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ÍNDICE

DECLARACIÓN

POR UNA SEVILLA INDUSTRIAL

QUIÉNES SOMOS

LOS ACTORES

LA INICIATIVA

ACTIVIDADES

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Declaración por

una Sevilla industrial

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DECLARACIÓN

POR UNA SEVILLA

INDUSTRIAL

Cuanto más peso tiene el sector industrial en un territorio, más fuerte es su economía. Es necesaria una

mayor actividad industrial para el crecimiento y la generación de empleo. Velada por actividades más visibles, Sevilla no es percibida como una provincia industrial. Algunos tópi-

cos nos señalan como un desierto industrial, sin interés ni capacidad para producir. La desaparición de algunas referencias industriales como los astilleros o el textil, y recientes decisiones de deslocalización redundan en esa idea.

Sin embargo, somos la octava provincia de España por PIB industrial y la primera de Andalucía y conta-

mos con argumentos de peso para posicionarnos como un territorio de liderazgo industrial.

En Sevilla operan compañías de primer nivel, que constituyen una sólida base industrial caracterizada

por la diversificación, la calidad, la innovación y la sostenibilidad. Su actividad y su prestigio pueden y deben actuar como efecto llamada para la atracción de nuevas inversiones industriales.

Sevilla es agroindustria, aeronáutica y automoción; es metalurgia y siderurgia; es minería y energías re-

novables; es química y fabricación de vehículos especiales… Cerveza, aviones, cajas de cambio, cobre, acero, detergentes y artículos de limpieza, vehículos contra

incendios, estructuras metálicas, ingeniería eléctrica, energía solar, aceite y aceitunas… son productos de Sevilla altamente valorados, que desde Sevilla se distribuyen por todo el mundo.

Sevilla también es industria. Una industria de la que podemos sentirnos orgullosos, como lo estamos de

nuestras tradiciones, de nuestro patrimonio cultural y de nuestra gente. En un contexto como el actual Sevilla necesita, más que nunca, una industria fuerte y competitiva. Es el

momento de consolidar el tejido industrial provincial y ampliarlo. La Unión Europea está firmemente decidida a potenciar el resurgimiento industrial que frene la pérdida

de peso frente a otras áreas del planeta y está aplicando nuevas iniciativas y recursos económicos para favorecerlo. Los objetivos de la política económica nacional y regional van en esa misma línea. Sevilla no puede dejar pasar esta oportunidad.

Los impulsores de esta Declaración hacemos un llamamiento a toda la sociedad para que la provincia

de Sevilla se convierta en un territorio de excelencia industrial. Creemos el caldo de cultivo adecuado para generar inversión, y con ella producción, empleo, desarrollo, innovación y prestigio. Sevilla necesita más industria.

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Quiénes somos

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Compañías líderes en Andalucía, como ACESUR, Cobre Las Cruces, HEINEKEN, Per-sán, Renault y Siderúrgica Sevillana, formamos parte de la plataforma Sevilla es Industria.

Esta alianza empresarial nació hace algo más de dos años para destacar el valor de la indus-tria en el desarrollo del territorio. Reivindica la necesidad de aumentar el peso de este sector en la economía regional y favorecer el recono-cimiento social hacia la calidad de los produc-tos industriales que se elaboran en la provincia.

Sevilla es Industria es una alianza de las princi-pales compañías del sector en Sevilla. Quere-mos resaltar que esta provincia es un espacio idóneo para la consolidación de proyectos in-dustriales.

Pretendemos crear una plataforma de compa-ñías líderes que reivindiquen la relevancia de las industrias sevillanas, fomenten el auge de esta actividad e impulsen el aprecio social por el sector.

Las seis compañías asociadas representa-mos las mayores inversiones industriales en la historia reciente de la provincia, casi 2.000 mi-llones de euros en la última década, con un elevado componente tecnológico y de I+D+i.

Sumamos más de 3.500 empleos directos y una facturación cercana a 3.000 millones de euros.

Nuestros socios son un claro exponente de la diversidad, calidad e internacionalización de la industria de Sevilla. Representan sectores to-talmente diferentes; agroindustria, automo-ción, industria química, aceite y derivados de la oliva, minería metalúrgica y siderurgia. Elabo-ran productos muy reconocidos: aceros, cerve-za, cajas de cambio, cobre, detergentes y pro-ductos de limpieza.

Cuatro tienen propietarios internacionales, con la matriz en Países Bajos, Francia, Canadá e Ita-lia, mientras que las otras dos, de propiedad netamente local, han demostrado que desde Sevilla se puede alcanzar el liderazgo más allá de nuestras fronteras.

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DATOS AGREGADOS Los datos agregados de las compañías de Sevilla es Industria: ACESUR, Cobre Las Cruces, HEINEKEN,

Persán, Renault y Siderúrgica Sevillana, son una clara referencia de la incidencia de la industria en el

desarrollo socioeconómico y de su implicación social en la provincia.

EMPLEO DIRECTO 2015:

3.500 personas.

EMPLEO INDIRECTO 2015:

20.500 personas (estimación)

VOLUMEN DE NEGOCIO 2014:

3.000 M€

INVERSIÓN (2004-2014):

2.150 M€

EMPRESAS AUXILIARES CONTRATISTAS:

450 (80% de empresas locales).

ACCIÓN SOCIAL, PATROCINIO, MECENAZGO 2015:

9,5 M€

VISITAS A LAS INSTALACIONES:

13.000 personas.

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La iniciativa

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Uno de los tópicos más extendidos sobre Sevi-lla, en lo que a su perfil económico se refiere, es la carencia de industria.

La percepción de una economía casi exclusiva-mente basada en los servicios y en el peso de la Administración es fuente de numerosos co-mentarios, generalmente poco favorables, cuando no peyorativos.

Es indudable que el peso de la industria provin-cial es modesto, tanto en la comparación con otros sectores productivos, como en la compa-ración con otras zonas de España.

Algunos indicios muestran un ligero repunte del porcentaje del sector industrial en el PIB pro-vincial, que en 2014 era del 13%.

Sin embargo, en los últimos dos años se vienen produciendo situaciones preocupantes para industrias de muy diversa índole, entre las que podemos mencionar el cierre de alguna planta de dilatada trayectoria o las dificultades por las que atraviesan otras que durante décadas han sido emblemas industriales de Sevilla. Lo cierto es que, pese al escenario descrito, en Sevilla hay industria y, sin miedo a caer en lo subjetivo, se trata de industria notable que cuenta con firmas punteras en diferentes sub-sectores.

No es justo ni tampoco real, etiquetar a la pro-

vincia como un desierto industrial. Contamos con compañías de prestigio, algunas de ellas con amplia trayectoria y otras más recientes. Tienen un importante número de técnicos muy cualificados, generan un volumen de empleo directo e indirecto nada desdeñable, actúan como motor de empresas auxiliares, muestran una clara orientación a la innovación y la mejo-ra permanente y elaboran productos de alta calidad.

Estas compañías también son Sevilla. Y sus pro-ductos son elaborados en Sevilla. Aportan soli-dez a la economía local y pueden aportar ima-gen, demostrando que Sevilla también es indus-tria.

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Los actores

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DIRECCIÓN

Ctra. Madrid-Cádiz Km 550

Dos Hermanas (Sevilla)

PERSONA DE CONTACTO

Armando Dávila

Comunicación y

Relaciones Institucionales

ÁMBITO

Internacional | Alimentación

FACTURACIÓN

550 M€ TELÉFONO

954 69 09 00

WEB

www.acesur.com

PLANTILLA

600 empleados

GrupoAcesur

AcesurGrupo

Acesur

EMAIL

[email protected]

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ACESUR acumula una experiencia de más de 175 años en el sector de la producción, envasado y co-mercialización de aceite de oliva, así como una larga tradición en sector de los aceites vegetales.

Una experiencia que lo ha afianzado como el grupo nacional líder en el sector del aceite de oliva y gira-sol en España, con exportaciones a cerca de un centenar de países de todo el mundo.

La historia de ACESUR es una historia de tradición, dedicación, innovación y amor al aceite. Una histo-ria que nace bajo el nombre de “Aceites y Jabones Luca de Tena”, y que hoy cuenta con más de 600 profesionales en nuestras 8 plantas industriales, identificados con un proyecto ambicioso y con marcas distribuidas y consolidadas en el mundo.

Desde sus inicios, ACESUR sigue manteniendo sus señas de identidad como empresa de base familiar pero con un alto grado de profesionalidad competitividad y dinamismo, gracias a un compromiso per-manente con la calidad y con la búsqueda de la satisfacción de los consumidores. Este compromiso ha permitido a la compañía mantener ininterrumpidamente un crecimiento sostenido durante la última década, con unos niveles de exportación que superan el 50% de la producción total.

Con oficinas centrales en el municipio sevillano de Dos Hermanas y con implantación en distintos pun-tos de la geografía española (Madrid, Toledo, Cuenca o Jaén), ACESUR abarca todos los procesos y mercados que se integran dentro del sector aceitero: produce, refina, envasa, comercializa y exporta aceite de oliva y otros aceites vegetales, así como otros productos derivados de la oliva, tales como aceitunas, vinagres, salsas y aliños o mayonesas. Igualmente, gracias a su división energética renova-ble ENERSUR, está presente en los tres negocios de cogeneración, biomasa y biodiesel.

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HITOS MÁS DESTACADOS DURANTE 2016

Consolidación del proceso de internacionalización de la compañía, con presencia en más de 110 países.

Modernización de las diferentes plantas industriales del grupo para aumentar la capacidad de producción de forma más eficiente y limpia.

EL COMPROMISO DE ACESUR POR LA INDUSTRIA SEVILLANA Como empresa en manos de una familia sevillana, el compromiso hacia la proyección económica y el desarrollo industrial y empresarial de esta ciudad y su entorno más próximo es total.

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DIRECCIÓN

Ctra. SE-3410, Km. 4,100

41860

Gerena (Sevilla)

PERSONA DE CONTACTO

José Luis Bonilla Romero

Jefe de Relaciones Externas

TELÉFONO

955 65 79 50

WEB

www.cobrelascruces.com

ÁMBITO

Minería y metalurgia

FACTURACIÓN

370 M€ (año 2015)

PLANTILLA

850 empleados

CobreLasCrucesSA

cobrelascruces

cobre-las-cruces

EMAIL

[email protected]

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Además, CLC desarrolla una intensa labor de responsabilidad social corporativa, en la que juega un papel relevante la Fundación Cobre Las Cruces, que en seis años de actividad ha realizado más de 300 iniciativas, la mayoría de ellas en los municipios vecinos a las instalaciones de la compañía, a las que ha dedicado más de 6 millones de euros, de las que se han beneficiado o participado más de 20.000 personas.

COBRE LAS CRUCES S.A (CLC) es un complejo de extracción de mineral a cielo abierto y tratamiento por hidrometalurgia para la obtención de cobre. En un recinto de 980 hectáreas conviven la actividad minera y la industria de transformación. En junio de 2009 comenzó la fase de producción, pero el proyecto comenzó a gestarse en 1992, año en el que se iniciaron las exploraciones.

Las instalaciones de la compañía se encuentran a unos 20 kilómetros de la ciudad de Sevilla, en terrenos de los municipios de Gerena, Guillena y Salteras. Además, el municipio de La Algaba tam-bién comparte territorio con CLC a través del paso de tuberías de abastecimiento de aguas.

El yacimiento cuenta con unos 14 millones de toneladas de mineral del que se espera obtener alrede-dor de 800.000 toneladas de cobre catódico (en planchas) con una calidad del 99,999%. La produc-ción media anual es de 72.000 toneladas de cobre, lo que equivale al 25% de la demanda nacional.

El accionista total de Cobre Las Cruces, S.A. es First Quantum, empresa canadiense de minería metáli-ca con sede en Vancouver. Especializada en cobre, níquel, oro, zinc y metales del grupo platino, cuenta en la actualidad con siete minas en operación en Europa, África y Australia y cuatro proyectos en desarrollo en América y África

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HITOS MÁS DESTACADOS EN 2016

Cobre Las Cruces alcanzó el récord de producción, con 73.400 toneladas de cátodos de cobre. La empresa produce el 25% del cobre que se consume en España.

Se puso en marcha la Planta Piloto para validar la tecnología que se aplicaría en el Proyecto de ampliación de la vida de la mina, denominado PMR (Refinería poli metalúrgica).

EL COMPROMISO DE COBRE LAS CRUCES POR LA INDUSTRIA SEVILLANA

CLC es la mayor inversión industrial realizada en la provincia de Sevilla, con 1.060 millones de eu-ros invertidos a 31 de diciembre de 2016.

Conjuga la actividad minera y la industrial, con una mina a cielo abierto y una planta de elabora-ción de cobre de la máxima calidad (99,999%)

Su planta de elaboración de cobre a partir del mineral extraído de la mina es única en Europa y aplica la tecnología hidrometalúrgica, considerada la tecnología limpia en la obtención de cobre.

Juega un importante papel tractor en la dinamización socioeconómica de su entorno.

A través de la Escuela Industrial CLC la compañía contribuye a reforzar el tejido industrial desde la base, mediante la formación de desempleados en las especialidades y tareas más demandadas por el sector industrial.

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DIRECCIÓN

Avda. de Andalucía 1

41007

Sevilla

PERSONA DE CONTACTO

Ada Bernal

Directora de Relaciones

Institucionales Andalucía

ÁMBITO

Internacional

Alimentación y bebidas

FACTURACIÓN

1.079 M€ (año 2015) TELÉFONO

954 97 98 43

WEB

www.heinekenespana.es

PLANTILLA

2.471 empleados

grupoheineken

HEINEKEN_ESCORP

The HEINEKEN Company

EMAIL

[email protected]

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HEINEKEN España es una de las compañías líderes del mercado cervecero español. Heredera de una

gran tradición cervecera, con más de 110 años de historia en España, la compañía cuenta con cuatro

fábricas ubicadas en Madrid, Valencia, Sevilla y Jaén, en las que se produjeron más de 10 millones de

hectólitros de cerveza en 2015.

La compañía hace disfrutar a sus consumidores con el mayor portafolio de marcas del sector cervecero

en España, con más de 45 variedades, entre las que se encuentran Heineken®, Cruzcampo®, Amstel®,

Buckler 0,0® y especialidades como Desperados®, Affligem®, Guinness® o Paulaner®. Además, en 2016

se ha ampliado el portafolio de SIN alcohol, con las nuevas Amstel y Cruzcampo 0,0.

HEINEKEN España es líder en innovación en el mercado de las cervezas a nivel nacional. Más del 10%

de su volumen de ventas procede de lanzamientos de los tres últimos años, entre los que se encuen-

tran novedades en la categoría como la gama Radler, Cruzcampo Cruzial o experiencias cerveceras co-

mo THE SUB®.

HEINEKEN España mantiene un fuerte compromiso con su entorno social y medioambiental, que arti-

cula a través de las acciones de sus marcas, y a través de la Escuela de la Hostelería de la Fundación

Cruzcampo. Un compromiso que extiende a sus más de 2.400 empleados, que hacen posible el éxito

de una cervecera líder en España. HEINEKEN España es la compañía de alimentación y gran consumo

con mayor capacidad para atraer y retener talento en España, según el estudio ‘MERCO Talento Espa-

ña 2016’.

HEINEKEN España pertenece a HEINEKEN NV, el grupo cervecero más internacional del mundo. Una

compañía familiar con 150 años de historia que actualmente cuenta con 165 fábricas en más de 70 paí-

ses, 73.000 empleados y un portafolio de 250 marcas en todo el mundo.

HEINEKEN recomienda el consumo responsable de sus marcas.

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HITOS MÁS DESTACADOS EN 2016

Lanzamiento de Cruzcampo Cruzial, la cerveza especial inspirada en la receta centenaria de Cruz-campo con lúpulo Perle 100% seleccionado, que se elabora en la fábrica de Sevilla.

Lanzamiento de la nueva Cruzcampo 0,0, elaborada con los mismos ingredientes naturales de Cruzcampo, con todo el sabor y carácter refrescante, pero con 0% de alcohol. Para elaborar esta cerveza HEINEKEN España ha realizado una inversión de 3,2 millones de euros para adaptar sus instalaciones de la fábrica de Sevilla.

En su compromiso con la sostenibilidad y con Andalucía, HEINEKEN España ha invertido más de 300.000 euros en el proyecto Doñana, que consiste en la restauración ecológica de zonas húme-das de tres lagunas del Espacio Natural. El objetivo es retornar al medio más de 420 millones de litros de agua, que permitan compensar el agua que se utiliza finalmente para elaborar la cerveza en la planta que HEINEKEN España tiene en Sevilla.

La Fundación Cruzcampo ha puesto en marcha durante 2016 la tercera edición de su programa #talentage para identificar y formar talento emergente en Andalucía, con 14 jóvenes becados, la tercera edición de RED INNprende (programa para fomentar la innovación y emprendimiento en los sectores de hostelería, turismo y agroalimentación) y la primera convocatoria del programa Cultura Viva para promover el desarrollo social a través de la cultura.

EL COMPROMISO DE HEINEKEN ESPAÑA POR LA INDUSTRIA SEVILLANA

HEINEKEN España está fuertemente comprometida con la sostenibilidad, siendo su estrategia ‘Brindando un Mundo Mejor’ parte del ADN de la compañía. Proteger las fuentes de agua, reducir las emisiones de CO2, el aprovisionamiento local y sostenible, la seguridad y la salud, el consumo responsable y el crecimiento de las comunidades son áreas clave de esta estrategia, a través de la cuál HEINEKEN pretende convertirse en la cervecera más verde del mundo. Además de la sosteni-bilidad, HEINEKEN juega un papel muy importante como empresa tractora, moviendo otros sec-tores como el hostelero, la gastronomía y el turismo, además de trabajar con empresas de distri-bución y proveedores de todo tipo de productos y servicios.

HEINEKEN también se compromete con la calidad, la eficiencia y la innovación como claves sobre las que debe asentarse la industria andaluza para seguir prosperando dentro y fuera de nuestras fronteras.

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DIRECCIÓN

Polígono Industrial El Pino, C/ Pino Albar 2,

41016

Sevilla

ÁMBITO Internacional | Detergencia y productos destinados al cuidado del hogar

FACTURACIÓN

350 M€ (año 2016) TELÉFONO

954 99 83 50

PLANTILLA

800 trabajadores

WEB

www.persan.es

PERSONA DE CONTACTO

Anselmo Presencio Fernández

Director de Recursos Humanos

Persán

FundacionPersan

Persan

EMAIL

[email protected]

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PERSÁN es una empresa familiar fundada en 1940. Desde entonces se ha dedicado a la fabricación y

comercialización de productos de lavado, cuidado de la ropa y limpieza del hogar.

Persán se dedica a la fabricación y comercialización de productos de lavado, cuidado de la ropa y lim-

pieza del hogar. Es líder en el sector español de detergentes y suavizantes con un 40% del mercado. Ex-

porta más del 30% de su producción. Su sede está en Sevilla (España), en una de las mayores fábricas

de detergentes del mundo, de 83.000 metros cuadrados, en la que trabajan 800 personas.

Además, cuenta con la Fundación Persán que se creó en 2006 con un marcado carácter social desde el

principio. Se dedica a procurar la integración laboral de personas en precaria situación social, a promo-

ver el emprendimiento entre jóvenes y mayores, a becar estudiantes e investigadores universitarios, y

a estimular los valores del esfuerzo y el mérito en la sociedad.

En Persán están convencidos de que la cultura del esfuerzo es un paradigma del cambio social que ne-

cesita este país. Pero también de que hay necesidades sociales a las que no llega la administra-

ción pública o no llega con suficiente intensidad, y generan carencias que intentamos paliar.

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HITOS MÁS DESTACADOS EN 2016

Inauguración de un nuevo edificio de oficinas con 2.400 m², un nuevo comedor y un centro de formación para nuestros empleados.

Desde septiembre de 2016 y con motivo del X aniversario de la Fundación Persán, se ha puesto en marcha un Centro de Educación Integral dirigido a jóvenes procedentes de zonas vulnerables. Se ha empezado con dos pisos tutelados en Sevilla para 12 adolescentes, 6 chi-cos y 6 chicas.

Lanzamiento al mercado de dos innovaciones industriales para satisfacer las necesidades de nuestros clientes: pastillas para lavavajillas sin fosfato y con films hidrosolubles, y cápsulas mixtas de lavado que incluyen detergente líquido y en polvo.

EL COMPROMISO DE PERSÁN POR LA INDUSTRIA SEVILLANA Persán, S.A. es una compañía familiar sevillana fundada en 1940. En estos 76 años de antigüedad, ha tenido siempre una clara vocación de permanencia en la ciudad, tanto en su fábrica como en sus oficinas centrales. Desde la fábrica de Sevilla se exportan nuestros productos a Portugal, Fran-cia, Reino Unido, Bélgica y Polonia.

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DIRECCIÓN

Avda. Medina y Galnares, 32. 41015

Sevilla

PERSONA DE CONTACTO

Mª Ángeles Cordero Méndez

Directora de Comunicación

ÁMBITO

Internacional

Automoción. Fabricación de cajas de

velocidades y otros componentes

TELÉFONO

609 625 907

WEB

www.renault.es

PLANTILLA

1.231 empleados

renaultespana

renault_esp

RenaultESP

EMAIL

[email protected]

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Fabricante desde 1898, RENAULT ha adquirido una dimensión global gracias a su Alianza con Nissan en 1999, a la compra del constructor rumano Dacia, del coreano Samsung Motors, a su participación en la empresa Avtovaz y al acuerdo de cooperación con Daimler.

Presente en 118 países, con 38 factorías, 13.300 puntos de ventas y más de 127.000 trabaja-dores, ofrece una amplia gama de vehículos que se caracterizan por su diseño e innovación, ya que ofrecen numerosos servicios de conectividad al más alto nivel. La calidad de fabricación y de servicio en el taller es otra de las máximas de la marca, que destaca dentro del sector por fabricar vehículos respetuosos con el Medio Ambiente.

Factoría de Sevilla

La Factoría de Sevilla está especializada en la fabricación de cajas de velocidades destinadas a vehículos de la Alianza Renault-Nissan. Con una capacidad de producción de un millón de cajas de velocidades al año, es la principal planta de producción de cajas de velocidades del Grupo Renault y cubre un 30% de sus necesidades.

Actualmente produce los modelos de cajas de velocidades JHQ, JH Base, TL4, JE3 y JS3. Ade-más, fabrica y exporta también piezas mecanizadas, posicionándose como un referente mun-dial en la fabricación de piñonería.

Las competencias y el saber hacer de un equipo altamente cualificado son la base para fabricar productos al mejor nivel de calidad y muy competitivos, que se montan en vehículos de las marcas Renault, Dacia, Nissan y Renault Samsung Motors en todo el mundo.

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HITOS MÁS DESTACADOS EN 2016

Se alcanza la cifra de 26 millones de cajas de velocidades fabricadas.

Firma del Plan Industrial Renault España, por el que se adjudica a la planta de Sevilla un nuevo modelo de cajas de velocidades (Tx30).

EL COMPROMISO DE RENAULT POR LA INDUSTRIA SEVILLANA

Uno de cada tres vehículos del Grupo Renault que circulan por el mundo lleva una caja de velocidades fabricada en la Factoría Renault de Sevilla.

Nuestra misión es fabricar cajas de velocidades y otros componentes mecánicos en grandes series, con una calidad irreprochable y al mejor nivel mundial de competitividad, contando con es el resultado del compromiso y “saber hacer” de un equipo de profesionales altamente cualificados.

Es un claro ejemplo de que, desde Sevilla y Andalucía, es posible hacer una industria moderna, sosteni-ble e innovadora, capaz de competir a nivel global.

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DIRECCIÓN

Autovía Sevilla Málaga Km. 6,

Polígono Industrial Hacienda Do-lores

41500

Alcalá de Guadaira (Sevilla)

ÁMBITO

Internacional

Siderúrgica no integral

FACTURACIÓN

240 M€ (año 2016)

TELÉFONO

954 97 93 00

WEB

www.siderurgicasevillana.com

PLANTILLA

340 trabajadores

PERSONA DE CONTACTO

Manuel Castro Alberto

Responsable de Asesoría Jurídica y Relaciones Industriales

EMAIL

[email protected]

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SIDERÚRGICA SEVILLANA S.A. es una empresa radicada en Alcalá de Guadaíra (Sevilla) que pertenece al sector de la siderurgia no integral y que valoriza chatarras férricas para convertirlas en productos utilizables en otros sectores básicos de la actividad económica del país.

Su actividad se centra en la fundición y laminación de aceros en caliente, que viene desarrollando desde mediados de los años sesenta, formando parte integrante del Grupo RIVA, multinacional líder del sector siderometalúrgico, que tiene presencia en Italia, Alemania, Francia, Bélgica, Luxemburgo, España y Canadá.

El proceso productivo se inicia con la clasificación de las chatarras férricas, fusión y posterior trata-miento del fundido mediante la adición de otras materias primas hasta conseguir un semiproducto (palanquilla) que se transforma en barras de acero de distintos perfiles, diámetros y calidades.

La empresa acredita mediante la posesión de las marcas Sostenibilidad Siderúrgica ® y SustSteel ®, el alto nivel de su Responsabilidad Social Empresarial, que se manifiesta en unos elevados estándares de cumplimiento en las áreas social, medioambiental y económica, por encima de los requerimientos legales vigentes.

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HITOS MÁS DESTACADOS EN 2016

Durante este año, la empresa ha continuado su proceso de adaptación a la evolución del mercado internacional del acero. La empresa exporta más del 60% de su producción.

Ha continuado el plan de inversiones destinado a la mejora de las condiciones de trabajo, de la protección ambiental y a la modernización de las instalaciones (para aumentar productividad y rentabilidad). En el 2016 se han invertido más de 5 millones de euros.

La renovación del Distintivo de Calidad Ambiental (primero en Andalucía y obtenido en 2010) re-fuerza su compromiso con el desarrollo sostenible.

EL COMPROMISO DE SIDERÚRGICA SEVILLANA POR LA INDUSTRIA SEVILLANA

Siderúrgica Sevillana, S.A. es una compañía fundada en 1965. La empresa ejerce una acción tractora en

el municipio y en la provincia que se acredita con el empleo indirecto que genera (transportistas,

Puerto de Sevilla - del que somos primer cliente - empresas auxiliares, etc.).

Además, es importante tener en cuenta que la industria crea puestos de trabajo de alta calidad, con

sueldos por encima de la media, genera 4 empleos indirecto por cada 1 directo, es el sector que con-

centra los avances en I+D+i y constituye la base del crecimiento de cualquier sociedad avanzada.

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Actividades

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EL PAPEL DEL CFO EN LA INDUSTRIA

Universidad Pablo de Olavide

24 de febrero de 2016

Encuentro organizado por Sevilla es Industria y

el Máster Universitario en Finanzas y Banca de la

UPO en el que se abordaron los retos a los que se

enfrentan los profesionales de las finanzas en la In-

dustria, vinculados a los riesgos derivados del nuevo

entorno económico y financiero.

La jornada fue inaugurada por José Manuel Feria

Domínguez, delegado del rector en Estrategia, Pros-

pectiva y Emprendimiento; Álvaro Guillén, consejero

y director de Relaciones Institucionales de

Acesur; Mª Ángeles Cordero, directora Comunica-

ción de Renault en Sevilla, y el profesor Enrique Ji-

ménez, director del Máster Universitario en Finan-

zas y Banca de la UPO.

El evento contó además con la participación

del catedrático de Economía de la UPO, José María

O’Kean, que impartió la conferencia “Coyuntura

económica: riesgos y oportunidades”. La jornada se

completó con un encuentro en el que profesionales,

profesores y alumnos dieron respuesta a diversas

cuestiones relativas al papel del director financiero

en la industria.

Finalmente, se celebró la mesa redonda “¿Qué pa-

pel pueden jugar los futuros profesionales en la

consolidación de un tejido industrial más sólido en

Sevilla?”, moderada por Enrique Jiménez, director

del Máster Universitario en Finanzas y Banca de la

UPO, y que ha contado con la participación de Juan

Moya Yoldi, CFO Persán; Manuel Fernández de Ca-

bo, CFO Heineken; Ignacio Ruz Oraá, CFO Siderúrgi-

ca Sevillana y Fernando Moya Hernández, Finance

Manager Cobre Las Cruces.

El encuentro fue clausurado por José Manuel Feria

Domínguez, delegado del rector en Estrategia, Pros-

pectiva y Emprendimiento.

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Acto con directivos de Cobre las Cruces, HEINEKEN,

Siderúrgica Sevillana, la Fundación Persán y estu-

diantes de los grados de ADE e Ingeniería de la Uni-

versidad Loyola Andalucía, en el marco del ciclo de

encuentros, con el objetivo de acercar el sector in-

dustrial al mundo académico.

Juan Román, director de Relaciones Institucionales

de Cobre Las Cruces; Jorge Paradela, director de Re-

laciones Corporativas de HEINEKEN, e Ignacio Carrillo

de Albornoz, consejero delegado de Siderúrgica Sevi-

llana, participaron en una mesa redonda sobre la

inversión en tecnología, la formación, la innovación y

la excelencia, como claves en el desarrollo de sus

negocios.

Asimismo, trasladaron al alumnado qué perfiles pro-

fesionales buscan las empresas industriales actual-

mente. En este sentido, Juan Román quiso destacar

la polivalencia como una de las características más

demandadas por las empresas para las nuevas incor-

poraciones, porque “anquilosarse en una sola fun-

ción es un factor muy limitante, que salir de la zona

de confort para crecer profesionalmente”.

Por su parte, Jorge Paradela ha señalado que los

profesionales del siglo XXI deben tener visión global,

inspirar, tener capacidad de liderazgo, resiliencia,

agilidad para aprender, curiosidad, pasión e inquie-

tudes”.

A estas características, Ignacio Carrillo del Albornoz

sumó la necesidad de “ser capaces de salir del des-

pacho, poner en práctica los conocimientos y apren-

der de la experiencia de los demás, de cualquier es-

tamento de la empresa”.

ENCUENTRO CON LÍDERES INDUSTRIALES

Universidad Loyola Andalucía

20 de enero de 2016

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INVERSIONES INTERNACIONALES EN LA INDUSTRIA DE SEVILLA

Fundación Cruzcampo

14 de octubre de 2016

En el pasado mes de octubre, la Fundación Cruzca-

mpo acogió el encuentro ‘Inversiones Internaciona-

les en la Industria de Sevilla: Cuatro casos de éxito’

que reunió a los miembros de la plataforma ‘Sevilla

es Industria’, al embajador de Canadá, Matthew Le-

vin, su homólogo en los Países Bajos, Matthijs van

Bonzel y dos ministros consejeros, Simone Turchetta

y Jean-François Collin, de la embajada de Italia y

Francia respectivamente. Con este encuentro, mos-

traron su respaldo a los proyectos de inversión in-

dustrial foránea más relevantes que están asentados

en la provincia.

El director de Relaciones Corporativas de HEINEKEN

España y presidente de la Fundación Cruzcampo,

Jorge Paradela, expuso que Sevilla es la octava pro-

vincia del país en valor añadido bruto (VAB) indus-

trial y que estas seis industrias han invertido cerca

de 2.000 millones a lo largo de una década en la ciu-

dad.

Durante el acto, respaldado entre otros por el alcal-

de de Sevilla, Juan Espadas, también intervino el ca-

tedrático de Economía de la Universidad Loyola de

Andalucía, Manuel Alejandro Cardenete, que aportó

datos económicos sobre estas seis empresas, a las

que ve como “modelos de éxitos” para alcanzar el

objetivo de la UE de que el 20% del PIB provenga de

la industria; de hecho, solo harían falta tres indus-

trias más con ese potencial para lograr este objetivo

en Sevilla, como marca Europa para 2020.

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas que afecta a distintos ámbitos de gestión que éstos operan. Este término ha cobrado mucho protagonismo en los últimos años, sobre todo en el campo de sostenibilidad me-dioambiental.

Es este punto, precisamente, en el que se centra el primer acto del ciclo, en el ámbito medioambiental de la Responsabilidad Social Corporativa.

La Universidad Pablo de Olavide, fue el lugar escogi-do para esta jornada donde participaron los directi-vos de las empresas pertenecientes a Sevilla es In-dustria y de las fundaciones vinculadas a ellas, que son las máximas artífices de que se lleve a cabo esta responsabilidad.

El tema principal en el que giró la mesa redonda fue abordar las actuaciones de responsabilidad social medioambiental de cada una de las empresas pre-sentes.

Así, por parte de HEINEKEN, intervino Mauricio Do-mínguez-Adame Lanuza, director de Responsabilidad

Social Corporativa; por RENAULT intervino María Ángeles Cordero, responsable de Comunicación y por último, como representante de SIDERÚRGICA SEVILLANA tomó la palabra Carlos Sánchez Fran-sesch, responsable de Calidad, Medio Ambiente y Energía.

Cada uno de los presentes expuso las actividades que desarrollan sus empresas para el beneficio del desarrollo medioambiental.

La mesa estuvo moderada por la profesora Dª Car-men Correa Ruiz, del departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pablo de Olavide.

CICLO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: ÁMBITO MEDIOAMBIENTAL

Universidad Pablo de Olavide

28 de octubre de 2016

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CICLO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: ÁMBITO SOCIAL

Universidad Loyola de Andalucía

9 de noviembre de 2016

Tras el éxito de la primera jornada, el ciclo se des-plazó a la Universidad Loyola Andalucía para conti-nuar con una mesa redonda, donde el tema central fue el ámbito social de la responsabilidad social cor-porativa de las empresas.

Esta jornada estuvo centrada, principalmente, por las actuaciones que desarrollan las fundaciones de las empresas que componen Sevilla es Industria.

El acto fue presentado por Manuel Alejandro Carde-nete, vice-rector de la Universidad Loyola Andalu-cía.

La mesa redonda fue moderada por D. Fabio Gó-mez-Estern Aguilar, director de la Escuela Superior de Ingeniería de la Universidad Loyola Andalucía.

Participaron como ponentes: Mª Ángeles Rodríguez de Trujillo Guijosa, directora de la Fundación Cruz-campo (HEINEKEN); María Ángeles Cordero, respon-sable de Comunicación de RENAULT y José Castro Mora, gerente de la Fundación Persán, quienes con-

taron de primera mano todas las actividades que se realizan en sus respectivas fundaciones, haciendo más hincapié en aquellas que están relacionadas con el aspecto social.

A la jornada acudieron alrededor de 100 estudian-tes de la Universidad Loyola de Andalucía.

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CICLO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL: ÁMBITO ECONÓMICO

Universidad de Sevilla 17 de noviembre de 2016

El broche de oro de este ciclo sobre responsabili-dad social corporativa, se puso en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universi-dad de Sevilla.

El tema final que centró esta tercera mesa redonda fue la dimensión económica de la RSC. Pese a que se hace más hincapié en los aspectos sociales y me-dioambientales, también las buenas prácticas tie-nen un componente económico.

La jornada fue moderada por Dª Rocío Yñiguez Ovando, Vicedecana de Relaciones Institucionales y Calidad de la Universidad de Sevilla, y participaron: Juan José Pérez Andersen, Director Financiero de Acesur; Gonzalo Bonet Padilla, Jefe de Logística de Cobre Las Cruces y José Castro Mora, Gerente de la Fundación Persán.

En este segundo ciclo de encuentros de Sevilla es Industria con las universidades de la provincia, se ha contado con la participación de más de 350 per-sonas, en su mayorías alumnos, que pudieron co-nocer de primera mano cuestiones como las actua-

ciones medioambientales que tienen las grandes compañías, o la dimensión social y económica de la responsabilidad social corporativa de las empresas.

El éxito de estos encuentros ha sido la base para la puesta en marcha de esta segunda edición en el presente curso académico.

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