novedades y selecciones marzo 2014

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Novedades y Selecciones . Marzo de 2014 Existe algo más importante y escaso que la habilidad: y es la capacidad de reconocer la habilidad. Por Benjamin Cararsco -----------------------------------------------------------------------------------------------

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Page 1: Novedades y selecciones marzo 2014

Novedades y Selecciones

.

Marzo de 2014

Existe algo más importante y escaso que la habilidad:

y es

la capacidad de reconocer la habilidad.

Por Benjamin Cararsco

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Page 2: Novedades y selecciones marzo 2014

La pregunta clave del líder:

¿ESTOY FORJANDO LÍDERES POTENCIALES?

John Wooden fue un extraordinario entrenador de baloncesto. Llamado el mago de Westwood, llevó a UCLA a ganar diez campeonatos en un período de doce años…..En el competitivo mundo de los deportes, dos campeonatos consecutivos constituyen algo insólito, pero él llevó al equipo a siete títulos seguidos . Se requirió de un nivel constante de juego de primera calidad, de un buen entrenamiento y de una práctica sacrificada. Pero la clave del éxito de los Bears fue la persistente dedicación del entrenador Wooden a su concepto de trabajo en equipo. Él sabía que si uno es supervisor y desea levantar líderes tiene que:

1) apreciarlos por lo que son,

2) creer que darán lo mejor de sí mismos,

3) elogiar sus logros y

4) aceptar la responsabilidad que tiene con ellos como su líder.

Page 3: Novedades y selecciones marzo 2014

Reclutar y mantener gente de calibre es

la tarea más importante del líder. Siempre diga tres cosas:

Si algo sale mal, yo lo hice… Si algo sale regular, entonces lo

hicimos.

Si algo sale verdaderamente bien, lo hicieron ellos.

El personal es el capital más importante de una organización.

Los sistemas se vuelven obsoletos. Los edificios se

deterioran….. La maquinaria se desgasta.

Pero las personas pueden crecer, desarrollarse y llegar a ser

más eficientes si cuentan con un líder que entienda su valor

potencial.

Page 4: Novedades y selecciones marzo 2014

El líder vislumbra la gran imagen mental, pero necesita que

otros le ayuden a que este panorama se haga realidad.

El mensaje esencial de esta lectura es

que, que uno no puede

triunfar solo.

Si uno desea llegar a grandes resultados,

Debe levantar otros líderes a su alrededor.

Debe establecer un equipo.

Debe hallar la manera de que otros capten su

visión, la implementen y

colaboren en materializarla.

Page 5: Novedades y selecciones marzo 2014

Los Líderes deben reproducir líderes

La mayoría de los líderes que conozco tienen seguidores, y ganar

más y más constituye para ellos el éxito de su liderazgo. no se

dan cuenta que están sembrando en terreno pedregoso,...que

llegará el momento en que sus seguidores se acabarán

Son pocos los líderes que se rodean de otros líderes.

Los que lo hacen benefician enormemente a sus organizaciones.

No sólo se aligeran la carga, sino que su visión se desarrolla, se

amplía. y todos ellos aprenden el mensaje esencial como algo

prioritario,...

y esto es que

Page 6: Novedades y selecciones marzo 2014

POR QUÉ LOS LÍDERES

DEBEN REPRODUCIR LÍDERES ? El secreto de rodearse de otros líderes es encontrar a los mejores

elementos, y convertirlos en los mejores líderes que puedan llegar a

ser…..

Los grandes líderes tienen el poder de detectar grandes líderes.

Permítame decirle por qué:

“Las aves de un mismo plumaje vuelan juntas”

EL CRECIMIENTO POTENCIAL DE UNA ORGANIZACIÓN ESTÁ

DIRECTAMENTE RELACIONADO AL POTENCIAL DE SU PERSONAL

Una compañía no puede crecer sino hasta que crezcan sus líderes.

Cualquier líder que sólo tenga seguidores a su alrededor está

condenado a hacer constantemente uso de sus propios recursos para

conseguir que se hagan las cosas.

Page 7: Novedades y selecciones marzo 2014

LOS LÍDERES DEBEN SER EL MODELO DE

LIDERAZGO QUE DESEANDe acuerdo con el célebre misionero médico Albert Schweitzer,

(«el ejemplo no es la principal influencia sobre los demás… es la única».)

Parte de la creación de un clima atractivo es modelar el liderazgo.

Las personas emulan lo que ven modelado.

A modelo positivo, respuesta positiva.

A modelo negativo, respuesta negativa.

Lo que hacen los líderes también lo hacen los líderes potenciales a

su alrededor.

Lo que ellos valoran, su equipo también lo valora.

Las metas de los líderes se convierten en sus metas.

Los líderes dan el tono. Así es como lo sugiere *Lee Iacocca:

«La velocidad del jefe es la velocidad del equipo».

Page 8: Novedades y selecciones marzo 2014

Cuestión de enfoque

Tibio o hirviendo Para que una máquina de vapor funcione, debe de tener vapor…

… obviamente.

Para que el vapor se produzca, debe el agua alcanzar 100 grados

o mas, a 99 grados, solo es agua caliente

Un grado extra, un incremento de solo el uno por ciento, puede

marcar la diferencia entre una olla de líquido caliente que se

consume,... y un burbujeante caldero de poder.

Un grado puede crear una corriente de vapor con poder suficiente

para mover un tren que pesa toneladas.

Ese grado extra, solamente es generado por la pasión.