nuestros invitados

Nuestros Invitados

Héctor CameroFundador y Gerente GeneralHSEQ Camero Consulting

Benoit FromentDirector de Alianzas Estratégicas

IsoMetrix

José Luis NaranjoEspecialista en Seguridad Laboral

HSEQ Camero Consulting

Héctor

30 años En Gerencia y Dirección de Salud, Seguridad en el Trabajo, Protección Ambiental y Calidad. Postgrado en Gerencia SST, Auditor líder en Sistemas de Gestión de Calidad, Professional Nebosh IGC, TechIOSH

ConsultorSST autorizado del Ministerio de Trabajo Colombiano, Dominicano y Guatemalteco.

Experiencia Global• Director HSE de Bayer Health Care Latinoamérica• Presidente del Comité Ambiental de la Cámara

Venezolano Americana de comercio• Miembro del Comité Nacional Ambiental de la

Asociación Nacional de Industrias en Colombia• Consultor y auditor internacional en Sistemas de

Gestión integrados HSEQ

Héctor Camero

José Luis

25 años Desarrollando e implementado Sistemas de Gerencia en EHS, focalizándose en el desarrollo, implementación y mantenimiento de estos.

Consultor EspecialistaEn Seguridad Laboral y en técnicas asociadas a los procesos de supervisión e inspección en campo.

Experiencia GlobalEn industria nacionales y multinacionales ocupando posiciones directivas y gerenciales en la industria minera, petrolera, alimenticia y farmacéutica.

José Luis Naranjo

Benoit Froment

Benoit

20 años Ayudando a cerrar la brecha entre negocios y tecnología en América Latina.

ExpertoEn la implementación de soluciones empresariales para las industrias extractivas.

Sólida Experiencia InternacionalEn sistemas de Gestión EHS y Sostenibilidad. Fue consultor del Banco Mundial y actualmente es el Director de Alianzas Estratégicas de IsoMetrix y dirige la expansion de la empresa en Europa y Latinoamérica.

Contenido

Alianza y Tendencias Tecnológicas en Latinoamérica

Héctor Camero 10 mins

Tecnología para la Gestión HSEQ Benoit Froment 10 mins

Panel: Tendencias en tecnología EHS orientada al siglo XXI

Benoit FromentHéctor Camero

José Luis Naranjo25 mins

Preguntas y Respuestas 10 mins

Somos una empresa con mas de 12 años en el mercado latinoamericano con visión de futuro, vocación de superación, enfocada al servicio al cliente y con mentalidad de líder.

Nuestra Empresa asume una visión estratégica a largo plazo basada en la elevada calidad de los servicios prestados, en el respeto hacia nuestros clientes y en una puesta respetuosa hacia la calidad.

Nuestra Gestión busca crear el máximo Valor para las diferentes Empresas, grupos y partes interesadas en la gestión que realizamos.

Servicios que brindamos:• Consultorías• Capacitación• SG-SST (implementación)• Auditorías • Software• Certificación Internacional (Samtrac / Nebosh)


¿Quiénes son nuestros clientes?

ALIANZA

Pasado de algunos - Presente de otros

Captura de datos manual Tablas de Excel Elaboración manual

de informes

Pasado de algunos - Presente de otros

Solución EHS de IsoMetrix

La solución de gestión de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (EHS) de IsoMetrix ayuda a las organizaciones a gestionar sus procesos de EHS y conducir a la mejora del desempeño operacional, reduciendo eficazmente riesgo y costos

Tendencias Tecnológicas


COVID - 19

REPORTES PRECONFIGURADOS CUADROS DE MANDO



Movilidad

Cumplimiento de la legislación

Procesamiento de datosCAPTURA DE DATOS FLUJO DE DATOS

Trabajando desde casa y disponibilidad de la información


Almacenamiento de datos on-premises

Almacenamiento de datos en la nube

Formación virtual con reconocimiento global

IsoMetrix

¿Quién es IsoMetrix?

Proveedor Mundial de Tecnología GRC

GRC es lo que les permite alcanzar sus objetivos de manera fiable [GOBERNANZA], manejando la incertidumbre de su negocio o de sus operaciones [GESTIÓN DE RIESGOS] y actuando con integridad [CUMPLIMIENTO].

Proveedor Mundial de Tecnología GRC

Tecnología multi industria

Desafíos comunesSi bien las culturas, las regulaciones y los procesos son diferentes, las problemáticas y desafíos de nuestros clientes son los mismos.

Alto Riesgo y Altamente Regulado

Multi-Sitio & Multi-Nacional

Enfocado en la Sostenibilidad

Multitud de Riesgos Multi-Departamental& Multiproceso

Seguridad ProductividadAmbientalSocialLegalFinancieroReputaciónPolítico

Cada departamento con sus propios objetivos, herramientas y presupuesto

Industrias con requisitos regulatorios y de cumplimiento complejos

Industrias con operaciones en diferentes regiones

Industrias con impactos ambientales y/o sociales a mitigar

Aspectos clavesa considerar

1. Alineamiento con Estándares InternacionalesIso-Metrix se denomina así porque ayuda organizaciones a medir su cumplimiento según estándares

internacionales y a administrar su negocio siguiendo el marco Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

2. Solución IntegradaUna gestión central de riesgos y controles permite conectar departamentos tradicionalmente aislados.

Este marco permite a las organizaciones lograr una gestión proactiva de sus riesgos (seguridad, salud, calidad, medio-ambiente, comunidad, cumplimiento…) y un monitoreo de sus controles críticos.

→ Sistema Integrado de Gestión (SIG)

3. Procesamiento Completo de la Información2. FLUJO DE DATOS 3. ANÁLISIS DE DATOS1. CAPTURA DE DATOS

ReportesTablerosCuadros de mandoIndicadores

Dispositivo MóvilSensoresDrones

VerificaciónInvestigaciónNotificaciónEscalaciónAcciónAprobaciónDocumentación

4. Pensar “Out-of-the-box”

Para resumir

Fácil deusar(Formaciones)

Fácil de implementar (OOTB)

Fácil de configurar

Fácil de capturar(Móvil)

Fácil de entender (Multilingüe)

Fácil de analizar(BI)

Beneficios de la tecnología

Cómo se han beneficiado nuestros clientes

3

1

2

>$2m en costos consolidados TI• Múltiples sistemas significaron costos múltiples que se

redujeron sustancialmente a través de un sistema central consolidado

Tasa de incidentes reducida• El ahorro de costos se reasignó a las actividades

generadoras de ingresos• Reducción de costos

$1m reducción en los costos de auditoría externa• Un sistema central consolidado, con toda la información

lista y disponible, permitió realizar las auditorias mas rápidamente y reducir el número de auditorías necesarias

4 80% mejora en la eficiencia• Hallazgos reducidos de 1500 a 120• 80% de mejora en la gestión de acciones

5 Paros laborales evitados• Costo promedio de $20m por semana por paros laborales

en la industria minera• Costos de incumplimiento reducidos• Problemas de calidad representan del 3% al 10% del costo

del proyecto (estándar de la industria).

Héctor CameroFundador y Gerente GeneralHSEQ Camero Consulting


IsoMetrix



Panel

Héctor CameroFundador y Gerente General

[email protected]


[email protected]


[email protected]

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