negociar la oferta

30
Negociando la oferta ● Gerardo Seeliger Madrid 2011 Negociar la Oferta

Upload: gseeliger

Post on 11-Nov-2014

349 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Curso de IE Business School para estudiantes de MBA sobre cómo negociar la oferta con un futuro empleador. Contiene los diversos aspectos de una estrategia de negociación, con los diferentes elementos de un paquete de compensación, todo ello en base a mi experiencia de más de veinte años en headhunting, con Russell Reynolds y Seeliger & Conde.

TRANSCRIPT

Page 1: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Negociar la Oferta  

Page 2: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Agenda

PREPARACIÓN    

REUNIÓN    

IMPLEMENTACIÓN    

Evaluación  

 Estrategia  

 TácDca  

Introducción  

 Núcleo  

 Cierre  

Análisis  

 Conformidad  

 Renegociación  

Page 3: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

1.   La  remuneración  no  es   lo  que  quiere  o  se  merece,  es  lo  que  se  negocia

Negociando la oferta de trabajo

2.   Oportunidad   de   construir   confianza,    respeto,   competencias   y   habilidades  sociales.

Page 4: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Introducción a la negociación El arte de la persuasion Credibilidad y confianza Conoce a tu interlocutor Aliate con su logica y su lenguaje Conoce lo que es importante para el y argumenta de forma atractiva Apoyate en criterios objetivos y legitimos

Page 5: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Suposiciones •  La negociación es un arte, no una ciencia

•  La entrevista de candidatura fue formidable. Ya sabes cómo "venderte" a ti mismo, tus fortalezas y el potencial, tienes confianza!

• Has preparado una lista de objetivos que quieres conseguir.

Page 6: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Aceptar   los   cambios,   la   escucha   acDva,   flexibilidad,   empaNa,   crear   el   clima,  generar   confianza,   mantener   la   calma,   fresco   y   profesional,   ser   sensible   a   los  senDmientos,   intereses,  necesidades,  prioridades  mostrar  graDtud,  y  entusiasmo,  estar  dispuesto  a  ceder,  se  aplican  la  diversidad,  ser  posiDvo  y  opDmista,  el  trabajo  en  temas  como  un  desaSo  común,  establecer  principios  en  el  espíritu  de  equipo.

lenguaje   tono   AcDtud  y  comportamiento  

Page 7: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Qué… - Quieres - Esperas - Mereces ganar?

Page 8: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

A tener en cuenta

Conocer a los demas es inteligencia, conocerse a sí mismo es la verdadera sabiduría. El dominio de los demás es la fuerza, el dominio de uno mismo es el verdadero poder.

Lao-Tzu Conocerse a sí mismo es el comienzo de toda sabiduría.

Aristóteles El conocimiento es poder. Einstein y Hawking Elije tus batallas sabiamente.

Steve Jobs

     

Page 9: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Analiza:Tu entorno laboral ideal Trabajo en equipo Responsabilidad multifuncional Liderazgo formal El trabajo competitivo Carrera definida Bonus mínimo de Viajes Medio Ambiente Familiar Organización establecida Abierto a innovaciones Organización local Comunicación abierta

Autonomía especialización El liderazgo informal La colegialidad Flexibilidad, Oportunidades prestaciones predefinidas Extensos periodos de viajes Ambiente de trabajo competitivo Organización jóven Ambiente tradicional Organización multinacional Comunicación jerárquica

Page 10: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Habilidades para negociar con exito Habilidades  intelectuales   Habilidades  comunicaDvas  

 Obtencion  de  la  informacion  apropiada  Diseño  plani4icacion  estrategica  Diseño  plani4icacion  tactica  Asertividad  Capacidad  de  tomar  decisiones  Objetividad,  valoracion  de  la  posicion  propia    Organización,  plani4icacion  y  estructuracion  Flexibilidad  Comprension  de  las  posiciones  ajenas  Tolerancia  a  la  ambigüedad  Capacidad  creativa  de  resolución  de  problemas  Plan  de  contingencia    

Diseño  de  plani4icacion  comunicativa  Capacidad  de  hacer  buenas  preguntas  saber  escuchar  activamente  seleccionar  las  formas  de  lenguaje  comunicar  con4ianza  foco,  concentracion  buen  contacto  visual  comunicación  interpersonal,  empatia  paciencia,  control  emocional  controlar  y  observar  lenguaje  corporal  Saber  venderse  Capacidad  de  persuasion    

Page 11: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Obtencion de informacion

•  Construir el conocimiento a través de tu red de contactos profesionales - colegas MBA, ex alumnos, empresas de búsqueda, amigos, ex empleados, linkedin

•  Publicaciones sobre la empresa presupuesto del departamento

•  Directorios y Asociaciones Profesionales - estudios sueldos, agencias gubernamentales, universidades

•  Webs de información: Dun & Bradstreet •  Informacion de tu entrevista anterior •  Clima económico y la industria •  Urgencia para cubrir un puesto •  Tiempo que la posición ha estado sin cubrir •  Quien toma la decisión final

5Ps: Proper preparation prevents poor performance (La  preparación  adecuada  impide  malos  resultados). •  Crear una lista de tu valor añadido para la empresa

Page 12: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Obtencion de informacion

•  Revistas comerciales y publicaciones profesionales •  Tendencias de la industria en temas de salario •  Conéctate con tus colegas - compartir información •  Decide si te gusta la compañía, la gente, la cultura y las

responsabilidades del trabajo, •  que limitaciones, recortes estas dispuesto a aceptar. •  Investiga tu poder de negociacion •  Comprende todos los elementos de la compensación •  Decide cuáles son tus prioridades •  Trata de identificar un mentor •  Identificar los intereses de ambas partes •  Opciones creativas

Page 13: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Saber las respuestas antes de negociar

•  ¿Están dispuestos a negociar? •  ¿Cómo llegaron a esta oferta? •  ¿El paquete salarial se definió antes de la crisis ? ¿Están dispuestos a revisar

los términos cuando la economía se recupere? Es la oferta más alta realizada para este puesto?

•  ¿Tengo una habilidad específica para este trabajo que es única; por lo tanto me permite negociar mejor?

•  ¿Quién es el que toma las decisiones, gerente, recursos humanos? •  ¿Quién tendría que involucrarse para mejorar los parámetros que se han

fijado? •  ¿Cuánto tiempo ha estado abierta esta posición, las dificultades para cubrir el

puesto? •  ¿Cómo ha sido la búsqueda de candidatos para este puesto?

Había otras personas consideradas para este puesto ¿por qué abandonaronel proyecto?

•  ¿Cuáles fueron sus antecedentes? •  ¿Cuál es el valor de este puesto para el departamento, para la empresa?

Page 14: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

10 factores para considerar durante el proceso de negociación

1.  Trata de tener otras ofertas de trabajo 2.  siempre accesible 3.  sea flexible 4.  sea honesto, transparente 5.  Comprobar y justificar 6.  Centrarse en la compensación total 7.  Obtener la oferta por escrito 8.  Centrarse en tus prioridades 9.  Ven bien preparado, haz tu investigación 10.  Se realista con tu valor de mercado

Page 15: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Consejos para negociar con éxito

•  Ser persuasivo •  Negociar cara a cara •  Conoce tus objetivos •  Se realista •  Se claro al declarar tus

intereses y peticiones •  Crea numerosas opciones

•  Anticipa la respuesta de la empresa y las objeciones

•  Haz una investigación completa

•  Se firme •  Reafirma tu valor añadido •  Negocia un escenario de

ganar-ganar

Si  el  salario  base  es  bajo,  negociar  a  mediados  de  año,    primera  revisión,  bonus  por  firmar,  otras  formas  de  compensación  

Page 16: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Evaluacion de la oferta

•  Salario •  Bonus a la firma, •  Ayuda de reubicación •  opciones de acciones •  Seguro medico •  Clubs •  Pensión •  Coche, aparcamiento, vacaciones

contrato de expatriado. •  Participacion en beneficios •  Teléfono , ordenador •  aspectos de estilo de vida

•  Reputación, la ética •  Desarrollo profesional, formación •  Trayectoria Profesional, Promoción •  Oportunidad de aprender

Nuevos contactos, clientes •  Relaciones dentro y fuera •  Responsabilidad •  Localización •  Visibilidad, •  Flexibilidad en el trabajo •  Seguridad, estabilidad

Tangibles   Intangibles  

Page 17: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Crear un listado 1.  Aumento de salario base un 10% 2.  Bono por firmar de 5.000 euros 3.  Asignación por reubicación de 10.000 euros 4.  Un viaje a tu pais de origen pagado por la empresa 5.  Coche, asignación de xx euros al mes 6.  Una revisión a los 6 meses basado en los resultados de los primeros 180 días 7.  Dos talleres o cursos de liderazgo ejecutivo de aprendizaje, cada año, pagado

por la empresa 8.  Fecha de inicio x semanas después de la graduación

Page 18: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Pedir y ceder = Todos ganan

                           SI  CONSIGO  ESTO                        ENTONCES                            CEDERÉ  EN  ESTO      

Page 19: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Evitar

Page 20: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Listening Skills are Key to Successful Negotiating

Page 21: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Listening Skills are Key to Successful Negotiating

Page 22: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Prepara las respuestas a preguntas difíciles

Practica!

Page 23: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

La negociación •  Centrarse en una conversación win-win "Realmente tenía en mente más que

eso. ¿Qué podemos hacer? “ •  Manten la comunicación abierta y fluida •  haz preguntas abiertas para obtener una visión más clara y las posibles

soluciones "¿De qué manera podríamos volver a evaluar la parte de sueldo base de la oferta?"

•  No te arriesgues de estar en el extremo opuesto del espectro - ambos deben estar juntos buscando la manera de solucionar la negociación, de ganar-ganar

•  Crear posibilidades y opciones •  Aceptar que es un proceso continuo de descubrimiento y un proceso de dar y

recibir Controlar tus emociones y el ego en todo momento.

Page 24: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

La Oferta Final

•  Reflexionar antes de dar una respuesta •  Controlar tu primera reacción a la oferta •  Ten en cuenta lo que te gusta de la oferta y de la empresa •  En caso de negociar - la decisión es suya •  Evaluar la oportunidad en tu carrera - El paquete completo! •  Identifica todos los puntos de interés

Page 25: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Cerrando the Oferta •  “Basandome en mi investigación sobre las condiciones del mercado, creo que

mi experiencia y el valor que puedo aportar a su grupo, merece una compensacion inicial alrededor de los 70000 E, pero acepto un sueldo base de 50.000 E estoy seguro de que puedo cubrir la diferencia con mi bonus, si fijamos juntos unos objetivos alcanzables

•  "Estoy encantado de recibir una oferta de usted, y aunque el dinero no es el único factor, es importante. Tenía la intención de aceptar un salario un poco mayor que usted propone. Teniendo en cuenta mi experiencia y cómo puede contribuir de inmediato, me gustaría hablar si las responsabilidades añadidas podrían permitir un aumento en el sueldo de un 10%? Si es posible yo estaría dispuesto a aceptar en el acto ya que esta es mi opción preferida".

•  "Gracias por la oferta. Varios aspectos de la oferta son atractivos. Sin embargo, entre los colegas en este nivel, los reclutadores y revistas especializadas me indican que un paquete total xx es más la norma. ¿Podemos hablar de maneras de ajustar esta parte del paquete? ".

Page 26: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Cuando no aceptas la oferta •  Da las gracias - la comunidad de negocios es pequeña

Se agradecido por la experiencia, el trabajo duro, el tiempo y el interés de invertir en ti. Tus caminos se cruzarán de nuevo

•  Pide feedback inmediatamente

•  Pregunta por los ejecutivos que te entrevistaron , por si necesitas referencias en el futuro

Establece network con todos los que te entrevistastes

Enviar notas de agradecimiento

•  Crear oportunidades ... Pide el nombre del candidato seleccionado y felicitale, intenta conocerle: ha sido entrevistado para trabajos similares? Te puede recomendar?

Page 27: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Después de aceptar la oferta

•  Contacta con todos tus entrevistadores por correo electrónico o por teléfono para hacerles saber de la transición

•  Envía notas de agradecimiento con información del trabajo de nuevo a todos tus contactos y sigue siendo un recurso para otros

•  Actualiza tu currículum inmediatamente y envialo

•  Acepta Felicitaciones, celebra y disfruta de la vida!

Page 28: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Practica, Pratica Pratica!

Page 29: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Preguntas  

Page 30: Negociar la oferta

Negociando  la  oferta  ●  Gerardo  Seeliger    Madrid  2011  

Gracias y suerte en tus negocaciones