necesidades económicas populares y responsabilidad
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XXV Seminario Grupo Santa Lucía Cartagena de Indias 10 al 14 de octubre de 2001. Necesidades Económicas Populares y Responsabilidad Política del Sector Privado. Un análisis desde la perspectiva - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Necesidades Necesidades Económicas Económicas Populares Populares
y y Responsabilidad Responsabilidad
Política Política del Sector del Sector PrivadoPrivado
Alfredo Keller
Un análisisdesde la perspectiva
de la opinión pública
XXV SeminarioGrupo Santa Lucía
Cartagena de Indias 10 al 14 de octubre de 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La evaluaciónde la
demanda
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El estado de ánimo popular
46
5650
59
81
4741
18
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Abr 99 Nov 99 Abr 00 Ago 01
Animo
Desánimo
El estado de ánimo(optimismo)
de la población
ha decaído en 73 puntosdesde que Chávez
comenzó a gobernaren 1999 al pasar de un
saldo optimistade 63 ptos. al inicio,
a otro pesimistade 10 ptos. ahora.
El ánimo es la sumatoria de quienes se declaran: esperanzados,felices, emocionados, motivados, expectantes y ansiosos.
El desánimo agrega a quienes se declaran: preocupados, tristes,molestos, desilusionados o deprimidos.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Los problemas
Inseguridad
Desempleo
Economía(1)
Pobreza
Social(2)
Costo de Vida
40
31
8
3
2
2
30
31
16
10
7
ProblemasNACIONALES
ProblemasFAMILIARES
Una recategorización de estas percepciones pone de relieve que los problemasmás sentidos están referidos al área económica.
Económicos
Inseguridad
50
40
60
30
(1) Incluye “bajos salarios”(2) Incluye “educación”, “salud” y “vivienda”
El venezolano ante la pobreza A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El 64 % de la población se consideraa sí misma en situación de pobreza.
30
47
17
4
Muy ricos + algo ricos
Ni rico ni pobre“clase media”
Muy pobre
Algo pobre
P.: Usted en lo personal, ¿se considera muy rico,algo rico, algo pobre o muy pobre?
Enero 2001
Expectativas para salir de la pobreza A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
0
5
10
15
20
25
30
35
40
NsNc Ninguna Poca Bastante Mucha
P.: ¿Qué posibilidades ve ud. de que la pobrezapueda resolverse en el futuro en Venezuela?
Por autoclasificación enniveles socioeconómicos
62
474439
38
495252
0
10
20
30
40
50
60
70
Muy pobres Pobres Media Ricos
Posible No posible
45 %50 %
Enero 2001 Enero 2001
P.: (Sólo para el 45% que cree que la pobreza puede ser superada): En su criterio, ¿qué es lo más importante que debe pasar en el país para que se pueda disminuir la pobreza?
Generar empleo (64%)Reactivar la economía (5%)Crear industrias (2%)
Generar empleo (64%)Reactivar la economía (5%)Crear industrias (2%)
Mejorar la educación (5%)Cambiar la mentalidaddel pueblo (3%)
Mejorar la educación (5%)Cambiar la mentalidaddel pueblo (3%)
Acabar la corrupción (2%)Administrar recursos (2%)Buen Gobierno (2%)Cambiar Presidente (1%)
Acabar la corrupción (2%)Administrar recursos (2%)Buen Gobierno (2%)Cambiar Presidente (1%)
Ayudar al pueblo (2%)Políticas sociales (1%)
Ayudar al pueblo (2%)Políticas sociales (1%)
Económicas71 %
Educativas8 %
Políticas7 %
Asistenciales3 %
Soluciones a la pobreza A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Enero 2001
La generación de empleos A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Dinámicas de grupo realizadas este año para explorar este temason muy ilustrativas en sus conclusiones:
Creencia generalizada de que la creación de empleos dependefundamentalmente del gobierno, tanto por sí mismo como por laspolíticas para que el sector privado pueda generarlos.
Creencia generalizada de que la inversión extranjera es el mejorindicador de la reactivación económica y de la creación de empleos.
Creencia generalizada de que el gobierno no hace nada parareactivar la economía ni, por tanto, generar empleo.
Creencia generalizada de que el sector privado tampoco estáhaciendo nada para reactivar la economía ni para crear nuevosempleos.
Sentimiento general de creciente abandono.Julio 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La evaluaciónde laoferta
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La frustración de las expectativas
Expectativasde solución
en enero 1999
Percepción decumplimiento
en agosto 2001
Control de ladelincuencia
Creación deempleos
Control de lacorrupción
87 % 84 % 84 %
3 % 6 % 25%
84 % 78 % 59 %FrustraciónEnero 1999 - Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Asimetría entre la oferta y la demanda
60 %60 % Le asigna prioridad a la solución de los problemas económicos(salarios, costo de la vida, empleo...).
La demanda
62 %62 % Considera que Chávez se dedica más que nada a la política y nose ocupa de la economía.
La oferta
Una consecuencia
73 %73 % Piensa que “es mejor no creer en nadie porque no se puedeconfiar en promesas”.
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Solución de problemas como indicador de rentabilidad
25
5
37
5054
65
2030
3846
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Nov 99 Abr 00 Jul 00 Ene 01 Ago 01
Promedios: 56 46 40 29 15
Corrupción
Economía y seguridad
Parece evidente que la sostenida caída en el nivel de agrado de Chávezse debe, básicamente, a la frustración de expectativas
por la no resolución de los problemas considerados como prioritarios.
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Confianza en que HCh mejorará la economía del país
31118
2631
12
7673
59
47
50
45
49
49
51
40
2524
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Marginal Pop. Baja Pop. Alta Med. Baja Med. Media Med. Alta
En las barras se muestra el peso de la distribución de los niveles socioeconómicos.En azul “la confianza” (media = 44%) y en rojo “la desconfianza” (media = 53%)
El tema de si confiar o no en Chávez como factor reactivador de la economíaes materia de profunda polémica en los sectores menos favorecidos.
Para los niveles medios superiores, en cambio, se trata de una esperanza vana.
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El cálculo de “la popularidad”
Nivel de agrado de H. Chávez Nivel de desagrado de H. Chávez46 46
Gobierno de Chávez es mejor de loesperado
Gobierno de Chávez es peor de loesperado41 56
El gobierno sí resuelve losproblemas más importantes
El gobierno no resuelve losproblemas más importantes15 68
El gobierno sí tiene logros El gobierno no tiene logros24 72
Proposiciones argumentales afavor de Chávez
Proposiciones argumentales encontra de Chávez46 46
Dimensión del enclave “chavista”en la afinidad partidista
Dimensión del enclave “oposición”en la afinidad partidista29 35
Dimensión del enclave “chavista”en la intencionalidad del voto
Dimensión del enclave “oposición”en la intencionalidad del voto38 45
APOYO PROMEDIO RECHAZO PROMEDIO34 53
La popularidad entendida como el nivel de agrado del Presidente resulta insuficientepara apreciar realmente el grado en que el régimen es apoyado o rechazado.
Para comprender mejor esta interrogante se propone promediar las variables en su conjunto.
Agosto 2001
Las paradojas de las fuentes de empleo
P.: En general, ¿Quién cree usted que tiene más capacidad para crear empleos, pagarbuenos salarios y contribuir al desarrollo
económico del país: las empresas quemaneja el sector privado o las empresas
que maneja el Gobierno?
61 %19 %
14 %14 %
Sector PrivadoEl GobiernoAmbasNingunoNs/Nc
Abril 2000c
ConfianzaDesconfianzaNs/Nc
41 %55 %
Enero 2001
P.: ¿Cuánta confianza tiene Ud. enla empresa privada?
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
HCh no es el único responsable de la parálisis económica
La pregunta, hallada en el debate de un focus group previo a la encuesta,le asigna la primera responsabilidad a Chávez pero no exime a los empresarios
a quienes se les considera sólo comprometidos con sus propios intereses.En otras palabras, si el empresario “saca sus reales y cierra su empresa”,
no lo hace por razones económicas sino políticas y personales.
P.: ¿La economía está paralizadaporque los empresarios estánsacando sus reales del país yestán cerrando sus empresaso porque el Presidente Chávez
se la pasa en una guerra políticay no se dedica a reactivar
la economía?
Chávez
Empresarios
Ambos
Ns/Nc
47 %34 %
16 %3 %
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La responsabilidad es compartida
28
5552494647
35
21
27
403836
0
10
20
30
40
50
60
Marginal Pop. Baja Pop. Alta Med. Baja Med. Media Med. Alta
Chávez
Empresarios
Ambos
Ns/Nc
P.: ¿La economía está paralizada porque los empresarios están sacando sus reales del país yestán cerrando sus empresas o porque el Presidente Chávez se la pasa en una guerra políticay no se dedica a reactivar la economía?
Dado que la respuesta “ambos son responsables” también incluye a los empresarios,la asignación real de responsabilidad hacia estos es de 50%
con el siguiente comportamiento según los niveles socioeconómicos:
55 49 51 49 47 45 Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
La evaluaciónde los espacios“ideológicos”
El desarrollo latinoamericano puede analizarse a travésdel posicionamiento que ocupan las estructuras de poder
en dos ejes ideológicos de extremos contrapuestos
IntervencionismoEstatismo
Asistencialismo
LiberalismoPrivatismoMercado
Modelos de DesarrolloEconómico
DemocraciaDescentralización
Libertad
AutoritarismoCentralismo
Igualdad
Modelos deDesarrollo
Político
POPULISMO LIBERALISMO
SOCIALISMO FASCISMO
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Las definiciones del poder
EstatismoIntervencionismoAsistencialismo
LiberalismoPrivatismoMercado
DemocraciaDescentralización
Libertad
AutoritarismoCentralismo
Igualdad
Modelos de DesarrolloEconómico
Modelos deDesarrollo
Político
El caso peruano ilustra la búsqueda de respuestasocupando sucesivos espacios polarizados.
TOLEDO
GARCIA
FUJIMORI
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El caso peruano
EstatismoIntervencionismoAsistencialismo
LiberalismoPrivatismoMercado
DemocraciaDescentralización
Libertad
AutoritarismoCentralismo
Igualdad
Modelos de DesarrolloEconómico
Modelos deDesarrollo
Político
ALLENDE
Parecido al Perú pero con posiciones más extremas,Chile ha experimentado el posicionamiento
de sus estructuras de poder en tres cuadrantes
LAGOS
PINOCHET
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El caso chileno
EstatismoIntervencionismoAsistencialismo
LiberalismoPrivatismoMercado
DemocraciaDescentralización
Libertad
AutoritarismoCentralismo
Igualdad
Modelos de DesarrolloEconómico
Modelos deDesarrollo
Político
CAP I
También Venezuela ha experimentado el posicionamientode sus estructuras de poder
en tres cuadrantes
CAP II
CHAVEZ
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El caso venezolano
EstatismoIntervencionismoAsistencialismo
LiberalismoPrivatismoMercado
DemocraciaDescentralización
Libertad
AutoritarismoCentralismo
Igualdad
Modelos de DesarrolloEconómico
Modelos deDesarrollo
Político
Lo que muestran los estudios de opinión es que se está acentuandola asimetría entre el posicionamiento de Chávez y el de la población,
un distanciamiento que puede dar paso a otro posicionamiento.
CHAVEZ
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El caso Chávez
POBLACIÓN
?
?
?
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
P.: ¿Ud. cree que “el gobierno nacionaldebería quitarle a los que tienen mucho
para dárselo a los que tienen poco oque no debería”?
Enero 2001
P.: ¿Ud. está de acuerdo con la frase:“la propiedad privada de la tierraagrícola debe respetarse aunque
sus dueños las mantengan ociosas”?
Agosto 2001
No68 %
Sí29 % Sí
67 %
No31 %
El valor de la propiedad privada es mayoritario
Pero no consensual pues casi un tercio de la poblaciónresponde a otros valores
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
Japón EstadosUnidos
España Cuba Colombia
BuenoExcelente Malo Pésimo
BuenoMalo
8211
8214
7413
3067
1480
Abril 2000
Los “modelos del desarrollo” A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
4040
4242
3939
4343
2828
4646
3838
2929
3737
4343
Agosto 2000
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El modelo de desarrollo económico no está en Cuba
Aunque está muy claro el rechazo al “modelo cubano”, resulta también notableel tercio de población que busca un desarrollo autónomo, no relacionado con
los referentes analizados. Esta actitud está especialmente presente en los simpatizantesdel MVR (41%) y del PPT (44%) cifras que, aunque importantes, tampoco
representan una mayoría definitoria.
P.: ¿Hacia qué modelo de desarrollodebiera planificarse el desarrollo
de Venezuela: más hacia el modelode los Estados Unidos o más hacia
el modelo de Cuba?
EUACuba
Ninguno delos dosNs/Nc
55 %
6 %
32 %
6 %
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Antes que “hacia Cuba” es mejor un modelo autóctono
28
6970
585353
44
0145813
22
3436
3232
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Marginal Pop. Baja Pop. Alta Med. Baja Med. Media Med. Alta
EUA
Cuba
Ninguno
P.: ¿Hacia qué modelo de desarrollo debiera planificarse el desarrollo de Venezuela: máshacia el modelo de los Estados Unidos o más hacia el modelo de Cuba?
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Las puertas para la VI República están abiertas
P.: ¿Con qué está más de acuerdo:el gobierno de Chávez (V República) es mejor
que cualquiera de la IV República; algunosgobiernos de la IV República fueronmejores que éste; Venezuela merece
un gobierno mejor que éste (VI República)?
IV República
V República
VI República
Ns/Nc
27 %
51 %
6 % 16 %
Las insatisfacciones que generan el pasado y el presentepueden ser una oportunidad extraordinaria para comenzar
a consolidar una oferta que satisfaga estructuralmentea la demanda y, a la vez, oriente a esta demanda hacia
un modelo eficiente y satisfactorio del desarrollo.
Agosto 2001
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
Para lograr estabilidady progreso sostenidoserá necesario alinearla oferta y la demanda
No se puede ser espectador: hay que ser participante A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
El sector privado, salvo excepciones, se desinteresó por seractor visible en los asuntos públicos.
Puede haber llegado el momento de reasumir posturas másactivas de liderazgo con el compromiso de producir resultados.
Desmitificar la cultura rentista y la visión del petroestadoDivulgar modelos exitosos de gestión privadaReinstitucionalizar a los sectores privadosApoyar toda reforma educativa que modifique antivaloresAbrir las empresas exitosas a la luz públicaMejorar la imagen pública del sector privadoValorar y promover el ahorro nacionalDisminuir la apelación al consumo suntuarioValorar el producto nacional no petrolero
Algunas tareas en las cuales se puede participar: