7/25/2019 Nivel uno en liderazgo.doc

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Nivel uno: Un individuo capaz que contribuye con su talento,

conocimiento, capacidades y buenos hbitos de trabajo.Nivel dos: Es, adems, un trabajador en equipo, contribuye sus

capacidades individuales al cumplimiento de los objetivos grupales

y trabaja efectivamente con otros en un mbito grupal.

Nivel tres: Un administrador competente. abe organizar personas

y recursos para alcanzar eficientemente objetivos preestablecidos.

Nivel !: "a un paso ms all y se convierte en un l#der eficaz, que

cataliza compromiso y una vigorosa b$squeda hacia una visi%n

clara y convincente, logrando estndares de rendimiento muchoms altos

Nivel &

'( Una b$squeda de resultados sostenibles: la diferencia entre un

l#der de Nivel & y otros l#deres es que son motivados a producir

resultados sustentables para su organizaci%n. )a idea es que los

l#deres de nivel & pueden generar un cambio a largo plazo y

sostenible.

*( Una elecci%n de sucesores: + los l#deres de nivel & les interesams el -ito de la organizaci%n que sus logros personales. uieren

dejar su legado en una organizaci%n que contin$a creciendo.

/ienen suficiente confianza en si mismos para contratar gente

competente 0subir la gente adecuada al colectivo(.

1( 2odestia: 3eben mostrar sincera humildad. +ct$an con

determinaci%n y se apoyan en estndares inspirativos y no en un

carisma inspirador para motivar.

!( +sumen responsabilidad: /oman responsabilidad cuando las

cosas salen mal. No echan culpas cuando las cosas no funcionancomo se esperaba. +dems, raramente buscan reconocimiento para

las cosas que salen bien, prefieren atribuir el -ito a otros factores.

&( /ienen un foco organizacional: )a m-ima ambici%n del l#der de

Nivel & es, primero y principal, hacia la organizaci%n. u anhelo de

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una organizaci%n e-itosa pesa ms que su b$squeda de

recompensas personales.