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TÉRMINOS DE REFERENCIA ADMINISTRATIVOS

Consultoría para el “Diseño de Hoja de Ruta” de Programa Estratégico Regional-Diseño “Santiago Ciudad Inteligente”

ARTÍCULO 1º: ANTECEDENTES Por Resolución (E) N° 35, de 2015, de la Dirección Regional Metropolitana de Corfo que puso en ejecución el Acuerdo adoptado por el Comité de Asignación de Fondos — CAZ Metropolitano, en su Sesión N° 3, de 05 de febrero del año en curso, que aprobó el denominado Programa Estratégico Regional de Especialización Inteligente para la Competitividad — Diseño "Santiago Ciudad Inteligente" (en adelante indistintamente PER Santiago Ciudad Inteligente), para iniciar las Etapas de Levantamiento de Brechas e Identificación de Oportunidades, Diseño y Formulación de Hojas de Ruta, y Validación Externa, le asignó sus recursos y designó su Consejo Directivo inicial. Dicho Programa tiene por objeto “Activar y articular la generación de soluciones en un marco de Ciudad Inteligente, en torno a la movilidad, seguridad, y medio ambiente en Santiago”1 En mérito de lo anterior, la Dirección Regional Metropolitana de Corfo, según Resolución (E) Nº 69 del 23 de junio de 2015, seleccionó a Fundación País Digital, como Entidad Gestora del Programa antes mencionado, y mediante Resolución (E) Nº 75 del 31 de julio de 2015, aprobó contrato de gestión con la misma entidad y dispuso la transferencia de recursos. Para dar la orientación estratégica y gestión técnica del Programa Estratégico, se constituyó un Consejo Directivo, quien lidera el desarrollo y cumplimiento de los objetivos planteados. Así mismo, se constituyó un Comité Ejecutivo, cuya función principal es conducir el Programa en conformidad a las directrices establecidas por el Consejo Directivo. El Consejo Directivo en su sesión N° 7, de fecha 29 de diciembre de 2015, acordó como modalidad de contratación, un proceso de concurso abierto. Los presentes Términos de Referencia se refieren a este concurso, el cual está a cargo de la Entidad Gestora, para la adjudicación de la consultoría de la fase 3, y son complementarios a los Términos de Referencia Técnicos. ARTÍCULO 2°: OBJETO DEL LLAMADO Fundación País Digital, en su calidad de Entidad Gestora del proyecto ante Corfo, cuya función es administrar todas las acciones necesarias para cumplir las actividades y objetivos del programa, requiere contratar los servicios para la realización de una Consultoría para la Fase de “Diseño de Hoja de Ruta” de Programa Estratégico Regional-Diseño “Santiago Ciudad Inteligente”” En consecuencia, los presentes Términos de Referencia fijan el procedimiento a través del cual se regula el llamado a concurso, efectuado por Fundación País Digital, por medio del cual se

1 Cabe señalar que al referirse a Santiago, se hace en el concepto amplio, considerando la ciudad y no solo la

comuna que lleva este nombre.

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seleccionará a la Entidad Consultora que ejecutará el servicio descrito, de acuerdo a las estipulaciones contenidas en los Términos de Referencia Técnicos, que se entienden parte integrante de este concurso y del futuro contrato. ARTÍCULO 3°: NORMATIVA El concurso y su consecuente contrato se regirán por el Reglamento de los Programas Estratégicos de Especialización Inteligente para la Competitividad – Diseño, aprobados por Resolución (E) N° 35, de 2015 de la Gerencia de Desarrollo Competitivo, disponible en la página web de Corfo, los Términos de Referencia Técnicos y Administrativos, sus anexos y por las aclaraciones que se efectúen, y otros documentos complementarios para estos fines, los que se entenderán en cabal conocimiento de los participantes por el sólo hecho de presentar su interés a participar en el concurso. ARTÍCULO 4°: PARTICIPANTES Podrán participar entidades nacionales e internacionales, presentando una propuesta en forma con lo requerido en los Términos de Referencia, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo siguiente. El concurso permite la presentación de consorcios de organizaciones que postulen conjuntamente para dar respuesta a los requerimientos establecidos en los presentes términos de referencia, en cuyo caso, la entidad proponente deberá presentar junto a sus documentos de postulación, el contrato de colaboración a través del cual se produjo la asociación de intereses de las personas naturales o jurídicas que forman parte de la alianza respectiva. ARTÍCULO 5°: INCOMPATIBILIDADES Los participantes no podrán incurrir en incompatibilidades para ser contratados por la Entidad Gestora, para cuyo efecto el postulante deberá suscribir la Declaración Jurada Simple, según Anexo N° 1 si se trata de persona jurídica o Anexo N° 2, si se trata de persona natural. Aquellas instituciones y/o personas que conforman el Consejo Directivo, podrán participar de los concursos que lance este Consejo para adjudicar estudios, con el compromiso de inhabilitarse en los procesos de selección de los concursos en los que estén involucrados como proponentes; adicionalmente se establece que si esta institución o persona llegase a adjudicarse un concurso, deberá renunciar a ser parte del Consejo Directivo. ARTÍCULO 6º: PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS Las postulaciones deberán presentarse en soporte papel, más una copia digitalizada, en las oficinas de la Entidad Gestora, ubicadas en Avenida Italia N° 850, piso 2, Providencia, Santiago, en un sobre cerrado con la oferta técnica y económica en su interior, dirigido a Fundación País Digital, entre los días 26 de febrero de 2016 hasta el 18 de marzo de 2016, en horarios de oficina (Lunes a Viernes desde 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs). Se tendrá por fecha y hora de recepción de la postulación, aquella que estampe la Entidad Gestora del Proyecto en el sobre cerrado que la contiene, al momento de su recepción. ARTÍCULO 7°: RECEPCIÓN DE LAS OFERTAS El proceso de recepción de las propuestas será conducido por la Entidad Gestora. Por tanto, se considera la presentación y validación de los participantes del programa según las siguientes condiciones:

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a) Recepción. Las postulaciones que no sean entregadas dentro del plazo y hora establecidos

en las presentes Bases, serán declaradas inadmisibles, devolviéndoseles a los respectivos participantes los antecedentes que hayan presentado. Así como aquellos proponentes que no cumplan con los requisitos mínimos establecidos en las Términos de Referencia Técnicos.

b) Se dejará constancia bajo un acta el procedimiento realizado para la recepción u omisión de los antecedentes generales solicitados en la postulación, como asimismo de los errores u omisiones formales que se detecten en los documentos y antecedentes presentados.

ARTÍCULO 8°: CONSULTAS Y ACLARACIONES Los postulantes podrán formular consultas acerca de las Bases hasta el octavo día hábil previo al cierre de las postulaciones, a las 12.00 horas, a través de un correo electrónico dirigido a marco@paisdigital.org. Las aclaraciones serán respondidas el tercer día hábil previo al cierre de las postulaciones, a través de un correo electrónico dirigido al email de contacto designado por los oferentes. Se enviarán las respuestas a consultas a todos los participantes del proceso para su conocimiento, resguardando la identidad de los interesados que hubieren efectuado las consultas. No se aceptarán ni responderán consultas planteadas por un conducto diferente al señalado o vencido el plazo dispuesto para tal efecto. ARTÍCULO 9°: SOBRE LA OFERTA TÉCNICA Según lo establecido en el artículo N° 9 de los Términos de Referencia Técnicos. Los participantes deberán presentar una para el estudio fase 3 “Diseño y Formulación de Hojas de Ruta” del Programa Estratégico Regional-Diseño Santiago Ciudad Inteligente, de acuerdo a los plazos estipulados de Los Términos de Referencia Técnicos. Se deberá entregar un documento original en formato carta, además de un respaldo digital en CD, todo dentro de sobre o paquete cerrado, sellado y con la siguiente información en su carátula:

1. Nombre del programa al que postula 2. Nombre, RUT y firma del Representante legal. 3. Nombre contacto, email y teléfono.

Las ofertas deberán presentar un documento original firmado por Representante Legal incluyendo los siguientes antecedentes: Oferta Técnica:

- Índice donde se indiquen los documentos entregados en la propuesta y sus contenidos. - Nombre de los profesionales que constituyen el equipo de trabajo a cargo de las acciones

que involucra la prestación de servicios, señalando datos completos de cada profesional, cédula de identidad, dirección, el nivel académico, experiencia profesional en roles en proyectos similares, las competencias de cada uno y la cantidad de horas dedicadas al proyecto.

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- Currículos de cada uno de los profesionales comprometidos, actualizados, informando la experiencia específica que tienen en este tipo de proyectos y documentos que acrediten su profesión e incluyendo copia simple de certificado título.

- Carta de compromiso firmada de cada profesional a participar en el estudio, incluyendo su individualización completa, entregada en original, indicando el proyecto específico por el cual participa.

- La entidad consultora deberá proveer los antecedentes que avalen su experiencia en este tipo de proyectos en los últimos 5 años, incluyendo una nómina de clientes con la respectiva información de contacto.

- Se deberá entregar una identificación detallada del marco metodológico a utilizar, de manera tal que se pueda conocer en detalle el alcance y nivel de profundidad con el que la Entidad Consultora abordará este proyecto específico.

- Plan de trabajo para el desarrollo de cada fase del estudio de la consultoría, el cual deberá ser consistente a la metodología presentada. Se espera que al menos contenga:

o Descripción detallada de las actividades a realizar. o Carta Gantt con el uso de los recursos. (Actividad, responsable, plazo, recursos). o Detalle de horas por profesional.

- Descripción de los avances según las entregas de informes e hitos de pago considerados en los Términos de Referencia.

Propuesta Económica: La entidad consultora deberá entregar una propuesta económica con el valor de los estudios a realizar, de acuerdo a Anexo N° 3. Se deberá entregar un presupuesto con los valores de los Recursos Humanos a participar en el estudio y de los diferentes gastos de operaciones en los que incurrirá. En complemento de la Carta Gantt presentada en los "Antecedentes Técnicos" se deberá presentar una Carta Oferta con la propuesta económica del proponente, firmada por el Representante Legal. En ella se indicará el monto total de la consultoría en pesos chilenos y aceptando las condiciones de pago descritas en las presentes Bases. La referida Carta Oferta debe contener el monto total de los gastos, en el cual se incluyen todos los impuestos y costos asociados. Por lo tanto, debe indicar el monto total que pagará la Entidad Gestora. ARTÍCULO 10°: EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS La evaluación de las postulaciones se realizará de la siguiente manera:

1. Una vez recibidas todas las propuestas, los antecedentes serán estudiados por la Entidad Gestora, con apoyo del Comité Ejecutivo, inmediatamente posterior a la recepción de las ofertas.

2. Presentación de los oferentes: Los proponentes deberán realizar una exposición individual ante una comisión evaluadora, compuesta por el Comité Ejecutivo y la Entidad Gestora. La presentación tendrá una duración máxima de 10 minutos y se realizará al sexto día corrido de cerrado el plazo de recepción de propuestas. Se enviarán las citaciones a los oferentes antes de la fecha de la presentación, vía correo electrónico, a la dirección de correo de contacto especificado por los oferentes en la carátula de la presentación de las ofertas.

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Dicha presentación se realizará en oficinas de la Dirección Regional Metropolitana de Corfo, en horario a definir.

3. Acta de evaluación y recomendación: Tras la revisión de los antecedentes escritos y la exposición presencial de los oferentes, la Entidad Gestora presentará al Consejo Directivo las ofertas con las 3 mejores evaluaciones, o en caso de que se presenten 3 o menos propuestas técnicas, aquella que haya logrado la mejor evaluación. En caso de empate entre dos o más propuestas, tendrá una evaluación más alta aquella que haya ofertado un precio menor.

4. Acta y recomendación Consejo Directivo: Se presentarán al Consejo Directivo las propuestas antes mencionadas, y será éste quien recomendará la mejor opción de Entidad Consultora para el Programa. La decisión será comunicada por la Entidad Gestora, quien resolverá en definitiva, informando al proponente seleccionado junto con solicitar los antecedentes legales descritos en estos Términos de Referencia. Dicha notificación se realizará por correo electrónico, a la dirección de correo de contacto especificado por los oferentes en la carátula de la presentación de las ofertas.

ARTÍCULO 11°: CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y METODOLOGÍA. La Evaluación se desarrollará según los siguientes criterios:

CRITERIOS TÉCNICOS Ponderación

Factor N° 1: Calidad técnica de la propuesta

Subfactor N° 1: Metodología (40%)

Subfactor N° 2: Plan de Trabajo (40%)

Subfactor N° 3: Propuesta presupuestaria (20%)

35%

Factor N° 2: Experiencia del equipo de trabajo 30%

Factor N° 3: Experiencia de la empresa y vinculación con el sector/plataforma

Subfactor N° 1: Experiencia en consultorías estratégicas (50%)

Subfactor N° 2: Experiencia en el sector o plataforma habilitante (50%)

25%

CRITERIO ECONÓMICO 5%

Factor N° 1: Precio del servicio

CRITERIO FORMAL 5%

Factor N° 1: Presentación Formal de la propuesta

METODOLOGÍA Cada factor o subfactor, según corresponda, será evaluado con nota de 1 a 3, siendo 1 la nota más baja y 3 la más alta, de acuerdo a lo siguiente:

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Criterios técnicos Factor N° 1: Calidad técnica de la propuesta

Subfactor N° 1 “Metodología”: se evaluará la propuesta metodológica presentada por los oferentes en todos sus aspectos, según lo indicado en el artículo 4° de los términos técnicos de referencia: levantamiento de información secundaria y primaria, participación de actores relevantes en el proceso, tipo de actividades propuestas para la obtención de los productos, etc. Se valorará positivamente una propuesta metodológica con amplio despliegue territorial, que considere una amplia participación de actores en el proceso. Este subfactor tiene una ponderación de 40% del factor N° 1.

Nota Descripción

1 No presenta una propuesta metodológica

2 Presenta propuesta metodológica básica y/o inadecuada para los requerimientos solicitados.

3 Presenta una propuesta metodológica diferenciada y especializada en cada uno de los aspectos solicitados: levantamiento de información secundaria y primaria; participación de actores en el proceso y amplio despliegue territorial.

Subfactor N° 2 “Plan de Trabajo”: se evaluará la consistencia de las actividades propuestas en términos de su alineamiento con los objetivos del concurso, con la metodología y la coherencia de los plazos propuestos. Este subfactor tiene una ponderación de 40% del factor N° 1.

Nota Descripción

1 No presenta plan de trabajo

2 Presenta plan de trabajo, con actividades coherentes a los objetivos, pero no se ajusta a los plazos requeridos.

3 Presenta plan de trabajo con actividades coherentes a los objetivos, se ajusta a los plazos requeridos y su estructura permite realizar un seguimiento adecuado al cumplimiento de los objetivos y resultados esperados.

Subfactor N° 3 “Propuesta presupuestaria”: se evaluará la suficiencia de la información y coherencia de los costos propuestos para el desarrollo de las actividades. Este subfactor tiene una ponderación de 20% del factor N° 1.

Nota Descripción

1 Presenta presupuesto incompleto o su información es insuficiente /inadecuada para ser evaluado.

2 Presenta presupuesto, con información suficiente y agregada; no cubre todas las actividades propuestas en el plan de trabajo; los costos no se ajustan a los estándares requeridos para las actividades; los costos exceden el valor de mercado de éstas, sin justificación.

3 Presenta presupuesto con costos consistentes para el desarrollo de las

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actividades, de acuerdo a los estándares requeridos para su desarrollo, presenta información suficiente y desagregada por ítem y organiza los gastos optimizando el uso de los recursos (economías de escala, utilización de redes y alianzas, apalancamiento de recursos).

Factor N° 2 “Experiencia del equipo de trabajo”: se evaluará en consideración a lo señalado en el artículo N° 6 de los términos técnicos de referencia, a la experiencia de cada miembro del equipo de trabajo propuesto, para cada uno de los roles que se identifican y para otros, en caso que el oferente los considere. Para efectos del cálculo del factor, se utilizará promedio simple. Este factor tiene una ponderación de 30% de los criterios técnicos.

ROL Detalle evaluación

Director del Equipo

Nota Descripción

1 Director de Proyecto propuesto no cuenta con experiencia en la dirección de proyectos de similar alcance.

2 Director de Proyecto propuesto tiene experiencia en la dirección de al menos 3 proyectos de similar alcance.

3 Director de Proyecto propuesto tiene experiencia en más de 3 proyectos de similar alcance.

Experto principal en Competitividad

Nota Descripción

1 Experto en Competitividad no cuenta con experiencia en proyectos de alcance estratégico y de carácter público privado.

2 Experto en Competitividad cuenta con experiencia en al menos 3 proyectos de alcance estratégico y de carácter público privado.

3 Experto en Competitividad cuenta con experiencia en más de 3 proyectos de alcance estratégico y de carácter público privado.

Experto principal en profundización de componentes tecnológicos

Nota Descripción

1 Experto en Componente Tecnológica no cuenta con experiencia en proyectos de análisis de gestión tecnológica en sus aspectos científicos, tecnológicos y de innovación relativos a ciudades inteligentes o sus ejes movilidad, seguridad y medioambiente.

2 Experto en Componente Tecnológica cuenta con experiencia en al menos 3 proyectos de análisis de gestión tecnológica en sus aspectos científicos, tecnológicos y de innovación relativos a ciudades inteligentes o sus ejes movilidad, seguridad y medioambiente.

3 Experto en Componente Tecnológica cuenta con experiencia en más de 3 proyectos de análisis de gestión tecnológica en sus aspectos científicos, tecnológicos y de innovación relativos a ciudades inteligentes o sus ejes movilidad, seguridad y medioambiente.

Equipo Consultor

Nota Descripción

1 Equipo consultor está integrado por profesionales y/o técnicos

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sin experiencia previa de trabajo conjunto ni experiencia en proyectos similares.

2 Equipo consultor está integrado por profesionales y/o técnicos con experiencia en proyectos similares; la distribución de roles y tareas es acorde a los diferentes requerimientos de la consultoría y propone una dedicación adecuada de tiempo de cada uno.

3 Equipo consultor está integrado por profesionales y/o técnicos con experiencia en proyectos similares e incluye expertos en áreas clave de la consultoría; existe coherencia en la distribución de tareas, acorde a los diferentes requerimientos de la consultoría y adecuada dedicación en tiempo.

Coordinador de logística para talleres

Nota Descripción

1 Coordinador/es de talleres no cuenta con experiencia en la coordinación de actividades y no existe coherencia en la dedicación en tiempo requerido para sus funciones.

2 Coordinador/es de talleres cuenta con experiencia en la coordinación de actividades de al menos 3 proyectos de similares características.

3 Coordinador /es de talleres cuenta con experiencia en la coordinación de actividades de más de 3 proyectos de similares características.

Diseñador de arte gráfico

Nota Descripción

1 Diseñador de arte gráfico no cuenta con experiencia en diseño para este tipo de consultoría.

2 Presenta Diseñador de arte gráfico, con experiencia menor a 5 años en diseños para consultoría estratégico, por ejemplo, visualización planes estratégicos, hojas de ruta.

3 Presenta Diseñador de arte gráfico, con experiencia mayor a 5 años en diseños para consultoría estratégico, por ejemplo, visualización planes estratégicos, hojas de ruta.

Factor N° 3 “Experiencia de la empresa y vinculación con el sector/plataforma”

Subfactor N° 1: Experiencia en consultorías estratégicas: se evaluará la experiencia de la entidad consultora en la prestación de servicios de consultoría en temas estratégicos ya sea a empresas o instituciones, en el sector público o privado. Este subfactor tiene una ponderación de 50% del Factor N° 3.

Nota Descripción

1 Empresa sin experiencia en consultorías estratégicas.

2 Empresa con baja experiencia en consultorías estratégicas (menos de 5) y en áreas diferentes a las que aborda esta licitación.

3 Empresa con alta experiencia en consultorías estratégicas (5 y más) en áreas diferentes a las que aborda esta licitación y en más de 2 experiencias similares a la que aborda esta licitación.

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Subfactor N° 2: Experiencia en sector o plataforma: se evaluará el conocimiento, experiencia y vinculación de la postulante con el sector productivo o plataforma habilitante. Este subfactor tiene una ponderación de 50% del Factor N° 3.

Nota Descripción

1 Empresa sin experiencia en el sector

2 Empresa con baja experiencia en el desarrollo de proyectos asociados al sector o plataforma habilitante (menos de 5).

3 Empresa con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos asociados al sector o plataforma habilitante (más de 5 proyectos)

Criterio económico Factor N° 1 “Precio del servicio”: se evaluará en atención al valor total del servicio informado, asignando nota 5 a la única oferta, o a la oferta de menor precio, en caso de haberse presentado más de una oferta. El valor asignado al resto de las ofertas, en su caso, se obtendrá de la aplicación de la siguiente fórmula:

(menor precio/precio de oferta a evaluar)x3 Se declarará inadmisible toda oferta cuyo precio, con todos los impuestos incluidos, supere el presupuesto máximo disponible. Criterio formal Factor N° 1 “Presentación Formal de la propuesta”: se evaluará en atención al cumplimiento de exigencias formales establecidas en los términos de referencia, aplicando una escala entre 1 y 5. Se asignará el puntaje máximo (5) a los proponentes que no hayan incurrido en omisión o error formal al presentar sus ofertas.

Nota Descripción

1 Presenta cuatro o más errores u omisiones

2 Presenta menos de cuatro errores u omisiones

3 No presenta error u omisión

Se rechazarán las propuestas que:

- Obtengan una calificación ponderada con nota 1, en cualquiera de los criterios. - Omitan antecedentes esenciales definidos en las presentes bases.

En el caso de empate, se priorizará según la mayor nota por el Factor N° 1: Calidad técnica de la propuesta. ARTÍCULO 12°: SOBRE LOS ANTECEDENTES LEGALES La Entidad Gestora del proyecto, solicitará al postulante seleccionado los antecedentes legales en la notificación que se le realizará a la Entidad Consultora seleccionada. La Entidad Consultora tendrá un plazo de 3 días hábiles para la entrega de los antecedentes legales, el que deberá efectuar en el mismo lugar en donde se entregó la postulación.

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Transcurrido el plazo otorgado, si el participante no cumple con los requisitos, la Entidad Gestora se reserva el derecho de rechazar sin más trámite su oferta. En tal caso se seleccionará a la Entidad Consultora que haya quedado en segundo lugar. Los antecedentes legales solicitados son los siguientes:

- Fotocopia simple del RUT de la Empresa y de su Rep. Legal o de la persona natural que postula. En caso de un consorcio, junto con la presentación del contrato entre las entidades que lo componen, se deben presentar fotocopia simple del RUT de las partes y del representante legal de cada una de ellas.

- Tratándose de empresas individuales de responsabilidad limitada, o de sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, u otras sociedades comerciales, se debe adjuntar original o fotocopia de su inscripción en el Registro de Comercio, con certificación de su vigencia, o bien original o fotocopia del Certificado de Vigencia, otorgados por el respectivo Conservador, con fecha no anterior a cuatro meses contados desde la fecha de presentación de la oferta, así como el documento en que conste la personería del representante con vigencia, o el poder para representar a la empresa o sociedad con vigencia. No obstante lo anterior, en el caso de personas jurídicas acogidas a la Ley N° 20.659, deberá acompañarse en su lugar original o fotocopia del Certificado de Vigencia emitido por el Registro de Empresas y Sociedades.

- Tratándose de otras personas jurídicas, se deberán adjuntar los antecedentes que acrediten su vigencia y la personería y vigencia del representante legal, emitidos por las autoridades que correspondan, con fecha no anterior a cuatro meses contados desde la fecha de presentación de la oferta.

- Documento que acredita nivel de renta líquida imponible (Formulario 22). - Documento que certifica que las empresas se encuentran al día en el cumplimiento de

cotizaciones de seguridad social y seguro de desempleo (F30) Posteriormente a la revisión de antecedente legales, y considerando terminado el proceso, la Entidad Gestora comunicará la adjudicación final del estudio la Entidad Consultora seleccionada, procediendo a la firma del contrato dentro de 5 días hábiles a partir de la fecha de la comunicación del Acta de Adjudicación Final. La adjudicación final se comunicará a todos los postulantes vía correo electrónico, a la dirección de correo de contacto especificado por los oferentes en la carátula de la presentación de las ofertas. ARTÍCULO N°13: MONTOS DE FINANCIAMIENTO Corfo dispone para esta consultoría, la fase 3 “Diseño y Formulación de Hojas de Ruta”, un valor máximo de $ 82.000.000 (ochenta y dos millones de pesos).

ARTÍCULO N°14: FORMA DE PAGO, OBLIGACIONES Y GARANTIA FORMA DE PAGO La forma de pago se realizará contra informe de la Entidad Consultora aprobado por la Entidad Gestora, quien tendrá las recomendaciones de aprobación, aprobación con observaciones o rechazo, por parte del Comité Ejecutivo para los Informes de Avance y del Consejo Directivo para los Informes Finales.

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Los plazos para su aprobación serán los siguientes:

- El plazo para la revisión de Informes de Avance por parte de la Entidad Gestora y el Comité Ejecutivo del Programa, será de 7 días corridos, contados desde la entrega de los Informes de Avance a la Entidad Gestora. Si estas entidades formulan observaciones, la Entidad Consultora tendrá un plazo de 7 días corridos para resolverlas, contados desde la notificación de dichas observaciones, la cual se realizará vía correo electrónico al Jefe de Proyecto designado por la Entidad Consultora. No obstante, este periodo no tendrá incidencia en los plazos asignados a las siguientes entregas, por consecuencia la Entidad Consultora deberá seguir avanzando en las etapas programadas.

- El plazo para la revisión de Informes Finales por parte de la Entidad Gestora y el Comité

Ejecutivo del Programa, será de 14 días corridos contados desde la entrega del Informe Final a la Entidad Gestora. Si estas entidades formulan observaciones, la Entidad Consultora tendrá un plazo de 14 días corridos para resolverlas, contados desde la notificación de dichas observaciones, la cual se realizará vía correo electrónico al Jefe de Proyecto designado por la Entidad Consultora.

- Una vez aprobado cada informe se procederá a realizar el pago, de acuerdo a lo descrito

más adelante.

- Los plazos de entrega de los informes están descritos en los Términos de Referencia Técnicos, los que por este acto se declaran conocer y aceptar en todas sus partes.

Los pagos asociados al servicio se realizarán de acuerdo a lo siguiente: Pagos fase 3 “Diseño y Formulación de Hojas de Ruta”

- Aprobación Informe N° 1 – Plan de Trabajo: 10% - Aprobación Informe N° 2 - Avance: 40% - Aprobación Informe de Final: 50%;

GARANTÍAS El oferente adjudicado al momento de la firma del contrato, deberá presentar una primera Garantía de fiel, cabal y oportuno cumplimiento del contrato, a conformidad de la Entidad Gestora (EG), con las siguientes características: - Tipo: Boleta Bancaria, pagadera a la vista, no endosable, nominativa, a nombre de Fundación País Digital; o una Póliza de Ejecución inmediata o certificado de fianza a la vista a nombre de Fundación País Digital. - Monto: Equivalente al 10% del valor del contrato. - Plazo de Vigencia: 90 días excedido la fecha de término de la Fase 3 del contrato. - Glosa: “Para garantizar el fiel, cabal y oportuno cumplimiento del contrato, Fase 3: Diseño y Formulación de Hojas de Ruta” - Esta primera garantía deberá ser prorrogada por el contratado, antes de su vencimiento, si la Entidad Gestora (EG) lo estima necesario, lo cual informará a través de correo electrónico al Jefe de Proyecto que la Entidad Consultora designe.

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- Fecha Devolución de la primera garantía: Después de finalizados los servicios, y sólo una vez vencido el plazo de vigencia de la misma, salvo que la entidad adjudicataria no cumpla con las obligaciones que establecen las Bases, la oferta correspondiente y/o el contrato, en cuyo caso la Entidad Gestora (EG) queda desde ya autorizada para proceder a hacerla efectiva sin más trámite. OTRAS OBLIGACIONES La Entidad Consultora además de cumplir con las obligaciones propias del estudio, deberá disponer de tiempo para las distintas instancias de participación a las cuales sea convocada, tanto actividades de seguimiento, como capacitaciones que Corfo disponga. Como parte del seguimiento técnico, se realizarán reuniones semanales y/o quincenales con el Comité Ejecutivo y/o Consejo Directivo, el cual se reúne preferentemente en las oficinas de CORFO. Las reuniones serán notificadas al Jefe de Proyecto que la Entidad Consultora designe, vía correo electrónico. Las instancias de revisión y procesos aclaratorios entre el Comité Ejecutivo y la Entidad Consultora, al constar en acta, se consideran parte del acuerdo de trabajo y son por tanto exigibles a la entidad que ejecuta la consultoría. APROBACIÓN Y RECHAZO La Entidad Consultora deberá entregar Informes de Avances y el Informe Final a la Entidad Gestora según los plazos dispuestos en Términos de Referencia Técnicos, quien se pronunciará por su aprobación, aprobación con observaciones o rechazo. En el caso de la aprobación con observaciones de un informe, las cuales serán notificadas al Jefe de Proyecto vía correo electrónico, se dará un máximo de 7 días corridos para subsanar inconformidades, siendo éste inamovible y no prorrogable. En el caso de ser rechazado un informe, sea éste de avance o final, éste no se pagará y se dará por terminada la consultoría. ARTÍCULO N°15: CONTINUIDAD DE LA ENTIDAD CONSULTORA El no cumplimiento en las entregas y/o la falta de calidad, coherencia de los contenidos de los informes, así como su rechazo serán causal de no continuidad del estudio con la consultoría, liberando a la Entidad Gestora de toda responsabilidad contractual. ARTÍCULO N°16: CONFIDENCIALIDAD Toda información relativa al Programa Estratégico Regional-Diseño Santiago Ciudad Inteligente que involucre a terceros o a la que la Entidad Consultora tenga acceso con motivo del contrato, tendrá el carácter de confidencial. En consecuencia, dicha información deberá mantenerse en carácter de reservada, respondiendo de todos los perjuicios que se deriven de la infracción de esta obligación. ARTÍCULO 17°: SUBCONTRATACIÓN La empresa adjudicataria deberá prestar sus servicios con personal propio. No obstante, respecto de aquellos servicios que por la naturaleza de las prestaciones requeridas por la Institución deban ser subcontratados, y siempre que los prestadores de dichos servicios se encuentren individualizados en la Oferta Técnica, se podrá subcontratar parcialmente la prestación del servicio, en los términos previstos en la Oferta, con dichos proveedores. No obstante, cualquier cambio en dichos proveedores, como asimismo las subcontrataciones adicionales, deberán contar en forma previa con autorización expresa y por escrito de Fundación País Digital.

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En todo caso, será la empresa adjudicataria o su continuadora legal, la única responsable ante Fundación País Digital del cabal y oportuno cumplimiento de los servicios contratados. ARTÍCULO 18°: PROPIEDAD INTELECTUAL El producto del trabajo que eventualmente desarrolle la empresa o sus dependientes, con ocasión del contrato, tales como obras audiovisuales, videogramas, informes u otros, serán de propiedad de Fundación País Digital quien se reserva el derecho de disponer de ellos libremente, sin limitaciones de ninguna especie no pudiendo, por tanto la empresa realizar ningún acto respecto de ellos ajeno al contrato, sin autorización previa y expresa de Fundación País Digital. ARTÍCULO 19°: JURISDICCIÓN Toda divergencia que surja entre las partes acerca de la interpretación, aplicación o ejecución de las obligaciones estipuladas en los términos de referencia y Contrato, será sometida a la consideración de los Tribunales Ordinarios competentes. ARTÍCULO 20°: DOMICILIO Para todos los efectos legales derivados de este llamado, las partes fijan domicilio en la ciudad y comuna de Santiago.

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TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉCNICOS

Consultoría para Fases de “Diseño de Hoja de Ruta” de Programa Estratégico Regional-Diseño “Santiago Ciudad Inteligente” ARTÍCULO 1º: ANTECEDENTES GENERALES La brecha de productividad entre Chile y el promedio de los países de OCDE se ha ampliado. Los sectores económicos, en general, son menos productivos en todos los componentes que definen la Productividad Total de Factores (PTF), lo que se refleja en que ésta no crece a las tasas que lo hace el Producto Interno Bruto, lo cual sumado a un bajo nivel de diversificación y sofisticación de la producción, influye en menores tasas de crecimiento económico y un cierto estancamiento relativo de la competitividad de nuestro país.2 En este contexto, la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento, presentada por la Presidenta Michelle Bachelet en Mayo del 2014, tiene como objeto sentar las bases para una nueva fase de desarrollo de nuestra economía. Una que no dependa tan solo de la explotación y exportación de recursos naturales, sino que abra espacio para que emerjan sectores capaces de producir nuevos bienes y servicios, desarrollar industrias y generar polos de innovación. Para lograr este objetivo, la agenda plantea como necesario que el Estado desarrolle una política sistémica, que promueva de manera selectiva (especialización inteligente) la innovación, el desarrollo de capacidades tecnológicas, el emprendimiento y la competitividad en sectores productivos estratégicos a nivel nacional, mesoregional y regional, con alto potencial de desarrollo. En este aspecto, Chile cuenta con un número razonable de instrumentos públicos para fomentar la ciencia, la tecnología y la innovación, sin embargo, estos han estado más focalizados en resolver las fallas asociadas a las asimetrías de información y las externalidades de apropiabilidad que inhiben la demanda por innovación de las empresas y, en menor grado, a las fallas de coordinación o sistémicas, dificultando así, el crecimiento y la generación de ventajas competitivas en sectores y subsectores con alto potencial de desarrollo. El éxito de esta tarea exige que el Estado asuma un rol activo en la provisión de infraestructura y bienes públicos que generen nuevas inversiones, promueva una mayor coordinación de los actores relevantes, e identifique y propenda a eliminar obstáculos de diversa naturaleza que dificultan la innovación y el emprendimiento. Las fallas de coordinación representan un componente relevante en las barreras que muchos sectores encuentran a la hora de desplegar sus potencialidades de crecimiento. En muchos casos las empresas por si solas no pueden solucionar estas limitantes y requieren de niveles de asociatividad y participación del Estado para abordar desafíos normativos, regulatorios, tecnológicos, certificaciones, de acceso a mercados complejos, y de información, entre otras. Como parte de la implementación de esta política, CORFO crea los Programas Estratégicos de Especialización Inteligente, en adelante Programas Estratégicos, que se orientan a proveer los bienes públicos necesarios para remover los obstáculos al crecimiento asociados al bajo nivel de

2 Estudio Territorial OCDE”, capítulo Chile, 2009, pág. 12-16.

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desarrollo, diversificación y sofisticación de algunas industrias, y a invertir en el capital social y en una institucionalidad que garantice visión de largo plazo. Lo anterior, en una cultura de evaluación y transparencia que permita orientar los esfuerzos a aquellas iniciativas de mayor impacto.

Adicionalmente, la metodología de los programas estratégicos reconoce la importancia de la generación de capital social, como factor estructural en la convergencia de los intereses colaborativos de sector privado, público, científico, tecnológico y la comunidad, que promueven en el largo plazo el crecimiento inclusivo, por medio de la construcción de una gobernanza con recursos y competencias adecuadas para abordar sus fases de diseño e implementación. La implementación de éstos programas, deben estar en el marco de las hojas de ruta (o roadmaps) competitivas, y cuando corresponda en aquellos programas que consideren una dimensión tecnológica de mayor complejidad y/o sofisticación relativa, se deberá desarrollar un módulo que profundice en el componente tecnológico el que será desarrollado como parte de la presente consultoría. Se espera que esta hoja de ruta sea el soporte principal para la toma de decisiones durante la fase de implementación del programa. La metodología de elaboración de hojas de ruta privilegia un proceso de construcción de las mismas, realizado con altos niveles de participación y comunicación entre los actores relevantes. Así, se busca generar el compromiso suficiente para enfrentar los desafíos que se presenten, en función de la visión compartida de valor a ser validada y cuantificada durante el desarrollo de la presente consultoría. ARTÍCULO 2º: OBJETIVO GENERAL El objetivo general de la consultoría es apoyar la fase de diseño del “Programa Estratégico Regional Santiago Ciudad Inteligente, código 15PEDR-38889”, a través de la construcción de Hojas de Ruta competitivas y con profundización en los componentes tecnológicos que sirvan de eje estructurante para la futura fase de implementación del programa. El Programa Estratégico Regional “Santiago Ciudad Inteligente” tiene por objeto “Activar y articular la generación de soluciones en un marco de Ciudad Inteligente, en torno a la movilidad, seguridad y medio ambiente en Santiago”3. Se ha definido como misión del Programa “promover la conexión entre la industria de las TICs, con sectores relevantes de la región, de manera tal de proveer soluciones tecnológicas en torno a la movilidad, seguridad y medio ambiente”, y como visión “Un Santiago más integrado y con mayor cohesión social, cuyos ciudadanos/as poseen capacidades y cuentan con condiciones habilitantes para desarrollar sus proyectos de vida, lo que permitirá en un horizonte de 10 años mejorar el posicionamiento de Santiago en los ranking de ciudad inteligente a nivel global”.

3 Cabe señalar que al referirse a Santiago, se hace en el concepto amplio, considerando la ciudad y no solo la comuna que lleva este nombre. Además, en el eje de seguridad se distinguen dos dimensiones, seguridad ciudadana y seguridad frente a emergencias, que describen acciones de prevención del delito a ciudadanos y prevención a desastres naturales (terremoto, inundaciones, deslizamientos, etc), respectivamente.

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Sin prejuicio de lo anterior, debido a la componente tecnológica del programa, la Entidad Consultora además deberá realizar un trabajo focalizado en identificar y relacionar brechas relacionadas con los siguientes componentes tecnológicos:

Conocimiento científico y tecnológico: información referente a las principales necesidades de iniciativas de I+D+i, en distintos ámbitos

Infraestructura tecnológica: Potencial de desarrollo del sector en función del fortalecimiento y/o creación de instalaciones, laboratorios, maquinaria y equipamiento especializado, entre otros.

Capital Humano Avanzado: especialización del capital humano en el sector, respecto a doctorados, masters, perfiles según las necesidades tecnológicas, entre otros.

ARTÍCULO 3º: OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Consensuar y cuantificar la visión compartida de valor, sobre la cual se trabajará como programa, a partir de la(s) hipótesis de valor identificada(s) durante la fase previa de animación del programa.

2. Co-diseñar mediante un proceso amplio y participativo, una hoja de ruta que oriente las acciones para el cierre de brechas y déficits diagnosticados en estudios previos, y a la vez permita desplazar las actuales fronteras competitivas.

3. Cuantificar la línea base del programa estratégico y disponer de indicadores relevantes para monitorear el avance de la hoja de ruta en forma sistematizada durante la fase de implementación.

ARTÍCULO 4º: ASPECTOS METODOLÓGICOS Para el cumplimiento de los objetivos planteados la consultoría distinguirán los siguientes aspectos en el diseño y formulación de Hoja de Ruta. 4.1 Revisión de Informe "Identificacion de Oportunidad y Levantamiento de Brechas: Diagnostico, Mapeo de Actores y Activos Sectoriales, Levantamiento de Brechas e Identificacion de Oportunidades"

Se espera que la Entidad Consultora realice una revisión del Informe mencionado y desarrolle una validación de las principales conclusiones del diagnóstico y levantamiento de brechas e identificación de oportunidades que sirvan como insumo para el diseño de la Hoja de Ruta. Junto con lo anterior, en este apartado se debe considerar una actividad de socialización del diagnóstico que permita involucrar a algunos actores en la construcción de Santiago Inteligente. Asimismo, deberá revisar el mapa de actores de dicho informe que sirva de base de invitados a los talleres.

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4.1 Diseño y Formulación de Hojas de Ruta

Para el cumplimiento de los objetivos planteados la consultoría deberá construir una Hoja de Ruta competitiva y con profundización en los componentes tecnológicos. La propuesta metodológica debe considerar los siguientes principios rectores:

El proceso de diseño de la Hoja de Ruta del Programa, debe contar con la participación activa de los actores clave del mundo público, privado y de la academia que participan en la toma de decisiones. Para esto, es fundamental contar con el respaldo y compromiso permanente del Consejo Directivo y Comité Ejecutivo del programa. Específicamente, debe precisar una metodología que involucre a las características propias del territorio en el contexto geográfico y cultural local.

Durante el diseño, se desarrollarán talleres de hojas de ruta, según metodología propuesta, en forma distintitiva para los ejes (movilidad, medioambiente, seguridad emergencias y seguridad ciudadana) que serán insumos para diseñar una hoja de ruta con una mirada integral.

Cada taller debe adaptarse a las particularidades de cada eje, si bien se propone un marco general de acción, la metodología a utilizar debe ser flexible a los desafíos, oportunidades, brechas y déficits propios de cada eje.

Como forma de facilitar los talleres, el mandante le entregará toda la información disponible a la Entidad Consultora seleccionada, por ejemplo, catastro de más de 100 actores4 provenientes de los distintos ejes que podrá utilizar o complementar para la invitación a los talleres.

La Entidad Consultora trabajará junto con un equipo de capacidades internas de Corfo, quien liderará la facilitación de los talleres5.

La Hoja de Ruta debe visualizar iniciativas a ser implementadas en el corto (1 a 2 años), mediano (3 a 5 años) y largo plazo (más de 5 años), identificando claramente a los actores involucrados y las acciones necesarias para llevarlas a cabo. Las iniciativas deberán ser formuladas según Anexo Nº 7, Formulario de Iniciativas. Para la implementación de corto plazo, se deberá contar con un plan anual de ejecución.

La Hoja de Ruta debe expresarse en forma gráfica. Debe ser un “documento” que grafique claramente el proceso realizado y que sea comprensible para cualquier lector. Cada hoja de ruta debe venir apoyada con el respaldo documental necesario. Un ejemplo gráfico del diseño de Hoja de Ruta es el siguiente:

4 Esta información corresponde a los resultados mapa de actores de la Fase Nº 2 de este programa. 5 La Entidad Consultora deberá dar soporte logístico a los talleres, principalmente en relación a la convocatoria, preparación y logística de los talleres, confección material de contexto, adquisición y preparación materiales, procesamiento y sistematización de la información, entre otras actividades.

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Figura 1. Hoja de Ruta Programa Estratégico Industrias Inteligentes

Se recomienda revisar experiencias internacionales en el desarrollo de hojas de ruta, tales como las desarrolladas en Modelo IFM Cambridge , Modelo Industry Canadá, Modelo “Technology Roadmapping” Handbook (Universidad de Leipzig) , entre otros, los cuales contemplan los siguientes elementos.

Figura 2. Elementos modelo de hojas de ruta

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ARTÍCULO 5º: PRODUCTOS ESPERADOS.

1. Propuesta de ajuste al plan de trabajo donde se fundamente el enfoque metodológico y actividades que desarrollará para la obtención de diseño de la hoja de ruta. Se espera que al menos contenga:

Descripción de actividades a desarrollar para el logro de los objetivos propuestos. (Objetivos, participantes, duración, etc.)

Carta Gantt con el uso de los recursos. (Actividad, responsable, plazo, recursos)

Dedicación (horas) por profesional

2. Revisión del Informe "Identificación de Oportunidad y Levantamiento de Brechas: Diagnóstico, Mapeo de Actores y Activos Sectoriales, Levantamiento de Brechas e Identificación de Oportunidades". Incluye una actividad de socialización del mismo.

3. Recopilación de información científica y tecnológica que contenga al menos:

Revisión de la investigación a través del análisis de las publicaciones científicas vinculadas con el sector a nivel nacional e internacional considerando al menos los últimos 5 años, que permita determinar al menos: tendencias para el período; principales instituciones líderes y países relacionados; principales investigadores; publicaciones más citadas; principales ámbitos o temas de investigación; colaboración entre instituciones / centros de investigación.

Revisión de las patentes a nivel nacional e internacional, considerando al menos los últimos 10 años, que permita entregar al menos lo siguiente: tendencias de patentamiento para el período; principales instituciones que patentan; principales países que y donde se patentan; principales inventores; principales tecnologías o ámbitos tecnológicos en que se patenta; nuevas tecnologías y tendencias (tecnologías obsoletas, disruptivas, recicladas, etc..),

Revisión de los principales proyectos de I+D que se estén desarrollando a nivel nacional e internacional en temas vinculados con el sector. Para estos proyectos se solicita levantar información sobre nombre del proyecto, monto, institución(es) que lo ejecutan, empresas asociadas, resumen, objetivos, resultados si fuere el caso, país, fondo o línea de financiamiento, monto asignado.

4. Identificar qué tipos de brechas serán priorizadas en cada ámbito y su prelación o

secuencia lógica si corresponde. 5. Propuesta de Comités Gestores para conducir la implementación del cierre de las brechas

priorizadas. 6. Diseño de indicadores críticos para el monitoreo y seguimiento6.

6 Durante la adjudicación, CORFO podrá establecer un conjunto de indicadores mínimos requeridos, comunes a todos los programas estratégicos.

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7. Documento explicativo que guíe el curso de acción del programa, en el corto y mediano plazo. Este debe contener al menos: Un resumen gráfico que permita visualizar:

a) Ámbitos y brechas b) Plazos c) Hitos claves, incluyendo acciones tempranas (victorias tempranas) d) Vinculaciones entre los distintos niveles

El documento además deberá contener: a) Formulación de una cartera preliminar de iniciativas, que sean pertinentes a

la superación de las brechas priorizadas. Deben considerarse todas las medidas necesarias en el corto (0-2 años), mediano (3-5 años) y largo plazo (más de 5 años). Esta cartera debe contar con fichas de proyectos según el Anexo Nº7.

b) Indicadores de producto, proceso e impacto. c) Propuesta de actores claves para gestionar el cierre de las brechas definidas.

ARTÍCULO 6º: EMPRESA Y EQUIPO DE TRABAJO. La empresa adjudicataria deberá demostrar experiencia en el desarrollo de consultorías, estudios y/o proyectos orientados a:

1. Estudios de carácter estratégico con foco en sistemas de cierta complejidad, tales como territorios, sectores económicos, conglomerados, organizaciones públicas o privadas, etc.

2. Experiencia en procesos de transformación organizacional, identificando oportunidades de negocio no explotadas, diseño e implementación de nuevas estrategias, procesos y tecnologías.

3. Experiencia en formación de equipos de trabajo colaborativos, desarrollo y/o gestión de redes público – privadas y/o academia – sector productivo.

4. Conocimiento de metodologías de prospección y diseño estratégico, deseable en el sector o sectores afines al del Programa.

La propuesta técnica deberá contener una descripción de la empresa, indicando su experiencia en los ámbitos mencionados, además deberá incluir una descripción de la organización del equipo de trabajo propuesto, especificando su organigrama, los perfiles y funciones de cada participante del proyecto, su experiencia en proyectos similares, adjuntando el currículum vitae de los profesionales participantes. La información de los clientes de la empresa, deberán adjuntarse en formato dispuesto en Anexo N° 4. La información curricular de los profesionales, deberá consolidarse según Anexo N° 5. Sumado a lo anterior la Entidad Consultora debe contar con equipos y profesionales con experiencia en las tres verticales propuestas por el programa (Movilidad, Medio ambiente y Seguridad), incluyendo los componentes de competitividad y tecnología. La empresa deberá declarar los proyectos que actualmente está desarrollando el Director de Proyecto y/o el Equipo de Trabajo según Anexo N° 6. Sin perjuicio de lo anterior, se deberán considerar al menos siguientes roles y expertice para cada caso, indicando las horas de cada uno de los participantes, destinadas al desarrollo de la consultoría:

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Director del Equipo de Trabajo

El perfil deseable es de un profesional, preferentemente con estudios de postgrado o doctorado. Debe contar con experiencia comprobable en la industria en cuestión y su contexto. Se espera que conozca a cabalidad el entorno y el mapa de actores relevantes de la ciudad de Santiago, siendo un referente para el sector. Debe contar con experiencia en el liderazgo de equipo de trabajo, proyectos en sistemas complejos e idealmente en desarrollo de proyectos de carácter público - privado ya sea en sectores industriales y/o territorios. Será el responsable de velar por el correcto desarrollo de la consultoría y la coherencia metodológica. Deberá mantener contacto permanente con la contraparte de Corfo y participar de las reuniones de trabajo que se acuerden de forma conjunta.

Experto principal en Competitividad

El perfil deseable es de un profesional, con experiencia comprobable en la industria en cuestión y el contexto chileno. Debe contar con experiencia en proyectos de alcance estratégico y carácter público - privado, ya sea en sectores industriales y/o territorios. Es el responsable de la entrega oportuna y bajo altos estándares de calidad de los productos esperados en temas de competitividad. Este experto es la principal contraparte de Corfo y por ende debe estar presente en todas las interacciones conjuntas.

Experto en profundización de componentes tecnológicos

El perfil deseable es de un profesional, preferentemente con estudios de postgrado. Se valorará su experiencia en gestión tecnológica y su conocimiento en ciudades inteligentes y las tendencias tecnológicas relevantes al sector en temas de movilidad, seguridad y medioambiente. Se espera que conozca a cabalidad el entorno y el mapa de actores relevantes de la ciudad de Santiago, en aspectos científicos, tecnológicos y de innovación. Será el responsable de velar por el correcto desarrollo del proceso de confección de la hoja de ruta en la profundización de componentes tecnológicos, proporcionando orientación, coordinación y mecanismos de apoyo tales como vehículos de comunicación. Deberá mantener contacto permanente con la contraparte de Corfo y participar de las reuniones de trabajo que se acuerden de forma conjunta.

Equipo Consultor Se espera un equipo consultor multidisciplinario en áreas relevantes para los componentes del trabajo a desarrollar. Deseable contar con experiencia comprobable en la industria en cuestión y su contexto, especialmente en movilidad, seguridad y medioambiente. De acuerdo a la distribución de roles, se valorará la experiencia del equipo en los siguientes tópicos: diagnóstico sectorial, estrategias competitivas, evaluación de proyectos, tendencias tecnológicas y elaboración de Hojas de Ruta. Al menos un integrante del equipo debe contar con experiencia en facilitación de talleres. El equipo será el responsable de la ejecución, registro y sistematización de las actividades para el desarrollo de los productos esperados.

Coordinador de logística para talleres

Contar con experiencia comprobable en la producción, coordinación y logística de talleres de prospección de escenarios, planificación estratégica, hojas de ruta o

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dinámicas similares.

Diseñador de arte gráfico

Contar con experiencia comprobable en el diseño de ilustraciones para prospección de escenarios, planificación estratégica, hojas de ruta o dinámicas similares.

Para el logro de los objetivos propuestos, la entidad consultora adjudicataria podrá subcontratar capacidades específicas, ya sea de otras organizaciones o de personas naturales, en conformidad a lo establecido en los términos de referencia administrativos. Junto con lo anterior, el mandante se reserva el derecho de solicitar cambios en alguno de los participantes del proyecto en cualquier momento por razones fundadas tratadas con el Comité Ejecutivo. ARTICULO 7°: INFORMES La empresa deberá entregar los siguientes informes por etapa de ejecución:

(i) Informe de Avance N° 1: que contenga el plan de trabajo indicado como producto

Nº 1 definido en el artículo 5° de las presentes bases técnicas, el cual deberá entregarse, a más tardar 10 días corridos desde iniciada la consultoría.

(ii) Informe de Avance N° 2: que contenga los productos Nº 2 al 6 y un avance del producto N° 7, todos definidos en el artículo 5° de las presentes bases técnicas, el cual deberá entregarse, a más tardar 45 días corridos desde iniciada la consultoría.

(iii) Un Informe final producto N° 7 así como también el consolidado del producto solicitado en esta etapa definidos en el artículo 5° de las presentes bases técnicas, el cual deberá entregarse, a más tardar 90 días corridos desde iniciada la consultoría.

ARTICULO 8°: PLAZO DE EJECUCION El plazo de ejecución de esta consultoría deberá ser propuesto por el oferente, teniendo presente que no podrá exceder los 3 meses para la etapa “Diseño de Hoja de Ruta”. ARTICULO 9°: CONTENIDO MINIMO DE LA OFERTA TÉCNICA

Nombre de los profesionales que constituyen el equipo de trabajo a cargo de las acciones que involucra la prestación de servicios, señalando el nivel académico, experiencia profesional en roles en proyectos similares, las competencias de cada uno y la cantidad de horas dedicadas al proyecto.

Currículos actualizados de cada uno de los profesionales comprometidos, informando la experiencia específica que tienen en este tipo de proyectos. El proponente deberá proveer los antecedentes que avalen su experiencia en este tipo de proyectos, en los últimos 5 años, incluyendo una nómina de clientes con la respectiva información de contacto. Esta información debe ser presentada según se detalla en Anexo N° 5.

Resumen: Dentro del informe, el oferente deberá entregar un resumen ejecutivo de 5 páginas con los principales argumentos para ser seleccionado.

Metodología: El oferente deberá entregar una identificación detallada del marco metodológico a utilizar, y las metodologías específicas para cada fase, de manera tal que Corfo pueda conocer en detalle el alcance y nivel de profundidad con el que el consultor abordará este proyecto específico.

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Plan de trabajo para el desarrollo de la consultoría el cual debe ser consistente a la metodología presentada. Se espera que al menos contenga:

Descripción detallada de las actividades a realizar.

Carta Gantt con el uso de los recursos. (Actividad, responsable, plazo, recursos)

Detalle de hora por profesional Descripción de los entregables, señalando plazo aproximado de entrega, el hito de pago

asociado y propuesta de actividad para la presentación de resultados de cada fase.

ARTÍCULO 10°: EVALUACIÓN DE LA OFERTA Los criterios objetivos de evaluación y sus ponderaciones se indican en el cuadro siguiente. La metodología de evaluación se describe en términos de referencia administrativos.

CRITERIOS TÉCNICOS Ponderación

Factor N° 1: Calidad técnica de la propuesta

Subfactor N° 1: Metodología (40%)

Subfactor N° 2: Plan de Trabajo (40%)

Subfactor N° 3: Propuesta presupuestaria (20%)

35%

Factor N° 2: Experiencia del equipo de trabajo 30%

Factor N° 3: Experiencia de la empresa y vinculación con el sector/plataforma

Subfactor N° 1: Experiencia en consultorías estratégicas (50%)

Subfactor N° 2: Experiencia en el sector o plataforma habilitante (40%)

25%

CRITERIO ECONÓMICO 5%

Factor N° 1: Precio del servicio

CRITERIO FORMAL 5% Factor N° 1: Presentación Formal de la

propuesta

En caso de empate entre dos o más propuestas técnicas, se resolverá adjudicar a aquella que haya ofertado menor precio.

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ANEXO Nº 1 DECLARACIÓN JURADA SIMPLE

PERSONA JURÍDICA

Santiago, .

Señores Corporación de Fomento de la Producción Presente

NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

CÉDULA DE IDENTIDAD ESTADO CIVIL PROFESIÓN U OFICIO

DOMICILIO

En representación de la empresa:

RAZÓN SOCIAL RUT

Declaro bajo juramento que la empresa que represento no incurre en ninguna de las prohibiciones previstas en el artículo 4° de la Ley Nº 19.886, esto es: a) Haber sido condenada por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del

trabajador, dentro de los 2 años anteriores. b) Tratarse de una sociedad de personas de la que formen parte funcionarios directivos de la

Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de un directivo de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités.

c) Tratarse de una sociedad comandita por acciones o anónima cerrada en que sean accionistas funcionarios directivos de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos directivos.

d) Tratarse de una sociedad anónima abierta en que un funcionario directivo de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos directivos, sea dueño de acciones que representen el 10% o más del capital, ni con los gerentes, administradores, representantes o directores de cualquiera de las sociedades antedichas.

_________________________________

FIRMA

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ANEXO Nº 2

DECLARACIÓN JURADA SIMPLE PERSONA NATURAL

Santiago, .

Señores Corporación de Fomento de la Producción Presente

NOMBRES APELLIDOS

CÉDULA DE IDENTIDAD ESTADO CIVIL PROFESIÓN U OFICIO

DOMICILIO

Para los efectos de lo dispuesto en el artículo 4° de la Ley N° 19.886, declaro bajo juramento que no soy funcionario directivo de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, ni tengo respecto de alguno de dichos directivos la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive. Declaro asimismo bajo juramento que no tengo la calidad de gerente, administrador, representante o director de una sociedad de personas de la que formen parte funcionarios directivos de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de un directivo de CORFO o sus Comités; ni de una sociedad comandita por acciones o anónima cerrada en que sean accionistas funcionarios directivos de CORFO o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos directivos; ni de una sociedad anónima abierta en que un funcionario directivo de la Corporación de Fomento de la Producción o sus Comités, o personas que tengan la calidad de cónyuge, hijo, adoptado, o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad, inclusive, respecto de uno de dichos directivos, sea dueño de acciones que representen el 10% o más del capital. Finalmente, declaro también bajo juramento que no he sido condenado por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del trabajador, dentro de los 2 años anteriores.

_________________________________ FIRMA

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ANEXO Nº 3 OFERTA ECONÓMICA

Cuenta / Ítem de gasto Valor total*

RECURSOS HUMANOS

- Profesional 1

- Profesional 2

- Profesional n

GASTOS DE OPERACIÓN

- Ítem 1

- Ítem 2

- Ítem 3

- Ítem n

GASTOS DE DIFUSIÓN

- Ítem 1

- Ítem 2

- Ítem n

TOTALES

Valor total del servicio, impuestos incluidos.

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ANEXO Nº 4

EXPERIENCIA DEL OFERENTE

TIPO DE SERVICIO

PRESTADO

SECTOR PÚBLICO/

PRIVADO

NOMBRE DE LA

INSTITUCIÓN A LA QUE SE

PRESTÓ SERVICIO

PERÍODO DE

PRESTACIÓN

DE SERVICIOS

NOMBRE Y

TELÉFONO DE

CONTACTO

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ANEXO Nº 5

EXPERIENCIA DEL EQUIPO PROPUESTO*

* Adjuntar Currículo de cada uno de los Profesionales.

ROL EN EL

PROYECTO

TÍTULO

PROFESIONAL

PROYECTOS EN

LOS QUE HA

PARTICIPADO

NOMBRE DE LA

INSTITUCIÓN EN

QUE SE

DESARROLLO EL

PROYECTO

PERÍODO DE

PRESTACIÓN

DE

SERVICIOS

NOMBRE Y

TELÉFONO DE

CONTACTO

1. Proyecto 1

2. Proyecto 2

3. Proyecto n

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ANEXO Nº 6

DECLARACION DE PROYECTOS DEL EQUIPO DE TRABAJO

DURANTE EL DESARROLLO DE LA CONSULTORIA*

*Considerar el período Abril-Junio del presente año.

NOMBRE ROL EN EL

PROYECTO

PROYECTOS EN LOS

QUE ESTARA

PARTICIPANDO EN

FORMA PARALELA A

ESTA CONSULTORIA

PERÍODO DE

PRESTACIÓN

DE

SERVICIOS

% TOTAL TIEMPO

COMPROMETIDO

1. Proyecto 1

2. Proyecto 2

3. Proyecto n

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ANEXO Nº 7

CONTENIDO FORMULARIO DE INICIATIVAS

Cada una de las iniciativas deben contener a lo menos la siguiente información de contenido: • Nombre: El nombre debe ser auto explicativo, sin abreviaciones, y reflejar el propósito y resultado

principal del proyecto. • Objetivo: Se debe considerar sólo el objetivo general, el cual debe ser breve y conciso. • Brechas y Oportunidades: Se utilizarán las categorías de brechas competitivas y tecnológicas de la

Gerencia de Desarrollo Competitivo de CORFO. En lo posible, se deben cuantificar para dimensionar el problema/oportunidad a abordar.

• Resultados e Impacto: Se listan de forma separada. o Resultados: Considera lo tangible y cuantificable que se obtiene al finalizar el proyecto

(infraestructura, modelos, normas, capital humano especializado, etc). o Impacto: Considera los efectos de los resultados en el cierre de brechas y propósito del proyecto. Se

debe establecer, en lo posible, el año a partir del cual se generan impactos y su cuantificación. Utilizar referencias de experiencias similares en caso de no disponer información del proyecto o que esta sea muy preliminar para fundamentar la meta de impacto.

• Componentes y Subcomponentes: Describe los ámbitos de acción del proyecto que sumados permiten obtener los resultados. Los componentes pueden corresponder a las partes de una cadena de valor y los subcomponentes a los subproyectos para cada parte (Ejemplo de minería – componente Relave, subcomponentes: modelos monitoreo en línea; formación de capital humano, etc.).

• Participantes y roles: Actores que tomarán algún tipo de responsabilidad en el proyecto. En lo posible se deben identificar nombres específicos. Roles típicos: mandante público; gestor tecnológico; entidad asociada; Co-ejecutor. Normalmente CORFO no es un participante, sino que actúa como agencia.

• Agencias e instrumentos: Entidades nacionales o internacionales que concurren al financiamiento pero no ejecutan el proyecto. CORFO figura como agencia que opera instrumentos pero pueden existir otras. El FIE no debe ser considerada como agencia para estos efectos.

• Presupuesto: Indica el presupuesto total en millones de pesos, separados por inversión y operación. Indicar tiempo total del proyecto (número de años) al inicio.

• Financiamiento: Tabla con agencia/entidad y monto a financiar. Si se incluyen aporte del FIE, no incluirlos, sino entre paréntesis junto a la agencia/entidad que gestionará dichos recursos.

• Riesgos: Lista de los riesgos asociados a la media/baja probabilidad de ocurrencia de los supuestos que asume el proyecto para su realización. Ejemplo: Normativa medio ambiental NN debe estar para el año 2020 – El riesgo asociado podría ser que se atrase en forma significativa la entrada en vigencia de dicha norma.

La descripción de las categorías de brechas competitivas y tecnológicas de la Gerencia de Desarrollo Competitivo de CORFO son las siguientes:

Categoría brecha

Tipo de brecha

Descripción

Capital humano avanzado

Tecnológica Especialización del capital humano en el sector, respecto a doctorados, masters, perfiles según las necesidades tecnológicas, entre otros

Capital humano calificado

Tecnológica Profesionales y/o técnicos calificados y necesarios para el sector o plataforma habilitante y que son valorados por su empleabilidad.

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Tecnología genérica

Tecnológica Tecnologías disponibles en el mercado, que en muchos casos requieren ser prospectadas y difundidas a las industrias

Conocimiento científico y tecnológico

Tecnológica Información referente a las principales necesidades de iniciativas de I+D+i, en distintos ámbitos.

Estándares y normativas

Competitiva Aspectos legales que sientan las bases para la operación de la industria Aspectos legales que regulan las actividades de las industrias y determinan, por ejemplo, ciertos niveles de certificación

Infraestructura física habilitante

Competitiva Infraestructura que posibilita la expansión de un sector, mejora su competitividad y sustentabilidad, o facilita sus operaciones

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Competitiva Potencial de desarrollo del sector en función del fortalecimiento y/o creación de instalaciones, laboratorios, maquinaria y equipamiento especializado, entre otros.

Acceso a mercado y Financiamiento

Competitiva Internacionalización. Información sobre condiciones normativas comerciales de los mercados, sus canales de comercialización y la identificación de fuentes de financiamiento; Disponibilidad de financiamiento público y privado.

Información pública

Competitiva Generación de bienes que nivelen el acceso a la información, minimizando las asimetrías de información

Articulación cadena de valor

Competitiva Proceso de encadenamientos hacia atrás y hacia adelante que aportan a potenciar la generación de valor de un sector