir de los elementos que lo integran.

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Ejemplo – Modelo Empleo y PobrezaEjemplo – Modelo Empleo y Pobreza

Modelo Causal PreliminarModelo Causal Preliminar

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Ejemplo – Modelo Empleo y PobrezaEjemplo – Modelo Empleo y Pobreza

Modelo Causal FinalModelo Causal Final

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SISTEMA ESTÁTICO/SISTEMA DINÁMICO

Page 26: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

Conversión del Diagrama Causal en un Sistema Dinámico (Ecuaciones Diferenciales de primer orden).

Tipos de Variables:

Nivel

Constante

Auxiliar

Retardo

Flujo

La Dinámica de Sistemas como alternativa para La Dinámica de Sistemas como alternativa para el estudio de problemas socialesel estudio de problemas sociales

Diagrama de ForresterDiagrama de Forrester

Page 27: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

Modelo de Gestión de Innovación Modelo de Gestión de Innovación TecnológicaTecnológica

FLORÁNGEL ORTIZ [email protected] del Doctorado en Ing. Industrial, Centro de Alta Dirección en Ingeniería y Tecnología (CADIT), Universidad Anáhuac, México.

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“LA MÁS CLARO QUE EMERGE DE TODO ESTE PROBLEMA ES QUE EL TERMINO “CIENCIA” DEBE SER REVISADO. SI LO

SEGUIMOS UTILIZANDO EN SU SENTIDO TRADICIONAL RESTRINGIDO, DE

“COMPROBACIÓN EMPÍRICA”, TENDREMOS QUE CONCLUIR QUE ESA CIENCIA NOS SIRVE

DE MUY POCO EN EL ESTUDIO DEL GRAN VOLUMEN DE REALIDADES QUE HOY

CONSTITUYEN NUESTRO MUNDO (MIGUEL MARTÍNEZ

MIGUELEZ)”

Page 29: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

PARA MODELAR Accidentes de transito Hábitos responsables Muertes/Traumas Promoción y prevención Incremento de vehículos Facilidad de crédito Infraestructura vial Espacio en la vía Población Estrategias de control

Page 30: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

PARA MODELAR Mercadeo de una profesión Profesionales de calidad Emprendimiento Nuevos empleos Empleo Calidad en la enseñanaza Autoformación Imagen/prestigio Conocimiento del profesional Desempeño según necesidades Nuevos requerimientos del profesional Economía personal

Page 31: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

PARA MODELAR Contaminación Agotamiento de recursos naturales Tecnología suave Tecnología dura Población Tecnología desincorporada Educación Participación mejoramiento calidad ambiental

Page 32: O TROS CONCEPTOS Ciclo de Vida Administrativo Ciclo Sistémico Nelson Armando Agudelo V

PARA MODELAR Capacidades humanas Aprovechamiento tecnológico Competitividad Tecnológica Ciencia Técnicas mejoradas Tecnología emergente Innovación Reingeniería de procesos Gestión de proyectos Mejora (producto/servicios) Tecnologías de la información y la comunicación

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BIBLIOGRAFÍA

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