no.7 experiencias motivadoras para un mundo mejor experiencia motivadora

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  • 7/24/2019 No.7 Experiencias motivadoras para un mundo mejor Experiencia motivadora

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    Experiencia Motivadora 7/1

    Almanaquedel

    FuturoExperiencia motivadora No. 7EXPERIENCIAS MOTI VADORAS PARA UN MUNDO MEJOR

    La va de laconcertacin

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    2/Experiencia Motivadora 7

    LA VA DE LA CONCERTACIN

    Mujeres lideresas, surgidas desde

    organizaciones sociales barriales

    de El Agustino y otros distritos en el

    sector este de Lima comparten sus

    experiencias en su camino hacia el

    cambio de relaciones con las auto-

    ridades en torno al desarrollo local.

    Ponen en la palestra lo que han lo-

    grado: el t a t con la municipalidad.

    El trabajo que hacemos yano es para nosotras

    Lucy Meja y Gloria Zevallos viven con sus fami-lias en El Agustino, distrito municipal con aproxi-

    madamente doscientos mil habitantes, en el lado

    este de Lima, Per, cumpliendo actualmente 50

    aos como distrito. Juntas con otras mujeres de El

    Agustino y otros distritos como Ate y Santa Anita

    se han formado en gnero y desarrollo comunitario

    con SEA (Servicios Educativos El Agustino), obra

    social jesuita que cuenta con apoyo de Misereor.

    Lucy y Gloria pertenecen a grupos de mujeres de

    base. En un encuentro, organizado por SEA en

    Lucy y Gloria contando sus experiencias

    El trabajo que hacemos ya no es para nosotras;

    motivamos y acompaamos iniciativas

    diversas para el desarrollo de nuestras

    comunidades, barrios, distritos y ciudad.

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    Experiencia Motivadora 7/3

    Experiencia Motivadora 6/3

    El Agustino, distrito limeo que abarca tambin zonas de laderas

    2002 al que asistieron mujeres lideresas de

    organizaciones de base naci la Red de Mu-

    jeres Organizadas de Lima Este. Reexiona

    Gloria: El trabajo que hacemos ya no es para

    nosotras; motivamos y acompaamos inicia-

    tivas diversas para el desarrollo de nuestras

    comunidades, barrios, distritos y ciudad.

    Espacios de concertacin

    El gobierno local a nivel distrital es la munici-

    palidad. En el marco de su gestin, la norma-

    tiva prev momentos y espacios de concerta-

    cin con la sociedad civil local: presupuesto

    participativo y mesas temticas de concerta-

    cin. En el distrito El Agustino, adems de la

    participacin de la ciudadana en la denicin

    del presupuesto de inversin pblica de la mu-

    nicipalidad existe el comit multisectorial de

    concertacin del distrito - COMUL.

    El rostro del cambiosocial en El Agustino:la mujer

    Hay avances y retrocesos en los procesos,

    indica Lupe Ramrez, presidenta de la cen-tral de bancos comunales; con el cambio de

    autoridades, principalmente de alcalde, nos

    toca insistir para que no haya retroceso en la

    apertura por parte de las autoridades. Para

    la concertacin entre autoridades, entidades

    pblicas (salud, educacin, polica etc.) y la

    sociedad civil, es importante que la municipali-

    dad asuma la convocatoria a mesas de coordi-

    nacin y concertacin. El comit multisectorial

    en El Agustino funciona actualmente, debido a

    la insistencia permanente de las organizacio-

    nes y sus lderes. Esto no era siempre as,

    recuerda Lupe.

    El rostro del cambio social en El

    Agustino: la mujer

    Experiencia Motivadora 7/3

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    4/Experiencia Motivadora 7

    Se han conformado diferentes mesas tem-

    ticas que trabajan diferentes problemticas:

    prevencin de la violencia y seguridad ciuda-

    dana, salud con nfasis en la tuberculosis y el

    tema drogas, entre otras. La relacin con lasautoridades ha cambiado. Lucy Meja cuenta

    hemos acortado la brecha entre la gente y la

    autoridad. La burocracia y la poltica de las

    puertas cerradas desmotivan con frecuen-

    cia. La red de mujeres ante estas situaciones,

    como en el caso de la exalcaldesa del distrito

    Santa Anita nunca da por perdido el camino

    del dilogo, enviando cartas de informacin a

    la autoridad, reacia a la participacin ciudada-

    na, relatando los logros alcanzados en otros

    distritos, donde la concertacin funciona. El

    primer perjudicado es la autoridad misma ya

    que obstaculiza una gestin concertada de

    desarrollo local, donde todos ganamos, auto-

    ridad y pueblo, explica Lucy. Por la va de la

    concertacin y coordinacin el exalcalde de El

    Agustino logr dos veces su reeleccin.

    No todo es una taza deleche

    Mucho Ojo es el nombre del boletn de la es-

    cuela de lderes Lima Este. En su edicin a

    octubre 2014 informa que en las elecciones muni-

    cipales, el ao pasado se lograron pactos de go-

    bernabilidad. La ciudadana organizada invit a

    eventos en los diferentes distritos, convocando a

    las y los candidatos para alcalde con el propsito

    de que rmen pblicamente un pacto de goberna-bilidad para el periodo 20152018. Casi todas las

    personas candidatas, adems de asistir rmaron

    el pacto, comprometindose a una agenda de de-

    sarrollo inclusive, elaborada previamente desde el

    tejido socio-organizativo de cada distrito. Para El

    Agustino, el pacto, impulsado por el colectivo cvico

    comprende metas para diferentes dimensiones del

    desarrollo humano: social, econmico, urbano

    ambiental y poltico institucional.

    Gloria Zeballos est convencida que estos

    acuerdos ayudan, siempre y cuando las or-ganizaciones den seguimiento al cumplimien-

    to de las metas y compromisos. Durante la

    gestin del alcalde anterior de El Agustino,

    el comit de vigilancia, compuesto democr-

    ticamente por la sociedad civil ha tenido que

    denunciar irregularidades en la gestin de la

    municipalidad. De igual manera, el comit ha

    reclamado que la autoridad realice sus au-

    diencias anuales para rendir cuentas de su

    gestin.

    En una oportunidad, el comit de vigilancia

    realiz una encuesta en la ciudadana en tor-

    no al trabajo de la municipalidad. Sobre 20, el

    alcalde sac 10 lo que caus malestar en la

    autoridad. La vigilancia y el control son impor-

    tantes, indica Gloria. Las nuevas autoridadesson, con frecuencia temerosas y no conocen

    los procesos de concertacin. Tambin hay

    situaciones donde el personal tcnico de la

    municipalidad no tiene la actitud colaborativa

    necesaria. Los pactos de gobernabilidad han

    mostrado que son un instrumento vlido que

    Gloria explicando la funcindel comit de vigilancia

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    Coordinando entre organizaciones, Municipalidad y

    sector salud: mesa de salud en El Agustino

    permite inuir en la gestin pblica hacia las de-

    mandas y necesidades de los colectivos ciuda-

    danos que habitan el distrito. Lucy y Gloria creen

    que es cuestin de tiempo hasta que el nuevo

    alcalde de El Agustino entre en mayor sintona.

    Por lo menos ya habla de todos y todas en sus

    discursos pblicos.

    Actuando en redLa red de mujeres realiza diagnsticos y ma-

    peos en las diferentes zonas de los distritos. De

    esta manera se ha identicado zonas de riesgoo con poca proteccin, mini-basureros, invasin

    del espacio pblico por tiendas y comercio, en-

    tre otros. Los resultados del mapeo participativo,

    documentado con fotografas son presentados

    pblicamente a las autoridades, proponiendo y

    exigiendo soluciones a los problemas encontra-

    dos. La gente tiene capacidad de propuesta para

    cambios, dice Lucy. Gracias a estos mapeos y

    concertaciones pblicas, se ha logrado direccio-nar acciones desde la municipalidad: colocacin

    de alumbrado pblico en zonas de riesgo con-

    virtindolas en bulevares con mayor vida ciuda-

    dana, limpieza de parques pblicos, noticacin

    de tiendas para evitar la invasin de la vereda,

    colocacin de semforos para los transentes en

    Experiencia Motivadora 7/5

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    6/Experiencia Motivadora 7

    las avenidas. Las cantinas como puntos de venta

    clandestinos de droga fueron clausuradas.

    Gestin de riesgo yresiliencia comunitaria

    Hace un ao, la red de mujeres, junto con la

    central de bancos comunales y la organizacin

    de comedores populares formaron el colectivo

    Groots en el Per; Groots es un movimiento in-

    ternacional que aglutina a mujeres en accin.

    Como Groots Per estn participando en el pro-

    yecto Paso a paso construyendo la resiliencia

    comunitaria, nanciado por el Programa de Na-

    Introduccin a la problemtica del cambio climtico y fase de

    sensibilizacin.

    Reconstruccin de la historia de la comunidad.Mapeo comunitario terico.

    Mapeo comunitario prctico (en terreno) - identicacin de riesgos y capacidades.

    Elaboracin de plan de accin para riesgos identicados.

    Incidencia apalancamiento de recursos pblicos para mitigar potenciales

    riesgos.

    Presentacin pblica del plan de accin.

    ciones Unidas para el Desarrollo PNUD, ha-

    cindose cargo del componente de la capacita-

    cin comunitaria.

    Mujeres lideresas como Gloria y Lucy, adems

    de su papel de actores sociales en los contextos

    distritales, han asumido, desde su voluntariadofunciones de facilitadoras. En este proyecto co-

    ordinamos con los gobiernos locales y nos rela-

    cionamos primeramente con las juntas directivas

    de los barrios y comunidades, socializando con

    la comunidad la idea de la resiliencia y gestin

    de riesgos, cuentan las dos lideresas.

    En el marco del proyecto, Lucy y Gloria entrenan

    La poblacin que vive en los cerros muestra mayor

    ndice de vulnerabilidad en caso de desastre

    como facilitadoras a mujeres y hombres, lderes

    comunitarios en diferentes regiones y ciudades

    del pas. Ms all del reintegro de gastos de via-

    je el proyecto no tiene retribucin alguna para la

    facilitacin. Las mujeres aprecian, por encima de

    cualquier pago el reconocimiento social como li-

    deresas y, ahora en su funcin de facilitadoras.Las autoridades ceden espacio y mayor respe-

    to ante las organizaciones sociales. Adems es

    una terapia.

    Lucy, Gloria y Lupe como tantas otras lideresas

    son testigos eles de que es preferible trabajar

    para el bien comn en vez de quedarse en casa.

    6/Experiencia Motivadora 7

    Los pasos metodolgicos de la capacitacin en el marco del proyecto,

    en forma de una secuencia de siete talleres:

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    Experiencia Motivadora 7/7

    Mensajes al futuro

    Texto:El texto fue elaborado, basado en conversaciones in

    situ por Jorge Krekeler, asesor de Misereor y consensuado

    con las personas visitadas. Se agradece, en representacin

    a Lucy Meja y Gloria Zevallos de la Red de Mujeres Organi-

    zadas El Agustino y Lupe Ramrez de la Central de Bancos

    Comunales, adems de Carmen Robles con el equipo de

    SEA (Servicios Educativos El Agustino).

    Concertacin como llave hacia la gobernabilidad y

    desarrollo incluyente.

    Agendas comunitarias orientadas al bien comn sehacen sentir en el desarrollo local.

    Actuar en red permite contrapeso al poder de servi-dores pblicos.

    Gloria y Lucy hablando de nuevos retos: sensibilizar en torno a la

    contaminacin, cambio climtico y gestin del riesgo.

    Experiencia Motivadora 7/7

    Lucy, Gloria y Lupe como tantas

    otras lideresas son testigos eles

    de que es preferible trabajar para

    el bien comn en vez de

    quedarse en casa

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    Almanaque del

    FuturoEXPERIENCIAS M OTIVADORAS PARA UN MUNDO MEJOR

    Autor: Jorge Krekeler, [email protected] asesor de Misereor

    Diseo: Diana Patricia Montealegre/ Fotografas: Jorge Krekeler

    Datos de contacto en cuanto a la experiencia documentada:

    Lucy Meja email: [email protected]

    Gloria Zeballosemail: [email protected]

    Lupe Ramrezemail: [email protected]

    Carmen Robles Servicios Educativos El Agustino

    email: [email protected], SEA www.seaperu.org

    Edicin: enero de 2016

    Toda reproduccin autorizada

    Informaciones: [email protected]

    Crditos de las fotos: archivo propio

    Con el apoyo de: