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MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL MANUAL PARA LOS CURSOS INTERNACIONALES PARA ENTRENADORES DE VOLEIBOL NIVEL 2 FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE VOLEIBOL Manual del Entrenador Pág. 1

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  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    MANUAL PARA LOS CURSOS INTERNACIONALES PARA

    ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    NIVEL 2

    FEDERACIN INTERNACIONAL DE VOLEIBOL

    Manual del Entrenador Pg. 1

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    TRADUCCIN, REVISIN Y ACTUALIZACIN REALIZADA POR:

    Profesor Carlos Daz Bancalari 2009

    INTRODUCCIN

    Durante un tiempo prolongado me he enfrentado a la duda de cmo resolver un dilema tico que se me planteaba en el uso del manual para los cursos de entrenadores del Nivel II en la versin en espaol (castellano), y la imperiosa necesidad de su correccin y actualizacin.Finalmente me he decidido a realizar el presente trabajo para dar respuesta a una necesidad prctica fundamental: contar con un instrumento til, que tenga en cuenta los elementos del voleibol actual.

    Esta tarea ha tenido dos aspectos:

    - Como primer medida, fue indispensable corregir algunos componentes de la edicin en espaol anterior de ste texto publicada en la Web, usando como base para ello, la traduccin realizada por m mismo con anterioridad a dicha aparicin en la Web, por que de acuerdo con mi criterio ella es ms cercana a los conceptos expresados en ingls en la edicin original.

    - El segundo aspecto, est fundado en que el avance cientfico y tecnolgico aplicado al voleibol, las modificaciones de las reglas de juego, las modificaciones en las estructuras funcionales de la FIVB, y muchos otros elementos, que hicieron que el contenido del texto anterior quedara desactualizado.

    Lo que los instructores hemos hecho hasta el presente, ha consistido en explicar qu elementos del manual estaban desactualizados y corregirlos durante el curso.He pensado que una mejor colaboracin para la comprensin de los alumnos y el resultado de los cursos, es realizar esta tarea -cuyos resultados entrego hoy- la que permitir entregar a los alumnos un manual en el que todos sus contenidos estn acordes con la realidad del voleibol actual.

    Esta modificacin que hoy ofrecemos, es entonces en ese aspecto, una adaptacin no oficial del texto original, realizada provisoriamente hasta que la FIVB edite un nuevo manual del Nivel II para los cursos de la especialidad, el que esperamos traducir en su momento.

    Es mi deseo con el cumplimiento de esta tarea, ser til a la difusin y desarrollo del deporte que es nuestra pasin y al que destinamos nuestros mayores esfuerzos.A todos aquellos que lean esta versin les solicito que si detectan la necesidad de modificar algo en ella, que me informen ya que ello ser tambin una colaboracin a esta tarea que si logramos hacer entre todos, seguramente tendr las mayores oportunidades de xito.

    CARLOS DAZ BANCALARI FIVB INSTRUCTOR IIIManual del Entrenador Pg. 2

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    COLABORADORES

    Gracias a la valiosa contribucin realizada por las siguientes personalidades, ha sido posible preparar este libro de texto para los Cursos de Entrenadores Nivel II de la FIVB.

    Dr. Horst BAACKE

    Prof. Jia-Ming ZHU

    Mr. William NEVILLE

    Dr. Michael ENGLISH

    Dr. Josef JINOCH

    Dr. Douglas P. BEAL

    Mr. Miloslav EJEM

    Prof. Masuro SAITO

    Prof. Miloslav VANEK

    Dr. Gabriel CHEREBETIU

    Dr. Berthold FROHNER

    Dr. BERD ZIMMERMANN

    Manual del Entrenador Pg. 3

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    FIVB - Estructura, Objetivos y ProgramasTEMA 1.

    ORGANIZACIN DE LA FIVB Y LAS CONFEDERACIONES

    INTRODUCCIN

    La Federacin Internacional de Voleibol (FIVB) se fund el 20 de Abril de 1947 en Pars, Francia, como una asociacin sin fin lucrativo dedicada al servicio de la comunidad deportiva y el desarrollo del Voleibol alrededor del mundo a travs del control, la promocin y Organizacin de Competiciones Internacionales de Voleibol, cursos, conferencias y otras actividades educativas del deporte. La FIVB tiene estado legal y oficina principal en Lausana, Suiza, desde 1984.

    La FIVB fue fundada originariamente por las Federaciones Nacionales de Blgica, Brasil, Checoslovaquia, Egipto, Francia, Holanda, Hungra, Italia, Polonia, Portugal, Rumania, Uruguay, Estados Unidos de Amrica y Yugoslavia; a ellas se fueron sumando posteriormente las Federaciones Nacionales actualmente afiliadas. Estas Federaciones reconocidas como las autoridades exclusivas y representantes ejecutivas del Voleibol en sus respectivos pases o regiones.

    El primer Campeonato del Mundo fue organizado en Praga, Checoslovaquia, en 1949 y el Voleibol se hizo oficialmente un Deporte Olmpico en los Juegos Olmpicos de Tokio en 1964. El primer Presidente de la FIVB fue el Seor Paul Libaud (Francia).

    El Presidente actual es el Dr. Rubn Acosta Hernndez, Master en Leyes, nacido en Mxico, quien fue elegido el 26 de Julio de 1984, en el Congreso de Long Beach realizado durante los Juegos Olmpicos de Los ngeles.

    Recientemente el Dr. Rubn Acosta Hernndez ha sido reelecto para un nuevo perodo de cuatro aos, por el voto unnime de las 196 Federaciones presentes en el Congreso Mundial realizado en Japn 2006.

    Actualmente hay 220 Federaciones Nacionales afiliadas.

    La estructura general y rganos de la FIVB fueron descritos en el "Manual para Entrenadores Nivel 1".

    A continuacin se ofrecen mayores detalles.

    Los rganos de la FIVB son:

    a. El Congreso. b. El Consejo de Administracin. c. El Comit Ejecutivo. d. Las Comisiones Internacionales. e. El Secretariado Permanente. f. Las Confederaciones Continentales. g. Los Auditores Internos.

    1. EL CONGRESO.

    El Congreso es el rgano supremo de decisin de la FIVB. Se rene cada dos aos con ocasin de los Juegos Olmpicos, o de los Campeonatos del Mundo. El Congreso est integrado por los delegados acreditados por las Federaciones Nacionales afiliadas.

    Solamente los delegados de las Federaciones que se encuentren al da con sus obligaciones y compromisos financieros, pueden asistir con el derecho para votar.

    Manual del Entrenador Pg. 4

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    Las sesiones del Congreso pueden iniciarse cuando un tercio de los delegados acreditados de las Federaciones afiliadas se encuentran presentes.

    Las enmiendas pueden ser realizadas solamente si por lo menos el 40 % del nmero total de Federaciones Nacionales afiliadas y que se encuentran legalmente acreditadas.

    Una propuesta de enmienda a la "Constitucin" y a las "Reglas oficiales del Voleibol" es aprobada, cuando est apoyada por una mayora de 2I3 del total de los votos.

    2. EL CONSEJO DE ADMINISTRACIN

    El Consejo de Administracin est compuesto por treinta y un miembros, elegidos para un perodo de cuatro aos por el Congreso realizado en un Campeonato del Mundo, a propuesta de sus Federaciones Nacionales, a travs de las respectivas Confederaciones Continentales.

    El Congreso elige los 31 miembros del Consejo, segn la siguiente representacin proporcional Continental: frica 4Asia 7 Europa 9 NORCECA 5 Sudamrica 4 Por Gnero 2 31

    COMPOSICIN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN

    Mr. WEI Jizhong FIVB President CHN Sr. MARTE HOFFIZ Cristbal FIVB 2nd Executive Vice-President DOM M. MEYER Andr FIVB Executive Vice-President LUX Dr. ADITYAN B. Sivanthi FIVB Executive Vice-President IND Dr. BIN NASSER Saleh Ahmad FIVB Executive Vice-President KSA Mr. TSIOKRIS Theofanis FIVB Executive Vice-President GRE Dr. ELWANI Amr M. FIVB Executive Vice-President EGY Dr. DA SILVA GRAA FILHO Ary FIVB Executive Vice-President BRA Mr. CHESNOKOV Yuri FIVB Executive Vice-President RUS M. GONCALVES DE ARAUJO Vicente H. FIVB Executive Vice-President POR Mrs. SUBOWO Rita FIVB Executive Vice-President INA M. BORICIC Aleksandar FIVB Executive Vice-President SRB Mr. TACHIKI Masao FIVB Executive Committee Co-opt Member JPNMr. FRANCHI Francesco FIVB Executive Committee Co-opt Member ITAMr. AL FAILAKAWI Essa Hamza Ahmad FIVB Board of Administration KUW

    Manual del Entrenador Pg. 5

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    Mr. GUMEL Habu Ahmed FIVB Board of Administration NGR Mrs. HONG Yang-Ja FIVB Board of Administration KOR M. LECLERCQ Andr FIVB Board of Administration FRA Dr. LLOREDA CURREA Rafael FIVB Board of Administration COL

    Mr. WONGPRASERT Shanrit FIVB Board of Administration THA M. GHZALI Abdelhadi FIVB Board of Administration MAR Sr. IGLESIAS GUERRA Angel Toms FIVB Board of Administration CUB Sr. ESCOBAR GONZALEZ Roberto Wilfrido FIVB Board of Administration PAR Lic. SANDOVAL CARRERA Augusto Patricio FIVB Board of Administration ECU Sr. QUINTANA Miguel Angel FIVB Board of Administration Member ESP Mr. PRZEDPELSKI Miroslaw FIVB Board of Administration Member POL Mr. BEAL Douglas P. FIVB Board of Administration Member USA Mrs. CENTENO O. DE SAJCHE Marta Eugenia FIVB Board of Administration Member GUA Lic. BELTRAN Carlos J. FIVB Board of Administration Member PUR Mr. REDDY Sundrasegren FIVB Board of Administration Member RSA

    A la vez se incorporaron recientemente a la estructura de la FIVB dos nuevos Comits:

    COMIT DE INVERSIONES

    Mr. WEI Jizhong President CHN Dr. DA SILVA GRAA FILHO Ary Member BRA Mr. SHTOFMAN Jacob Secretary ISR Sheikh AL SABAH Yussuf Member KUW

    COMIT DE DISCIPLINA

    Prof. MANZELLA Bruno President ITA Mr. SILVERIO Manuel Member MAC Mr. WISA HANNA Taofic Member EGY

    Las Federaciones Nacionales tienen el derecho de proponer candidatos por medio de sus Confederaciones respectivas. Dos delegados de la misma Federacin afiliada no podrn ser miembros electos del Consejo de Administracin. Antes del cierre del Congreso realizado en un ao Olmpico, el Consejo de Administracin procede a la eleccin del Comit Ejecutivo de entre sus 29 miembros; y de los presidentes, secretarios y miembros de todas las Comisiones para un perodo de cuatro aos.

    El personal empleado por la FIVB o las Confederaciones Continentales no podr ser miembro del Consejo de Administracin ni de las Comisiones Internacionales.

    El Consejo de Administracin se rene por lo menos una vez al ao, citado por iniciativa del Presidente, o por la solicitud de por lo menos 10 de sus miembros.

    El Consejo de Administracin aplica las sanciones estipuladas en la Constitucin.

    Manual del Entrenador Pg. 6

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    REUNIN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIN, PORTUGAL 2005

    3. EL COMIT EJECUTIVO

    El comit Ejecutivo de la FIVB se compone de 15 miembros: El Presidente. Un 1 Vicepresidente.Un Tesorero. Doce Vicepresidentes Ejecutivos.

    Mr. WEI Jizhong FIVB President CHNSr. MARTE HOFFIZ Cristbal FIVB 2nd Executive Vice-President DOMM. MEYER Andr FIVB Executive Vice-President LUXDr. ADITYAN B. Sivanthi FIVB Executive Vice-President INDDr. BIN NASSER Saleh Ahmad FIVB Executive Vice-President KSAMr. TSIOKRIS Theofanis FIVB Executive Vice-President GREDr. ELWANI Amr M. FIVB Executive Vice-President EGYDr. DA SILVA GRAA FILHO Ary FIVB Executive Vice-President BRAMr. CHESNOKOV Yuri FIVB Executive Vice-President RUSM. GONCALVES DE ARAUJO Vicente Henrique FIVB Executive Vice-President PORMrs. SUBOWO Rita FIVB Executive Vice-President INAM. BORICIC Aleksandar FIVB Executive Vice-President SRBMr. TACHIKI Masao FIVB Executive Committee Co-opt Member JPNMr. FRANCHI Francesco FIVB Executive Committee Co-opt Member ITA

    Entre las reuniones del Consejo de Administracin, el Comit Ejecutivo puede tomar todas las medidas urgentes necesarias, debiendo dar aviso de ellas al Consejo de Administracin dentro de un mes, debiendo ser ratificadas stas en su prxima reunin.

    Por lo menos una Federacin de cada uno de los 5 continentes debe estar representada en el Comit Ejecutivo, pero no podrn integrarlo ms que tres Federaciones del mismo continente.

    Solamente los miembros del Consejo de Administracin son elegibles para la Presidencia de la FIVB.

    La Candidatura a la Presidencia debe ser presentada al Consejo de Administracin, como mnimo, seis meses antes de la apertura del Congreso, con el apoyo de la correspondiente Confederacin.

    El Presidente representa a la FIVB con todos sus poderes legales. Preside las reuniones del Congreso, el Consejo de Administracin y el Comit Ejecutivo. Tiene el voto de desempate.

    El Presidente es el encargado de la administracin y la gerencia de la FIVB, a travs de los rganos competentes. Firma las minutas y todos los comprobantes y aprueba los informes financieros

    Manual del Entrenador Pg. 7

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    antes de su presentacin. Es la nica persona autorizada para firmar todos los contratos con la aprobacin del Comit Ejecutivo.

    El Consejo de Administracin y el Comit Ejecutivo de la FIVB funcionan en conjuncin y coordinan las actividades y programas de dos unidades organizativas que apoyan a la FIVB dentro de sus funciones propias. Una est compuesta por las cinco Confederaciones que representan a la FIVB, ponen en operacin y ejecutan los programas de la FIVB, realizan adems sus propias competiciones continentales dentro de los lmites geogrficos asignados. El otro grupo consiste en las diez Comisiones Internacionales y en los cuatro Concejos, el de la Serie Mundial de Voleibol Playa y el de la Liga Mundial, el del Grand Prix y el de Organizacin Deportiva.

    COMIT EJECUTIVO Y CONSEJO DE ADMINISTRACIN EN MAYO 2007

    4. LAS COMISIONES INTERNACIONALES DE LA FIVB Y SUS FUNCIONES

    Las 10 Comisiones Internacionales que estn compuestas por no ms de 11 miembros y un Presidente son:

    4.1) Comisin de Finanzas. 4.2) Comisin de TV y Medios Masivos de Comunicacin, 4.3) Comisin Mdica. 4.4) Comisin Tcnica. 4.5) Comisin de Asuntos Legales y Clasificacin de Jugadores. 4.6) Comisin de Arbitraje.4.7) Comisin de Reglas de Juego.4.8) Comisin de Entrenadores.4.9) Comisin de Desarrollo.4.10) Comisin de Prensa.

    Las candidaturas a las Comisiones Internacionales son presentadas a la correspondiente Confederacin por las Federaciones Nacionales afiliadas, como est establecido en la "Constitucin".

    El Consejo de Administracin establece los lmites de los poderes y funciones de cada Comisin Internacional, a travs de sus regulaciones. Todos los asuntos financieros con respecto a las Comisiones Internacionales, sern resueltos de acuerdo con las regulaciones financieras aprobadas

    Manual del Entrenador Pg. 8

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    por el Consejo de Administracin de la FIVB.

    4.1. Comisin de Finanzas

    Se encarga de estudiar la situacin financiera de la FIVB, proponer nuevas formas de renta y presentar un informe al Presidente de la FIVB y al Comit Ejecutivo.

    Aprobar, en primera instancia, las declaraciones anuales de cuentas y el informe sobre ellas, como as tambin los presupuestos presentados por el Tesorero.

    4.2. Comisin de TV y Medios Masivos de Comunicacin.

    Estudiar propuestas para mejorar y aumentar las relaciones con la TV y los medios masivos de difusin, con el objetivo de mejorar y promover la circulacin de la informacin sobre Voleibol.

    Presentar al Consejo de Administracin, el manual para competiciones de la FIVB, con acciones ante los medios masivos de difusin - para ser usado por todos los organizadores - a fin de asegurar la participacin de los medios internacionales en la cobertura, antes, durante y despus de un evento.

    Hacer sugerencias para mejorar los medios de comunicacin de la FIVB (novedades en la prensa, boletines, revista, etc.), adaptndolos a los nuevos requerimientos que en ellos aparecen.

    Participar en la preparacin de facilidades de prensa, aconsejando a los organizadores de eventos de la FIVB a este respecto, incluyendo inspecciones y la coordinacin de actividades.

    Preparar constantemente programas y actividades con el objetivo de mejorar la imagen del Voleibol y de la FIVB en todo el mundo.

    Identificar y promover por todo el mundo la clase especfica de jugadores de Voleibol que pueden ser reconocidos como "Grandes Estrellas", que puedan adoptar el papel de modelos en los medios de publicidad, y publicitarios en los mismos.

    4.3 Comisin Mdica

    Difundir entre los entrenadores, los preparadores fsicos y los jugadores de Voleibol, el cuidado mdico bsico para el tratamiento de las lesiones ms comunes.

    Ser en la FIVB, un cuerpo mdico de consulta para todos, sobre problemas fisiolgicos y de higiene que afecten a jugadores de Voleibol, entrenadores y rbitros.

    Redactar los principios y verificar las condiciones bajo las cuales los organizadores de competiciones de la FIVB emprenden la preparacin del plan de comida, higiene, cuidado mdico y servicios mdicos de emergencia para jugadores y participantes.

    Elaborar un memorando o gua sobre regulaciones mdicas para instructores, entrenadores y preparadores fsicos.

    Supervisar los primeros auxilios y la ayuda mdica para los jugadores durante las competencias.

    Asegurar y supervisar la organizacin del test anti-doping y los controles de sexo de los jugadores, como as tambin, el control mdico de los rbitros durante las competiciones de la FIVB.

    Establecer las regulaciones sobre los tests anti-doping, los controles de sexo y la lista de substancias prohibidas consideradas como doping. Manual del Entrenador Pg. 9

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    4.4 Comisin Tcnica

    Preparar planes de entrenamiento para Voleibol.

    Preparar informaciones, boletines explicativos, folletos, u otro material impreso, pelculas, videocintas de enseanza, y equipamiento especial para administradores, entrenadores, rbitros, instructores y expertos de Minivoleibol.

    Preparar el programa de los Cursos Internacionales para administradores o directores de planes de entrenamiento de las Federaciones Nacionales. Constituir asimismo las lneas gua sobre las caractersticas requeridas de los conferenciantes, y el equipamiento y los materiales de enseanza requeridos para estos cursos.

    Determinar qu equipamiento y material de enseanza es requerido para los Centros de Desarrollo.

    Probar y aprobar todo material y equipamiento compatible, a fin de asegurar condiciones ideales para el juego.

    4.5. Comisin Legal y de clasificacin de jugadores.

    Estudiar propuestas relacionadas con la modificacin de la "Constitucin de la FIVB" y las "Regulaciones Internas".

    Estudiar las posibles infracciones a "La Constitucin", "Las Regulaciones" y "El Cdigo de disciplina".

    Verificar la Constitucin y las Regulaciones Internas de las Confederaciones Continentales.

    Regular y verificar la clasificacin y elegibilidad de los jugadores en todo el mundo, para las competiciones oficiales y los Juegos Olmpicos, de acuerdo con las "Regulaciones Internas" de la FIVB.

    Regular las transferencias de jugadores, segn las "Regulaciones Internas" de la FIVB. Realizar un anlisis sobre transferencias polmicas de jugadores, planteadas por una Federacin Nacional.

    Investigar acusaciones adecuadamente documentadas, relativas al status de los jugadores.

    4.6. Comisin de Arbitraje

    Determinar el programa de enseanza, material y documentos considerados necesarios para la calificacin de rbitros Internacionales.

    Mantener actualizada, una vez al ao, la informacin sobre la lista de los rbitros Internacionales activos en las diferentes categoras, y de los candidatos para rbitros Internacionales.

    Realizar acciones para mejorar las calificaciones y el conocimiento de los rbitros Internacionales.

    Autorizar la realizacin de cursos de formacin, para candidatos a rbitros Internacionales y los correspondientes Instructores, en cooperacin con las Federaciones Nacionales.

    Aconsejar a las Federaciones Nacionales sobre programas para alcanzar el objetivo nacional de mejorar las calificaciones de los rbitros, estableciendo las lneas gua necesarias para tal fin.

    Cooperar con la Comisin Tcnica, creando o preparando audiovisuales y materiales de enseanza

    Manual del Entrenador Pg. 10

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    para la instruccin de los rbitros.

    4.7. Comisin de Reglas de Juego

    Producir el texto oficial de las "Reglas Oficiales del Voleibol", en los cinco idiomas" oficiales de la FIVB.

    Mantener una unificada interpretacin de las "Reglas Oficiales del Voleibol" para todo el mundo.

    Realizar estudios y pruebas prcticas, antes de proponer cambios a las "Reglas Oficiales del Voleibol".

    Asegurar el respeto al texto oficial de las Reglas, a travs de estudios y decisiones en problemas prcticos de la aplicacin de las Reglas.

    Asistir a la Comisin de Arbitraje, en la preparacin de las lneas gua para el arbitraje.

    4.8. Comisin de Entrenadores

    Organizar acciones para mejorar la calificacin y el conocimiento de los entrenadores.

    Supervisar la organizacin de cursos y conferencias, con el objetivo de mejorar la preparacin de instructores, monitores y entrenadores en cooperacin con las Federaciones Nacionales, Confederaciones Continentales y Solidaridad Olmpica. Autorizar la emisin de certificados de acuerdo con el nivel aprobado.

    Aconsejar a las Federaciones Nacionales, sobre la puesta en marcha de los programas para lograr el objetivo de mejorar las calificaciones de entrenadores e instructores.

    Seleccionar los expertos internacionales, quienes sern los ms altamente capacitados y debidamente certificados en niveles e idiomas diferentes, para su inclusin en la Lista Oficial de Instructores de la FIVB, destinados a conducir Cursos de la FIVB y Cursos de Solidaridad Olmpica.

    Cooperar con la Comisin Tcnica en la preparacin de audiovisuales y materiales de enseanza.

    Supervisar la preparacin y organizacin de simposios y otras reuniones, en consulta con la Comisin Tcnica y en apoyo de la organizacin de la Federacin Nacional u otra institucin, centrados en la discusin o anlisis de descubrimientos tcnicos y experiencias nuevas.

    La Cooperacin entre la Comisin de Entrenadores y Solidaridad Olmpica:

    La Comisin de Entrenadores propone a la FIVB los Instructores que ensearn en estos cursos.

    Por lo menos cuatro meses antes del comienzo del curso, el Comit de Solidaridad Olmpica del COI Informa a la FIVB sobre las fechas definitivas y las condiciones.

    La FIVB hace los arreglos finales, tal como invitar a los instructores propuestos por la Comisin de Entrenadores.

    La FIVB prepara el material apropiado. Solidaridad Olmpica se hace cargo de los costos de la realizacin y del transporte.

    4.9. Comisin de Desarrollo.

    La principal responsabilidad de esta comisin es preparar un adecuado programa de apoyo a las Federaciones Nacionales para

    Manual del Entrenador Pg. 11

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    facilitar el desarrollo del voleibol.Esta comisin se encarga de proponer y colaborar en la organizacin de los programas que

    promuevan el desarrollo del voleibol. Entre otros tiene la responsabilidad de los programas de Minivoleibol y los de Voleibol en la Escuela.4.10. Comisin de Prensa.

    Hacer sugerencias para mejorar los medios de comunicacin de la FIVB (novedades en la prensa, boletines, revista, etc.), adaptndolos a los nuevos requerimientos que en ellos aparecen.

    Colaborar en el desarrollo de programas que aseguren la cobertura total en los medios de prensa y asesorar a la Federaciones Nacionales para lograr este objetivo vital para el desarrollo del deporte.

    EL DR. RUBN ACOSTA CON LOS MEDIOS MASIVOS

    5. LOS CONSEJOS MUNDIALES DE LA FIVB Y SUS FUNCIONES

    5.1. Consejo Mundial de Voley Playa

    Este Consejo, coordina todos los Torneos de Voley Playa incluidos en la Serie Mundial de la FIVB.

    Este Consejo, provee a los organizadores-empresarios asesoramiento tcnico y de marketing.

    Las Reglas de juego y las lneas gua (rectoras) organizacionales para el Voley Playa, son preparadas por este Consejo.

    5.2. Consejo de la Liga Mundial

    El Consejo de la Liga Mundial coordina las actividades, despus de seleccionar previamente los equipos nacionales, cuya competicin abarca aproximadamente dos meses. Divididos en tres grupos preliminares; un fin de semana los equipos juegan 2 partidos en casa y al siguiente, 2 contra el mismo equipo en el pas del oponente. Los dos primeros equipos de cada grupo juegan cruzados una etapa final en una ciudad.

    Un premio de seis millones de dlares en dinero efectivo, debe ser provisto. La transmisin de televisin con adecuados comentaristas, debe ser garantizada por cada pas. El Consejo y la FIVB se encargan de conseguir los patrocinadores para financiar la liga.

    Manual del Entrenador Pg. 12

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    5.3. Consejo del Grand Prix

    El Consejo del Grand Prix coordina las actividades del Grand Prix Mundial de mujeres. Ocho equipos nacionales son divididos en grupos diferentes y despus de cuatro semanas de torneo, los tres primeros equipos y el organizador son los que califican para las Finales. Dos millones de dlares de premio en dinero efectivo son provistos para esta competicin.

    5.4. Consejo de Organizacin Deportiva

    En cooperacin con las Confederaciones Continentales, llevar adelante el calendario oficial de Competiciones Internacionales de Voleibol.

    Mantener actualizadas las "Regulaciones Generales para las competiciones Internacionales de Voleibol.

    Llevar adelante y controlar en todo el mundo la organizacin de las competiciones oficiales, con la ayuda logstica de la Secretara de la FIVB.

    Presentar informes al Comit Ejecutivo y al Consejo de Administracin sobre el progreso de todos los planes tcnicos, y el cumplimiento de los programas y regulaciones por parte de los organizadores de competiciones oficiales en todo el mundo.

    6. LAS CONFEDERACIONES CONTINENTALES Las Federaciones Nacionales estn agrupadas en Confederaciones, con el fundamento de su

    proximidad geogrfica.

    Las Confederaciones son:

    Confederacin Africana. Confederacin Asitica. Confederacin Europea. Confederacin de Amrica del Norte, Centro y el Caribe, NORCECA. Confederacin Sudamericana.

    -Congreso-rgano Administrativo-rgano Ejecutivo

    Afiliadas a la

    FIVB

    FIVB

    Confederaciones Continentales

    Comisiones Continentales

    Federaciones Nacionales

    Comisiones de la FIVB

    Las Confederaciones representan a la FIVB en sus regiones respectivas; all ellas son las encargadas de hacer cumplir la "Constitucin", y las regulaciones y decisiones de la FIVB.

    Con el objetivo de permitir a la FIVB un efectivo gobierno de las actividades del Voleibol, las Confederaciones estn obligadas a enviar al Secretariado de la FIVB, las Minutas de las Reuniones de su Congreso, de su Consejo de Administracin y de su Comit Ejecutivo.

    Manual del Entrenador Pg. 13

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    RESUMEN

    El Congreso toma las decisiones generales y estructurales de la Federacin Internacional de Voleibol.

    El Consejo de Administracin se encarga de la aplicacin de las decisiones del Congreso a travs del Comit Ejecutivo.

    El Comit Ejecutivo aplica y se asegura, a travs del Presidente y el Secretariado, del respeto y del cumplimiento de las decisiones tomadas.

    Las Confederaciones aplican a nivel continental todas las decisiones tomadas por el Congreso de la FIVB y el Consejo de Administracin y las decisiones de sus propios Congresos cuando estn de acuerdo con los de la FIVB.

    Las Comisiones discuten, estudian y estn en el origen de los programas de la FIVB. Su autoridad es suprema y est asegurada, en sus respectivos campos, por la autoridad del Comit Ejecutivo y del Consejo de Administracin.

    LAS FEDERACIONES NACIONALES AFILIADAS

    AO PASES

    1947 Blgica, Brasil, Egipto, Estados Unidos de Amrica, Francia, Hungra, Italia, Holanda, Polonia, Portugal, Rumania, Checoslovaquia, Uruguay, Yugoslavia 1949 Albania, Bulgaria, Israel, Lbano, Noruega, Turqu, Unin Sovitica

    1951 Argentina, Ecuador, Grecia, Guatemala, Japn, Luxemburgo Filipinas, Repblica de Alemania Democrtica, Venezuela. 1953 Austria, Repblica Popular de China, Espaa, La India.

    1955 Antillas Holandeses. Colombia. Cuba. Dinamarca. Repblica Dominicana, Etiopa, Mxico, Pakistn, Paraguay, Per, Repblica Popular de Corea, Sri Lanka, Siria. 1957 Repblica de Alemania Federal, Finlandia, Mongolia, Suecia, Suiza, Tnez.

    1959 Canad, Chille, Repblica de Corea, Hait, Hong Kong. Indonesia, Irn, Irak, Marruecos, Mauricio. Puerto Rico.1961 Burma, Ghana, Guinea, Jamaica, Senegal, Vietnam.

    1964Argelia, Inglaterra, Arabia Saudita, Benn, Camern, frica Central, Congo, Costa de Marfil, Kenia, Kuwait, Madagascar, Malasia, Mal, Nigeria, Salvador, Chad, Tailandia, Trinidad y Tobago, Burkina Faso, Zaire.

    1965 / 66 Gabn, Singapur, Bolivia, Guyana, Islas Vrgenes 1968 Australia, Bahamas, Kampuchea, Laos, Libia, Panam, Togo.

    1970 Costa Rica, Escocia, Jordania, Nueva Zelanda, Repblica rabe del Yemen, Zambia.1972 Gambia. Nigeria. Somalia. Sudn. 1974 Honduras, Islandia, Qatar, P.D.R. del Yemen. 1976 Bahrin, Bangladesh, Islas Aimanes, Emiratos rabes Unidos, Guam, Surinam. 1978 Angola, Islas Feroe, Liechtenstein, Mauritania, Mozambique, Onam, Ruanda. 1980 Afganistn, Chipre, Nepal, Nicaragua, Palestina, Islas Vrgenes Britnicas.

    1982 Brunei, Comoras, Fidji, Irlanda, Irlanda del Norte, Uganda, Seychelles, Taupi China, Tanzania, Zimbabue.

    1984 Belice, Bermudas, Butn, Djibouti, Gibraltar, Malawi, Malta, Maldivas, Suazilandia, Samoa Oeste, Sao Tom y Prncipe. 1986 Antigua, Aruba, Macao, Montserrat, Santa Luca, Vanuatu, Saipn.

    Manual del Entrenador Pg. 14

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    1988 Andorra, Barbados, Botswana, Cabo Verde, Liberto, Mnaco, Pap Nueva Guinea, Samoa Americana, San Marino. San Kitts, San Vicente. Tonga.

    1989 Granada, Gales

    AFILIACIN POR CONTINENTES

    AO frica Asia Europa NORCECA S. Amrica1947 1 10 1 21949 1 61951 2 3 1 31953 2 21955 1 4 1 4 31957 1 1 41959 2 5 3 11961 3 2 11964 13 5 1 11966 1 1 1 21968 2 3 21970 1 3 1 11972 41974 2 1 11976 4 1 11978 4 1 21980 3 1 21982 5 3 21984 3 3 2 31986 1 3 31988 3 3 3 31989 1 1

    45 51 40 29 12

    Manual del Entrenador Pg. 15

  • MANUAL INTERNACIONAL NIVEL II PARA CURSOS DE ENTRENADORES DE VOLEIBOL

    AFILIACIN POR IDIOMA. AO Francs Ingls Espaol rabe1947 9 2 2 11949 2 4 11951 2 3 41953 1 2 11955 6 6 11957 1 4 11959 1 6 2 21961 3 31964 11 5 1 31966 4 11968 2 3 1 11970 3 1 21972 2 21974 1 1 21976 4 21978 3 2 21980 4 1 11982 1 91984 2 91986 71988 3 8 11989 2

    41 93 22 21

    Manual del Entrenador Pg. 16

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    Confederacin Africana de Voleibol (CAVB) 53 Federaciones afiliadas

    PresidentDr. Amr M. ELWANI (EGY)1st Vice-PresidentMr. Sundrasagen REDDY (RSA)Vice-President TreasurerEng. Habu Ahmed GUMELVice-PresidentsMr. Abdoulaye BABA SY (SEN)Mr. Major Louis TIMBA (CAM)Dr. Louzir BECHIR (TUN)Mr. Charles NYABERI (KEN)

    FEDERACIONES AFILIADASALG Algeria 1964ANG Angola 1978BDI Burundi 1992BEN Benin 1964BOT Botswana 1988BUR Burkina Faso 1964CAF Central African Republic 1964CGO Congo 1964CHA Chad 1964CIV Cte d'Ivoire 1964CMR Cameroon 1964COD Democratic Republic of Congo 1964COM Comoros, Fed. & Islamic Rep. 1982CPV Cape Verde,Republic of 1988DJI Djibouti 1984EGY Egypt 1947ERT Eritrea 1998ETH Ethiopia 1955GAB Gabon 1965GAM Gambia 1972GBS Guinea-Bissau 1992GEQ Equatorial Guinea 1992GHA Ghana 1961GUI Guinea 1961KEN Kenya 1964LBA Libyan Arab Jamahiriya 1968LBR Liberia 1987

    LES Lesotho 1992MAD Madagascar 1964MAR Morocco 1959MAW Malawi 1984MLI Mali 1964MOZ Mozambique 1978MRI Mauritius 1959MTN Mauritania, Islamic Rep. of 1964NAM Namibia 1991NGR Nigeria 1972NIG Niger 1964RSA South Africa 1992RWA Rwanda 1978SEN Senegal 1961SEY Seychelles 1982SLE Sierra Leone 1992SOM Somalia 1972STP So Tom and Prncipe 1984SUD Sudan 1972SWZ Swaziland 1984TAN Tanzania 1984TOG Togo 1968TUN Tunisia 1957UGA Uganda 1982ZAM Zambia 1970ZIM Zimbabwe 1982

    Manual del Entrenador Pg. 17

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    Confederacin Asitica de Voleibol65 Federaciones afiliadas

    PresidentMr. Wei JIZHONG (CHN)First Vice-PrisidentDr. Saleh Bin NASSER (KSA) Executive Vice-PresidentMr. Hiroshi TOYODA (JPN) Zonal Executive Vice-President, W.Z.Mr. Essa Hamza AHMAD (KUW) Zonal Executive Vice-President, C.Z.Dr. B. Sivanthi ADITYAN (IND) Zonal Executive Vice-President, E.Z.Mr. Hyungbin YIM (KOR) Zonal Executive Vice-President, S.E.Z.Mr. Kraisorn CHANSIRI (THA)Zonal Executive Vice-President, O.Z.Mr. Allan BRODIE (NZL)

    FEDERACIONES AFILIADASAFG Afghanistan 1980ASA Samoa, American 1988AUS Australia 1968BAN Bangladesh 1976BHU Bhutan 1984BRN Bahrain 1976BRU Brunei Negara Darussalam 1982CAM Cambodia 1968CHN China, People's Rep. of 1953COK Cook Islands 1992FIJ Fiji 1982FSM Micronesia 1996GUM Guam 1976HKG Hong Kong 1959INA Indonesia 1959IND India 1951IRI Iran 1959IRQ Iraq 1959JOR Jordan 1970JPN Japan 1951KAZ Kazakhstan 1992KGZ Kyrgyzstan 1992KIR Kiribati, Rep. of 2000KOR Korea 1959KSA Saudia Arabia, Kingdom of 1964KUW Kuwait 1964LAO Laos, D.P.R. 1968LIB Lebanon 1949MAC Macao 1986MAS Malaysia 1964MDV Maldive Islands 1984MGL Mongolia 1957

    MSH Marshall Islands 1992MYA Myanmar, Union of 1961NEP Nepal 1980NIU Niue Island 1998NRU Nauru 1998NZL New Zealand 1970OMA Oman, Sultanate of 1978PAK Pakistan 1955PAU Palau 1998PHI Philippines 1951PLE Palestine 1980PNG Papua-New Guinea 1988PLY Polynesia, French 1998PRK Korea, People's Dem.Rep. 1955QAT Qatar 1974SAI Saipan 1986SAM Samoa, Western 1984SIN Singapore 1965SOL Solomon Islands 1990SRI Sri Lanka 1955SYR Syria 1955TGA Tonga 1987THA Thailand, Kingdom of 1964TJK Tajikistan 1992TKM Turkmenistan 1992TLS Timor Leste 2004TPE Chinese Taipei 1982TUV Tuvalu 1992UAE United Arab Emirates 1976UZB Uzbekistan 1992VAN Vanuatu 1986VIE Vietnam 1961YEM Yemen 1970

    Manual del Entrenador Pg. 18

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    Confederacin Europea de Voleibol (CEV)55 Federaciones afiliadas

    PresidentMr. Andr MEYER (LUX)

    Sr. Vice-President and TreasurerMr. Philip BERBEN (BEL)

    Vice-Presidents Dr. Jan HRONEK (CZE)Mrs. Riet OOMS (NED)Ms. Banu CAN (TUR)Mr. Renato ARENA (ITA)Mr. Aleksandar BORICIC (SCG)

    FEDERACIONES AFILIADASALB Albania 1949AND Andorra, Principality of 1987ARM Armenia 1992AUT Austria 1953AZE Azerbaijan 1992BLR Belarus 1992BEL Belgium 1947BIH Bosnia and Herzegovina 1992BUL Bulgaria 1949CRO Croatia 1992CYP Cyprus 1980CZE Czech Republic 1947DEN Denmark 1955ENG England 1964EST Estonia 1992FER Faroe Islands 1978FIN Finland 1957FRA France 1947GEO Georgia 1992GER Germany 1957GIB Gibraltar 1984GRE Greece 1951GRL Greenland 1998HUN Hungary 1947ISL Iceland 1974IRL Ireland 1982NIR Ireland, Northern 1982ISR Israel 1953

    ITA Italy 1947LAT Latvia 1992LIE Liechtenstein 1978LTU Lithuania 1992LUX Luxemburg 1951MKD Macedonia, Ex. Yug. Republic of 1993MLT Malta 1984MLD Moldova 1992MON Monaco, Principality of 1988MNE Montenegro 2006NED Netherlands 1947NOR Norway 1949POL Poland 1947POR Portugal 1947ROM Romania 1947RUS Russia 1992SMR San Marino 1987SCO Scotland 1970SRB Serbia 1947SVK Slovak Republic 1993SLO Slovenia 1992ESP Spain 1953SWE Sweden 1961SUI Switzerland 1957TUR Turkey 1949UKR Ukraine 1992WAL Wales 1989

    Manual del Entrenador Pg. 19

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    NORCECA VOLLEYBALL CONFEDERACION34 Federaciones afiliadas

    PresidentSr. Cristbal MARTE HOFFIZ (DOM) Executive Vice-PresidentProf. Alejandro SALINAS (MEX)Vice-President Central AmericaMr. Edgar ALVARADO (CRC)Vice-President North AmericaMr. Alan AHAC (CAN)Vice-President CarribeanMustaque MOHAMMED (TRI)General SecretaryMr. Nelson RAMIREZ (DOM)TreasurerMr. John GRIFFITH (BAR)

    FEDERACIONES AFILIADASAGU Anguillia 1992AHO Netherlands Antilles 1955ANT Antigua and Barbuda 1986ARU Aruba 1986BAH Bahamas 1968BAR Barbados 1988BER Bermuda 1984BIZ Belize 1984CAN Canada 1959CAY Cayman Islands 1976CRC Costa Rica 1970CUB Cuba 1955DMA Dominica 1992DOM Dominican Republic 1955ESA El Salvador 1964GDP Guadeloupe 1992GRN Grenada 1989

    GUA Guatemala 1951HAl Haiti 1959HON Honduras 1974ISV Virgin Islands 1966IVB British Virgin Islands 1980JAM Jamaica 1961LCA Saint Lucia 1986MEX Mexico 1955MQE Martinique 1992NCA Nicaragua 1980PAN Panama 1968PUR Puerto Rico 1959SKN Saint Kitts and Nevis 1988SUR Surinam 1976TRI Trinidad and Tobago 1964USA United States of America 1947VIN Saint Vincent & the Grenadines 1987

    Manual del Entrenador Pg. 20

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    CONFEDERACIN SUDAMERICANA DE VOLEIBOL (CSV)12 Federaciones afiliadas

    PresidentDr. Ary S. GRAA (BRA) Vice-PresidentsDr. Rafael LLOREDA (COL)Treasurer and General SecretarySr.Alberto SILVA-SANTISTEBAN (PER)President, Beach Volleyball CouncilMr. Marco Tullio TEIXEIRA (BRA)President, Coaches CommissionMr. Celio CORDEIRO (BRA) President, Refereeing CommissionMr. Giuseppe REGINA (BRA) President, SOC CommissionDr. Antonio AMCHITE (BRA)President, Finance CommissionDr. Rafael LLOREDA (COL)President, Medical CommissionDr. Juan Carlos SOSA (ARG)Press ResponsibleMs. Liana FERNANDEZ DE CORDOVA (PER)

    FEDERACIONES AFILIADASARG Argentina 1951BOL Bolivia 1966BRA Brazil 1947CHI Chile 1959COL Colombia 1955ECU Ecuador 1951

    FGU French Guyana 1997GUY Guyana 1966PAR Paraguay 1955PER Peru 1955URU Uruguay 1947VEN Venezuela 1951

    7. ACTIVIDADES Y OBJETIVOS DE LA FIVB

    7.1. Unidad mundial de nuestro deporte:

    La cooperacin internacional posibilita a la FIVB crear centros de desarrollo regionales de Voleibol, para preparar programas de enseanza para Entrenadores, rbitros y Administradores, y para aprovechar los programas de ayuda internacionales, tales como seminarios y cursos de entrenamiento para preparar tcnicos de las Federaciones Nacionales.

    Mtodos de enseanza y equipamiento:

    La FIVB prepara paquetes tcnicos compuestos en manuales, folletos, material tcnico, tablas, pelculas, diapositivas, y todos los materiales necesarios, con el fin de extender las tcnicas de enseanza del Voleibol por todo el mundo.

    El fondo internacional de materiales del deporte ha sido establecido para tener disponibles balones, redes, etc. para su distribucin entre Federaciones que sufran crisis econmicas, sociales o polticas.

    Las Federaciones Nacionales son alentadas para participar ms efectiva y eficientemente en los proyectos de la FIVB.

    Manual del Entrenador Pg. 21

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    Comunicacin Oficial y Lista de Flujo:

    Con esto se mantienen al da los ndices de fichas, con datos de asuntos corrientes e informacin general sobre las actividades, dando a la vez apoyo logstico a los programas. La tarea ms importante es mantener un flujo uniforme de comunicacin por toda la Federacin Internacional en todos los niveles internacionales, las Confederaciones, las Comisiones, los Cursos, las Federaciones Nacionales.

    Condiciones Financieras para las Competiciones:

    Se han establecido claras reglas financieras para nuestras competencias. Nosotros redistribuimos todos los ingresos repartiendo los gastos entre la FIVB, los organizadores y los participantes, poniendo al lado un porcentaje de la renta para los costos de gastos de viajes oficiales y asignando una suma para el Voleibol juvenil en cada continente.

    La coordinacin y planificacin de la competicin, la promocin y el financiamiento de las competiciones, y las competiciones de inters promocional.

    Todas las competiciones deben ser planeadas racionalmente. Un tipo de competiciones debe probar un origen de renta financiera, y que a la vez resulta atractivo para los patrocinadores, los medios masivos de comunicacin, los participantes y el pblico en general.

    Otras competiciones deben constituir una forma de promocin y desarrollo del inters en el Voleibol, y a la vez servir como medio para mejorar el nivel tcnico de los equipos en desarrollo, al facilitarles confrontar con equipos ms experimentados.

    Una tercera categora de competiciones debe ofrecer una oportunidad para llegar al alto nivel de Voleibol, a pases cuyo standard de Voleibol es inferior, ya sea a travs de demostraciones realizadas por equipos de nivel de elite, o por la participacin de dichos equipos en competiciones regionales.

    Tomando en consideracin estos criterios de la FIVB, establecidos en las "Regulaciones Generales para Competiciones Internacionales de Voleibol", se han establecido las siguientes categoras de competiciones internacionales

    Competiciones Mundiales:

    1. Campeonatos del Mundo. 2. Torneos Olmpicos.3. Copas Mundiales. 4. Campeonatos Mundiales de Clubes. 5. Campeonatos Mundiales de Menores. 6. Campeonatos Mundiales de juveniles. 7. Torneos Eliminatorios Olmpicos.

    Manual del Entrenador Pg. 22

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    TABLA DE DISTRIBUCIN TEMPORAL DE LAS COMPETICIONES

    AO DE COMPETICIONNombre de la competicin

    Periodicidad Aos paresAos

    imparesPeriodos

    recomendados

    a. Campeonato Mundial.b. Torneo Olmpicoc. Copa Mundiald. Campeonato del Mundo de Clubese. Campeonato Mundial de Menoresf. Campeonato Mundial Juvenilg. Torneo Olmpicos Eliminatorios

    4 aos4 aos4 aos1 ao2 aos2 aos4 aos

    X X

    Todos

    X

    XTodosXX

    Sept OctubreCOINov./Diciemb.Oct. o Noviemb.15 Ago-30 Sept.15 Ago-30 Sept.Abril - Mayo

    Competiciones Oficiales:

    Estructuras de conduccin

    a. Liga Mundial Consejo de la Liga Mundialb. Campeonatos Continentales de Mayores Confederaciones c. Campeonatos Continentales de Menores Confederaciones d. Campeonatos Continentales juveniles Confederaciones e. Gala Mundial Organizador - FIVB f. Mundial Top Four Organizador - FIVB g. Series Mundiales de Voley Playa Consejo de Voley Playa. h. Grand Prix mundial de mujeres Consejo del Grand Prix i. Campeonatos Continentales Cuerpos Cont. Olmpicos y Conf. (Asiticos, Panamericanos, Africanos) j. Campeonatos Regionales Cuerpos Cont. Olmpicos y Conf. (Centroamericanos y del Caribe Mediterrneos, SEA, Juegos de Oceana, Bolivarianos) k. Juegos Universitarios FISU

    TABLA DE DISTRIBUCIN DE COMPETICIONES OFICALESCOMPETICIONES

    Manual del Entrenador Pg. 23

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    Las competiciones Reconocidas

    Estos torneos internacionales son organizados por las Federaciones Nacionales y aprobados por la FIVB, con o sin comercializacin (publicidad, renta de televisin, etc.), y con o sin premios en dinero para equipos y jugadores.

    1. Sper Copa de Hong Kong. 2. BCV Volley Copa. 3. Torneo de Bremen. 4. Torneo de Apeldorn. 5. Torneo de Haarlem.

    Las competiciones Registradas

    Estos son torneos amistosos organizados por las Federaciones Nacionales sin premio en dinero, patrocinadores comerciales o renta de TV.

    Copa FIVB. Copa de Pases Pequeos. Torneos Amistosos previamente aprobados por las Confederaciones o por la FIVB, si ellos involucran equipos de dos o ms continentes.

    7.2. La Promocin del Voleibol como una actividad de masas

    Programa de Ayuda Deportiva (SAP)

    El objetivo de este programa es promover el Voleibol en pases en desarrollo, y ayudar a mejorar el nivel profesional de los entrenadores a travs de la organizacin de cursos para entrenadores. Durarn ocho das, y se llevarn a cabo en pases diferentes, segn la distribucin geogrfica.

    En un perodo de cuatro aos un cierto nmero de cursos son dictados cada ao por los mismos instructores en grupos de 3 a 5 pases. La FIVB paga los viajes en

    Manual del Entrenador Pg. 24

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    avin, comidas y acomodacin para los instructores y participantes; entrega adems 25 balones por pas y 5 equipos de juego con redes porttiles. La Federacin de Voleibol anfitriona es responsable de la organizacin. Los participantes deben ser instructores o entrenadores de Voleibol en sus pases respectivos, Profesores de Educacin Fsica o jugadores de Voleibol.

    De 1989 a 1992, 110 cursos de SAP se dieron en 35 pases Africanos con ms de 3.000 participantes.

    El Programa SAP para Amrica Central y el Caribe, zona perteneciente a la Confederacin Norceca, fue puesto en marcha en 1992, involucr a 18 pases y alrededor de 500 participantes.

    En la Regin de Oceana, fueron dictados cursos en 5 pases con 35 participantes.

    El Voleibol en la Escuela:

    Con este proyecto, debemos convencer a las escuelas de que, el Voleibol es la mejor opcin educativa, gracias al Minivoleibol. ste ltimo asegura un sistema completo de Educacin Fsica, ya que provee la coordinacin psicomotrz necesaria para asegurar al nio su desarrollo integral, sin tener que recurrir a aparatos costosos ni poner en peligro la integridad fsica del nio.

    Con este proyecto, nosotros apuntamos a:

    Motivar y alentar la participacin en competiciones escolares en el nivel nacional otorgndoles reconocimiento en el nivel internacional.

    Los productos de dibujos animados y el material impreso en pizarras especiales, incitarn el inters de los nios en el Voleibol.

    7.3. Voley de Arena:

    Con el fin de promover fcilmente la asimilacin de estas actividades deportivas y adaptarlas al marketing de los das festivos o vacaciones, nosotros hemos escogido el ms sencillo, prctico y flexible reglamento, para permitir competiciones entre equipos de dos, tres, o cuatro jugadores; ya sea de hombres, mujeres o mixtas.

    Nuestro objetivo es el alto nivel, las competiciones patrocinadas, el mayor conocimiento sobre el Voley Playa en el mundo, con varios tipos de torneos. La Serie Mundial de Voley Playa es la principal competicin, la cual se desarrolla a travs de un cierto nmero de torneos, con los mejores 9 equipos (de 2 jugadores) que van participando por todas partes en el mundo. Al final de la competicin (despus del ltimo torneo) se establece la clasificacin final por la suma de puntos, y se declara el Campen del Mundo de Voley Playa.

    En los Juegos Olmpicos de Atlanta de 1996, fue la primera vez que el Voley Playa se incluy en el Programa Olmpico.

    7.4. La Promocin del Voleibol como deporte espectculo

    Prensa e Informacin:

    Con este proyecto, intentamos fortalecer los contactos con los medios masivos de comunicacin, los patrocinadores y las organizaciones internacionales de medios publicitarios. Con el fin de proporcionar los elementos necesarios con contenidos prcticos, nosotros hemos comenzado por publicar una flexible puesta al da de datos para los rganos modernos de informacin deportiva, la que es distribuida directamente a travs de las Federaciones designadas. Esta publicacin es la Hoja informativa FIVB X (FIVB X - G Press Newsletter).

    Manual del Entrenador Pg. 25

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    Las reglas y la televisin:

    La FIVB ha liberalizado las condiciones impuestas a los equipos con respecto a los uniformes de juego, para permitir, no solamente a los clubes, sino tambin a los equipos nacionales tomar ventaja de las posibilidades de ayuda econmica y, dar as una posibilidad de renta para las Federaciones Nacionales. Los fondos as provistos, permiten as a los equipos nacionales entrenar bajo mejores condiciones econmicas. Ellos podrn as ser capaces de alcanzar el alto nivel y de convertirse en atraccin para los espectadores.

    Nosotros debemos alentar las acciones espectaculares de juego, debemos facilitar la

    difusin masiva sobre la clasificacin de los jugadores en sus respectivos pases, y estimular una integral difusin directa por los canales de televisin comerciales y los canales del estado, manteniendo a la vez el espritu del juego.

    Manual del Entrenador Pg. 26

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    El Doctor Rubn Acosta Renuncia y deja la Presidencia de la FIVB A continuacin es designado Presidente Honorario de la FIVB El Seor Jizhong Wei (China) asume la transicin hasta 2012 El Dr. Acosta deja la Presidencia de la FIVB. Acontinuacin es designado Presidente Honorario dela FIVB Wei Jizhong (China) asume la transicin hasta 2012.E

    El Doctor

    Manual del Entrenador Pg. 27

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    TEMA 2.

    PLAN MUNDIAL 2001

    INTRODUCCIN

    En 1994, en el Congreso Mundial de la FIVB en Atenas, Grecia, fueron aprobadas las propuestas para un plan grande y global para el futuro del Voleibol, denominado "Plan Mundial 2001". Las propuestas fueron preparadas por una Comisin de Estudio liderada por el Presidente de la FIVB Dr. Rubn Acosta.

    EL PLAN MUNDIAL 2001:

    Defini los problemas internos de las Federaciones Nacionales y Confederaciones y los problemas externos con los otros deportes del medio.

    Puso a punto los objetivos a ser logrados por la FIVB, las Confederaciones y las Federaciones Nacionales.

    Provey lneas gua para la FIVB, las Confederaciones y las Federaciones Nacionales en la tarea de lograr estos objetivos.

    El siguiente es un breve extracto del Plan Mundial 2001:

    1. Definicin de los Problemas: Los problemas internos:

    La mayora de las Federaciones Nacionales y Confederaciones, no estn organizadas apropiadamente para resolver los problemas de promocin y coordinacin de las competiciones, y frecuentemente descuidan la aplicacin de las Regulaciones y Decisiones de la FIVB.

    Las Confederaciones no estn en situacin de realizar acciones tiles, para acrecentar el nmero de Federaciones Nacionales dentro su jurisdiccin.

    En los pases de la anterior rea socialista, los gobiernos han quitado el apoyo que anteriormente provean, y los intereses comerciales que se aplican aumentan la presin sobre el deporte en general y en los Juegos Olmpicos en particular.

    La estructura administrativa de las Federaciones Nacionales y de las Confederaciones, no es la adecuada para lograr el desafo de ser buscadas por la prensa, o de resolver la necesidad imperativa de proyectar una IMAGEN DE ALTA CALIDAD. En algunos casos las Federaciones Nacionales no hacen, incluso no saben, organizar una reunin productiva interna, conferencias de prensa o presentaciones para lograr patrocinio.

    Las Federaciones Nacionales no han conducido sus campaas de promocin en una manera eficiente, y no encuentran todava la mejor formula para organizar las ligas profesionales o cmo hacerlas funcionar en un modo profesional.

    Las Federaciones Nacionales han descuidado el Voley Playa, y la lucha para lograr que empresarios privados o agencias junten sus esfuerzos para organizar propiamente un Circuito de Voley Playa Nacional.

    Los sistemas de la burocracia o la presin de las autoridades, se opusieron a las iniciativas individuales, menospreciando estas organizaciones en niveles nacionales y continentales.

    Manual del Entrenador Pg. 28

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    El Voleibol ha corrido el riesgo de perder su lugar en los corazones del pblico y las compaas de televisin, a menos que nosotros resolvamos la cuestin de los partidos demasiado largos y logremos un mejor balance entre estos dos aspectos del juego: el ataque y la defensa.

    Los problemas Externos:

    Los deportes con presencia internacional confrontan un medio ambiente nuevo caracterizado por lo siguiente:

    La modernizacin de la gerencia y la tecnologa.La profesionalizacin de los atletas.La intrusin en la toma de decisiones del deporte, de objetivos basados en intereses comerciales. La aparicin de tendencias hegemnicas, que pretenden derogar o minimizar la autoridad y las responsabilidades o los roles de las Federaciones Nacionales u otras organizaciones, en favor de la administracin de deportes nacional.Recortes en el poder individual de las Federaciones Internacionales en los juegos multideportivos.

    2. Objetivos a lograr:

    Hacer ver, en los niveles nacionales y continentales, el Voleibol y el Voley Playa como el MAYOR DEPORTE en el mundo.

    Ubicar al Voleibol y al Voley de Arena en la vanguardia de la escena del deporte internacional, como el DEPORTE DE CIMA PARA LOS ESPECTADORES apoyado por los medios publicitarios.

    Transformar en los ms importantes - nacional, continental y mundialmente - a las competiciones de Voleibol y Voley de Arena, como EVENTOS en los medios publicitarios, profusamente televisados y debidamente financiados por patrocinadores internacionales.

    Hacer que cada Federacin Nacional, Confederacin y la FIV8 - cada cual en su propio nivel -, sean en el corto plazo las organizaciones ms profesionales con una moderna, flexible y eficiente gerencia.

    Ampliar el nmero de pases habilitados para jugar en el NIVEL de CIMA, y presentar al Voleibol como el deporte ms competitivo, espectacular y atractivo.

    3. Cmo lograr los objetivos

    La FIVB y las Confederaciones:

    Unificando la estructura internacional del Voleibol y del Voley Playa. Fortaleciendo la autoridad de las instituciones que dirigen el Voleibol.Estableciendo orden en las competencias nacionales e internacionales.Elevando la actual competitividad de los Equipos Nacionales de los pases del nivel medio.Haciendo al Voleibol y al Voley Playa ms espectaculares para la TELEVISIN y los espectadores.

    Las Federaciones Nacionales:

    Mejorando sus condiciones administrativas y la gerencia.Estructurando y haciendo operativos los programas nacionales para menores y juveniles. Estructurando un Consejo Nacional de Voley Playa, y poniendo en funcionamiento un Circuito Nacional de Voley Playa.Preparando una planificacin de actividades a largo plazo. Mejorando las condiciones locales para las actividades de Voleibol.Propulsando la imagen del Voleibol como la CIMA DE LA COMPETICIN DEPORTIVA en su pas.

    Todas las Instituciones del Voleibol:

    Usando como herramienta propia el "Plan 2001 de Voleibol Mundial".Haciendo los trabajos previstos en el Plan Mundial 2001.

    Manual del Entrenador Pg. 29

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    En la actualidad, podemos observar el xito obtenido por el cumplimiento de este plan.El Voleibol y el Voleibol de Playa se encuentran entre los primeros deportes en el concierto mundial.Sin embargo se hace necesario mantener los esfuerzos en todos los niveles siguiendo estas lneas gua, para asegurar la permanencia en el primer plano y mejorar los resultados obtenidos permanentemente.

    Manual del Entrenador Pg. 30

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    Desarrollo y status del VoleibolTEMA 3.

    VOLEIBOL MUNDIAL

    1. EL AUMENTO DEL NMERO Y EL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE ALTO NIVEL.

    El Voleibol lleg, como un deporte altamente competitivo, relativamente tarde a la escena internacional. En el final de los 50 y el principio de los 60.

    En este tiempo, unos pocos pases de Europa Oriental eran los ganadores de los campeonatos y competencias internacionales (ver la estadstica en la seccin siguiente 3.2).

    Hoy en da, hay equipos de alto nivel internacional en cuatro de las cinco Confederaciones, quienes compiten hbilmente con los que aspiran a los primeros puestos en Campeonatos del Mundo o Juegos Olmpicos.

    Muchos pases estn listos para juntarse al grupo de alto nivel. En Australia, frica, como tambin en los pases rabes, se producen avances y cambios en la lista del ranking internacional. Equipos que fueron prominentes en el pasado, estn con dificultades para continuar el rpido desarrollo que ahora amenaza su nivel de juego. As, ganadores anteriores de Campeonatos del Mundo u Olmpicos, han sido dejados atrs o destronados, mientras que otros avanzan a saltos cambiando los lmites.

    De 1960 a 1975, dos equipos de mujeres dominaron la escena del Voleibol internacional, pero posteriormente, otro grupo de equipos alcanz, e incluso super a la primera pareja.

    En el presente son cerca de 20 naciones las que ostentan standards internacionales de Voleibol (20 para hombres, 10 para mujeres). Ms pases son capaces de competir por medallas en Campeonatos Continentales o Mundiales. No obstante, solamente ocho pases (hombres) y cuatro (mujeres) alguna vez han ganado Campeonatos del Mundo o Torneos Olmpicos.

    Si nosotros echamos una mirada al desarrollo de la elite del Voleibol en consideracin a las Confederaciones y sus logros en Campeonatos Internacionales, se hace evidente que Europa perdi su primera posicin en los ltimos 15 aos en el Voleibol de mujeres, y que los equipos Europeos de hombres no son tan dominantes como en el pasado. Paso a paso, las Confederaciones mejoran (con excepcin de frica) y su rendimiento se hace ms equilibrado.

    En los hombres el balance de la potencia en Voleibol, ha cambiado hacia el oeste. Desde

    1984 hasta ahora, equipos de Amrica (EEUU, BRA, CUB, ARG) y Europeos (ITA, NEO, RUS) han clasificado entre los diez primeros.

    Los equipos de Voleibol de mujeres son ahora casi igualmente desarrollados en Europa, Amrica y Asia.

    2. LA POPULARIDAD DEL VOLEIBOL DE ELITE

    El aumento de la popularidad del Voleibol de elite, as como el rpido desarrollo de Voleibol, no llegan de casualidad. Los clubes y equipos nacionales son populares y apoyados, por muchas razones. Las Federaciones Nacionales han establecido programas a largo plazo de desarrollo del Voleibol de elite, los que estn apoyados por gobiernos o privadamente por compaas, clientes etc.

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    Algunas Federaciones Nacionales de Voleibol, han logrado financiar sus programas a travs de la publicidad y la renta de las competiciones.

    Dependiendo de las condiciones nacionales, estos programas de largo alcance incluyen.

    El liderazgo profesional y la gerencia.La recaudacin de fondos.Programas de desarrollo del Voleibol de nios y jvenes, y de la temprana seleccin y desarrollo de los talentos.Programas a largo plazo de entrenamiento y competicin. El apoyo cientfico e investigacin, incluyendo la alta tecnologa de ltima generacin. Calificacin de entrenadores y oficiales.Mtodos sofisticados de actividades de exploracin, anlisis de partidos y control de entrenamientos.El cuidado mdico y nutricin.Las relaciones pblicas. etc.

    Hay variados modos y medios para que un equipo alcance el alto nivel.

    Sin programas a largo plazo y gerencia profesional, es imposible para equipos nacionales o clubes, alcanzar la cima.

    Algunas Federaciones desarrollan un alto nivel de equipos nacionales, basadas en su

    tradicional sistema de clubes y en sus programas nacionales de competicin. Otras concentran durante el ao a sus jugadores del equipo nacional en campos especiales.

    3. DESARROLLO CREATIVO DEL JUEGO

    Otro factor indispensable de progreso, es el desarrollo creativo del juego al cual muchos individuos y naciones han contribuido con innovaciones creativas, sistemas y estrategias nuevas, calidad ms alta en el dominio de las destrezas, mtodos nuevos de entrenamiento y de preparacin mental. Descubrimientos cientficos y modernos equipamientos con tecnologa de avanzada han sido introducidos con este fin.

    Los equipos de elite son hoy, ms o menos similares constitucional y fsicamente, y en su preparacin tcnico-tctica. Equipos como estos llegan a la cima del Voleibol internacional si ellos se encuadran, incluso en sus peculiaridades, dentro de las exigencias de este nivel, en gran parte basados en costumbres y tradiciones nacionales que se constituyen en los puntos fuertes que les hacen superiores.

    Para convertirse en nmero uno en el mundo del Voleibol, uno debe tener una tendencia de constructor creador. El equipo debe crear algo nuevo en el juego y en el entrenamiento, y usted debe trabajar duramente para ser superior. Con este mtodo, el Voleibol internacional ha avanzado durante los ltimos 30 aos. Casi todos los medallistas de oro Olmpicos y Campeones del Mundo, fueron ejemplos en esta tendencia. Sus innovaciones y sus peculiaridades les hicieron superiores a los dems.

    El Voleibol internacional ha sido mejorado durante las pasadas tres Olimpiadas por lo siguiente:

    - Saque: Saque en salto: potente y flotado.

    - Recepcin: Recepcin del saque con tres y dos especialistas, incorporacin del lbero, tcnica de lado en la recepcin, pase rpido al borde superior o encima de la red con el salto intencional en la colocacin.

    - Colocacin: Salto intencional en la colocacin, nuevos tipos de juegos rpidos, El equipo masculino de Brasil presenta en el Campeonato Mundial 2006 una novedad tcnico tctica. El Lbero saltando con el ltimo apoyo desde atrs de la lnea de ataque, arma pelotas rpidas con su cuerpo en el aire y cerca de la red. Esta novedad que ya haba sido anticipada en la Liga Mundial 2005, le da a este tipo de especialista

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    tareas tanto para la defensa del ataque contrario, como en la construccin del contraataque propio.

    - Ataque: Ataque rpido, ataque tenso, ataque con combinacin, juego de remate de zaguero, remate doble rpido, y remate con despegue a un pi.

    - Bloqueo: Movimiento activo en el bloqueo, bloqueo agrupado, bloqueo con cambio, bloqueo opcional, etc.

    - Defensa de campo: La tctica variable (tal como las 3 fases de defensa) y tcnicas (tal como la defensa "en ayuda"), que un equipo us exitosamente en un campeonato, fue copiada, e incluso mejorada, por los dems uno o dos aos ms tarde y, entonces, se hizo standard en el prximo campeonato.

    4. LOS PRINCIPALES ELEMENTOS DEL JUEGO MODERNO (VHP)

    Los elementos principales que caracterizan al Voleibol moderno de alto nivel son tres, y ellos son indispensables y decisivos para el ms alto rendimiento:

    La velocidad y variedad de juego (V).

    La altura de las acciones encima de la red (H).

    La perfeccin de las destrezas (P).

    Estos elementos estn eslabonados entre s y forman una especie de "Tringulo Mgico". Sin un nivel alto de los tres, no ser posible lograr un resultado de alto nivel en el Voleibol internacional. La debilidad en uno, apenas podr ser compensada por ventajas en los otros dos. Los mejores resultados pueden ser esperados cuando los tres son bien desarrollados y equilibrados.

    Si hay una desventaja en un elemento (por ejemplo en la altura de las acciones encima de la red), uno tiene que trabajar muy duramente para compensar esta falta con un extraordinario rendimiento en uno, o en los otros dos.

    4. 1 Velocidad y variedad de juego (V)

    Este elemento comprende velocidad, dinamismo, y sorpresa en el juego. Para ser superiores en el juego, los equipos necesitan velocidad y variedad de juego. Estos medios unidos a: buena prediccin y reaccin, movimientos rpidos y soluciones tcticas, velocidad de acciones, versatilidad de tcnicas y tcticas, creatividad en las soluciones rpidas; provocan decepcin y sorpresa en los adversarios, y disminuyen su cooperacin y dinmica de juego.

    Este elemento es importante tanto para atacar como para defender. Su mejora es una de las razones principales, para el espectacular y rpido desarrollo de la elite del Voleibol internacional en los ltimos 26 aos. Nuevas formaciones de ataque y defensa con combinaciones dependiendo de las habilidades individuales de los jugadores, o de las peculiaridades de los adversarios, fueron desarrolladas tanto para aumentar la sorpresa del ataque como para mejorar la eficiencia de la defensa.

    4.2 Altura de las acciones por encima de la red (H)

    La altura de las acciones por encima de la red, es otro factor decisivo para la victoria o la derrota en el Voleibol moderno de alto nivel. Un equipo tiene que ser superior en el remate y bloqueando por encima de la red. Es vitalmente importante el remate, el bloqueo e incluso la colocacin, ms alta por encima de la red que la del adversario. En la altura de las acciones por encima de la red es importante la altura de los jugadores, la buena habilidad de salto y la perfecta destreza para rematar y bloquear, adems de la colocacin del baln tan alto como sea posible.

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    El aumento promedio de altura corporal de los primeros equipos del mundo es ilustrado por las figuras en el captulo 4 siguiente, el cual tambin ilustra la correlacin entre la altura corporal de los equipos y la ubicacin obtenida en los campeonatos internacionales.

    Las exhibiciones del grfico muestran que el equipo ganador est en el promedio de altura de los tres equipos ms altos. Pero rara vez el equipo ms alto logra el primer lugar. Esto muestra: que siendo la altura una condicin necesaria, no es el nico requerimiento.

    No obstante, la altura corporal debe ser combinada con buen salto y perfecta destreza. Veinte aos atrs, el alcance en altura de salto para los atacantes varones daba un promedio de altura de 3.30 - 3.40 m. (dedo colocado en el baln, salto con impulso) y en las rematadoras mujeres 3.00 - 3.10 m. Ahora, el standard de altura est por encima de 3.50 - 3.60 m. para hombres y 3.10 - 3.20 m. para mujeres, y muchos jugadores logran alcances an ms altos.

    4. 3 La perfeccin de las destrezas (P)

    El tercer elemento principal del rendimiento es la perfeccin de las destrezas: precisin, seguridad y eficiencia tctica.

    El dominio completo de las destrezas bsicas y la alta especializacin de los jugadores individuales en alguna destreza, segn su funcin especializada, son necesarios. Adicionalmente, el equilibrio entre las habilidades de ataque y de defensa es requerido en el juego individual y de equipo. El porcentaje de errores en juegos perfectos, es un factor decisivo para la perfeccin de las destrezas.

    Los primeros equipos se distinguen por un alto porcentaje de xito en el ataque, devolucin de la pelota por el bloqueo, puntos directos de saque, pases perfectos, defensas de manos bajas y colocaciones. Por otro lado, el porcentaje de errores es muy bajo, especialmente sacando, armando y pasando (ver estadstica de la destreza 1992 J. Olmpicos en la seccin 3.2.). Las figuras muestran que el promedio de errores en juego es un factor decisivo, porque muestra que los equipos ganadores han jugado con mayor perfeccin y con menos errores, que el promedio de los tres equipos clasificados en la cima.

    4.4 Otros Elementos

    Adems de los tres elementos principales anteriormente enunciados, hay otros que son de importancia primaria y secundaria para los equipos de alto nivel, tales como: Nivel de preparacin fsica: Potencia, agilidad, flexibilidad, resistencia. El estado mental y social.La motivacin, el espritu de lucha, la cohesin del equipo, etc. (Estos fueron los puntos ms fuertes del equipo masculino de EEUU en su superioridad en los Juegos Olmpicos de 1988, y del joven equipo masculino de Brasil ganador del Torneo Olmpico de 1992).

    Experiencia competitiva:

    Este es un factor altamente correlacionado con el xito y puede ser medido por el nmero de partidos internacionales, el nmero de aos que se invirti en preparar el equipo nacional, el nmero de horas de entrenamiento, y un liderazgo estable. Los equipos de mximo nivel internacional juegan un promedio de ms de 150 partidos internacionales; los jugadores claves a veces juegan ms de 300 o 400. La edad de los jugadores o el equipo, es en general tambin un buen indicador de la experiencia. Los equipos ganadores en Campeonatos del Mundo y Juegos Olmpicos tienen jugadores que son usualmente mayores de 26 aos (hombres) y de 23 aos (mujeres). Sin embargo el aumento o disminucin de la edad no es una tendencia significativa en los equipos ganadores. Las edades de los jugadores ganadores en los Juegos Olmpicos de 1980, 1984 y 1988 fueron casi las mismas.

    Los equipos a los que les falta una o ms de estas cualidades o habilidades, tienen pocas oportunidades de ser ganadores en las competencias mundiales.

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    5. ENTRENAMIENTO PARA UBICARSE ENTRE LOS PRIMEROS

    El xito en los juegos de las competencias del alto nivel internacional, es principalmente el resultado del entrenamiento de alto nivel. El entrenamiento es el ms dinmico y decisivo factor significativo para el desarrollo en el Voleibol. Cada paso adelante que se quiera producir en el nivel de juego, deber ir acompaado por el ms efectivo, sofisticado y difcil entrenamiento.

    Los recientes descubrimientos cientficos y su aplicacin prctica fueron un instrumento de importancia en el desarrollo del proceso de entrenamiento. Las experiencias prcticas contribuyeron tambin a los nuevos mtodos de entrenamiento. Hoy, la tecnologa moderna, el gran apoyo de las ciencias al Voleibol, como la medicina del desarrollo deportivo, la biologa deportiva, la biomecnica, la psicologa deportiva, la fisioterapia, las ciencias de la nutricin, la estadstica, la ciencia de la computacin, etc. Los ordenadores, las grabadoras de vdeo, la evaluacin en tiempo reducido y la telemetra, etc., se han convertido en medios indispensables para el entrenamiento y el diagnstico del rendimiento.

    Los equipos de elite tienen necesidad de un liderazgo profesional y de una buena gestin para el entrenamiento y la competicin. Asimismo, de excelentes entrenadores expertos con conocimiento cientfico, experiencia prctica y habilidades de liderazgo. El trabajo de equipo es esencial para la preparacin y el entrenamiento de equipos. Los entrenadores jefes de los equipos exitosos, tienen entrenadores ayudantes y gerentes, adems de un grupo de especialistas en ciencias varias. Por ejemplo, el entrenador jefe del equipo masculino de Estados Unidos, tuvo un personal de ms de 20 expertos asistindolo en la preparacin de su equipo, para el logro de la medalla de oro Olmpica en 1984.

    El aumento del volumen de entrenamiento se ha hecho cada vez ms importante para el desarrollo del proceso del entrenamiento. Unos 20 aos atrs, era posible para un jugador llegar a la cima con tres o cuatro entrenamientos por semana. Ahora los jugadores de alto nivel tienen que practicar cuatro a seis horas todos los das. Algunos de los primeros equipos del mundo entrenan ms de ocho horas por da y ms de 40 horas por semana. La investigacin cientfica Japonesa afirma que lleva cerca de diez mil horas de entrenamiento y ms de 500 partidos, antes que los jvenes principiantes lleguen al nivel internacional. La Asociacin Japonesa de Voleibol inici un programa para subir el nivel y comenz con jugadores principiantes, quienes completaron diez mil horas de entrenamiento para prepararse y llegar al nivel internacional.

    Otro importante cambio en los mtodos de entrenamiento concierne al aprendizaje motor. En los nuevos mtodos de entrenamiento, las actividades se hacen ms parecidas a la situacin real de juego, ms complejas, con ms orientacin tctica. Los ejercicios son derivados de verdaderas situaciones de juego. La calidad de la destreza, es mejorada en el entrenamiento por medios tales como la retroalimentacin por video. La popularidad creciente de la elite del Voleibol, el aumento del valor de la victoria, y el acceso de la influencia comercial, son un gran impulso para la aparicin de ms innovaciones.

    6. LOS PROBLEMAS DEL VOLEIBOL DE ELITE

    La FIVB presta su atencin hacia los problemas que obstaculizan una mejora rpida del Voleibol, en su bsqueda de ser el deporte nmero uno en el mundo. El Voleibol se har ms espectacular y atractivo cuando los siguientes problemas sean resueltos:

    El problema del equilibrio entre los diferentes elementos de juego:

    El ataque es superior a la defensa. Esto causa muchas interrupciones. Las jugadas (tiempo del baln en juego) son demasiado cortas (promedio 6 - 8 segundos), esto produce un juego menos espectacular.

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    El problema de la duracin:

    El tiempo de juego es ilimitado. A veces los partidos terminan en 30 minutos, a veces duran hasta dos horas o ms. Esto crea problemas para la organizacin y los medios de comunicacin de masa. Este punto crucial ha mejorado sensiblemente luego de las ltimas modificaciones de las reglas.

    Ambos problemas estn eslabonados. En el caso de un mejor balance entre ataque y defensa, los equipos que estn al saque tendran ms posibilidades de aumentar los puntos en el tanteador, las jugadas duraran ms, el juego se hara ms espectacular, y los partidos seran ms cortos (esta es una paradoja del Voleibol: a jugadas ms cortas - partidos ms largos). Esto ya se ha visto en el Voleibol de alto nivel femenino, donde hay mayor balance (a jugadas ms largas - partidos ms cortos).

    La FIVB busca soluciones cambiando las reglas del juego (la introduccin del "tie- break" fue un paso en esta direccin, el cambio en las reglas con respecto a la tcnica de manejo del baln fue otro, y el sistema Rally Point ha sido de gran ayuda). La oportunidad para crear un juego ms balanceado, es una de las principales responsabilidades de entrenadores y jugadores. Ellos contribuirn as al desarrollo de una nueva tctica, mejores destrezas, y nuevos mtodos de entrenamiento para mejorar el juego defensivo, esto es especialmente importante en el Voleibol masculino. As no solamente ser atractivo, tambin mejorar el rendimiento de juego. Los primeros pasos prometedores ya han sido dados. Siguiendo la tendencia presentada por el equipo masculino de EEUU y de las recomendaciones del Simposio de la FIVB en ocasin del Mundial de Pars en 1986, varios equipos de la cima internacional han mejorado visiblemente su defensa, el juego de transicin y el logro de puntos de contraataque.

    As, ms partidos masculinos en el Torneo Olmpico de Sel, fueron muy espectaculares y excitantes. Porque al haber un mejor equilibrio entre ataque y defensa, las jugadas fueron ms largas y excitantes. Esta impresin fue probada por la evaluacin estadstica de los partidos: En esa poca, eran necesario entre 3 y 4 jugadas del equipo al saque para lograr un punto. En el Campeonato del Mundo de 1990, los mejores equipos masculinos necesitaron cerca de 3 jugadas para hacer punto.

    Con el cambio al sistema Rally Point este problema fue resuelto totalmente. Asimismo: La eficiencia de puntos por jugada fue mejorada. Por esto, el equilibrio entre ataque y defensa en el Voleibol masculino se acerc al del Voleibol femenino. A partir de all los progresos han sido notables y actualmente el juego es muy excitante, con una continuidad de acciones espectaculares de ataque y defensa.

    7. EL DESARROLLO FUTURO

    A pesar de que es siempre difcil y arriesgado predecir el desarrollo futuro. No obstante, basados en las tendencias enunciadas, nosotros esperamos:

    Ms mejora en los elementos principales del juego: Velocidad y variedad de juego, altura de las acciones por encima de la red y perfeccin de las destrezas. Los equipos de menores ya indican un progreso de este tipo.

    Ms cambios de reglas que mejoren el equilibrio entre ataque y defensa.

    La mejora y mayor flexibilidad en la tctica y la estrategia, tanto en la ofensiva como en la defensa.

    La mejora de la preparacin mental.

    Un estilo de juego ms parecido en mujeres y hombres.

    Nosotros no seremos sorprendidos por el renacimiento de la tctica anterior (por, ejemplo el ataque de primer pase), o por innovaciones en formaciones y estrategias ms sofisticadas de ataque y defensa. La tendencia a la especializacin de los jugadores continuar, pero con un nivel ms alto de preparacin general.

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    Las peculiaridades nacionales as como el talento individual de los jugadores probablemente jueguen un papel ms grande en el juego de equipo y en el entrenamiento.

    Este proceso ser estimulado por las nuevas competencias introducidas por la FIVB tales como: la Liga Mundial, la Top Four, el Grand Prix, el Campeonato Mundial, los Campeonatos Mundiales de Clubes, los Campeonatos Mundiales de juveniles y otros.

    Mientras tanto, el apoyo financiero y la promocin aumentan a travs del marketing.

    El proceso del entrenamiento ser el factor ms dinmico del desarrollo del rendimiento.

    Mtodos ms nuevos y ms eficientes sern puestos en prctica en todas las esferas del entrenamiento, principalmente a travs de la aplicacin de los ltimos avances de las ciencias y la tecnologa.

    Cada entrenador es requerido para contribuir al futuro del Voleibol y slo podr cumplir con este imperativo, desarrollando un trabajo dedicado y creativo.

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    TEMA 4.

    ESTADSTICA

    1) Altura Corporal de los equipos de mximo nivel (Mujeres). Altura Corporal de los equipos de mximo nivel (Hombres). Promedio de altura en los Juegos Olmpicos de 1992. Edad de los equipos en los Torneos Olmpicos 1968 - 92 (Mujeres I Hombres).

    2) Estadstica de la destreza en Torneos Olmpicos 1976 - 92 (Mujeres I Hombres).

    3) Ranking en varios Campeonatos Superiores, 1949 - 94 (Hombres, Menores, Juveniles).

    4) Ranking en varios Campeonatos Superiores 1949 - 94 (Mujeres, Menores, Juveniles).

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    ESTATURA EN LOS MEJORES EQUIPOSJuegos Olmpicos y Campeonatos del Mundo

    MUJERES

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    ESTATURA EN LOS MEJORES EQUIPOSJuegos Olmpicos y Campeonatos del Mundo

    HOMBRES

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    ESTATURA MEDIA EN LOS JUEGOS OLMPICOS DE BARCELONA 92

    Manual del Entrenador Pg. 42

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    EDAD DE LOS EQUIPOS EN LOS TORNEOS OLMPICOS 1968 - 92(Mujeres I Hombres).

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    ESTADSTICA DE LA DESTREZA EN TORNEOS OLMPICOS 1976 - 92(Mujeres I Hombres).

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    RANKING EN VARIOS CAMPEONATOS SUPERIORES, 1949 - 94(HOMBRES, MENORES, JUVENILES).

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    RANKING EN VARIOS CAMPEONATOS SUPERIORES, 1949 - 94(MUJERES, MENORES, JUVENILES).

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    Teora del Entrenamiento

    TEMA 5

    TEORA DEL PROCESO DE ENTRENAMIENTO EN VOLEIBOL

    INTRODUCCIN

    Ya ha sido mostrado en el curso de primer nivel, que solamente un bien organizado y complejo entrenamiento de Voleibol, es verdaderamente efectivo para mejorar el rendimiento individual y de equipo en Voleibol. Tambin fue dada en ese momento una breve descripcin de las acciones bsicas del entrenamiento, y su resultado principal para el rendimiento en Voleibol.

    Este captulo, apunta por un lado, a facilitar informacin ms detallada en cuestiones ya discutidas, y por otro, a aumentar el alcance relativo de los problemas.

    1. OBJETIVOS, LOGROS DEL ENTRENAMIENTO DE VOLEIBOL

    Los resultados del entrenamiento en Voleibol se expresan generalmente en dos tipos de rendimiento. El primero se relaciona con el estado de desarrollo corporal, y el segundo, se muestra intermediariamente a travs de ese estado corporal, en el rendimiento individual y de equipo. Ambos rendimientos estn relacionados, pero el segundo es dependiente del primero en alguna medida. La cantidad de esta dependencia est determinada por muchos factores, y para determinarla se requiere de investigacin cientfica.

    Ya hemos aclarado que el entrenamiento de Voleibol es un proceso especializado a largo plazo. Como tal, est basado en el desarrollo fsico y en el estado de forma fsica de los jugadores. Incluso, aunque el estado de forma fsica no es el principal objetivo, este es el fundamento firme sobre el cual es construido el desarrollo de otros estados. El estado de forma fsica significa la adaptacin de todas las funciones del cuerpo a la amplia variedad de estmulos exteriores e interiores que influyen en una persona. Es as necesario tomar en cuenta las influencias sociales y las necesarias adaptaciones sociales implicadas, por el hecho de que el Voleibol es un deporte de equipo.

    En trminos prcticos, no obstante, tenemos que tomar un panorama ms especfico y definiramos el estado de forma fsica, como "la habilidad de un cuerpo para reaccionar ptimamente a travs del trabajo muscular (en la mayora de los casos), ante estmulos del medio ambiente exterior como tambin del interior'. Tal acercamiento nos permitir medir el estado de forma fsica, en un individuo en varias ocasiones sucesivas, o en muchos individuos en un caso particular. La estrategia bsica de tal medicin ser indicada ms adelante.

    2. LA CAPACIDAD DE RENDIMIENTO

    El proceso de entrenamiento especializado a largo plazo, necesariamente debe resultar en un tipo especializado de adaptacin, que satisfaga mejor las condiciones y requerimientos del rendimiento en Voleibol que su definicin muy general previa. Este tipo especializado de adaptacin es llamado usualmente capacidad de rendimiento, y generalmente definida como:

    La adaptacin del cuerpo de los jugadores para repetir esfuerzos grandes de un carcter especifico.

    Otra definicin que aporta ms fundamento para la evaluacin de la capacidad de rendimiento y la explica desde un punto de vista diferente es:

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    El nivel de una capacidad de trabajo del organismo en esfuerzo, el cual es de idntico carcter al esfuerzo realizado por los jugadores en partidos de Voleibol.

    Tal adaptacin da como resultado cambios favorables en varias funciones corporales y en partes individuales del cuerpo. La adaptacin" no procede regularmente por todo el cuerpo entero, los cambios adaptativos pueden ser divididos en:

    Lo que ocurre dentro de la actividad del sistema nervioso central y, Lo que ocurre en todos los otros tejidos del cuerpo.

    Los cambios que ocurren en el sistema nervioso central usualmente son tardos, pero su ocurrencia final, provoca un ms fuerte y ms permanente acondicionamiento de los reflejos y los movimientos. Por esto es posible la mejora de la capacidad de rendimiento, como tambin la deliberada recuperacin de las funci