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Modelos educativos y educación normal

Ángel Díaz-Barriga

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Tres temas

• Modelos educativos en el marco de la

educación superior mexicana

• Algunos resultados de la investigación

sobre Modelo Educativo y realidad

curricular

• Retos para modelo educativo en la

educación normal

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Modelos educativos en el

marco de la

modernización de la

educación superior en

México

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Historia: de los proyectos a los

modelos educativos

• En la historia de la educación aparece “proyecto

educativo”

• Cada nación (nacionalista, democrática, socialista,

progresiva)

• Cada escuela

– Sea por orígenes religiosos: jesuíta, lasallista,

– Sea pedagógico: movimiento escuela activa, uso de TIC’s,

constructivista, ABP

• En la política (PIFI, PIFIEMS, PEFEN, Escuelas de

Calidad)

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Una primer revisión de modelos

educativos

• Varias universidades se reconocen por su

modelo. Algunos casos arquetípicos:

– El sistema modular UAM-Xochimilco; el modelo

departamental (UAM-Iztapalapa, UAA); el modelo

“Democrático, crítico y popular” (UdGro)

– Disciplinario: Universidades Agrónomas; Posgrados

CINVESTAV, Normales

– Vinculación con la empresa: ITESM

– La Organización por Facultades y Escuelas,

asignaturas

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En el debate internacional.

Universidades• Investigación (Posgrados y centros de

investigación)

• Docencia (Básicamente licenciaturas)

• Disciplinarias. (Formación de profesores, Libre

de Derecho)

• Técnicas o tecnológicas (Carreras cortas:

college)

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En el marco de la era de políticas

de calidad

• En México se asumió un modelo de

planeación estratégica en la Educación

Superior– Indicadores claros de cómo se “mide” calidad (Grados en planta

académica, % de alumnos que obtiene x resultado en

CENEVAL, otros que marca el PIFI, PIFIES, PEFEN)

– Adoptar planeación estratégica

• Participativa

• Vincular Planeación, evaluación, financiamiento

• Establecer Visión, misión, análisis fortalezas y de brechas

• Formular modelo educativo, modelo curricular

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Modelo o proyecto educativo.

Diferencia sutil

• Concepto proviene de la

física, las matemáticas

• En ciencias sociales sería

un “tipo ideal”

• Tipificar UN orden del

conjunto de elementos

institucionales:

Administrativos,

organizacionales,

institucionales,

curriculares, educativos

• Más formal

• Responde a un

ideario educativo

general

• Identidad compartida

• Enfatiza la necesidad

de que la organización

(normas, administración,

currículo, docentes)

trabajen por una meta

• No necesariamente

acabado

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Modelos Educativos

• Tiene sentido si:

– Orienta el trabajo institucional

– Da identidad institucional (y ésta es asumida

por sus integrantes)

• El riesgo en las políticas actuales es que

se convierta en un acto formal (Un

requisito)

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Algunos resultados de la

investigación nacional sobre

modelos educativos y

realidad curricular

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Modelo educativo: Los expertos

• Su elaboración, en general con apoyos de expertos:

– En algunos modelos explícitamente se agradece su

participación.

– En entrevistas:

• Se reconoce que fueron contratados

especialistas

• Docentes se refieren al modelo como “algo

ajeno”: “Las autoridades son las que más saben

de esto”…. “Nos dijeron que la tendencia

internacional es por competencias”

• Docentes “El modelo llega con el nuevo plan de

estudios”

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Modelo Educativo: Sus temáticas

pedagógicas epocales

• Formar un alumno crítico, comprometido, participativo

• Utilizar enfoques centrados en el aprendizaje

• Innovador:

– NIVEL CURRICULAR: Por competencias; Flexible;

Integrador (Correlacionado); De vinculación social;

movilidad estudiantil

– NIVEL DIDÁCTICO: Enfoque ABP; Empleo de nuevas

tecnologías; Enseñanza Situada (Problemas reales;

auténtica) ; uso de estrategias constructivistas

• Apoyo a estudiantes en tutorías

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Modelo Educativo: su estructura

• Como efecto PIFI, bastante similar

– Misión y visión

– Tendencias Educativas

– Principios sobre educación

– Plano pedagógico

– Componentes del modelo

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Universidad 1

Tendencias

educativas

Principios sobre la educación

Formar profesionales y científicos con:

+ Sentido creativo

+ Innovador

+ Humanista +

+ Competitivos

Maestros

Escuela crítica y proactiva

Componentes del modelo

Núcleo temático

Alumnos

Plano pedagógico

Constructivismo

+ Aprendizajes por descubrimiento

+ Aprendizaje significativo

+ Aprendizaje mediado

+ Aprendizaje generativo

+ Aprendizaje situado

+ Teoría de la Flexibilidad cognitiva

Proceso E - A

Visión+ Saber hacer

+ Saber ser

+ Aprender a aprender

+ Aprender a emprender

+ Cuerpos académicos

+ Líneas de generación y aplicación del conocimiento

+ Procesos formativos

+ Programas educativos

+ Programas y proceso administrativos

+ Procesos de gestión y toma de decisiones

+ Programas para el rescate enriquecimiento de la identidad y valores locales y nacionales.

+ Papel de la institución

+ Papel de los académicos

+ Papel del alumno

Misión

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Universidad 2

Núcleo temático

Visión Misión

Formar profesionales de

+ Calidad

+ Con prestigio

+ Reconocimiento social.

Dispuestos a contribuir en la definición de políticas para el beneficio del estado.

La institución estará acreditada y certificada por organismos con reconocimiento nacional e internacional. .

Tendencias

educativas

Un modelo pedagógico que sustituye el paradigma de enseñanza por el paradigma del aprendizaje.

Principios sobre la educación

+ Aprender a conocer

+ Aprender a hacer

+ Aprender a ser

+ Aprender a vivir juntos

+ Aprender a vivir con los demás

Modelo académico administrativo está integrado por:

Un modelo curricular orientado a actualizar, reorganizar y diversificar la oferta educativa de la universidad.

1.- Modelo académico

2.-Investigación y posgrado

3.-Extensión Universitaria y Difusión cultural

4.- Vinculación e Intercambio Académico

5.- Sistema de gestión de la calidad

Unidades y direcciones estratégicas

Componentes del modelo

+ Papel de la institución

+ Papel de los académicos

+ Papel del estudiante

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Universidad 3

Misión Componentes del modelo educativo

Propósitos del modelo educativo

Filosofía educativa

+ El estudiante como centro de los esfuerzos institucionales.+ Oferta educativa + La investigación y la vinculación como ejes de la actividad académica + Transparencia + Calidad + Comunicación y coordinación intra e interinstitucional + Gestión y flexibilidad organizacional + Participación y liderazgo + Planeación y evaluación permanente

Políticas institucionales

Establecer políticas, coordinar estrategias y promover acciones dirigidas a la formación del estudiante como centro de los procesos académicos y formativos.

Es asegurar la calidad de los programas educativos y sistemas de gestión que contribuyen en la operación del modelo educativo institucional.

Visión

+ Aprender a hacer

+ Aprender a vivir juntos

+ Aprender a ser

+ La flexibilidad

+ Aprendizaje centrado en el alumno

+ Innovación

+ Academia

+ Currículo, habilidades, valores, servicio

+ Vinculación

+ Globalización

+ Alcanzar una formación integral del alumno

+ Habilitar al docente para que tenga un perfil integral, que lo haga un verdadero participante en la docencia.

+ Habilitar al docente como facilitador y promotor del proceso de aprendizaje.

+ Sustentar el trabajo académico en principios de responsabilidad, honestidad, respeto y valoración.

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En este contexto se puede reconocer

• El “modelo” permitió a la universidad pensarse a

sí misma, analizar su situación respecto de

diversos indicadores (competitividad académica,

% de doctores, publicaciones, cuerpos

académicos consolidados, etc)

• Posibilitó establecer un Modelo Educativo

(construido no tanto desde diversas

perspectivas, sino con diferentes estrategias

institucionales (casi siempre apoyadas por

“asesores externos”)

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En este contexto cabe la

pregunta• El modelo es más una declaración

institucional

• No es necesariamente compartido por

“todos”

• No da claridad del proyecto

institucional– Hay segmentos: Vinculación social (UABC),

Flexibilidad (UV) Competencias (UdG)

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Retos para el modelo educativo

en la educación normal.

(Vinculaciones curriculares)

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Sobre Modelo. Preguntarse

• Cuáles son los rasgos que identificarían el

proyecto de formación de profesores en

México

• Qué tipo de profesional de la educación

buscamos formar

• Cuáles son las innovaciones pedagógicas,

el rigor académico, la experiencia en

investigación que la escuela normal desea

proyectar

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Sobre Modelo. Preguntarse

• Cuáles son las fortalezas actuales, pero

sobre todo las deficiencias institucionales

que es necesario superar

– ¿Por qué las escuelas normales fueron el

espacio de producción del saber pedagógico

mexicano en los años 40 y 50 del siglo

pasado?

• Qué retos debe enfrentar su planta

docente

• Cuál es el proyecto educativo que da

sentido al trabajo

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Sobre la relación modelo

educativo/modelo curricular• Cuáles son los principios educativos

generales del modelo educativo

– Formar un profesional de la educación de

cara al siglo XXI

– Manejo sólido de teorías educativas, de

fundamentos disciplinarios, de nuevas

tecnologías

– Proyectos centrados en el alumno (no a la

clase frontal)

– Uso de enfoques pedagógicos recientes:

Aprendizaje de casos, TIC’s, ABP, Proyectos

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Sobre la relación modelo

educativo/modelo curricular• Incorporación en la planta docente de los

actuales debates pedagógicos

• Actuación coherente de los docentes

respecto del proyecto asumido

(experimentar y enseñar al alumno a

experimentar)

• Qué modelo curricular se ha adoptado de

manera institucional

• Qué implicaciones tiene el modelo para la

normal

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Sobre la relación modelo

educativo/modelo curricular• Cómo tener acceso a material nuevo y

significativo en cada área de formación

• Qué estrategia darse para consultar

sistemáticamente la producción en bases

de datos, revistas en línea (español-

inglés) (IRESIE, Latindex, EBSCO….)

• Cómo asociarse a grupos de investigación

nacional y cómo publicar en revistas

arbitradas de circulación nacional

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No perder de vista

• Hay una exigencia de formular Modelo

Educativo

• Este sólo tiene sentido si proyecta rasgos

relevantes del trabajo pedagógico y si es

conocido, pero sobre todo asumido por

directivos, docentes, academias y/o

cuerpos académicos y alumnos

• Si hay una gestión educativa que lo

favorezca