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SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001 Beneficios de ISO 9001 Muchas compañías que han implementado un sistema de gestión de calidad han realizado ahorros en costos a través de mejorar la efectividad y eficiencia de los procesos. También hay muchas otras ventajas como mejor satisfacción de empleados y clientes, como resultado de procesos de negocio mejor definidos e implementados. Algunos beneficios directos alcanzados por compañías certificadas por ISO 9001 incluyen: Personal motivado, que comprende sus funciones y cómo su trabajo afecta la calidad, Mejora la calidad del producto y del servicio, con clientes más contentos, y Mejores procesos administrativos y operativos, resultando en la disminución de desperdicio (tanto en tiempos como materiales), mayor productividad, eficiencia y ahorros en costos. La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones gubernamentales. Suministra un marco estructurado pero flexible para un sistema de gestión de calidad (SGC) enfocado al cliente que impulsa la mejora del rendimiento. La implementación de ISO 9001 puede dar a las organizaciones mejoras medibles en el rendimiento general del negocio, su efectividad y eficiencia. NORMA ISO 9001 La norma cubre todos los aspectos de las actividades de una organización, inclusive: identificar sus procesos clave, definir funciones y responsabilidades, sus políticas y objetivos, y los requisitos de documentación. Cubre también la importancia de comprender y satisfacer las necesidades del cliente, la comunicación, las necesidades de recursos, formación, planificación de producto y procesos, los procesos de diseño, compras, producción y servicio de monitoreo y medición de los productos y procesos, satisfacción del cliente, auditoría interna, revisión por la dirección y procesos de mejora. ISO 9001 se basa en los siguientes ocho principios de Gestión de Calidad, que se incorporan dentro de los requisitos de la norma, y puede ser aplicado para mejorar el desempeño organizacional: Enfoque en el Cliente, Liderazgo, Participación de la gente, Enfoque de proceso, Enfoque sistemático a la gestión, Mejora continua, Enfoque objetivo para la toma de decisiones, y Relación de proveedores mutuamente benéfica. El sistema de certificación StandardsMark® de QMI – SAI Global es reconocido por las compañías líderes alrededor del mundo.

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Page 1: NORMA ISO 9001...La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001

Beneficios de ISO 9001

Muchas compañías que han implementado un sistema de gestión de calidad han realizado ahorros en costos a través de mejorar la efectividad y eficiencia de los procesos.También hay muchas otras ventajas como mejor satisfacción de empleados y clientes, como resultado de procesos de negocio mejor definidos e implementados. Algunos beneficios directos alcanzados por compañías certificadas por ISO 9001 incluyen:

▪ Personal motivado, que comprende sus funciones y cómo su trabajo afecta la calidad,

▪ Mejora la calidad del producto y del servicio, con clientes más contentos, y

▪ Mejores procesos administrativos y operativos, resultando en la disminución de desperdicio (tanto en tiempos como materiales), mayor productividad, eficiencia y ahorros en costos.

La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones gubernamentales. Suministra un marco estructurado pero flexible para un sistema de gestión de calidad (SGC) enfocado al cliente que impulsa la mejora del rendimiento.

La implementación de ISO 9001 puede dar a las organizaciones mejoras medibles en el rendimiento general del negocio, su efectividad y eficiencia.

NORMA ISO 9001

La norma cubre todos los aspectos de las actividades de una organización, inclusive: identificar sus procesos clave, definir funciones y responsabilidades, sus políticas y objetivos, y los requisitos de documentación. Cubre también la importancia de comprender y satisfacer las necesidades del cliente, la comunicación, las necesidades de recursos, formación, planificación de producto y procesos, los procesos de diseño, compras, producción y servicio de monitoreo y medición de los productos y procesos, satisfacción del cliente, auditoría interna, revisión por la dirección y procesos de mejora.

ISO 9001 se basa en los siguientes ocho principios de Gestión de Calidad, que se incorporan dentro de los requisitos de la norma, y puede ser aplicado para mejorar el desempeño organizacional:

▪ Enfoque en el Cliente,

▪ Liderazgo,

▪ Participación de la gente,

▪ Enfoque de proceso,

▪ Enfoque sistemático a la gestión,

▪ Mejora continua,

▪ Enfoque objetivo para la toma de decisiones, y

▪ Relación de proveedores mutuamente benéfica.

El sistema de certificación

StandardsMark® de QMI – SAI Global es

reconocido por las compañías líderes

alrededor del mundo.

Page 2: NORMA ISO 9001...La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones

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Rev 10/2009

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