Reunión del Comité Provincial de Granada

con Secretaría General 17/09/2013

Con ocasión de la presentación de la nueva Jefa del Servicio de

Prevención de la CHG, la Administración ha convocado al Comi-

té Provincial y nos ha informado de algunas novedades respec-

to al personal laboral y se han tratado otros asuntos.

Se inicia la reunión con la presentación de nueva la Jefa del Servicio de Prevención Myriam Ba-

quero Martínez y la comunicación de las personas que se encargarán en Granada de los asuntos de Prevención, Mª José Fernández, y de los de Personal, Marina Pérez Ramírez.

La Secretaria General expone su satisfacción por haberse realizado ya la Inscripción registral de todo el personal revertido desde la Junta de Andalucía y haberse podido proceder al pago de

los atrasos de trienios, aun a pesar de algunos errores detectados a corregir próximamente.

En cuanto a la amortización de las plazas vacantes de personal laboral informa de que Función

Pública la ha paralizado por un año en el Guadalquivir atendiendo a las necesidades especiales del organismo tras su reversión.

En cuanto a los Complementos informa de que se hará nueva propuesta de asignación definitiva

previo estudio de las necesidades y posibilidades existentes e información al Comité Provincial.

Sobre el Plan de Pensiones del Estado se pretende cotizar lo correspondiente al tiempo de per-manencia en la Junta de Andalucía para el personal que fue transferido en 2009.

En cuanto a Traslados se nos informa de que están ofertados solo a las plazas ocupadas con ca-

rácter temporal y las que se vayan aprobando ´”por motivos de salud”.

Respecto de la subida de las retenciones por IRPF se nos informa de que viene dado por el pro-grama estatal que funciona básicamente así:

1- En base a las retribuciones del año anterior se calculan los ingresos del siguiente y se es-

tablece el % de retención de IRPF

2- Si, posteriormente, en una mensualidad se incrementan los ingresos, el programa recal-cula al alza su previsión como si dicho incremento fuera definitivo para todo el año, au-

mentando el % de retención

3- Si, por el contrario aquel incremento fuera puntual y no se mantuviera en los 3 meses si-guientes, el programa recalcula y vuelve a su % de retención inicial

Myriam nos traslada el interés de retomar las actividades del Servicio de Prevención: se están

elaborando algunos procedimientos de PRL sobre información a los trabajadores, se están pre-parando los Reconocimientos Médicos 2013 y se está trabajando sobre el plan de Formación en

PRL.

Por parte del Comité Manolo muestra la buena disposición para colaborar en la mejora de la ges-

tión del personal, pasando a continuación a mostrar nuestra queja por la falta de colaboración y

participación por parte de la Administración, lo que se pone de manifiesto ante la ausencia casi total de información sobre los asuntos que nos atañen. Así por ejemplo NO se nos informa sobre

la Colaboración Social, sobre los traslados de plazas vacantes de Granada ni sobre nuevos in-

gresos, sobre Prevención, HHEE, Vestuario…

En este punto interviene la Secretaria General comprometiéndose a facilitar la información pun-tual y suficiente a través de la nueva encargada de los asuntos de personal Marina Pérez. El Je-

fe de RRHH informa de que el procedimiento de selección para la Colaboración Social se inicia

con la solicitud del organismo y es el SAE quien envía los candidatos y se compromete a mante-

NOTA INFORMATIVA

04/13 USTEA-LAB / CHG – GR

17 septiembre 2013

nernos informados del proceso desde su inicio. En cuanto a la información sobre HHEE compro-

metida por el Jefe de RRHH, no se ha hecho nada pero se mantiene el compromiso de elaborar

un documento de información previa al Comité Provincial, similar al que se tenía en la Junta de

Andalucía.

Se les pregunta a continuación por los criterios que se siguen para la asignación de los vehículos

que se van renovando, haciendo hincapié en su necesaria adecuación como herramienta de traba-jo más allá de la ITV, pretendiendo que la furgoneta del embalse tenga la misma exquisitez en su

adecuación que el coche oficial del Presidente: todo lo suficiente y necesario para el trabajo al

que se destina.

El debate se complica en el asunto de la Prevención, donde parece que la CHG ha asignado al

Servicio de Prevención la gestión de la participación -centrada ésta exclusivamente en el Comité

de Seguridad y Salud y al amparo del Acuerdo firmado entre los sindicatos presentes en la CI-VEA y la Administración- y, en consecuencia, manteniendo el rechazo a informar tanto a los De-

legados de Prevención elegidos por sus propios Comités según dispone la Ley 31/1995 de PRL

como al propio Comité Provincial.

Desde USTEA se le advierte de la ilegalidad de tal criterio, ya que un Acuerdo entre partes no puede contravenir lo dispuesto por la Ley, hasta el absurdo de que, según su criterio, pudiera

darse el caso de que el personal de una provincia careciera de toda representación por haber

votado unánimemente una opción sindical distinta de las presentes en la CIVEA. Algo parecido es

lo que pasa tanto en Córdoba como en Granada, donde la Administración viene a NO reconocer el derecho ejercido por sus Comités Provinciales en la elección de sus Delegados de Prevención.

Por otra parte, y dando un margen lógico a la nueva Jefa del Servicio de Prevención, no podemos

situarnos como si AHORA empezáramos desde cero a hacer Prevención en la CHG. Los abusos

por falta de información y participación deben ser uno de los asuntos prioritarios a atender, sin que ello suponga que el Servicio de Prevención sea quien administre la participación y solo desde

el Comité de Seguridad y Salud; por otra parte, que el Servicio de Prevención forme parte del

Comité de Seguridad y Salud en lugar de ser un Recurso ASESOR a su servicio es una mala prác-tica denunciada constantemente por los representantes de los trabajadores por subordinar un

asesoramiento puramente técnico a los intereses de la empresa/Administración.

Finalmente se menciona la carta del Presidente dirigida al personal de los Embalses, mediante la

cual se trata de calmar los ánimos por los Pliegos de Mantenimiento en marcha. Se recuerda a la

Administración que Dirección Técnica se comprometió a dos actuaciones: Visita a las zonas del

Jefe de Explotación Enrique M Grosso para abordar el alcance de los Pliegos y Convocatoria a la Representación laboral sobre el Anexo en el Acta de Replanteo del Pliego para aclarar suficien-

temente la posición del personal propio y del contratista.

Nada de esto se ha producido; hoy solo nos consta un escrito personalizado del Presidente a

cada trabajador en embalse que, saltándose a la representación laboral que ejerció su derecho a recurrir los Pliegos en fecha y forma, se compromete a una reunión posterior a la adjudicación

de los contratos con los jefes de explotación de los embalses y el contratista. Entendemos que

el contratista solo se compromete a lo que firma y las reuniones posteriores carecen del valor

contractual indicado por Dirección Técnica el 23 y 29 de julio pasados.

SEGUIREMOS INFORMANDO