NUMERO 96 NOVIEMBRE DE 2005

E

Saludo de nuestropresidente EmilioQuesada Martínez

Contenidos

CÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINACÁMARA ESPAÑOLA DE COMERCIODE LA REPÚBLICA ARGENTINA

be tenga la oportunidad de dirigirse a vds.desde esta entraña-ble ventana, al me-nos en mi calidad dePresidente de la Cá-mara Española deComercio en Argen-tina.Ustedes, los sociosde la Cámara Espa-ñola, me han honra-do y distinguido consu confianza duran-te seis años. Recibanpues, mi agradeci-miento sincero yemocionado por tanalta deferencia, yruego sepan discul-parme por las vecesque no haya sabido atenderles como vds.bien merecen.En este período 2000-2005, han sucedidoen España y en Argentina acontecimien-

ste número que está en sus ma-nos, penúltima edición de Produc-to de España en el año 2005, serála última vez que quien les escri-

tos muy singulares, sucesos que han mar-cado y cambiado la vida política, econó-mica y social de nuestros dos países. LaPresidencia de la CECRA es un espacioprivilegiado que me ha permitido en mu-

chas ocasiones, serun observador desta-cado de los sucesosocurridos.Las situaciones vivi-das durante estos seisaños no pueden ca-ber en estas breves lí-neas de salutación,pero el solo hecho dehaber tenido la opor-tunidad de conocer alos más destacados lí-deres políticas deambos países y dehaber trabajado jun-to a vds. -empresa-rios y representantesde empresas de toda

dimensión, españolas y argentinas- me lle-na de satisfacción y orgullo.Este trabajo en común, riguroso y no siem-pre sencillo, se ha producido en un entor-

Premio al EmprendedorSolidario

2

La consagraciónde las Pymes

4

Paraná: Jornada de trabajo

6

Fragmentos, partículas,disoluciones

8

El saldo de la Cumbrede las Américas

10

Planificación: indispensable

12

¿Es el paraíso? Se le parece

14

El Premio a loshombres de campo

16

Empleo y Pymes

18

Joan Manuel Serrat,vecino de Girona

22

Impulso a los proyectosMDL en la Argentina

26

Mendoza, capitalmundial del vino

30

Hogar Elías Romero

32

Agenda

34

2 � Producto de España

Producto de EspañaReg. Prop. Intelectual Nº 392767ISSN 0325-7177Distribuido por Mail Corp.

Edita:Cámara Española de Comerciode la República Argentina.Av. Belgrano 863, piso 8º(1381) Buenos Aires - ArgentinaTel.: 4345-2100 - Telefax: 4334-2793http://www.cecra.com.arhttp://www.camaravirtual.com.ar

Órgano de la Cámara Española deComercio de la República Argentina.Se edita y distribuye entre sus asociados.

Esta revista no comparte necesariamentelas opiniones manifestadas en entrevis-tas y artículos firmados.Independientemente de que realizamostodo los esfuerzos para verificar y asegu-rar la exactitud de la información conte-nida en sus páginas, no se acepta laresponsabilidad que pudiera derivarse decualquier omisión, inexactitud o errata.

Director:

Emilio Quesada Martínez

Comité Editorial:

Alejandro Maglione

Horacio Grosso

David Delgado de Robles

Secretaria de Redacción:

Ana Larravide

ana@larravide.com

Fotografía:

Juan Ramón Vello

Publicidad:

Enrique A. Rodriguez

erodriguez@cecra.com.ar

Impresión:

Mundial S.A.

Diseño:

Juan Pablo Ribeiro

www.dribeiro.com

no complejo, a caballo de una gran cri-sis y con cambios significativos en los pri-meros escalones de la política de Argen-tina y España. A pesar de todo, aquí permanecen nues-tras empresas, de pie y contribuyendo condecisión a la prosperidad del país. Prospe-ridad que hoy se hace palpable y que es-toy seguro no es más que la antesala deun magnífico período de esplendor.A todos los socios de la Cámara mi sin-cera felicitación por haber redoblado laconfianza en este nuestro país al queamamos y en el que nadie se puede con-siderar extraño.Debo mencionar en esta carta a la Emba-jada de España en Argentina y a los tresEmbajadores con los que he tenido el pla-cer de trabajar y convivir, a los Secretariosde Embajada, al personal del Cuerpo Con-sular y muy especialmente a la OficinaComercial de la Embajada de España, diri-gida con precisión y acierto por Antonio

Sánchez Bustamante, a quien admiro per-sonal y profesionalmente y por encima detodo considero un amigo entrañable.Al personal del «back-office» de la CECRA,testigos silenciosos de todo y personas im-prescindibles en el transcurrir del día a día.A la Sub Gerente, Stella Maris Duarte, mirespeto, cariño y eterno agradecimiento porsu lealtad, dedicación y buen hacer.Y a los Sres. Directores de la Cámara y desu Fundación, a los Presidentes de las Co-misiones y Sectores, gracias por su acom-pañamiento y sus siempre sabios consejos.A todos ustedes, amigos del mundo eco-nómico y empresarial Hispano - Argentino,gracias de corazón por haberme permitidopresidir esta casa que siempre ocupará unlugar protagonista en mi trayectoria profe-sional y también en mi corazón.

Emilio Quesada MartínezPresidente de la Cámara Españolade Comercio de la República Argentina.

que mejoran las condiciones de vida dela comunidad y estimulan el espíritu soli-dario, durante un acto que se realizóante algo más de 600 personas en el Pa-lacio San Miguel, de la ciudad de Bue-nos Aires. El jurado, integrado por ma-nagers de grandes compañías, líderes deONGs y religiosos de distintas confesio-nes premió a seis empresas y nueveONGs. También fue premiada la Asocia-ción Conciencia.Las empresas distinguidas por el Premioal Emprendedor Solidario son: Alimen-

tación: Tenaris Siderca. Educación:Arcor. Integración con la comuni-dad: Glaciar Pesquera. Salud: Diagnós-tico Maipú. Trabajo: DHL Express. Vo-luntariado: Wal-Mart.Las ONGS que recibieron este premio son:Alimentación: Fundación Plus. Cuida-do del medio ambiente: FundaciónAmbiente, Cultura y Desarrollo (ACUDE).Cultura: Centro Cultural de la PontificiaUniversidad Católica Argentina. Desarro-llo de Liderazgos: FAVIM - ACCIÓN CIU-DADANA. Educación: Fundación Reci-duca. Integración con la comunidad:Asociación Síndrome de Down de la Rep.Argentina (ASDRA). Salud: FundaciónFaro. Trabajo: Fundación Ideapyme.

Se realizó el acto de entrega de la cuarta edición del Premio al

Emprendedor Solidario 2005, organizado por el Foro Ecuménico

Social, por iniciativa del BBVA Banco Francés y con el auspicio de

Quickfood, Repsol YPF, Banco Galicia, Pan American Energy, Banco

Río, Fresenius, Total, Grupo SPM Tim Galeno Amsa, Solanas, Shell,

OSDE, Gas Natural Ban, NH Hoteles, Victoria Seguros, Apache, y los

estudios Alfaro Abogados y Rodríguez Aparicio Contadores.

IV Edición del Premio a empresas y ONGs solidarias

Premio al EmprendedorSolidario 2005

La cantidad y la calidad de los tra-bajos recibidos implicaron una se-lección difícil. El jurado entrególas distinciones por programas

nando Flores.El motivo de este reconocimiento fue un pro-grama que desarrolló la Fundación en la loca-lidad de Cutral-Có/Plaza Huincul para integrardefinitivamente a los emprendimientos que sehabían generado a partir de la privatización deYPF, que contara con un apoyo total por partede Repsol-YPF, al que se sumaron tanto el delGobierno Nacional comoel Provincial.El programa comenzó enagosto de 2002 y finalizóel 31 de diciembre del2005, y un balance muygrosso modo nos hace cal-cular que se emplearon30.591 horas de profesio-nales, que actuaron en unnúmero cercano a los 70,y que en ese período debieron viajar a la pro-vincia de Neuquén en casi 500 oportunidades.Todo listado de participantes suele ser injusto,pero los primeros nombres que me surgen, delos profesionales que actuaron, son los de Enri-que Babis, Gustavo Acha, Claudio Reese, Car-los Furlan, Gabriel Dias, Andrea Dias, Juan Si-monelli y Josefina Dartiguelongue, aunque porcierto el Premio es de todo el equipo.Desde la estructura de la fundación hubo es-fuerzos notables, como los de Mercedes Murode Nadal y Luis Pirillo, como interfase entretodas las partes actuantes. También fue inte-resante y decisivo el compromiso que tomaronmuchos de los miembros del Consejo de Ad-

ministración: Horacio Grosso, Jorge RomeroVagni, Carlos Leone, Horacio Diez, ErnestoKachanoski, Julio Naveyra... que se sentabansemanalmente a analizar la marcha del pro-grama, considerando cada caso en particular,uno por uno, viendo qué alternativas eran lasmejores para asegurarles una salida exitosa,proponiéndoles un socio, de ser necesario, ayu-dando a intermediar con distintas oficinas delestado nacional y provincial.Los números fríos no reflejan de ninguna ma-nera la pasión que pusimos todos en este es-

fuerzo. Esa pasión hizoque muchas veces las re-uniones entre los miem-bros del equipo actuantederivaran en discusionesinterminables, porque sibien todos desde la bue-na fe procurábamos lomejor para los empresa-rios neuquinos, los cami-nos a seguir ofrecían tan-

tas alternativas que no era fácil llegar a esepunto.No menor fue la participación de las contra-partes directos, de parte de Repsol YPF: Gon-zalo López Fanjul, Ricardo Wierszylo, Roberto“Cachi” Villa y Sergio Afronti. Hizo falta enellos mucha comprensión y tolerancia paraaportar desde la parte que le correspondía a laque fuera por lustros, para todos los empresa-rios, la empresa madre en la que habían tra-bajado la mayor parte de su vida.Todos estos factores reunidos, más ingenio,audacia, profesionalismo, buena voluntad,horas interminables de trabajo, deberíanexplicar el éxito y el premio recibido como

La consagraciónde las pymes

Un factor decisivo:

la aceptación

empresaria de la

necesidad de cambiar.

La Fundación Ideapyme acaba de reci-bir el Premio al Emprendedor Solida-rio, que otorga anualmente el Foro Ecu-ménico Social liderado por el Lic. Fer-

IDEAPYME premiada

reconocimiento.Agrego un factor quefue decisivo: la acepta-ción, por parte de losempresarios, de la ne-cesidad de cambiar. Deincorporarla a sus pun-tos de vista y encarar,los nuevos caminos quese les abrían, con unaactitud positiva frente alcambio. Lo cual no fuepoco, sino que fue fun-damental. Buena partede ellos, con edades por encima de los 40 años,aceptaron que varios de sus capacitadores fue-ran incluso menores en edad. Aceptaron, a laaltura de sus vidas y experiencias, que debíanincorporar conocimientos, aunque sintieran quesobre su negocio ya lo conocían todo.En resumen: los grandes protagonistas de estepremio fueron los empresarios, de quienes de

tanto en tanto nos va-mos enterando de cómoles está yendo en estasuerte de nueva vida ala que se lanzaron. Lasnoticias que llegan sonbuenas, gratificantes,alentadoras. Es imposi-ble leer en un diario orevista que traiga unanoticia de Cutral-Có yque no se nos vaya lamirada a ver de qué setrata.

En Ideapyme queda algo flotando y es un com-promiso profundo de todos los que tuvimos algoque ver en esto: seguimos estando a disposi-ción de todos ellos. No nos hemos desentendi-do de su suerte ni pensamos soltarles la manosi llegaran a precisarnos. Y lo mejor de la his-toria es que... ellos lo saben.

Alejandro Maglione

Trabajo Solidario

AlejandroMaglione,

DirectorEjecutivo de

Ideapyme.

Ezado por el Viceconsulado Honora-rio de España en Paraná, y la Cá-mara Española de Comercio de laRepública Argentina DelegaciónRosario.El encuentro fue auspiciado porla Municipalidad de Paraná y laCorporación para el Desarrollo deParaná.Disertaron en el mismo el DoctorVíctor Cue (Temario: Planes deInversión) y el Licenciado AndrésMautone (Temario: Estudios deAuditoria de Acción Comunicati-va de Instituciones Publicas y Pri-vadas).La reunión contó con la presen-cia de autoridades provinciales ymunicipales; asistieron comer-ciantes e industriales de la zona,entre ellos el Intendente de Pa-raná Don Julio Solanas, el Conta-dor Alfredo C. Calabrese, Presi-dente de la Bolsa de Comercio, Don Alcides Balla Presidente dela Corporación para el Desarrollode Paraná, Doctor Dionisio Sejudo,Vice-Cónsul Honorario de Españaen Paraná, Doctor Jesús María An-tón Abía, Delegado en Rosario dela Cámara Española de Comerciode la República Argentina, quienabordó temas relacionados a las vir-tudes y fortalezas de nuestras Eco-nomías Regionales.

l día 16 de Noviembre del2005 se realizó con éxito enel Hotel Gran Paraná, unajornada de trabajo organi-

De izquierda a derecha: Lic. Andrés Mautone, disertante; el Delegado en Rosario de laCámara Española de Comercio, Dr. Jesús María Antón Abía, Dr. Víctor Cue, disertante; elVice-Cónsul Honorario de España en Paraná, Dr. Dionisio Nicolás Sejudo, el Presidente dela Corporación para el Desarrollo de Paraná, Don Alcides Balla; Presidente de la Bolsa deComercio, el C.P.N. Alfredo C. Calabrese.

Paraná: Jornada de Trabajo

De izquierda a derecha: el Presidente de la Sociedad Española de Paraná, D. Jorge Padilla;el Delegado en Rosario de la Cámara Española de Comercio, Dr. Jesús María Antón Abía,disertando sobre las economías regionales; la Directora de Comercio Exterior de laProvincia de Entre Ríos; el Intendente de Paraná, D. Julio Solanas; el Vice-Cónsul Honorariode España en Paraná, Dr. Dionisio Sejudo; el Presidente de la Corporación para elDesarrollo de Paraná, D. Alcides Balla.

Delegación Rosario

8 � Producto de España

simple espectador se descubren hoy tendencias comunes -especialmente en Iberoamérica- a favor de la fragmenta-ción en la densidad humana, en contra de cierta integrali-dad que solía caracterizar a los países. Son universos huma-nos que se concentran en determinados lugares (la costa,los centros urbanos, por ejemplo) y que se aíslan por lapobreza, la falta de trabajo o hasta por cuestiones de edad(los más viejos, naturalmente). Hay quienes ven en este fe-nómeno de fragmentación la posibilidad de desintegraciónsocial -en rigor, hay demasiadas muestras al respecto-, yelaboran textos sobre la probable inviabilidad de las socie-dades como en general se las tiene con-cebidas. Con alguna ternura personaluno puede entender estas nuevas situa-ciones por lecturas de ciencia ficción delsiglo pasado, bien elegidas entonces, ocon films que abundaron en la mismacuestión, casi todos cargados de violen-cia. Pero, ¿sirve este preámbulo paraexplicar la nota que sigue?Al menos, es un propósito de acerca-miento. Ya que, también en el siglopasado, casi en sus finales, uno escuchó los cantos y foto-grafió las firmas a favor de la integración del continente,sobre todo el sur de América. Y, con algún recelo, imaginóque lo que se desintegraba socialmente podía, en cambio,asociarse físicamente. Sin embargo, a menos de un lustrode aquel pensamiento, ahora -según los casos- se observanfenómenos de acelerada fragmentación y, también, de di-soluciones en ciernes. Inclusive, lo que se sospechaba comoestructura de contención -el Mercosur, por ejemplo- ha en-trado en un distraído planteo de sus protagonistas para noreconocer, en público, la enorme crisis de entendimientoque los reúne o desune.Repaso general: Chile, claramente, hoy se encuentra enconflicto limítrofe con Perú y arrastra deudas pendientes yazarosas con Bolivia por la salida al mar. Detrás del escena-rio, además, con Argentina vive una ficción de gobiernosque se dicen de una misma línea y, por controversias perso-nales, ni siquiera se soportan. Nadie quiera escuchar lo queambos mandatarios deslizan, clandestinamente, uno sobreel otro. Es el país trasandino, por otra parte, uno de los pre-feridos de los Estados Unidos (también hace esfuerzos parahacerse preferido), potencia que en esta región dispone deescasas afinidades. Sorprende tal vez que una administra-ción socialista realice tan buenas migas con su colega repu-blicana. ¿O sorprende porque administraciones de un mis-mo signo -como la española, por ejemplo, u otras que apun-

tan en la misma dirección- carezcan de una misma longitudde onda con Washington. Lo cierto es que Chile está aisla-do. O, por lo menos, más cerca de aliarse económicamentecon USA que con el Mercosur. ¿Es una isla? No tanto: Uru-guay, Colombia, Paraguay, México, eventualmente Brasil -todo Centroamérica, por otra parte-se inscriben en un crite-rio semejante, como si fueran otra América. Distinta, al menos,de la América que juran interpretar Venezuela, Bolivia, qui-zás la Argentina. ¿Cual de esas dos o más Américas esAmérica? Difícil predecirlo, más bien se podría coincidir enque en lugar de puntos comunes, de integraciones declama-das, como en los censos prevalecen los avances hacia lafragmentación. Y de allí a convertir estos fragmentos en par-tículas o disolverlos, como el imperio turco en el siglo XX ysin necesidad de una guerra o coaliciones de poderosos, pa-

rece un desenlace posible.O acaso, tras el l8 de diciembre, cuan-do se celebren elecciones generales enBolivia, la posibilidad de la insurrección(si no gana Evo Morales) o la de sece-sión (si gana Evo Morales), no son al-ternativas con altos porcentajes de pro-babilidad. Tal vez nada ocurra y los bo-livianos vivan en una futura y recomen-dable democracia, sin desmembramien-tos ni enajenamientos, pero al menos

cabe una duda razonable. Del mismo modo que, hasta losbrasileños, no terminan de entender a la Cancillería argenti-na, primero a favor de Lula (cuando llegó Kirchner al gobier-no), luego en franca oposición y casi reyerta (recordar vio-lentos mensajes de Rafael Bielsa en contra del imperialismode Brasilia) y, por fin, sometimiento a que no hay otro estadomás poderoso en la región y, por lo tanto, merece segui-miento y hasta apoyo para que ocupe una silla en el consejode seguridad de Naciones Unidas (hecho que jamás, segura-mente, habrá de ocurrir y no sólo porque lo pida BuenosAires). Tampoco, brasileños y otros, entienden -salvo el inte-rés económico que prodiga el petróleo- la afinidad con eldiscurso de Hugo Chávez, para muchos en otra galaxia polí-tica o tal vez desperdiciando para su país -como otros países-las ventajas comparativas de los commodities.Con suerte y dinero, con superávit fiscal -aplaudido por laizquierda, casi graciosamente-, empapados del temporal éxitoo ciclo que obsequia la economía, las varias Américas queno paran de crecer eligen caminos diferentes (o mensajesdistintos) y se distancian entre sí. Más a favor de la fragmen-tación que de la integración, lejos del mundo civilizado o tancerca en ocasiones que éste aprovechará riquezas del sub-desarrollo hasta la extinción (estaño, para la memoria). Des-tino de otras décadas, curso de los perdidos en el espacioque no leen ni siquiera historia, saldo de que lo hace ungalán con billetera abultada: el despilfarro.

Fragmentos, partículas,disoluciones

C

por Roberto García - Director Periodístico de Ambito Financiero

on cierta curiosidad por materias que uno no hacursado, interesa leer como ejercicio esos agobiantesinformes sobre censos o relevamientos sociológi-cos en torno a la conducta de las sociedades. Como

Se observan

fenómenos de

acelerada

fragmentación.

Noviembre de 2005 � 9

10 � Producto de España

por Rosendo Fraga, Director del Centro de Estudios Nueva Mayoría

El saldo de la Cumbrede las Américas

Lsecuencia del error diplomático de Washington en hacerdel ALCA el eje de la reunión y del hecho que la influen-cia de los Estados Unidos en América del Sur ha dismi-nuido respecto a la década pasada. Pero la división mues-tra que las dos partes no son lo mismo. Sobre 34 países,los cuatro que integran el Mercosur mantuvieron su posi-ción “crítica” al proyecto y Venezuela su oposición fron-tal. Es decir que sólo cinco países no acompañaron laposición de Washington. La Cumbre logró así sólo con-sensos generales sobre la necesidad de reducir el desem-pleo y la pobreza, pero sin definir cómo. Bush visitó des-pués Brasil, donde avanzó en una agenda común con elpaís “líder de América del Sur”, como lo definió pública-mente y luego viajó a Panamá, confirmando la impor-tancia estratégica que el Canal tiene para su país. LaCumbre confirmó que América del Sur es cada día másuna sub región no sólo con entidad geográfica propia,sino también con cierta tendencia política particular. Esasí como en el tercio de América Latina que está el nortedel Canal, la influencia de Estados Unidos es creciente yen cambio en los dos tercios que están al sur del mismo,es decreciente.Pero el continente americano es un tercio del PIB mun-dial y los tres países que integran el NAFTA constituyencuatro quintas partes del mismo. Fue así como 29 paísesque representan casi el 30% de la economía mundialterminaron respaldando la posición de Washington quepone al libre comercio como instrumento válido para dis-minuir la pobreza y el desempleo y quienes tienen unavisión distinta, representan algo menos del 5% del PBImundial. Aun los dos países más chicos del Mercosur(Paraguay y Uruguay) asumieron una posición más flexi-ble que los dos mayores (Argentina y Brasil). Políticamente,la diplomacia brasileña adoptó una actitud de perfil bajo,dejando que Chávez ejerciera su rol “anti-Bush”, al pre-sidir la “anticumbre” junto con Evo Morales y Marado-na, y que Kirchner en su discurso reiterara sus críticas alFMI, la globalización y el consenso de Washington. Elsentimiento contra Estados Unidos y la globalización esfuerte en la militancia política y las organizaciones socia-les, pero débil en los gobiernos, la mayoría de los cualesprefieren por ahora no enfrentarse con Washington.Lula insistió en que el tema del ALCA estaba “sobredi-mensionado” y abandonó las deliberaciones antes queterminaran. Fue por la sencilla razón de que quiso con-centrarse en la reunión bilateral que tuvo con Bush ayeren Brasilia. En este encuentro, el Presidente de EstadosUnidos buscó un acuerdo con Brasil, el país líder de Amé-

a IV Cumbre de las Américas fue el primer en-cuentro entre los 34 presidentes de la región des-de que se iniciaron estas reuniones en 1994, en elcual el continente quedó dividido. Ello ha sido con-

rica del Sur, de cuyos doce países constituye la mitad enpoblación, territorio y PBI. Es que dejando a un lado ellibre comercio, la relación bilateral entre ambos paísestiene hoy más coincidencias que diferencias. En cambiopara la Argentina, el encuentro bilateral con Bush, mos-tró más diferencias que coincidencias. Kirchner no viosatisfechas sus expectativas de que Washington compro-metiera nuevamente el respaldo para las negociacionescon el FMI y tuvo que escuchar el reclamo de seguridadjurídica. A su vez Bush quizás esperó de su par argentinouna posición más “neutral” en su condición de país anfi-trión y escuchó un discurso abiertamente crítico de suspolíticas. Es que para Kirchner, no pasa desapercibido elhecho que Argentina es el país de América Latina dondeBush y los Estados Unidos registran hoy la peor imagen.En la Cumbre, los temas políticos estuvieron ausentes,como sucedió dos meses atrás en el encuentro de losjefes de estado y de gobierno de Ibero América, que sereunió en Salamanca.Cuestiones como la crítica situación de Haití donde ennoviembre tendrán lugar sus elecciones en un cuadro,con la fuerza de paz bajo mando sudamericano no lo-grando controlar la situación; la frágil situación institucio-nal de Ecuador, que enfrenta un conflicto de poderes yuna drástica caída en la popularidad del Presidente detransición; la complicada situación de Bolivia, que tendráelecciones en diciembre, en un proceso complejo e ines-table con riesgos de fractura nacional y la reaparición delconflicto por el límite marítimo entre Perú y Chile, nopueden ser tratados por la falta de cohesión política quehoy existe en el continente. Algo similar ocurre con lostemas económicos, como lo ha demostrado la controver-sia por el libre comercio. Los acuerdos se reducen así aobjetivos sociales como bajar el desempleo y la pobreza,pero sin acordar ni cuándo ni cómo. A ello se suma laproliferación de este tipo de encuentros, ya que duranteel segundo semestre de 2005, los presidentes del Merco-sur fueron convocados a cinco de ellas, situación que lesha restado significación.En conclusión: la IV Cumbre de las Américas puso enevidencia la falta de cohesión política en el continente,pero también mostró que pese a su mala imagen, Esta-dos Unidos sigue logrando alinear a la mayoría de losgobiernos; el NAFTA constituye cuatro quintas parte delPBI del continente y ello pesó en esta Cumbre; Brasil adoptóuna posición flexible, buscando mostrar consenso duran-te la visita de Bush a este país, mientras que Argentinapese a ser país anfitrión apareció más enfrentada a Was-hington y los temas políticos no fueron tratados en laCumbre y en los económicos no hubo consenso, lo quemuestra que sólo temas sociales muy generales puedenacordarse hoy como propósitos.

Noviembre de 2005 � 11

Eproceso de planificación estratégica.

¿Cómo comenzar a planificar?Para poder formalizar un plan estraté-gico deberá tenerse en cuenta lo si-guiente:

Analizar la Competenciaa. Identificar el competidor: Hoy en díason los consumidores los que estable-cen donde prefieren satisfacer sus ne-cesidades y no quienes proveen los bie-nes y servicios.b. Pensar que se tiene un cliente y porlo tanto un producto y no a la inversa.

Realizar un análisis internoc. Saber y entender la realidad de nues-tro presente:d. Identificar Objetivos Corporativos: re-presenta el QUÉ queremos lograr inde-pendientemente del tamaño de la or-ganización. Un aspecto crítico es fijaradecuadas pautas de crecimiento.e. Establecer Metas Departamentales:la falta de metas que puedan medirnuestros logros nos opaca la visión totaldel negocio. Los éxitos momentáneos(aumento de ventas como consecuen-cia de una circunstancia especial) nosllevan a pensar que la actividad está en

la senda correcta cuando en realidadse trata de un espejismo momentáneo.Las metas establecen el CUÁNDO y

CUÁNTO, para el logro de los objetivostrazados.f. Desarrollar las estrategias departa-mentales: No vale de nada estable-cer visiones de crecimiento y logros sino existe una estrategia claramentedefinida de los distintos departamen-tos dentro de la organización de cómolograrlos. Segmentar el negocio siem-pre nos permite verificar los logros ysi las estrategias adoptadas son efi-caces. Definir estrategias implica es-tablecer cómo vamos a logra los ob-jetivos.

El Estudio Torrent Auditores, miembro de RSM International, propone nuevos

servicios de consultoría. Los pasos de una buena planificación.

PlanificaciónUna herramienta indispensable

l Ingeniero Carlos Cuevas, enoportunidad del lanzamiento deeste nuevo producto, comentalas principales características del

Una moderna infraestructuraque conecta la Capital Federalcon el Oeste.

Una moderna infraestructuraque conecta la Capital Federalcon el Oeste.

viaje tranquilo RI - 9000 - 1262Norma IRAM / ISO 9001:2000

Autopista del Oeste Km. 25.92 - C.P. (B1715EJI) - Ituzaingó - Pcia. de Buenos República ArgentinaTel. (54 - 11) 4489-8200 Lineas Rotativas - Fax: (54 - 11) 4489-8238 - www.auoeste.com.ar

Segmentar

el negocio

permite verificar

los logros.

Estrategia de negocios.

Conozca su negocioEn cualquier caso resultará imprescin-dible realizar un análisis de las fortale-zas y debilidades al igual que las opor-tunidades y las amenazas. Nuestrasfortalezas nos permiten posicionarnos ydiferenciarnos de nuestro competidor asícomo el conocimiento de las debilida-des permite desarrollar mecanismos paracontrarrestarlas. Explotar las fortalezasy solucionar debilidades deberá ser par-te siempre de un proceso continuo deplanificación.El conocimiento de las oportunidadesnos permite evaluar las situaciones decorto, mediano y largo plazo de modode tomar ventaja de ellas.Todos los negocios están amenaza-dos de alguna manera sin importar eltamaño de la organización. Debemosidentificar porqué el consumidor se

mueve fuera de nuestro entorno y quémotiva al cliente para poder volver aconvertirnos en una alternativa. Si elúnico factor diferenciador es el pre-cio del producto, el fracaso es muyprobable porque el consumidor discri-mina por precio sólo cuando no exis-te otro factor de diferencia. Determi-nar ese factor es comenzar a minimi-

zar las amenazas.El conocer las necesidades del clien-te y cómo cumplirlas es parte funda-mental para minimizar las amenazascontinuas.

Planifique el trabajo y ejecuteel PlanEl próximo paso será desarrollar un plande trabajo que contemple los aspectosmencionados anteriormente y sirva demecanismo de medición para el cum-plimiento de los objetivos.Sin embargo, el mejor plan no servi-rá de nada si no se pone en práctica.Siempre será necesario realizar unare-evaluación continua del plan pararedireccionar el mismo en el rumbocorrecto.Es mejor tener un plan malo que nin-guno.

Explotar las

fortalezas y

solucionar

debilidades.

Locales en venta:

Av. Libertador y Cavia. 300 m213 m de frente vidriados.

25 de Mayo esq. Bme. Mitre.Ünico. Apto. todo destinoP.B. 90 m2. Subsuelo 90 m2

Recoleta Av. Las Heras y CallaoFrente 8,57 m. x 24,00 m. Único.

Terrenos en venta

Puerto Madero. Dique 4. Sup. 2327 m2Construibles 15.030 m2. Excepcional

Av. Cabildo y Virrey del Pino.Frente 15 m. Único.

Av. Córdoba y Paraná. Frente 8,66 x 44,75 m

Edificio oficinas. Venta

Pasco y Méjico 1.600 m2 construídos2 plantas. Excel. Amoblado y equipadoMás 2 lotes, ideal para construir.

Petit hotel en venta

Arenales y Uriburu. Estilo francésP.B: 3 locales. Piso 1°, 2° y 3° : 140 m2 c/u.Importante Pent House c/jardín, ascensor.

Campos en venta:

Partido de Luján. 1478 Has.

Bragado. Haras 680 Has.

Santiago del Estero 2.300 Has sojeras.

Punta del Este

Playa Solanas. Sólo para elegidos7.000 m2 sobre el mar. 1500 m2 edificadosDetalles de construcción y decoraciónimposible de describir.

Pisos en venta

Rep. De la India y Seguí, Piso 9°.Excel. Vista y estado. 290 m2Liv. y Com. Escrit. 4 dorm. 2 coch.

Virrey del Pino y Superí, Piso 4°300 m2. L y C. 4 dorm. Coch.Piscina. Solarium. Sauna. Vigilancia.

Av. Santa Fe y Vidt, Piso 14° y 15°.255 m2. 3 dorm. Escritorio. Terrazas. Coch.

Departamentos en alquiler

Ayacucho y Melo.Liv. y Com. Escrit. 2 dorm. Dep. serv. Vigilancia.

Av. Santa Fe y Riobamba. Piso 9°Externo. Balcón. Liv. 55 m. 2 dorm.Lavavajilla. Secarropas. Lavarropas. Cochera.

Av. Callao y M. T. de Alvear1 amb. Gran categoría. Amoblado.Piscina. Solarium. Gym. Vigilancia.Semanal, mensual, anual.

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

�

��

�

�

Consulte por otras propiedadeswww.rivasprop.comen red con 400 inmobiliarias

En ocasión de celebrarse la Feria Interna-cional de Turismo, visitó Buenos Aires ymantuvo reuniones con colaboradores,agencias y sociedades de Turismo. Tam-bién concedió unos minutos a Producto deEspaña en el stand 915 con el cual partici-pó en la FIT.Lo acompañaba Malena Omoldi, Repre-sentante del Cono Sur de este exitoso Gru-po que, desde su instalación en la Argen-tina, ha crecido el 400%.El Bahía Príncipe San Juan, en la costa estede la República Dominicana, tiene unasuperficie de un millón y medio de metroscuadrados. Su playa privada se extiendecinco kilómetros, sobre el Mar Caribe, pro-tegida por un arrecife de coral. Tambiénen la República Dominicana se encuentranlos cinco estrellas B. P. Punta Cana, B. P.Bávaro y B. P. Premier.En México esperan los espléndidos BahíaPríncipe Tulum y Bahía Príncipe Akumal.En Cuba, el Bahía Príncipe Varadero.Más arriba, en Tenerife: Bahía PríncipeCosta Adeje y Bahía Príncipe Tenerife, consus altas palmeras y sus cielos color viole-ta al atardecer dan una dimensión infre-cuente de belleza.Las próximas aperturas serán Bahía Prínci-pe Coba, en México, y Bahía Príncipe Ja-maica.Los que quieran entrenarse para vivir en elparaíso, ya saben donde pueden hacerlo.malenabprincipe@iplanmail.com.ar

¿Es el paraíso?Se le parece

Daniel Schumacher, Director Comercial para Centro y Sudamérica de BAHIAPRINCIPE, Malena Omoldi, Representante en el Cono Sur.

aniel Schumacher es DirectorComercial para Centro y Suda-mérica de BAHIA PRINCIPE,clubs & resorts.D

www.bahia-principe.com

XVI Edición

El clásico premio a las ideas yesfuerzos de los hombres de campo

mosa, Neuquén, Santa Cruz y Capital Federal. Par-ticiparon 40 trabajos provenientes de 13 provin-cias y Capital Federal, destacándose la diversidadde disciplinas.El Premio BBVA Banco Francés al Emprendedor Agro-pecuario se ha constituido como “un clásico”, unreconocimiento y un estímulo para aquellos empre-sarios, productores y profesionales del sector agro-pecuario que han innovado en sus empresas y lo-grado una mejora en la rentabilidad debido a esainnovación. A lo largo de su trayectoria, este Premioha construido su imagen e identidad propia, posicio-nándose como el premio al honor, el esfuerzo e ini-ciativa de nuestros valiosos hombres de campo.Ha generado para sus concursantes, la posibilidadde ingresar en un valioso círculo virtuoso, que ofre-ce amplias posibilidades de negocios, imagen, pres-tigio, difusión pública y el reconocimiento de lasmáximas autoridades de las entidades que nucleael sector y que integran el Jurado:Secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Ali-mentos de la Nación.Presidente de BBVA Banco Francés.Presidente de la Sociedad Rural Argentina.Presidente de la Academia Nacional de Agronomíay Veterinaria.Presidente del INTA.Presidente de AACREA.Presidente de Confederaciones Rurales Argentinas.Presidente de la Bolsa de Cereales.Presidente del Consejo Profesional de IngenieríaAgronómica.Director del Instituto Superior de Enseñanza, Estu-dios y Extensión Agropecuaria.

El premio consiste en una escultura del maestroAntonio Pujía, denominada “Siembra Esperanzada”.La máxima distinción del Premio BBVA Banco Fran-cés al Emprendedor Agropecuario en su decimosex-ta edición, de la que participaron cuarenta trabajosprovenientes de trece provincias y de Capital Fede-ral, le fue otorgada al señor Pedro Loitegui, porsu trabajo “Historia de una transformación exitosade un establecimiento de cría a uno de agricultura yganadería debido a la aplicación de los principiosdel Desarrollo Sustentable y a la práctica de unaAgricultura Conservacionista” de San José de Feli-ciano, provincia de Entre Ríos.El establecimiento San Luis de las Mulas se encuen-tra ubicado en Feliciano, Entre Ríos. Posee una su-perficie de 12.230 hectáreas y cuenta con suelosmuy representativos de esa zona de la mesopota-mia.Hasta 1992 se dedicaba exclusivamente a la críavacuna, con una producción de unos 60 kg/ha decarne. Iniciaron en esa época la instalación de culti-vos agrícolas; primero arroz, con la construcción derepresas para captar agua de lluvia y reducir los cos-tos del riego. Posteriormente incluyeron trigo, soja ymaíz, bajo un sistema de agricultura sustentable enlos suelos de mayor aptitud agrícola, con rotaciónde cultivos, siembra directa y fertilización adecua-da. Asimismo, la producción ganadera se intensificócon el uso de pasturas y suplementación. El nivel deproducción para todos los rubros es muy destacado,habiendo quintuplicado la facturación respecto alcampo de cría en su momento de mayor produc-ción, conservando la aptitud y productividad del suelo.Fueron otorgados premios para otras categorías:Orientación Tecnológica y Productiva; OrientaciónEcológica y Conservacionista; Ingeniosidad Empre-saria; Orientación Social y Comunitaria. OrientaciónEducativa.

ue entregado el Gran Premio al Emprende-dor Agropecuario del BBVA.Los trabajos premiados pertenecen a BuenosAires, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, For-F

Premio BBVA Banco Francés

18 � Producto de España

nel integrado por el Dr. Carlos A. Toma-da, Ministro de Trabajo, Empleo y Se-guridad Social de la Nación; el Dr. Ja-vier González Fraga, Economista; el Dr.Alejandro Maglione, el Dr. Gustavo J.Gallo, Presidente de la Comisión Labo-ral de la CECRA.

Rafael Herrera Gil, dio la bienvenida alForo, resaltando su respeto por las Pymes,las cuales -dijo- representan el 90% deltejido social del país.

Alejandro Maglione, Director Ejecuti-vo de Ideapyme y Presidente del Institutode la Pequeña y Mediana Empresa de laCECRA, anotó que las Pymes se encuen-tran afectadas por el abandono de la pro-ducción industrial a favor de los servicios yel recurso a la exportación de saldos comouna vía de escape.Estas y otras circunstancias, dijo, produ-cen un bajo ritmo de creación de nue-vas firmas, procedimiento que general-mente implica siete u ocho meses degestión y, a veces, hasta un año cuandola documentación termina siendo deri-vada a la Capital de una provincia. Pusoel acento también en el escaso desarro-llo de redes asociativas, tan necesarias

El 23 de noviembre tuvo

al Hotel Alvear como

escenario de este habitual

encuentro de Argentina y

España, destinado a

afianzar las políticas

laborales de ambos países

y enfocar un tema tan

vigente como lo es el

empleo en relación con

las pymes.

IX Foro del Trabajo

Empleo y Pymes

A la bienvenida del ConsejeroLaboral de la Embajada de Es-paña, D. Rafael Herrera Gil,siguieron las ponencias del pa-

Consejero Laboralde la Embajada de

España, D. RafaelHerrera Gil

AlejandroMaglione,

Director Ejecutivode Ideapyme yPresidente delInstituto de la

Pequeña yMediana Empresa

de la CECRA

Consejero Laboralde la Embajada de

España, D. RafaelHerrera Gil

AlejandroMaglione,

Director Ejecutivode Ideapyme yPresidente delInstituto de la

Pequeña yMediana Empresa

de la CECRA

Noviembre de 2005 � 19

y tan ajenas a nuestra idiosincracia. Finalmente, advirtió del absurdo resultan-te de que la menor fuente de informaciónpara las empresas sean las universidades; yque tal cometido esté arrinconado en fe-rias, conferencias, exposiciones, clientes,proveedores, competidores, internet, y con-sultores externos.

Javier González Fraga elogió la capa-cidad de asociación que caracteriza a lasempresas españolas, nacida nada menosque a partir de la necesidad.En el tema de los aportes de seguridad so-cial, hizo un llamado a superar la inequidadderivada de que algunas pymes que cum-plen la ley deban competir con otra porciónimportante que no lo hace, lo que redundaen un mercado que las discrimina.Parafraseando a Joseph Stiglitz en torno alas desigualdades del sistema comercialmundial, apeló a un sentimiento básico dedecencia y a superar la discriminación quelas Pymes sufren en gran parte por la faltade acceso a la información, pues ello pro-voca incertidumbre, la incertidumbre im-plica riesgo, y el riesgo deviene en altastasas de interés.Así, expuso, la desinformación y las altastasas, reclaman del Estado, tal como ocu-rre en Europa, un puente por respeto a lainversión que hacen, lo que habrá de per-mitir a las Pymes animarse a la exporta-ción y al blanqueo de empleo, junto conla simplificación administrativa a través dela llamada ventanilla única.Por último, auguró que la oportunidad delciclo económico sin atraso cambiario y en

JavierGonzálezFraga

MinistroCarlos A.Tomada

20 � Producto de España

crecimiento posibilitará un quinquenio as-cendente como no ha estado presente laArgentina desde hace cien años.

Gustavo J. Gallo memoró la actividadconsecuente de la CECRA durante sus 117años de vida, en forma cada vez más sos-tenida, acompañando al negocio y apor-tando propuestas para la mejora de lascondiciones de inversión.Señaló, en tal sentido, la receptividad delGobierno Nacional tanto en las propues-tas de diseño legislativo, como en la ad-ministración de los conflictos sociales delas empresas de la CECRA en el ámbitode la certera laboral. Y finalizando lo quequiso ser un prólogo del titular de la carte-ra laboral, hizo mención de casos concre-tos de responsabilidad social empresariaen la creación de empleo decente, dirigi-do hacia todos en general y hacia ciertossectores menos protegidos, como el em-pleo joven, el de adultos con menos chan-ce de empleo y la vigilancia activa de lasempresas sub contratadas.

Carlos A. Tomada, luego de remarcarsu especial satisfacción por compartir unespacio con Javier González Fraga y deencontrarse ante un grupo tan apreciadocomo el de los empresarios españoles,aceptó que hoy sea importante ocuparsede la inflación pero señaló que ello no debepostergar un tema principal de la agendapolítica que es el desempleo.Pasando al tema de las Pymes mencionólas acciones gubernamentales tendientesa la distribución del ingreso, la importantegeneración de empleo operada en los últi-mos tres años, la necesidad de bajar latasa de evasión y la importancia de volvera hablar de salario bruto y no de salario debolsillo, porque éste suele ser el vehículodel salario en negro.Y al referirse a las tareas del Gobierno quese encuentran en curso, enumeró la recu-peración de la fiscalización, la simplifica-ción registral a través de la ventanilla úni-ca, el estímulo crediticio a las pymes enbase a su plantilla salarial, la exención deimpuesto a las ganancias y la promocióndel aumento de la enseñanza técnica.

En 2006: ventanilla única

Don Rafael Herrera Gil y el Dr. GustavoJ. Gallo, presidente de la ComisiónLaboral de la CECRA.

Don Rafael Herrera Gil y el Dr. GustavoJ. Gallo, presidente de la ComisiónLaboral de la CECRA.

Noviembre de 2005 � 21

22 � Producto de España

F

Para Serrat las musas nunca están devacaciones. Lo seguimos viendo salu-dar con una pequeña reverencia -o irre-verencia- cada emoción, para decirle acada una que no pasó en vano.- A un español imaginario, el Mar-qués de Bradomín, le gustaba decirde sí mismo que era “feo, católico ysentimental”.- No podía tener queja ninguna en esesentido: ¡muy feo, pero le iba muybien!... Ese personaje tiene todo paraser querido.- ¿Qué tres cosas te gustaría decirde ti?- Valle Inclán tuvo tiempo para pensar-las y elegirlas. Y yo no quiero quedar-me sólo con tres.- ¿Por qué nos cae tan bien eseexabrupto espléndido: “de un ladoel Marqués de Bradomín y del otro,todos los demás”?- Es que hay en España casi cuarentamillones de marqueses de Bradomín.- En la Argentina, unos cuantos bis-abuelos españoles nos han dejadola idea de que la soberbia es unacualidad más que uno de los peca-dos capitales.- Es propio de los latinos confundir so-berbia con orgullo. Pero, de todos mo-dos yo escojo los pecados latinos a lossajones.- Uno de los temas de “Fa vint anysque tinc vint anys”, en catalán tam-bién, como “Mo“, fue “Plany almar”, Seguimos agrediéndolo, des-conociéndolo.- El mar es el origen. Ahí empezó lavida. Y por ahí se va a ir la vida tam-bién. Las cadenas biológicas se estánrompiendo. Un barco se va a pique con-teniendo plutonio radioactivo. Otro, pe-tróleo. Uno empieza a temblar: ¿quénos están metiendo por encima, deba-jo y por los lados los canallas que to-man las cosas como si fueran suyas sintener en cuenta que son de todos?Organismos sensibilizados como“Greenpeace” encuentran trabas y des-precio. Pero despreciar el mar es des-preciarnos a nosotros mismos.

“Por la mañana rocío;

al mediodía, calor;

por la tarde, los mosquitos:

no quiero ser labrador.”

Joan Manuel Serrat,

“Por más que insistan, no me voy a jubilar”

El Gran Rex -que no se asombra ya en su costumbre

de ser sacudido por emociones colectivas- notará sin

embargo especiales, distintas, las últimas noches de

noviembre. El particular tono plateado del escenario

encantará a dos generaciones.

El clima de fiesta, esa sensación de estar contentos,

que se vive en los minutos antes de empezar la

función, nos hará apretar el brazo de quien nos

acompañe y nos sentaremos con una especie de

felicitación mutua por estar allí. Viviremos la felicidad

de que no sólo las pequeñas cosas sino también las

personas tengan boleto de ida y vuelta, y de que

esté otra vez en Buenos Aires Joan Manuel Serrat.

experiencia personal la mitología popu-lar. Sus personajes son tipos localiza-bles al volver la esquina: la tía soltera,el vagabundo (que fascina y da miedoporque es lo que uno no debería ser),el mito cultural del arraigo (que prote-ge) y la huída (condición para haceralgo).Serrat le ha dado a sus canciones elpapel de ser testigo y memoria, y deactivadoras de la cultura, de proponercambios vitales.A veces con ironía, para ir en contra delas hipocresías habituales.Y siempre con una mirada de ternurasobre la vida. De Antonio Machadoadoptó a veces la forma de situar y des-cribir personajes. De Hernández la ter-nura penetrante. Y…”algo habrá veni-do de fábrica” -como él admite- en suimpresionante capacidad de comunica-ción, que le hace posible expresar tan-tos amores compartidos: el que doblan-do el faro se fue sin un adiós, los debu-tantes, las muchachas en flor que es-tán por parir; las que esperan comoPenélope; y quien se nos ha muerto,como del rayo. También los niños, consus lágrimas sonoras, arteras y abundan-tes / las armas de su guerra civil con losgigantes.

la cantaba, para hacerle dormir con esa“canción de cuna que entonces ya mehablaba / de un camino lleno de polvo,de un cementerio blanco / de caminosy atajos / de todos tus hermanos quemurieron en la guerra”.Cuando se tiene madre aragonesa ypadre catalán se es charnego, que ven-dría a ser mestizo de catalán. Charne-go dejó de ser una palabra despectivagracias a la integración de los inmigran-tes en Cataluña. Esa integración fueobra, en parte, de la de la Nueva Cançó,grupo que en los años 60 se dedicó areivindicar el catalán. El gran paso deapertura, con la Cançó, lo dio Serrat:no sólo saliendo a cantar en catalán sinoempezando a cantar en castellano can-ciones catalanas (vean las madres elalcance de las canciones de cuna).Sus primeras canciones mezclaron a la

ue la primera estrofa en caste-llano que cantó Serrat. Comoestribillo de otras en catalán, en“Cançó de bressol”. Su madre

Noviembre de 2005 � 23

- Se preveía que los medios masi-vos de comunicación iban a llevar-nos a ser una gran aldea unificada.Pero no fue así: más que antes tie-nen importancia las minorías y lapluralidad. Tú, desde el principio,fuiste alguien que abrió caminospara defender ese derecho.- La pluralidad no sólo enriquece sinoque es más justa. Responde más a larealidad. Me temo que haya una ten-dencia a pretender hacernos vivir, a to-dos, yo no diría en una misma aldea:¡creo que pretenden que vivamos enuna misma pocilga... unificar la pocil-ga! La oligarquía económica no se pre-ocupa mucho del asunto cultural, lo uti-liza cuando resulta beneficioso a susintereses económicos. Si no, no le pre-ocupa.Pero efectivamente la pluralidad es muyimportante, porque enriquece; por va-sos comunicantes se produce un enri-quecimiento de todos.El desconocimiento mutuo ha amarga-do mucho la existencia a la gente y elpoder se ha aprovechado más de unavez de ese desconocimiento que tienenlos pueblos unos de otros, para usarlos.En cambio, a través del conocimientopuede venir el afecto; o, como míni-mo, el respeto.- Respeto y diálogo. La democraciaes conversación.- Haría falta que esto fuera algo muysólido; no un hecho folclórico. Que real-mente se viviera en la vida cotidiana ypasase por todos y cada uno de los in-dividuos que forman la pluralidad.Que procuraran mucho, las individua-lidades, conocerse entre ellas.- Casi al comienzo de tu actuaciónpública, en un festival de Eurovisiónen 1968, tuviste problemas por pre-sentar tu individualidad, cancionesen catalán.- Me dieron tanta caña -sonríe- que meobligaron a salir de casa (me hicieronun gran favor, porque así se produjo miprimer contacto con América latina).Me argumentaban si quería ser un can-tante provinciano o convertirme en un

vecino de Girona

“Mo” será el nombre del nuevo CD del noi de Poble Sec

cantante internacional. Preferí seguirsiendo un cantante provinciano, porquela única posibilidad que tiene un hom-bre de ser profundamente internacio-nal es ser profundamente provinciano.- Mencionabas la atención hacia lavida cotidiana. Tenés el don espe-cial de poner la lupa sobre ella. Esohacía también Mercé Rodoreda, otra

catalana. Releí hace poco su “Plazadel Diamante”...- Conocí personalmente a Mercé, hacemuchos años. Fue, para nosotros, comopara vosotros Borges. Ella escribió comohablarían las mujeres si tuviera sonidosu más íntimo pensamiento.- Ella, como vos, tenía la cualidadde emocionar con sencillez. ¿Por

qué contar esas his-torias de mujeres,esas vidas aparente-mente simples?- A mi me conmueve eltiempo de las mujeres.Tengo una canción,“Mare Lola”... En ellahablo de una mujer que,desde que el sol se le-vanta, cumple ritual-mente las tareas, sinplantearse por qué loestá haciendo; cada vezque piensa en huir vuel-ve la cabeza haciaadentro y... Es larga,esa canción. No quieroaleccionar a nadie. Sóloes un punto de vista so-bre algo que pasaba.Creo que las madreshan vivido demasiadopresionadas. Muchasveces apremiadas porlas necesidades, por suspropios maridos, por eltiempo. Pero son muyvalientes. Hay vecesque llenar el plato ycomprar unos zapatoshay que hacerlo pasan-do mucho cuidado. Mimadre nunca tuvo tiempo para planteossobre esto: tenía tanto trabajo, volabasu día entre hacer la comida y coserpijamas. Mis hermanos y yo formába-mos una línea de montaje, a un lado y

a otro de la máquina de coser, que undía mejoró mucho: mi padre le adaptóun motor eléctrico.- Tu padre, un genio.- Mi padre, un genio. Nos hizo también

una heladera. Y nos ha-cía barriletes y una vezun futbolín, con figuri-tas de plomo: pesadísi-mo, pero irrompible.- ¿Hay lugar para elromanticismo en“Mare Lola”?- Si, hay.- En cuanto a la ur-gencia referida a pro-vocar cambios, hayalgo que decía Fer-nando Pessoa...- Un poeta muy depri-mido...-Sí, pobre, ¡es quepensaba en cadacosa! Él escribió: “laguerra quiere alterar/ más que todo / al-terar mucho. Y alte-rar de prisa”.- Dudo mucho que sepueda alterar algo si unono puede razonar enqué sentido quiere mo-dificar las cosas. Si nousa cierta sensatez.La prueba está en queestamos viviendo unaépoca jodida. Una épo-ca en la que el llamado

progreso está comiéndose al individuo.La tecnología es capaz de avanzar diezcuando el hombre no avanza uno. Y loimportante es que avancen las perso-nas. Solamente la imaginación va a

Balastos para fluorescencia

Transfomadores electrónicos

Balastos de descarga

Toroidales

Cable

Cnel. Ramon L. Falcón 6463 (C1408DRU) Capital Federal Buenos Aires ArgentinaTel: (54-11) 4642-7234* - Fax: (54-11) 4642-6991 - e-mail: barrow@barrow.com.ar - http://www.barrow.com.ar

Fabricantes,importadores

y exportadores dematerial eléctricoy de iluminación.

Fabricantes,importadores

y exportadores dematerial eléctricoy de iluminación.

Balastos para fluorescencia

Transfomadores electrónicos

Balastos de descarga

Toroidales

Cable

“No me siento extranjero en ningún lugar.”

Vivimos una época en que el llamadoprogreso está comiéndose al individuo.

Florida 375 - 2do piso - (C1005AAG) Buenos AiresTel.: 4325-1200 y rotativas - Fax 4325-4302 - e-mail: asesores@ogrady.com.ar

Un nombre resultado de una trayectoriaUn nombre resultado de una trayectoria

poder dar una respuesta.- ¿Tenías proyectado traba-jar a los poetas románticosespañoles?- Uno proyecta unos trabajos,avanza con algunos, terminaalgo... (para eso, hay que em-pezar mucho). No es que hayapasado a la renuncia o al olvi-do, es que fue postergado. Tuvey tengo interés en hacer otrascosas. No me gusta hablar delo que voy a hacer. Uno puedelargarse a soñar y a especularde a dos, y contarle al otro unaserie de “voy a”... Lo que pasacon el “voy a” es que, al tiem-po viene alguien y te pregun-ta: “¿Qué pasa con aquello queibas a hacer?”- Es así. De todos modos ¿aqué poetas habías pensadomusicalizar?- A Bécquer por encima detodo. Bécquer creo que es elejemplo más claro de la poesía y deltalento del siglo XIX.- El romanticismo marcó el carácterdel siglo XIX. Al hombre del sigloXXI ¿lo marca la aceleración y la ur-gencia?- La urgencia es característica de estaépoca en que vivimos, en que es másimportante tener cosas que ser algo. Lagente se preocupa mucho por esto, co-rre mucho para esto. Y va muy ligero,como un tiovivo que no llega nunca aningún lado.

- Hace unos siglos la magia eraalgo diario, imprescindible paravivir, protegerse y hasta para ena-morarse. Había que detenerse amirar alrededor y saber descifrarel significado de unas huellas depájaros sobre la arena o de unasramitas caídas de tal modo. Algu-nos adiestraban su capacidad dever lo que no ven otros: eran losmagos. Hoy esa capacidad ¿la ejer-cen los poetas?- Esa es una característica del hombre

sabio. Es el hombre que antes de en-cender una luz se pregunta por qué seenciende. Toda esa maldita prisa haceque nos sintamos muy ignorantes cuan-do por fin empezamos a mirar a nues-tro alrededor, el buen día en que ve-mos que sabemos hacer funcionar lascosas sin saber por qué funcionan.Le estoy muy agradecido a mi oficio,que me permite adiestrarme para vermás allá de las apariencias. Aunque algodebe haberme venido de fábrica.

Ana Larravide

Le estoy muyagradecido a mioficio, que mepermiteadiestrarmepara ver másallá de lasapariencias.

”Despreciar el mar es despreciarnos a nosotros mismos.”

Mitigación del deterioro ambiental

E

Impulso a los proyectosMDL en la Argentina

tencia técnica y mecanismos de inver-sión, el FOMIN financia pequeños pro-yectos piloto, en conjunto con asocia-ciones empresariales, organizaciones nogubernamentales (ONG) y entidades delsector público con sólida trayectoria enla región, explica Juan José Santos.El FOMIN busca mejorar los sistemas decapacitación y normas de competenciaspara los trabajadores, ampliar la parti-cipación económica de la pequeñaempresa y fortalecer el clima para ha-cer negocios. Hasta la fecha el FOMINha aprobado más de 650 proyectos porun total de 950 millones de dólares,convirtiéndolo en la fuente principal de

donaciones de asistencia técnica desti-nadas a la micro y pequeña empresaen la región. Con los recursos de con-trapartida de sus socios, los proyectosdel FOMIN han dirigido más de 1.600millones de dólares en asistencia técni-ca a proyectos de desarrollo del sectorprivado en América Latina y el Caribe.

Jugar de localesSi bien el apoyo financiero es funda-mental para llevar adelante proyectosde crecimiento y desarrollo sustentable,son tan variadas las regiones, sus posi-bilidades, carencias y sabidurías, que re-sulta no sólo positivo sino imprescindi-ble estudiarlo con a la propia comuni-dad que llevará adelante el proyecto elestudio de la situación.Para que no suceda como en el casoque se favoreció establecer una costo-sa planta de procesamiento de pesca-do cercana a un lago, sin consultar alos pescadores locales. Cuando se con-cluyó la planta, el lago estaba a cuatrokilómetros, porque corrientes subterrá-neas lo llevaban de aquí allá y eso, sa-bido en la zona, nadie había tenidooportunidad de explicarlo.En cambio, este proyecto de Recupera-ción de Biogás del Relleno Sanitario deOlavarría, estuvo a cargo de la propiaFacultad de Ingeniería, UniversidadNacional del Centro de la Provincia deBuenos Aires. y fue brillantemente ex-puesto en el Salón Auditorio de la CE-CRA, el 18 de noviembre, por GabrielBlanco:

Interamericano de Desarrollo (BID)para promover el crecimiento econó-mico participativo en América Latinay el Caribe.Equipado con 1.200 millones de dóla-res, y con la misión de apoyar el desa-rrollo del sector privado, la meta deFOMIN es mejorar y fortalecer el creci-miento económico de aquellos conmenos oportunidades de beneficiarse delas reformas de mercado.Con recursos no reembolsables de asis-

l Fondo Multilateral de Inver-siones (FOMIN) se establecióen 1993 como un mecanismoespecial del Grupo del Banco

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha

contratado a un Consorcio, liderado por la empresa

Informes y Proyectos S.A. (INYPSA), un estudio para el

Impulso de las Oportunidades para el Financiamiento

del Carbono en los Mercados de Chile, Argentina y

Uruguay. El objetivo es detectar y superar las barreras

que impiden que se promuevan y desarrollen

pequeños proyectos de financiamiento de carbono en

estos países. También, diseñar y dimensionar los

componentes de un posible proyecto del Fondo

Multilateral de Inversiones (FOMIN) que se dirija a

buscar oportunidades y crear las sinergias necesarias

para impulsar su financiamiento y desarrollo exitoso.

Lo representa Juan José Santos.

Proyecto de Recuperación deBiogás del Relleno Sanitario deOlavarría (*)A comienzos del año 2002 surgió en laciudad de Olavarría la necesidad deanalizar diferentes alternativas para elaprovechamiento integral de los resi-duos sólidos urbanos (RSU) generadosen la ciudad, buscando mejorar la ges-tión de esos residuos y a la vez crearemprendimientos económicos que uti-lizaran recursos humanos y capacidadindustrial de la comunidad. La Facultad de Ingeniería tuvo a su car-go el desarrollo de un estudio de facti-bilidad que tomó como eje central elanálisis de tres alternativas básicas parala gestión de los RSU: la recuperaciónde materiales para reciclado, la fabri-cación de un combustible sólido aptopara ser utilizado en los hornos de ce-mento locales y el aprovechamiento delbiogás generado en el actual rellenosanitario. En este estudio se analizaronaspectos técnicos, económico-financie-ros y los potenciales impactos ambien-tales y sociales de cada una de las al-ternativas. La alternativa de recupera-ción y aprovechamiento futuro del bio-gás del relleno sanitario resultó la másfavorable, al momento de ponderar losdiferentes aspectos evaluados.Por otra parte, el biogás generado enel relleno sanitario (GRS), gas de efectoinvernadero (GEI), que contribuye alcalentamiento global, permitió la parti-cipación del proyecto en el Mecanismode Desarrollo Limpio (MDL), una de las

formas de implementación del Protocolode Kyoto. En el año 2003, la Facultad de Inge-niería de la UNCPBA elaboró los docu-mentos para la presentación del proyec-to ante el Fondo de Carbono para elDesarrollo de Comunidades (CDCF, porsus siglas en inglés) del Banco Mundial.ObjetivosLos objetivos principales de este proyectoson: contribuir al propósito último de laConvención de las Naciones Unidas so-bre Cambio Climático (UNFCCC) a tra-vés de la reducción de las emisiones deGEI actualmente generadas en el relle-no sanitario de Olavarría y contribuir aldesarrollo sostenible a través de la pro-ducción de recursos energéticos reno-vables sustentadas a través del MDL.

Componente SocialParte de los ingresos por la venta de losCERs será utilizado por la Municipali-dad de Olavarría para construir e insta-lar un sistema de distribución de aguapotable confiable, en la localidad ruralde Espigas, a 80 km. de Olavarría.El proyecto ha creado empleo duran-te las etapas de construcción, opera-ción y mantenimiento de la planta derecuperación del GRS, y la posibilidadde utilizarlo una vez capturado, locual representa una fuente de ener-gía renovable para futuros emprendi-mientos económicos.

Tecnología utilizadaLa tecnología del caso implica un siste-ma activo para la captura del biogás.

El Auditorio de la CECRArecibe al FOMIN.

28 � Producto de España

Sus principales componentes son lospozos de extracción, las cañerías desucción, el equipo de transporte y launidad de tratamiento del biogás, queincluye un tanque de separación decondensados, la antorcha de quemadoy el sistema de monitoreo y control.

Estimación de la Reducción deEmisiones de Gases EfectoInvernaderoLas emisiones de GEI del relleno sanita-rio de Olavarría serán reducidas a tra-vés de la recolección del GRS y la pos-terior conversión del metano en unaantorcha. Esta reducción de emisiones(REs) será medida directamente deacuerdo a un Plan de Monitoreo.Las REs promedio anuales estimadas:17,300 ton CO

2e durante los 21 años

del período de acreditación, comenzan-do en 2006.

Barreras para la Ejecución delProyectoLa primera barrera está vinculada alacceso a la información. Los gobiernosmunicipales no disponen de información

acerca de la problemática internacio-nal sobre cambio climático, los esfuer-zos de mitigación y el mercado de car-bono. Se espera que el desarrollo delproyecto permita superar esta barrera ycontribuir a la divulgación de activida-des vinculadas a energías renovables,eficiencia energética y sobre las activi-dades de MDL.Las actividades desarrolladas han sidodifundidas en diversos eventos durante2003, 2004 y 2005, lo que ha genera-do la atención de diversos sectores (mu-nicipios, empresas vinculadas a la ges-tión de los RSU, medios de información,instituciones educacionales) y acentuóel interés por profundizar el conoci-miento de los aspectos técnicos, eco-nómicos y ambientales de las activida-des vinculadas al MDL y al mercado decarbono.Por otra parte, la posibilidad de comer-cializar los CERs generados ha contri-buido a vencer la barrera financiera. Elcontrato firmado por la venta de losCERs permite cubrir parte de los costosde la construcción, operación y mante-nimiento de la planta de recuperación

de GRS durante los primeros años deoperación.

Contribución al DesarrolloSustentableEn primer lugar, el hecho de que esteproyecto haya sido patrocinado por laMunicipalidad de Olavarría y desarro-llado por la Universidad Nacional delCentro de la Provincia de Buenos Aires(UNCPBA) permite asegurar la transfe-rencia de conocimiento y experienciasadquiridas.En cuanto al desarrollo de tecnología:la construcción de la planta de recupe-ración de GRS será construida y opera-da por empresas locales, seleccionadasa través de licitación pública. Este he-cho permite también incorporar “know-how” en el sector privado, con ampliasoportunidades de replicarse en empren-dimientos similares en otros municipios.La actividad propuesta en este proyec-to permitirá a la Municipalidad de Ola-varría y su comunidad disponer de unrecurso energético renovable como elgas de relleno sanitario con un horizon-te no menor a los 21 años, vida útil delactual relleno sanitario.Por último, la contribución a las estra-tegias nacionales e internacionales parala mitigación del cambio climático, laaplicación de tecnologías nuevas en elpaís, el conocimiento y experienciasadquiridas por instituciones, tanto delsector público como del privado, la po-tencial replicabilidad de la actividad pro-puesta, el desarrollo de fuentes de ener-gía renovables y la financiación de pro-gramas sociales a partir del ingreso derecursos genuinos permiten, en su con-junto, visualizar el aporte que el pro-yecto de recuperación de GRS del relle-no sanitario de Olavarría brindará al de-sarrollo sustentable de Argentina.

(*) Contacto:Gabriel Blanco - Estela Santalla.Facultad de Ingeniería. UNCPBA.Av. Del Valle 5737. (7400) Olavarría.TE/Fax: 54-2284-451055.gblanco@fio.unicen.edu.ar

Gabriel Blanco (UNCPBAJuan José Santos (FOMIN)

Noviembre de 2005 � 29

Libros

www.icex.es

Claves de la Economía MundialLibro más CD interactivo.La aparición de esta quinta edición deClaves de la Economía Mundial tienenlugar en una situación de “recupera-ción aletargada”, en presencia de no-tables incertidumbres entre las que des-tacan la volatilidad monetaria interna-cional, el comportamiento de los mer-cados financieros, las tensiones en elmercado del petróleo y los desequili-brios comerciales que se manifiestan enla escena internacional.Claves de la economía mundial ofreceuna variedad de materiales que permi-te analizar la economía mundial a tra-vés de:38 artículos sobre distintos aspectos dela coyuntura internacional, el procesode internacionalización de las empre-sas españolas y áreas económicas másdinámicas que existen en cada una delas regiones;dos secciones especiales: La energíamundial en imágenes e Indicadorescompuestos de América Latina.Estadísticas básicas, actualizadas con losprincipales indicadores económicos ysociales de cada región y continente.El CD que completa la obra es una po-tente herramienta interactiva que per-mite consultar con facilidad la ingenteinformación en ella contenida. Incluye:- Perfiles actualizados de 196 países y59 territorios dependientes.

- Informes económicos sobre la situa-ción de 85 países.- Ranking y gráficas de gran calidad,elaborados a partir de la selección depaíses y variables que realice el propiousuario.- Avance de datos macroeconómicos de2004, que también admiten posibilida-des operativas a través de diversos grá-ficos.La edición cuenta con la participaciónde setenta especialistas, que hacenposible esta obra rigurosa y de gran uti-lidad, puesta a disposición de empresa-rios, gestores de las administracionespúblicas, profesionales y universitariosque pretendan conocer cuáles son lasClaves de la Economía Mundial.

Diccionario de comerciointernacionalLibro más CD interactivoLa globalización de los mercados, lacreciente internacionalización de lasempresas y la cada vez mayor trascen-dencia de las directivas comunitariasden la vida económica, comercial ypolítica española exigen a las personasinvolucradas en actividades de esta ín-dole en el exterior la utilización de unaterminología específica y el conocimien-to de la reglamentación a la que debensometerse las correspondientes opera-ciones para evitar sobresaltos y cerrar

con éxito las etapas de que constan.Al empleo de un lenguaje concreto ytécnico y de una legislación dispersa ymuy cambiante se suma el hecho deque se trata de una parcela en la queresulta habitual el uso de expresionesextranjeras, sobre todo de procedenciaanglosajona pues, como es reconocidode manera general el idioma de las fi-nanzas es el inglés, entre otras razonesporque define acertadamente y conescasas palabras (no siempre de fáciltraducción) complejas operaciones eco-nómicas y financieras. Esto confiere unacomplejidad aun mayor al comercioexterior, que se añade a las numerosasbarreras a que está sometido y al am-biente de incertidumbre en el que sedesenvuelve. Es preciso el permanentereciclaje para actualizar los conocimien-tos adquiridos..Este diccionario esta ideado para su-perar tales cuestiones y constituye undocumento práctico, que recopila laheterogénea legislación que afecta alsector exterior español (indica lasfuentes nacionales, comunitarias o deorganizaciones supranacionales) y re-coge un elevado número de términospluridisciplinarios, registrando la pro-fusión y dispersión normativas de estadisciplina.La versión electrónica que acompaña ellibro aporta interactividad al uso del dic-cionario y lo dota de mayor utilidad.

El Instituto Español de

Comercio Exterior entre sus

actuales publicaciones ofrece

estas dos obras, de

considerable interés para

importadores y exportadores.

Los socios de la Cámara

gozan de descuento al

adquirirlos. Pueden

comunicarse para ello con

silviacepeda@hotmail.com

Delegación Mendoza

LLa reciente presentación en San Francisco, California,

de la ciudad de Mendoza como octavo integrante

del grupo de las “Capitales mundiales del vino”

(Great Wine Capitals), la ubica en un selecto club del

que ya forman parte otras ciudades como Burdeos,

Melbourne, San Francisco o Bilbao.

un importante reconocimiento interna-cional a nuestra provincia y por ende atodo el sector vitivinícola argentino. Losefectos colaterales de esta elección seirán observando paulatinamente, perosu impacto seguro que no quedará res-tringido al sector desde el que se hagenerado esta interesante iniciativa.Sin duda, este nuevo reconocimientovuelve a ser muestra del importante di-namismo que ha venido adquiriendo elsector vitivinícola en los últimos tiempos.En cifras, la superficie plantada con vidno ha variado sustancialmente en losúltimos años (alrededor de 200.000hectáreas, según el Instituto Nacionalde Vitivinicultura), pero lo que sí se haobservado ha sido un cambio importan-te hacia el cultivo de variedades demayor calidad enológica. Ejemplo deello son las 37.000 hectáreas que seestima fueron reconvertidas en el pe-ríodo 1998/2003 sustituyendo videscomunes rosadas y blancas por varie-dades tintas de mayor calidad y precio.Productivamente, Argentina se ubica enel quinto lugar como elaborador de vinoa nivel mundial con algo más de 13Millones de Hectolitros en la campaña2003 (lo que supone aproximadamen-te el 30% de la producción española).Las exportaciones vienen aumentandoprogresivamente con una proyecciónpara finales de este año 2005 cercana

Mendoza, capitalmundial del vino

a incorporación al grupo “Capi-tales mundiales del vino”, frutodel trabajo conjunto del sectorpúblico y privado local, supone

por Iñaki Hoyos

Argentina se ubica en elquinto lugar comoelaborador de vino a nivelmundial.

Argentina se ubica en elquinto lugar comoelaborador de vino a nivelmundial.

a los 400 Millones de dólares, y las bo-degas son cada vez más conscientesde la necesidad de incorporar mejorastécnicas y productivas que permitanaumentar la competitividad de sus pro-ductos.Acompañando todo este proceso, lacalidad de los vinos argentinos siguesiendo contrastada con notable éxito enlos diferentes concursos y certámenesque se realizan periódicamente por todoel mundo. La presencia en los mediosespecializados internacionales, tanto delos vinos como de los bodegueros loca-les, se ha convertido en algo habitual.En otras palabras, el vino argentino seha incorporado definitivamente y confuerza a los mercados internacionales.Mientras tanto, los grandes “actores”del Viejo Mundo, Francia, España e Ita-lia, siguen concentrando más del 50%de la producción vinícola mundial. Re-cordemos que España es el país conmayor extensión de viñedos en el mun-do, con cerca de 1,2 millones de hectá-reas y una producción que rondó los 46millones de hectolitros en el 2003.Des-pués de los cereales y el olivar, la vid esel tercer cultivo en importancia por su-perficie plantada. El crecimiento delsector en la última década también hasido notable y las exportaciones espa-ñolas aumentaron en el período 2000/2004 un 21,94%, superando en ese úl-timo año los 1.600 millones de euros.En este contexto cada vez se hace másevidente que, tanto para las empresasargentinas como para las españolas

pertenecientes al sector vitivinícola, hayun gran abanico de posibilidades paraexplorar y explotar conjuntamente. Des-de acuerdos de inversión conjunta oalianzas comerciales a asistencias téc-nicas o seminarios especializados en losque se compartan visiones y experien-cias. Pueden ser muchas las variantes.Así mismo, las oportunidades son tam-bién extensibles a las industrias auxilia-res del sector.Ambos países deben aprovechar la gran

ventaja que supone compartir un idio-ma y una cultura que nos acerca másde lo que a veces creemos. España pue-de y debe convertirse en la mejor pla-taforma logística y de negocios paraentrar a un mercado de más de 300Millones de habitantes que continuaextendiéndose. Mendoza, flamantenueva capital del vino, confirma lo quealgunos ya detectaron hace tiempo:está llamada a convertirse en un refe-rente mundial en la vitivinicultura.

Mendoza, capital del vino.

“toda el alma se me embriaga“

Hogar Elías Romero

L

Anexo al Hospital Español

miento en 1913, a cargo de religiosasque, por entonces, eran quienes solíanestar más capacitadas en tareas deatención a ancianos y enfermos.Es un predio de 14 hectáreas, pensadopara autoabastecerse. Hasta diez añosatrás proveía de productos de cerdo yvacas, de hortalizas y verduras al pro-pio Hospital Español Central.

Sus habitantesActualmente se alojan allíciento noventa y siete per-sonas. Hay capacidad paracien más, en pabellones in-dependientes. No funcionacon el concepto de geriá-trico. No lo es. Es un hogarde ancianos.Es muy fuerte la calidad hu-mana, allí. No hay alta ro-tación del personal: soncasi los mismos, desdehace quince años y eso in-fluye en el trato personal yen que todos se sientan ensu casa.Algunos pensionistas tie-nen su propia casa, que al-quilan, donan... y se insta-lan en el Hogar.Algo particularmente atrac-tivo son los espacios tan

grandes, la amplitud de los jardines. Lacasa es grande, como pensada en otraépoca; con galerías y con lugares dereunión luminosos. Las habitaciones tie-nen vista a los árboles que rodean laresidencia. El contacto con la naturale-za es vital.El Hogar es parte (anexo) del Hospi-tal Español. Pero es administrativa-mente autónomo. Y tiene una histo-ria aparte. La colectividad española-se caracteriza por su gran capacidadde ayudar.Quiero hacer hincapié en la imagen quese brinda sobre este Hogar -insiste Lean-dro Pavón. No hay suficiente informa-ción. La Cámara Española lo conocíagracias a Don Pedro Bello, que difundeesta obra desde el corazón, con todasu energía y su bonhomía.Quiero manifestar que no es un hospi-cio para ancianos pobres. Es un lugardonde se ingresa por diagnóstico (depatologías que allí se pueden contener)o por voluntad propia. Un lugar de con-vivencia amistosa.

Responsabilidad empresariapara beneficio socialEl Directorio del Hogar Elías Romero eshonorario, una característica propia delas ONG, No hay un accionista mayori-tario. Deseamos ser incluidos dentro delos programas de responsabilidad social.Hay conocidos planes para acompañara la infancia (como “Un niño, un abue-lo”, de CILSA). Nos gustaría que se com-

Este Hogar para

Ancianos, en 25 de

mayo 1500,

Temperley, Provincia de

Buenos Aires, funciona

en una casa y parque

que fueran donación

de Don Elías Romero,

hace cien años.

a piedra fundamental se pusoen 1905, cuenta el Lic. LeandroPavón, gerente general del Ho-gar. Pero comenzó su funciona-

Residencia para adultos mayores

Deseamosser

incluidosdentro de los

programas deresponsabilidad

Social.

prendiese lo mismo, hacia el otro ex-tremo de la vida: la necesidad de reci-bir afecto que tiene una persona ma-yor. Y que se tomara esa misión hacialos ancianos como parte de la Respon-sabilidad Social Empresaria.Hay indudables temas sobre los queocuparse: la infancia, la alimentación...Pero la tercera edad es también un temapendiente.

“El tiempo es un cosechador”Difícilmente alguien no quiera vivirmucho. La condición para vivir muchoes ser viejo. Esto no tiene que vivirsecomo una pérdida sino como una acu-mulación. “El tiempo no es un reloj quepierde su arena sino un cosechador queata su gavilla” decía Antoine de SaintExupery, el autor de El Principito y deLa ciudadela, en este segundo libro.Los viejos son un reservorio de sabidu-ría, los que pueden continuar, por tra-dición oral, tantas cosas necesarias paralas generaciones siguientes.En el Hogar Elías Romero hay talleresde tejeduría, bordado, pintura.Encontramos entre los pensionistas muybuenos pintores. Hubo incluso alguienque venía con Alzheimer y, al ejercersus condiciones para la pintura, se em-pezó a recuperar... ¿Qué podría pasarsi alguna empresa -sus empleados- apa-drinaran el Hogar? ¿si visitaran a losancianos y con conversación y afectolos estimularan?Se podría romper la lógica de que dar

es dar una suma de dinero.¿Por qué no dar la mañana de un sá-bado?Algunos días se organizan sesiones decuentos o de música, que rompen larutina -sonríe Leandro- y... cómo megustaría poder expresar la alegría de suscaras en esas situaciones.Es tan importante la integración. Es tanimportante no dejar a nadie aparte.Una donación no tiene por qué seralgo útil, puede ser... algo agradable,puede ser un placer un rato de con-versación.Hay un comedor, que no es sólo para

los internos. Pueden ingresar las visitasy almorzar (con sencillez), pedir un re-fresco, un té.Hay una basílica, un cine, una estaciónde tren propia -Hospital Español- em-palme del Sarmiento.Temperley queda a media hora del cen-tro. No es difícil llegar allí. Todos tene-mos algo para contar, mostrar, y capa-cidad de escuchar. Una mañana pode-mos despertarnos con ganas de com-partir algo de eso y encaminarnos ha-cia el Hogar Elías Romero, a dar lo quetenemos. Nos encontremos recibiendoexperiencia y afecto.

Se podría romper lalógica de que dar esdar una suma dedinero.

A.L.

34 � Producto de España

AGENDACámara Española de ComercioDICIEMBRE 2005

MIERCOLES 14

Hora 8:45 Reunión de la Comisión de Asuntos Legales.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

JUEVES 15

Hora 12:00 Reunión de la Comisión del Sector Libros, Revistas y Medios de Comunicación.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

MIERCOLES 21

Hora 13:00 Reunión de la Comisión de Finanzas y Negocios.Lugar: Salón Auditorio CECRA.

Noviembre de 2005 � 35

P R E S E N T E

F U T U R O&&CASUAL FRIDAY 2005

PEQUEÑOS PLACERESESENCIALESAdolfo Domínguez invita a disfrutar dela segunda edición Casual Friday, “unaexperiencia urbana que propone redes-cubrir los pequeños placeres que hacende la vida un destino feliz.”Bajo esta premisa, la reconocida em-presa española de moda, junto a Freixe-net, Ediciones La rivière, Hotel Meliá-Buenos Aires y Puig Argentina interven-drán la casa de Adolfo Domínguez enBuenos Aires transformándola en undistendido lounge Meliá-Buenos Airesdonde los invitados podrán encontrarsecon amigos y terminar la semana de unmodo distinto.El resultado de esta curiosa combina-ción de moda, música, libros, copas yarte podrá vivirse en la casa de AdolfoDomínguez, Arenales 1726, los viernes2, 9 y 16 de diciembre de 18 a 21 ho-ras, días en que sus clientes serán aga-sajados con una bonificación de un 10%y un Mini Cordón Negro de Freixenetcomo obsequio.

IBERIACONSORCIO SESAREl Consorcio SESAR, sus 29 socios, laComisión Europea y EUROCONTROL fir-maron hoy en Bruselas el contrato queda comienzo a la fase de definición delCielo Único Europeo, y que tendrá unaduración de dos años. Este esfuerzo lle-vará a un plan maestro de Gestión delTráfico Aéreo europeo.El consorcio está formado por una am-plia representación de la industria deltransporte aéreo europeo, entre los quedestacan líneas aéreas y asociaciones,aeropuertos, servicios de navegaciónaérea y suministradores. Este plan maes-tro para la Gestión del Tráfico Aéreo enEuropa definirá y validará acciones paraconseguir un sistema de transporte aé-reo seguro y de la máxima eficienciaen el horizonte de 2020.

RUSTICAECHEQUE REGALORegalar Rusticae es una forma origi-nal de agradecer, premiar, celebrar uobsequiar a otra persona. Un regalo lle-no de carácter y distinción. Si se tratade un regalo o incentivo de empresa,puede exponer su idea a Rusticae y ellosle ofrecerán opciones diferentes.Con estas ventajas: Gestión inmediata.Obsequio de una guía Rusticae por che-que regalo. Pago centralizado. Reser-vas centralizadas. Reservas sujetas adisponibilidad. Sin caducidad hasta elaño de efectuado el regalo.www.rusticae.esreservasargentina@rusticae.es

82º ASAMBLEAORDINARIACONSEJO FEDERAL DE TURISMOEn la ciudad de Bariloche, Provinciade Río Negro, el 4 noviembre finalizóla 82º Asamblea Ordinaria del Con-

sejo Federal de Turismo (C.F.T.).El comité, que contó con la presenciadel Subsecretario de Turismo de la Na-ción Daniel Aguilera y los responsablesde los organismos provinciales de todoel país, presidido por Adrián Stur, Se-cretario de Turismo de Entre Ríos y Pre-sidente del Consejo Federal de Turis-mo. Leonardo Boto abordó los proyec-tos relativos a la Red Nacional de Segu-ridad Turística. La Secretaría de Turis-mo de la Nación trató la temática delPrograma Cuenta Satélite de Turismo,programa que recaba información re-ferida al movimiento turístico, tanto in-terno como receptivo, teniendo en cuen-ta datos de ocupación y de gasto dia-rios por turista. La Dirección Nacionalde Promoción Turística presentó el Plande Acciones Internacionales de Promo-ción 2006.Por último, Roberto Occhipinti presentólos avances del programa EstrategiaMarca País (EMP), la única que cuentacon un modelo de gestión de calidad, yla única que tiene planteada la institu-cionalización desde sus inicios.

LAS TAGUASARGENTINA TRAVEL SERVICESLas taguas ATS ofrece desde diciembreun vuelo charter semanal a Cataratasdel Iguazú por el día.El programa incluye traslados, todaslas excursiones, almuerzo en el HotelSheraton Internacional y guía bilin-güe. Con esto, Las taguas ATS, conestas propuestas, toma posiciones enel mercado corporativo como una delas empresas con más y mejores al-ternativas. Para el 2006 tienen pla-neado implementar otro vuelo a Ca-taratas y un vuelo semanal a Mendo-za, visitando tres bodegas de lujo enun día.Reservas e informes en el teléfono 5032-0042 o info@lastaguas.com

36 � Producto de España

P R E S E N T E

F U T U R O&&

TM & ASOCIADOS SRLMEJORA DE PROCESOSEl programa de “Mejora de Procesos”es aplicable a todo tipo de empresasmanufactureras: Logra importantes aho-rros a través de la disminución efectivade la ineficiencia productiva y de ges-tión. Se basa en la aplicación de cincopasos: la medición, el análisis, las pro-puestas de mejoras, la implementacióny la evaluación de resultados.TM & ASOCIADOS SRL es Unidad deVinculación Tecnológica (UVT) de acuer-do a la ley 23.877, que posibilita obte-ner beneficios y subsidios instituciona-les (Fontar, Agencia Nacional Científi-ca y Tecnológica, Sepyme y DR, Ope-ratorias de ANR, Crédito Fiscal, Présta-mos, PRE, etc.) a través de la formula-ción y presentación de proyectos. Ven-cimiento Convocatoria ANR 300 17/01/2006 subsidios para proyectos Pymeshasta $600.000. Puede consultar susposibilidades de participación enwww.tmyasociados.com

VIAJE DE ESTUDIOS YNEGOCIOSESADE BUSINESS SCHOOLLos participantes del Programa de De-sarrollo Ejecutivo de ESADE BusinessSchool - Campus Buenos Aires viajan a

Barcelona para asistir a la Jornada Anualde Antiguos Alumnos de ESADEy realizar una semana de actividadesacadémicas en torno a la simulación denegocios. Además de estas actividadeslos participantes tendrán encuentros denegocioscon empresarios y ejecutivos, activida-des sociales y culturales. ESADE Busi-ness School Campus Buenos Aires or-ganiza todos los años un viaje de estu-dios a Barcelona con el fin de estracharvínculos entre las comunidades de ESA-DE en Barcelona y Buenos Aires.

incluyendo la mayoría de las veinte másprestigiosas de los Estados Unidos comoChicago, Columbia, Cornell, Dartmouth,Duke, Michigan, Northwestern, UCLAy Wharton. También participan las prin-cipales escuelas europeas, como la ita-liana SDA Bocconi, las francesas HEC eINSEAD, las españolas IESE, ESADE yel IE, la suiza IMD y las británicas Cam-bridge, Cranfield, Imperial, Londres,Manchester y Warwick.

RESULTADOS 2005SEPTIEMBRE BBVABBVA anunció un aumento del 24,9%en su beneficio atribuido hasta septiem-bre, que alcanzó los 2.728 millones deeuros, y un incremento del beneficio poracción (BPA) del 24%. Este favorablecomportamiento se sustentó en un grandinamismo de todos los márgenes re-currentes, que llevó a un crecimientodel 19,7% en el Margen de Explota-ción, gracias a la estrategia del Grupode crecimiento de la actividad rentabley al importante aumento de los ingre-sos en las tres áreas de negocio. El be-neficio atribuido del trimestre aumentóun 35,7%, hasta 914 millones de euros.A septiembre, BBVA se refuerza comoel banco más rentable de Europa, conuna rentabilidad sobre recursos propios(ROE) del 35,2%, frente al 33,3% unaño antes.

MAZARS-ESTUDIO URIENPARA INVERSIONISTASMazars - Estudio Urien brindó una ex-posición ante un importante auditorio de empresarios de la Ciudad de Men-doza. Los temas abordados fueron“Operaciones internacionales y NuevosIncentivos Fiscales a las Inversiones”.Se analizaron los nuevos controles so-bre las operaciones internacionales y laactual política fiscal dirigida a estimularlas nuevas inversiones, ambos temas deespecial interés para las sociedades delexterior inversoras en el país.

Los responsables de ESADE en el MBATour en Buenos Aires.

ESADEMBA TOUR EN BUENOS AIRESESADE Business School se destacó enel MBA Tour que se ha celebrado enBuenos Aires el pasado 20 de octubre.El World MBA Tour, que por estas fe-chas recorre América Latina, es la me-jor oportunidad para obtener de prime-ra mano toda la información sobre elcontenido de los principales programasMBA del mundo.El World MBA Tour trabaja con más dedoscientas escuelas de negocio líderes,

Noviembre de 2005 � 37

PREMIO DE LITERATURAINFANTILEL BARCO DE VAPOR 2005Ediciones SM anunció que la novelaEncuentro con Flo, de la autora argen-tina Laura Escudero resultó ganadoradel Premio de Literatura Infantil El Bar-co de Vapor 2005. La convocatoria seefectuó en noviembre de 2004 y se re-cibieron más de 150 originales. La ce-remonia de entrega del premio, queconsiste en la edición del libro y el ade-lanto de $10.000 en concepto de dere-chos de autor, se realizará el miércoles

23 de noviembre de 2005 a las 19.30,en el Auditorio del Museo de Arte Lati-noamericano de Buenos Aires (MALBA).Ya se ha abierto la convocatoria parala próxima edición del premio cuyas ba-ses pueden retirarse en las oficinas deEdiciones SM, Av. Paseo Colón 1350,DE 9 A 17 HORAS.prensasm@edicionessm.com.ar

KIA MARTINIANOPARA ROSARIOKia Argentina visitó la ciudad de Rosa-rio junto con Martiniano Molina parallevar a cabo su reconocida actividadgastronómica. La acción tuvo el objeti-vo de recaudar fondos, que fueron en-tregados a la Cooperadora Hospital deNiños Zona Norte de esa ciudad junto

con una donación privada por parte deKia Argentina. Rosario fue la segunda eta-pa del circuito Kia Martiniano, que conti-nuará en Mar del Plata en diciembre.

38 � Producto de España

P R E S E N T E

F U T U R O&&

MAPFRE ARGENTINAPREMIADAMAPFRE Argentina fue premiada en lasegunda edición del Premio PrestigioSeguros, otorgado por el Centro de Es-tudios de Opinión Pública (CEOP) y Co-munica. Consiguió el primer lugar en elRanking ‘Ejecutivos 2005’; y en el Ran-king ‘Productores de Seguros’ obtuvoel tercer puesto entre las 50 asegura-doras más prestigiosas del país. Presti-gio Seguros se elabora desde 1993, enArgentina y en Uruguay; y tiene comoobjetivo reflejar el complejo sistema depercepciones que poseen los distintos

actores económicos. MAPFRE Argenti-na también fue distinguida en la segun-da edición de “RSC 2005” (Responsa-bilidad Social Comunicativa), por su Có-digo de Ética y Valores. El reconocimien-to fue otorgado por Bupe Comunicacio-nes, empresa responsable del ciclo “ElDuende de la Noche”, a las empresase instituciones destacadas por sus ac-ciones solidarias, culturales y programasde bien público. “RSC 2005” es unaidea original del periodista GuillermoPetruccelli, que semanalmente dedicaun segmento especial de su programaradial para generar un mayor vínculoentre las empresas, instituciones y ONG´scon la comunidad.

PAGINAS DORADASDE TELINVER, A TELEFÓNICAPUBLICIDAD E INFORMACIÓNCon la adquisición de Telinver, por unvalor de compañía de 74 millones dedólares, Telefónica Publicidad e Infor-mación (TPI) amplíó su presencia in-ternacional y refuerza su liderazgo enel mercado de directorios latinoame-ricano.Telinver es el líder en el mercado ar-gentino, donde cuenta con más 58.000clientes y una facturación que, en 2004,alcanzó los 80,6 millones de pesos.

SERVICIO MOVISTARROAMINGINTERNACIONAL DE DATOSMovistar lanzó el servicio de RoamingInternacional de Datos con España, queposibilita a todos sus clientes con líneacontrato trasmitir datos e imágenes des-de el exterior, como por ejemplo enviar

y recibir mensajes multimedia, y acce-der a internet móvil para efectuar tran-sacciones en línea y descargar conteni-dos, entre otras prestaciones. El servi-cio ya se encontraba operativo con Chi-le. Los clientes de la empresa con tec-nología GSM pueden utilizar sus telé-fonos móviles en la Argentina y en másde 180 países del mundo, con el mis-mo número. Ahora, con Roaming Inter-nacional de Datos, además de hablarpor teléfono también podrán transmitirdatos e imágenes desde el exterior.Además Movistar lanzó Correo Mo-vistar, un servicio dirigido a empresasque posibilita gestionar el correo elec-trónico en forma móvil, en tiempo real.www.movistar.com.ar

Transporte marítimo y aéreoImportación y exportación

Soluciones integrales a susnecesidades de transporte

Servicio puerta a puerta

Avda. Belgrano 624, piso 9º Oficina 94Tel./Fax: (54-11) 4343-4111 / 4331-1973 / 0853

(1092) Buenos Aires - Argentinahttp://www.transunion.es

info@transunionargentina.com.ar

KIA OPIRUSCON VALOR AGREGADOKia Argentina anunció que su sedán delujo, el Kia Opirus, contará con servi-cios gratuitos de mantenimiento duran-te su período de garantía, que actual-mente es de cinco años sin límite dekilometraje -la mayor garantía del mer-cado local. Recientemente, el Opirus fuepremiado por la investigadora de mer-cado americana, J. D. Power.La metodología de cobertura de los ser-vicios gratuitos de mantenimiento parael Kia Opirus será la provisión sin costode los repuestos y de la mano de obraque requiera el vehículo teniendo encuenta que estos beneficios son trans-feribles si el auto cambia de dueño.El sedán de lujo, que logró el mejorpuesto en el segmento de vehículo pre-mium mediano, es el primer modelo deKia en recibir puntajes de líder de seg-mento en este estudio de reconocimien-to global. www.kiaargentina.com

Premio Prestigio

Premio Bupe

Noviembre de 2005 � 39

CHICLES ARCORNUEVA FRESCURAArcor relanzó su línea de chicles Topli-ne, bajo el lema «Seguí la línea de tufrescura» Continuando con su políticade innovación permanente, la DivisiónGolosinas del Grupo Arcor renovó latotalidad de sus chicles Topline. El pun-to de partida fue la reformulación de lanaturaleza física del producto a partirde la incorporación de una «línea defrescura», nuevas esencias y una gomabase con una exclusiva fórmula quepotencia la frescura del producto. Se rediseñó su logo y la línea completadel packaging. De esta forma, Toplinese presenta en los quioscos con unanueva identidad visual y con una ima-gen más moderna, joven y atractiva. Elrelanzamiento de la línea también in-cluyó el desarrollo de la página.www.toplineweb.com

ARGENTINA OUTFITTERSCAZA Y PESCAArgentina Outfitters, una empresa es-pecializada en la organización de pro-gramas exclusivos de Caza y Pesca enArgentina, ha incorporado un nuevoprograma de cacería de palomas a po-cos kilómetros de la ciudad de BuenosAires.Con esto, Robert McAndrew, uno delos socios, asegura cubrir las necesida-des de aquellos empresarios que estáncon poco tiempo disponible y que de-

seen tener la mejor alternativa de Cazade Palomas.Creada hace cuatro años, ArgentinaOutfitters organiza sus viajes a los me-jores lodges y cotos de Argentina, Uru-guay, Paraguay y Chile, donde en cadauno de ellos se garantiza gastronomíade primer nivel, el mejor alojamiento yuna experiencia única en lo que a ca-cería o pesca se refiere.Tel: 011-5032-0042www.argentinaoutfitters.com

de las relaciones institucionales de todoel grupo y las de seguridad corporativa.Rodriguez Zarco, de 56 años, es Licen-ciado Universitario por la AdministraciónCivil del Estado Español. Ingresó en elMinisterio del Interior español en 1.969.La Dirección Corporativa de Comunica-ción e Imagen será liderada por MaríaConstanza Grignani, quien tendrá laresponsabilidad de definir las políticasde comunicación interna y externa, ges-tión de marca y publicidad y medios detodo el grupo, como así también la ges-tión de calidad de Telefónica de Argen-tina. Grignani de 35 años, es Licencia-da en Comercialización de la UCES, conun Programa Corporativo de Desarrollode Directivos de la Universidad de SanAndrés. Se desempeñó en varias agen-cias de publicidad en la Argentina, y en1995 ingresó al Grupo Telefónica, te-niendo a su cargo el lanzamiento de lamarca Unifón en el interior del país.Las nuevas direcciones corporativas re-portarán directamente al presidente delGrupo Telefónica en la Argentina, Ma-rio Vázquez.

TECNA SOLUCIONES CONFIABLESTECNA nos informa que en octubre haabierto sus oficinas en Houston, USA.Creada en Argentina hace 31 años,TECNA es hoy una empresa globalorientada al desarrollo de proyectosenergéticos. Como parte de su estrate-gia de posicionamiento internacional,este año se estableció también en Ve-nezuela. Accedió al mercado españolen 2001, desarrollando trabajos paraREPSOL, y por su intermedio, para SO-NATRACH de Argelia.TECNA, empresa asociada a la CECRA,está dotada de alta capacidad tecnoló-gica y de administración, con un equi-po de más de 600 profesionales que ac-túan en diferentes países, capaces deintegrar desde el diseño conceptual has-ta la construcción, puesta en marcha,operación y mantenimiento de proyec-tos energéticos.

La línea de chicles Topline está presenteen el mercado desde el año 1994.

Actualmente, está integrada por sietevariedades.

TELEFÓNICANUEVOS DIRECTORESCORPORATIVOSEl Grupo Telefónica en la Argentinadesignó nuevos directores corporativosde Relaciones Institucionales y Comu-nicación e Imagen que reportan al Pre-sidente del Grupo en el país.La Dirección General de Relaciones Ins-titucionales y Seguridad Corporativaestará a cargo de José Luis RodrÍguezZarco, quien tendrá la responsabilidad

MaríaConstanza

Grignani

LuisRodrÍguezZarco

40 � Producto de España

P R E S E N T E

F U T U R O&&J.A.LLORENTE & O. CUENCA

ACCIONES DE COMUNICACIÓNJ. A.Llorente & O. Cuenca, sumó a sucartera de clientes dos nuevas cuentas.Ebel París, la línea premiun de bellezay cosmética de la empresa Belcorpdesarrollada y fabricada en París, laconsultora trabajará el posicionamien-to, el branding de la marca, las rela-ciones públicas y la prensa. Y con laempresa de tecnología 360 Web Ma-nager Software, desarrollará un plande comunicación dirigido al sectortecnología y PyME.Ebel y 360 Web Manager Software sesuman a clientes como: Grupo Reuters(servicios financieros), BearingPoint(consultora de negocios, ex KPMG Con-sulting), Mostaza (cadena de fast food),Tymbra de Argentina (tecnología), Stu-dent Travel Bureau (turismo y capacita-ción estudiantil), Giro Didáctico (cade-na de jugueterías), Primeros Pasos(productos de estimulación infantil),Tiny Love (juguetes para bebés), Kiddy(cochecitos y butacas de bebé) y pro-yectos confidenciales de Asuntos Pú-blicos y Crisis Management, tanto anivel local como regional en todaAmérica Latina.

Secretario deComunicacionesLic. GuillermoMoreno en elstand deAMC,ExpoCommArgentina2005.

AURENFINANZAS CORPORATIVASAuren, firma de servicios avanzados enauditoria, consultoría y asesoramientopara empresas, ha anunciado la crea-ción de una nueva línea de negocio conel objetivo de dar respuesta a las nece-sidades que plantea el mercado argen-tino en este momento.Se trata de «Finanzas Corporativas»,área que será conducida por su nuevoDirector Javier Bayley Bustamante y cuyosocio a cargo es Diego Caride Fitte. Centrada en temas tales como evalua-ciones de proyectos de inversión, valua-ciones y compra/venta de empresas,esta iniciativa acerca al ámbito de lasPymes las metodologías y experienciasusualmente asociadas a las grandescorporaciones. Con la visión multidisci-plinaria de Auren.

OYUELA & ASOCIADOS ASESORAMIENTO CORPORATIVOLa firma de abogados Oyuela & Aso-ciados, consultores de bancos,se integró a la asociación legal alema-na Juritax, con sede en Berlín, consti-tuida por abogados, escribanos, agen-tes de marcas, asesores impositivos ycontadores públicos con 75 represen-taciones en los cinco continentes.El Dr. Francisco Oyuela expresó queel acuerdo es parte de un proceso deglobalización en la práctica del ase-soramiento integral corporativo.www.oyuela.com

AMC ELECTRÓNICA DEESPAÑAVISITA EN EXPOCOMMwww.amcelectronica.comEl Secretario de Estado de Comunica-ciones, Licenciado Mario GuillermoMoreno, visitó el stand de AMC Elec-trónica de España en el marco de laExpoComm Argentina 2005. Lo recibie-ron allí Ana González González, ChiefExecutive Oficce de AMC; José «J» Ga-llego, Director Manager, y Walter Car-lana, Sales Manager para América La-tina de AMC.El diálogo cálido y fluido entre las Au-toridades Nacionales y esta importan-te Pyme española, dedicada a la fa-bricación y distribución de insumos enTelecomunicaciones auguran excelen-tes relaciones comerciales para am-bos países.

Noviembre de 2005 � 41

TORNEO DE GOLFMAPFRE 2005Para festejar el Día del Seguro, el gru-po asegurador MAPFRE realizó el Tor-neo de Golf MAPFRE 2005. En su sex-ta edición, este campeonato se llevó acabo en Olivos Golf Club, bajo la mo-dalidad Laguneada, 18 hoyos. MejorScore por Equipo. Contó con la partici-pación de 93 jugadores, entre ellos, pro-ductores, empresarios clientes, periodis-tas y directivos de MAPFRE.Los ganadores del Torneo en el PrimerPuesto fueron: Gonzalo Castro Feijoo,Marcelo Pardo, Alejo Selvas y DiegoQuirno. El Long Drive lo ganó Juan Gra-ham, con 220 yardas, y el Best Appro-ach se lo llevó Julián Santamarina, con1,50 mts.MAPFRE Argentina pertenece al GrupoMAPFRE fundado en España en 1933.Ocupa el tercer puesto en el Rankingde producción total del mercado ase-gurador argentino, y, desde 1986, tra-baja activa y responsablemente, juntoa la Fundación MAPFRE, para promo-ver la integración y el desarrollo de laspersonas en la sociedad.www.mapfre.com.ar.

SANTANDER COMPRAEL 19,8% DE SOVEREIGNBANCORPwww.gruposantander.comSantander suscribirá una ampliación decapital de 1.950 millones de dólares enSovereign. Posteriormente, Santandercomprará autocartera de SovereignBancorp y alcanzará una participacióndel 19,8%, con una inversión total de2.400 millones de dólares. Estos fondosserán utilizados por Sovereign para fi-nanciar la adquisición de Independen-ce Community. La participación de San-tander podrá elevarse hasta el 24,9%.Esta inversión tendrá impacto positi-vo en el beneficio por acción del San-tander desde el primer ejercicio y seconsolidará por puesta en equivalen-cia. Santander nombrará dos conse-jeros en Sovereign Bancorp y el CEOde esta entidad será nombrado con-sejero del Santander.El resultado de los nueve primeros me-ses del Grupo Santander supera al ob-tenido en el ejercicio completo de 2004,y se sitúa en línea con el objetivo decerrar 2005 con un beneficio superior a5.000 millones de euros.

KIA MOTORSCORPORATIONREUNIÓN DE DISTRIBUIDORES2005 WWW.KIAARGENTINA.COMKia Argentina estará presente en Gua-temala junto con Martín Santos, deAutomotores Estilo SRL, para la ReuniónAnual 2005 de Kia Motors. Automoto-res. Estilo SRL es el concesionario ofi-cial de la automotriz en Mar del Plata.Abrió sus puertas en mayo del año pa-sado acompañando los resultados ob-tenidos por Kia Argentina hasta la fe-cha. La Reunión de Distribuidores se rea-liza anualmente; esta vez se organizóun tour por Guatemala. El año pasadofue en Brasil, y los concesionarios invi-tados por parte de Kia Argentina fue-ron Swing Car SA de Capital Federal yNeokar de Rosario. Los últimos resultados presentados porKia Motors anuncian que, durante oc-tubre, las ventas en los mercados inter-nacionales crecieron un 9.3% en com-paración al 2004.

42 � Producto de España

P R E S E N T E

F U T U R O&&

SANTANDER INVESTMENTY BANCO RIOPERSPECTIVAS 2006Organizada por Santander Investmenty Banco RIO, y dirigida a clientes, inver-sores y periodistas invitados se desarro-lló el 3 de noviembre la conferencia“Perspectivas 2006”.La apertura y presentación del encuen-tro estuvo a cargo de Sergio Lew, Ge-rente Principal de Tesorería de BancoRIO, y de Ricardo Daud, Gerente Gene-ral de Santander Investment.La conferencia se estructuró en dos blo-ques: en el primero la Economista Jefede Santander Asset Management, AnaFernández Rivero, realizó un análisissobre macroeconomía y mercados glo-bales; y la Directora de Mercados Emer-

gentes de Santander Asset Manage-ment, Isabelle Martínez López, brindósu visión sobre las perspectivas de losmercados emergentes.En el segundo bloque el Economista Jefede Santander Banespa, Roberto Costa,habló sobre macroeconomía y merca-do en Brasil, y el Economista Jefe deBanco RIO, Juan Arranz, se refirió a lamacroeconomía argentina.El cierre de la conferencia estuvo a car-go del Presidente de Banco RIO, Enri-que Cristofani, quien refiriéndose alnegocio de Gestión de Activos del Gru-po Santander, señaló que: “Al cierre deltercer trimestre, Grupo Santander es elnoveno Banco a nivel mundial y el pri-mero de la zona Euro.El total de fondos gestionados en elmundo entre fondos comunes y pensio-nes es de 150.000 millones de euros.Elpatrimonio gestionado en Latinoaméri-ca llega a 22.000 millones de euros, si-tuándonos como líderes del negocio enla región.”

BANCO RIOORIGENES AFJPEl 17 de noviembre, Banco RIO y Orí-genes AFJP realizaron en la sede cen-tral del Banco, el clásico agasajo anuala la prensa, con una convocatoria demás de 400 periodistas. En la oportu-nidad hizo uso de la palabra el presi-dente de Banco RIO, Enrique Cristo-fani, quien destacó que “este año elcrecimiento de los créditos para lasPymes en el sistema financiero ha sidode un 50 %, mientras que Banco RIOcreció en el mismo período un 150%, triplicándolo. Es decir: Banco RIOestá financiando uno de cada seispesos del total del crecimiento de los

TELEFÓNICA MÓVILAUMENTÓ UN 24%El beneficio neto en el tercer trimestresumó 614,9 millones de euros, con loque el resultado en los nueve primerosmeses de 2005 alcanzó los 1.543 millo-nes de euros.Esta cifra supone un aumento del 8,8%,muy superior al 0,6% registrado comocrecimiento interanual en el primer se-mestre del año.El OIBDA ha acelerado su ritmo de cre-cimiento, hasta alcanzar los 1.648 mi-llones en el tercer trimestre (lo que su-pone un incremento del 31,4%). Conello, el OIBDA suma 4.227 millones enlos nueve primeros meses (un aumentointeranual del 21,1%).En España, las iniciativas comercialeslanzadas a lo largo del año siguen dan-do muy positivos resultados: la Compa-ñía aumentó un 7,1% sus ingresos porservicio en los nueve primeros mesesdel año. Además, Telefónica MóvilesEspaña obtuvo una fuerte mejora de suMargen OIBDA, que ascendió hasta el49,1% en el tercer trimestre, lo quesupone una mejora de 5,9 puntos por-centuales sobre los niveles del segundotrimestre de 2005.

créditos a Pymes en el año 2005”.“La economía está creciendo -enfatizóCristofani- seguramente vamos a termi-nar el año con un crecimiento de entre8 y 9 % y creemos que para el año queviene el crecimiento estará arriba del 6%. Para llegar a ese número la clavees la inversión. Hay que poner a la in-versión como el aspecto central de lapolítica económica hacia delante”. En-fatizó que “necesitamos tener políticasde Estado, entendidas como objetivoscomunes”. Y remarcó que “en el casode Banco RIO, nuestra contribución hasido tener una actitud, hacia los clien-tes y hacia la sociedad en la que inte-ractuamos, de trabajo en equipo, deconsenso, de mirar para adelante convisión de largo plazo y, sobre todo, conpropuestas”.

TERRABLOG ARGENTINOLos usuarios de Terra Argentina aho-ra podrán crear y mantener su propiodiario personal en Internet en formagratuita en http:/ blog.terra.com.arLos blogs son la herramienta ideal paraque cada usuario se exprese mediantetexto e imágenes y forme parte de lanueva comunidad mundial que hacefuror en Internet.Este nuevo servicio de Terra posibilita atodos los usuarios tener su propio espa-cio de expresión en Internet. Tanto elarmado como el mantenimiento delblog son gratuitos para el usuario. Cadauna de esas publicaciones se denomi-na «posteo».Es una forma muy sencilla de hacerseconocer en una comunidad que crecevertiginosamente. Para crear un “blog”,el usuario simplemente debe registrar-se como usuario de Terra (lo que escompletamente gratuito), entrar a http://blog.terra.com.ar/ e ingresar su nom-bre de usuario y contraseña. A partir deese momento, sólo basta un poco decreatividad para tener el “blog” másentretenido de la web.

Noviembre de 2005 � 43