Norma ISO 27001Gestión de la

Seguridad

¿QUE SON LAS NORMAS?

Que agrupan diversas características:

Se refiere a las normas producidas por los organismos oficiales de

normalización, ya sean estos de ámbito nacional, regional o internacional

Son especificaciones técnicas basadas en la experiencia y en el desarrollo tecnológico, voluntarias, accesibles al publico, tanto durante su elaboración, pues se producen en órganos de trabajo abiertos a la industria.

Pasan un periodo de información publica durante el cual reciben diversos comentarios

Se publican y elaboran en el ceno de un organismo oficial de normalización que ha sido reconocido por la Administración correspondiente para tal fin.

El carácter voluntario: las normas nacen en el marco de la voluntariedad, aunque en muchas ocasiones son los propios usuarios los que las hacen obligatorias para garantizar su cumplimiento a terceros como diferencial, frente a la competencia o porque las diferentes administraciones citan las normas como camino de cumplimiento a regulaciones o legislaciones de distinto ámbito.

CA

RA

CT

ER

ÍST

ICA

S

Aportaciones de los Sistemas de gestión

Aportan a las organizaciones, en su implementación una herramienta para proporcionar productos y servicios de alto nivel de calidad.

Existen diversos beneficios que al implementar esta herramienta aporta ya sea en el mercado, a los clientes y la organización

En el mercado: Favorece su desarrollo

Afianza la posición de la organización

Potencia la imagen de la marca

Constituye un factor competitivo respecto a la competencia

Permite superar barreras técnicas

Ante los cliente: Fidelización y captación de nuevos clientes

gracias a la garantía que se ofrece en la presentación de servicios que satisfacen sus necesidades y expectativas

Se mejora la comunicación con el cliente (empresas, particulares, etc.)

Mayor confianza al cliente (empresas, particulares, etc.)

Aumento de la satisfacción del cliente

Ante la gestión de la organización:

Conocimiento y depuración de los procesos internos

Mejora de los procesos y de los servicios prestados

Ahorro de tiempo y de recursos necesarios

Mejor gestión de los recursos

Estimulo para entrar en un proceso de mejora continua.

Establecimiento, Implementación y

Control de los SGSI

Establecimiento y gestión del SGSI

Se debe comenzar por definir el alcance del sistema de gestión, es decir a que partes del negocio aplica.

Una vez definido y entendido el alcance, con sus limites físicos y lógicos, hay que elaborar y definir la política del SGSI, que será el marco para el establecimiento de los objetivos.

Se define la metodología para la valoración del riesgo conforme al alcance y políticas del SGSI y que será la que se utilice como criterio para establecer el nivel de riesgo.

La fase de identificación de los riesgos, a los activo, amenaza, vulnerabilidad e impacto se refiere.

Se elabora un análisis y evaluación de riesgos para la identificación de los diferentes tratamientos del riesgo para llegar al objetivo

Todo esto se realiza para concluir la primera etapa de selección de los controles

Implantación y puesta en marcha de SGSI

Se requiere preparar un plan de tratamiento del riesgo.

Se implementa a través de los controles que se hayan seleccionado, los cuales se debe medir su eficacia.

Es vital la creación de programas de formación y concienciación en todas las acciones para el personal de la organización, esto para la integración de la cultura de la seguridad.

Control y evaluación Se debe implementar una serie de procedimientos

para el control y la revisión del SGSI para determinar si se están aprovechando los beneficios de este.

Esto deriva una serie de revisiones sobre la eficacia a partir de los resultados de las auditorias de seguridad.

Se deben basar sobre los análisis de riesgo

Esto descubre una serie de defectos y mejoras para el SGSI, para la toma de medidas correctivas y preventivas.

Todo sistema de gestión debe estar sustentado por un procedimiento documentado, es cual proporciona un sistema de registro que proporcione evidencia de la conformidad

En estos documentos se registran las decisiones de la dirección, las cuales respaldara las acciones que se atribuyen por estas decisiones.