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ÍNDICE

Saluda

Memoria anual de actividades

CMEA Grela

En primera persona

Acciones de comunicación

Promovidas por el CME

Promovidas para el CME

Dossier gráfico

Dossier de prensa

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SALUDA

La ciudad de A Coruña es el foco dinamizador y económico de toda la provin-cia. Desde el área de Empleo y Empresa nos hemos fijado el compromisoy el objetivo de impulsar y reforzar ese papel. Para ello debemos de poneren valor la corresponsabilidad, el trabajo conjunto y la suma de esfuer-zos a la hora de potenciar el emprendimiento.

En un contexto económico tan complejo como en el que nos en-contramos, las políticas activas de empleo y el fomento de la cul-tura emprendedora son los pilares básicos de la acción de estegobierno local, en materia de empleo y empresa.

La formación, el asesoramiento y la tutela a los emprendedoreses una apuesta firme de estaTenencia deAlcaldía, al igual que cual-quier iniciativa empresarial que implique generación de empleoy ayude a reactivar la economía de nuestra ciudad.

La sociedad coruñesa necesita de empresarios valientes que seancapaces de ver la oportunidad de negocio y se arriesguen a generarriqueza. ElAyuntamiento deA Coruña, como administración públicaque es, debe de contribuir a que nuestra ciudad genere futuro. ElVi-vero Municipal de Empresas es, en este sentido, una herramienta fun-damental para impulsar proyectos sostenibles, viables y responsables.

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MEMORIAANUAL DEACTIVIDADES

Esta memoria anual tiene como fin ser un resumen general donde se muestren todas las actividades realizadas,estadísticas y resultados obtenidos por el Centro Municipal de Empresas (CME) A Grela.

El diseño elegido sigue la línea gráfica institucional, presentándose además como un documento visual y atractivoy en un formato manejable y dinámico.

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El Centro Municipal de Empresas Iglesario de AGrela es un servicio dependiente de laTenencia deAlcaldía Responsable del Área de Empleo y EmpresadelAyuntamiento deA Coruña.Este espacio, creadobajo el concepto deVivero de Empresas, pretendeser un punto de encuentro entre emprendedores,autónomos, profesionales, empresas consolidadas,administración y el mercado.

Ubicado en el Polígono de A Grela, permite elacceso a un notable número de servicios para lasempresas. Cuenta además con unas modernas yatractivas instalaciones que pueden situar a estecentro como una referencia en Galicia y España.

CMEA GRELA

UN LUGAR PARA CRECER

El Centro Municipal de Empresas es una instalaciónactual y dinámica pensada para apoyar a los em-prendedores con una idea empresarial que buscanun espacio para desarrollar su actividad.

Aquí podrás acceder a un despacho dotado con losmás completos servicios para instalar físicamentetu empresa, minimizando los costes. Encontrarástodo listo para empezar tu actividad a un preciomuy ventajoso para dar los primeros pasos.

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BIEN ACOMPAÑADO

Un equipo técnico te ayudará a forjar tu empresaasesorándote ante todas las dudas que se te presen-ten. Al mismo tiempo, se organizan cursos, semina-rios y conferencias en exclusiva para los usuarios,pudiendo programar los temas en función de tus ne-cesidades. Los viveros de empresas como el CMEson un espacio adecuado para los negocios, perotambién un punto de encuentro de emprendedores.Compartiendo tu esfuerzo con el resto de viveristas,te fortalecerás como empresario, abriendo nuevoscaminos y visiones para tu negocio.

TU PROYECTO, EL MEJOR AVAL

Para acceder a uno de los despachos deberás pre-sentar una solicitud oficial acompañada de tu plande empresa y una memoria que describa la activi-dad que desarrollarás.

Si todavía no tienes un plan de empresa, el Ayunta-miento de A Coruña pone a tu disposición unequipo de expertos que te ayudarán a enfocar tuidea y te darán las pautas necesarias para elaborarlo.

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EN PRIMERA PERSONA

¿Cómo viven o han vivido los viveristas su estancia en el Centro Municipal de Empresas? ¿Cómo resumiríansu experiencia en una frase? Se han realizado una serie de entrevistas a todos los emprendedores para que,en primera persona, cuenten que es para ellos el vivero.

EMPRESA EMPRENDEDOR

Areté Marcos Rebollar

EnxendraTechnologies Brais Méndez y Ángel Aparicio

Gold Studio Rodrigo Cuesta y Óscar Decaz

Instituto de Seguridad Alimentaria Lourdes Rodríguez

Minichic Óscar y Rebeca Ros

NayaWoods Rosa Naya

Qualinnova Noela Burés y María Montero

Sigue tu Liga Diego López,Alberto Guimarey y Alberto López

Sintesys Outsourcing Víctor Badillo

Te Ayudo Romina Pérez

Torasa Rafael Sánchez

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ARETÉ | Marcos Rebollar

“HEALCANZADO LOS RETOSMARCADOS ENMI PRIMERAÑO DEVIDA GRACIASALVIVERO”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Un espacio en el que desarrollar mi actividad con un elevado grado deprofesionalidad.Apoyo y asesoramiento especializado y de alto nivel.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí, te da la posibilidad de desarrollar un proyecto empresarial de unamanera más profesional con un análisis y una evaluación que lo hacemás consistente.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Un elemento de marketing al estar en un edificio emblemático que hanvisitado numerosos clientes míos.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Sí, tienes la posibilidad de compartir oportunidades, inquietudes, clientes,etc., con empresas complementarias y con una casuística muy similar.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Gracias al vivero tuve mayores facilidades para alcanzar los retos queme propuse en mi primer año de vida empresarial.

Marcos Rebollar

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ENXENDRA | Brais Méndez y ÁngelAparicio

“ESTAR EN EL CME ES UNAVAL PARADARCREDIBILIDADA UNA EMPRESA PEQUEÑA”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Para Enxendra era preciso un centro de trabajo y el coste del alquiler deuna oficina era demasiado alto para la empresa.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí. A nosotros, por ejemplo, nos ha ayudado a trabajar con el Ayunta-miento de A Coruña.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Supone un aval, por otra parte, muy necesario para dar credibilidad auna empresa pequeña como Enxendra.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Se crean muchas sinergias. La mayoría de las dificultades que tenemosson las mismas que todas las empresas que empiezan, aunque sean de di-ferente sector, y el hecho de estar juntas permite compartir experien-cias y ayudarnos mutuamente.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Un apoyo muy importante para Enxendra sin el cual hubiera sido muchomás difícil el crecimiento de la empresa.

Ángel Aparicio y Brais Méndez

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GOLD STUDIO | Rodrigo Cuesta y Óscar Decaz

“ES UNA INMENSA SUERTE HABER CONSEGUIDO EN-TRAR EN EL CME”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Una solución eficaz para quien no pueda disponer al principio de un lugarpara desarrollar la actividad. Para un emprendedor, conseguir un lugardonde desarrollar su actividad a un precio razonable se hace realmentedifícil y con el vivero se abren muchas puertas.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí, hay mucha gente trabajando y pueden surgir sinergias muy pro-ductivas. Además, que todos estemos empezando también nos ayudaentre nosotros a la hora de solventar problemas que puedan surgir dela inexperiencia.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Se imparten cursos formativos adaptados a nuevos emprendedores.Haypersonal cualificado que ayuda puntualmente y por supuesto, un lugardonde desarrollar la actividad.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Sí, como he dicho, pueden surgir sinergias muy productivas.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Es una inmensa suerte haber conseguido entrar en el CME.

Óscar Decaz y Rodrigo Cuesta

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INSTITUTO DE SEGURIDADALIMENTARIA | Lourdes Rodríguez

“ELVIVERO ME HAAPORTADO EL EMPUJE PARA QUE MIPROYECTO SE CONVIERTA EN REALIDAD”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Promoción y seguridad.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí, ya que te presentas a futuros clientes con un respaldo importante,tanto de instalaciones, como a la hora de valorar la seriedad y viabilidadde tu empresa.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Ventajas de apoyo en el arranque y despegue de mi proyecto.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?En mi caso, más que sinergias se crean contactos y relaciones entreempresas.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?En este primer año de vida, el vivero me ha aportado el empuje y apoyonecesario para que mi proyecto se convierta en realidad, en este primeraño de vida.

Lourdes Rodríguez

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MINICHIC | Óscar y Rebeca Ros

“NUESTRA EXPERIENCIA EN EL CME HA SIDO UN CON-TINUOAPRENDIZAJE”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Buenas instalaciones y cierta cobertura institucional.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí, en cuanto que se te supone cierta capacidad para emprender.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Localización, presencia institucional y mediática.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Sí, por la intensa relación con empresas en diferentes sectores.Ambienterico y variado.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Continuo aprendizaje.

Rebeca Ros

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NAYAWOODS | Rosa Naya

“VENIR AQUÍ ME HA APORTADOVENTAJAS MUYVALIO-SAS MÁSALLÁ DE LAS ESPERADAS”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Lo principal es tener un lugar adecuado para trabajar y poder realizar ac-tividad laboral, recepción de visitas, etc. Es un gran apoyo para empezarya que te puedes concentrar en el trabajo.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Sí, es interesante compartir experiencias con las empresas de los diver-sos sectores que convivimos en el vivero, así como contar con la expe-riencia y apoyo real del personal técnico del propio CME.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Es un lugar apropiado para trabajar.Aporta una imagen, contactos y si-nergias con otras empresas.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Sí, tanto en el plano de experiencias y formación como de posibilidadesde negocio.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?No llevo un año,sólo 3 meses,pero ha sido una decisión muy adecuada queme está suponiendo unas ventajas muy valiosas más allá de las esperadas.

Rosa Naya

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QUALINNOVA | Noela Burés y María Montero

“ESTE LUGAR CONSIGUE QUE LOS INICIOS SEAN ESPE-RANZADORES”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?El lugar de trabajo es un factor importante para la imagen de la empresay los valores que quiere transmitir. El vivero aporta al proyecto un am-biente emprendedor, apoyo constante y colaboración con el resto de lasempresas aquí ubicadas.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Gracias al carácter emprendedor y al buen hacer de los viveristas, asícomo del responsable del centro, pertenecer al vivero se ha convertidoen valor añadido porque la imagen externa que se tiene de nosotros estremendamente positiva.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Las principales ventajas del CME A Grela son: los servicios que ofrece,su localización, instalaciones, y los contactos a los que podemos accedergracias al empuje del responsable del centro.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Por supuesto, y no solo se crean sinergias entre nosotros convirtiéndo-nos a la vez en clientes y proveedores de servicios, sino que las relacio-nes han evolucionado hasta la amistad.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?El lugar que consigue que los inicios sean esperanzadores.

Noela Burés y María Montero

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“NUESTRA ESTANCIA EN EL VIVERO ES CLAVE EN ELÉXITO DE NUESTRA EMPRESA”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?El vivero nos permite tener un espacio físico en el que trabajar a uncoste mensual aceptable y contactar directamente con empresas y per-sonas del sector.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Por supuesto. El poder trabajar en un vivero de empresas te hace sentirarropado en tu labor y te hace sentir parte de los otros proyectos queen él se albergan.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?La ubicación, las instalaciones tanto de nuestra oficina como de las zonascomunes, la comodidad de disponer de acceso las 24 horas y el reducidocoste.Además, el hecho de estar alojados aquí refuerza y da credibilidadnuestro plan de negocio.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Se crean sinergias incluso con empresas que no están alojadas aquí y quevienen solo de visita, para cuanto más con nuestros “vecinos”.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Una experiencia fantástica y clave en el éxito de nuestra empresa.

Diego López

SIGUETU LIGA | Diego López,Alberto Guimarey yAlberto López

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SINTESYS OUTSOURCING |Víctor Badillo

“EL ENTORNO ME ACERCA A EMPRESAS QUE PUEDENSER CLIENTES POTENCIALES O REFERENTES”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Networking y apoyo al inicio de actividad.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Solo en algunas circunstancias. Significa valor añadido cuando nos re-presentan ante otras organizaciones, pero ante empresas que puedenser potenciales clientes, no siempre.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Acompañamiento, acceso a formación, orientación, promoción, instala-ciones dignas, e inclusión en un entorno empresarial multisector.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Sí. Lo más interesante es que el entorno me acerca a empresas que pue-den ser clientes potenciales o referentes.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?Los apoyos a emprendedores funcionan siempre y cuando se cuente conun buen mentor que dirija los esfuerzos hacia la dirección correcta.

Víctor Badillo

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TAYUDO | Romina Pérez

“ESTAR EN EL CME NOS APORTA UNA IMAGEN DE EM-PRESA SÓLIDAY PROFESIONAL”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Estabilidad, formación específica y apoyo.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Por supuesto que sí. La simple inclusión dentro del CMEA Grela crea unaimagen de empresa sólida y profesional.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Sobre todo los servicios ofrecidos, unas inmejorables instalaciones y unprecio excepcional, además del amplio número de actividades y confe-rencias ofertadas.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Por el tipo de actividad a la que nos dedicamos no muchas pero por loque hemos comprobado, sí sucede con otras empresas del CME.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?En cuanto a lo que exclusivamente se refiere al CME, la calificaría de inme-jorable y recomendable.Desearía que se creasen más centros similares.

Romina Pérez

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TORASA | Rafael Sánchez

“EL CME HA SIDO EL TRAMPOLÍN DE MI PROYECTOEMPRESARIAL”

1.- ¿Qué aporta el vivero de empresas a su proyecto?Especialmente estabilidad y confianza en el inicio de mi proyecto em-presarial.

2.- Ser viverista, ¿es un valor añadido?Siempre. Presentarse con la dirección del Centro Municipal de Empre-sas aumenta la confianza del interlocutor.

3.- ¿Qué ventajas tiene para usted estar en el CMEA Grela?Principalmente el asesoramiento, y compartir con otros viveristas clien-tes, proveedores y experiencias.

4.- ¿Se crean sinergias en este entorno?Siempre. De todos los que formamos el vivero siempre se sacan cosaspositivas.

5.- ¿Con qué frase definiría su experiencia en este primer añoen el CME?El trampolín de mi proyecto empresarial.

Rafael Sánchez

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ACCIONES DE COMUNICACIÓN

Los objetivos perseguidos durante el diseño y eje-cución de las acciones de comunicación desarrolla-das son, por una parte, promover el interés porparte de emprendedores o futuros emprendedo-res, empresarios y entidades hacia el Centro Muni-cipal de Empresas A Grela. Por la otra, darprotagonismo, visibilidad y difusión al proyecto y alconjunto de los emprendedores, ampliar y reforzarel conocimiento del espacio por parte del empre-sariado del Polígono de A Grela (con informaciónsobre oferta formativa, actividades, servicios, etc.) ydar a conocer el vivero entre grupos de interéscomo futuros emprendedores o estudiantes.

Asimismo, también se ha buscado reforzar la pre-sencia en medios y la creación de una red de em-prendedores coruñeses.

Las acciones ejecutadas giran en torno a una tri-ple vertiente:

_ informativas: acciones dirigidas a informar al targetde todas las acciones y actividades que realizan,hacerlos partícipes de manera directa y objetiva.

_ promocionales o acciones publicitarias. Se tratade casos concretos en los que la entidad trataráde reforzar su marca en el mercado, a través demedios meramente publicitarios.

_ concienciación, acciones concretas dirigidas a unpúblico determinado que ayudarán a aportar dis-tintas visiones de la labor desarrollada por la en-tidad, invitando a la participación e interacción.

El Centro Municipal de Empresas cuenta con unaimagen ya definida, actual y moderna, por lo quelo más razonable y efectivo de cara a la consecu-ción de resultados fue seguir utilizando la mismalínea gráfica.

Fotografías, infografías o vídeos, fueron, entre otros,elementos que reforzaron la transferencia de in-formación al público.Además de los medios tradi-cionales, el empleo de las nuevas tecnologías y devías de comunicación atrayentes ayudaron a queeste proyecto consiguiese los objetivos buscados.

A continuación, se detallan las acciones realizadaspor y para el Centro Municipal de Empresas.

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ACCIONES PROMOVIDAS POR EL CENTROMUNICIPAL DE EMPRESAS

VISITA CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL

SOMESO (VARIAS FECHAS)

Los alumnos de ciclos formativos del Centro deFormación Profesional de Someso, realizaron unavisita en fechas: 23-11-2010, 26-11-2010, 30-11-2010 al Centro Municipal de Empresas para co-nocer sus instalaciones, servicios y forma deacceso al mismo.

JORNADA SOBRE FINANCIACIÓN CON LA

ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS

MARINEDA-AJE A CORUÑA- (24/02/2011)

Jornada realizada en colaboración con AJE a la quese le cede el uso del salón de actos del Centro Mu-nicipal de Empresas para organizar una actividad in-formativa acerca de productos financieros para lasempresas y los emprendedores.

CURSO DE EMPRENDEDORES DE FUNDACIÓN

RONSEL (24/02/2011)

Los alumnos del módulo de emprendeduría de laFundación Ronsel visitaron el CME para conocer lasinstalaciones.En esta jornada se les dio una pequeñaconferencia acerca del vivero de empresas, la tipo-logía de empresas alojadas en él y los servicios quese prestan en el Centro Municipal de Empresas.

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CURSO DE EMPRENDEDORES DE FUNDACIÓN

RONSEL (30/09/2011)

Los alumnos de Formación Ocupacional de la Fun-dación Ronsel visitaron el CME para conocer lasinstalaciones. En esta jornada se les dio una pequeñaconferencia acerca del vivero de empresas, la tipo-logía de empresas alojadas en él y los servicios quese prestan en el Centro Municipal de Empresas.

CURSOS DE FORMACIÓN

A lo largo de todo 2011 se llevaron a cabo diez cur-sos de formación en varias sesiones. La valoraciónmedia final fue de 4,38 puntos sobre 5, según losdatos obtenidos en las encuestas distribuidas entrelos asistentes. Los cursos impartidos fueron “Apli-cación de la ley orgánica de protección de datos yseguridad de la información”; “Implantación de unsistema de gestión de I+D+i en la empresa”;“Pymesostenible y responsable.Una introducción a la res-ponsabilidad social empresarial”;“Gestión de la ac-tividad preventiva en la empresa”; “Programaciónde una base de datos en Access para la gestión declientes”; “Implantación de proyectos de mejora”;“Eficiencia energética”;“Los sistemas integrados degestión. Integración de la calidad,medio ambiente yprevención de riesgos laborales”;“Sensibilización enla igualdad de oportunidades”; y “Técnicas de di-rección y trabajo en equipo”.

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En la siguiente tabla se presentan otros datos como fechas impartición, alumnos inscritos, asistentes finales yviveristas asistentes.

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ENCUENTRO CON PERIODISTAS

Para presentar el Centro Municipal y sus empresas alos medios de comunicación se organizó una visitade los medios locales más relevantes de la ciudad, eljueves 17 de marzo de 2011. Esta actividad fue unaoportunidad para entrar en contacto con los medios,conseguir impacto mediático y convertirse en fuentede los mismos; así como formar parte de su agendapara cuando elaboren futuras informaciones.

La empresa Aporta Comunicación se encargó delcontacto con los medios y la gestión de las visitas.

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ACCIONES PROMOVIDASPARAELCENTROMUNICIPALDEEMPRESAS

A lo largo de toda la jornada, se programaron visi-tas individualizadas durante las que el responsabledel centro acompañó a cada uno de los periodistaspor las instalaciones.A continuación, tuvo lugar unabreve presentación por parte de las empresas quedesarrollan su actividad en esta ubicación. Los me-dios que se acercaron al vivero ese día fueron:

_ Expansión

_ RadioVoz (LaVoz de la Empresa)

_ LaVoz de Galicia (Suplemento Mercados)

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_ Revista ECO

_ ABC

Durante la visita se entregó a los periodistas undossier de prensa que la empresa Aporta Comuni-cación elaboró incluyendo la información más rele-vante sobre las instalaciones y sobre las empresasque allí se ubican. Esta acción tuvo una repercusiónmediática muy destacada. Además, a raíz de estasapariciones en prensa, otros medios se mostraroninteresados en publicar artículos y hacer piezassobre el vivero. Fueron los siguientes:

_ La Opinión de A Coruña

_ Canal 9 Radio

_ TVE (España Directo)

Aporta Comunicación realizó un análisis de retornode la inversión (ROI) y calculó el valor publicitariode todas estas piezas informativas, que resultó serde más de 300.000 euros.

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CHARLA “COMO HABLAR EN PÚBLICO”

Ser un buen comunicador esuna de las facetas que todo buenempresario debe tener. Por estemotivo, se consideró que seríade gran utilidad para los viveris-tas asistir a un taller orientado apotenciar sus habilidades parahablar en público, realizar unapresentación comercial o “ven-der” su empresa ante los me-dios de comunicación. Elobjetivo de esa acción fue asacar el mayor partido posiblesus habilidades comunicativas yaprender nuevas técnicas de ex-presión oral para convertirse enun presentador eficaz.

Esta conferencia, que se realizó a las 11:00 horasdel jueves 24 de marzo. Contó con un aforo deaproximadamente 20 personas. La conferencia fueimpartida por dos profesionales del sector de la co-municación, Pedro Tasende Cancela y Lucía Ba-rreiroValladares.

La charla estuvo estructurada en dos partes dife-renciadas. En la primera se abordaron las princi-pales directrices a seguir para hacer unaintervención en público y en la segunda se dieronuna serie de recomendaciones para afrontar en-trevistas con la prensa. La primera parte teníacomo objetivo primordial sentar las bases para la

preparación de una charla en público y fue impar-tida por Pedro Tasende.

Su intervención incluyó los siguientes temas:

_ Fases de la exposición.

_ Principales aspectos a tener en cuenta para en-frentarse a preparar el discurso.

_ “8 reglas de oro para hablar en público” que secentran en diferentes aspectos como la voz, losgestos, etc.

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Hubo una segunda parte, impartida por Lucía Ba-rreiro, y orientada a dar unas nociones sobre cómose debe comunicar con los medios de comunicación.

Esta parte de la actividad hizo un recorrido por:

_ Preparación previa a la entrevista: materiales deapoyo, investigación previa de medio y periodista,tácticas de ensayo,…

_ Como se debe abordar la entrevista: medios decomunicación, como responder a las preguntas,…

_ Que aspectos se deben tener en cuenta tras elencuentro con el medio.

PANEL FERIA EUROPEA DE EMPLEO

Con motivo de la presencia del Centro Municipalde Empresas en la IV Feria Europea de Empleo ce-lebrada los días 11 y 12 de abril de 2011 en el Pa-bellón del Campus de Elviña (A Coruña), se diseñóun cartel corporativo del vivero bajo lo lema“Ondemedran as empresas” siguiendo la línea gráfica delvivero. Se trata de un cartel corporativo del centrocon información de contacto y las empresas queforman parte del mismo.

El panel se realizó en cartón pluma de 1 cm con vi-nilo impreso sin laminar de 300x200 cm, impresoel color.

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CONGRESO DE EMPRENDEDORES

Los días 28 y 29 de abril se celebró un congresodirigido la potenciales empresarios o emprende-dores. Durante el encuentro, expertos en distin-tas áreas, emprendedores que acaban de iniciarsu andadura y empresarios afianzados compartie-ron su experiencia y consejos con los asistentesa las distintas charlas que vertebraron el pro-grama de actividades.

Esta acción surgió ante la necesidad de despertar elinterés por el autoempleo, el fomento de la em-prendeduría, el cooperativismo y el desarrollo em-presarial en general, ofrecer información y divulgarbuenas prácticas que sirvan para dinamizar a los fu-turos emprendedores.

La meta perseguida fue llegar al público preocu-pado por la creación de empresas y actividad eco-nómica, pero también a aquellas personas que

estuviesen interesadas en impulsar una iniciativaempresarial, una sociedad o una cooperativa comovía de desarrollo y autoempleo.

El marco elegido para a celebración del Congresofue el Centro Municipal de Empresas, en sus insta-laciones de A Grela, que ofrece un aforo limitado,no superior a las 35 personas.

Previamente, se contactó con los viveros de em-presas que operan en nuestra comunidad con el finde presentarles el congreso e invitarlos a participaren el mismo.Tras este paso, se creó una base dedatos que permitió al ayuntamiento enviar las invi-taciones a cada uno de los viveros de empresas.

Las entidades con las que se contactó e invitó fueron:

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_ Uni Emprende (Santiago de Compostela)_ Uninova (Santiago de Compostela)_ Cámara de Comercio deVigo_ Cámara de Comercio de A Coruña_ Cámara de Comercio de Lugo_ Cámara de Comercio de Ourense_ Cámara de Comercio de Santiago_ Cámara de Comercio de Ferrol_ Cámara de Comercio deVilagarcía de Arousa_ Fundación CEL (Lugo)_ Centro de Empresas e Innovación (CEI) (Lugo)_ Centro de Iniciativa Empresarial CIE A Granxa(Vigo)

_ Mans, Centro de iniciativas empresariais (A Co-ruña)

_ Viveiro de empresas do ESCI (A Coruña)_ Tecnopole (Ourense)_ Incubadora de empresas e centro de negocios deFerrol

_ Centro de iniciativas empresarios concello deOurense

_ Viveiro de empresas Carballo

Además, estuvieron invitadas las empresas quepertenecen al propio Centro Municipal de Em-presas deA Coruña y miembros delAyuntamientode A Coruña.

Otras tareas realizadas fueron:

_ Labores de secretaría técnica (gestión de invita-ciones, control de asistentes, recepción de asis-tentes,…).

_ Contacto y gestión de los ponentes (invitación,traslados,…)

_ Labores de gabinete de prensa (contacto con losmedios de comunicación,gestión de entrevistas, re-dacción de notas de prensa, resumen de prensa).

_ Diseño de la imagen gráfica del congreso.

_ Diseño e impresión de los elementos gráficospropios de un evento de estas características(fondo de pantalla para proyectar durante el con-greso, pantallazo con el programa, 10 carteles, 50folletos-programa, invitaciones, 45 credenciales, 1roll-up de 200x85 cm, 1 cartel exterior de 82x57cm, cartelas de mesa,…).

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_ Gestión y realización de los elementos de mer-chandaising (50 cuadernos ecológicos con bolí-grafo, personalizados a una tinta).

_ Servicio de fotografía.

_ Servicio de catering (2 coffee break en horariode mañana y tarde del día 28, compuesto de bo-llería, tortilla, croquetas, pastas artesanales, café,infusión y aguas).

El programa de las jornadas, además de la experien-cia de los ponentes, tuvo como base la realización deuna sesión de networking. Esta es una actividad enfo-cada a la búsqueda de sinergias entre los empren-dedores de distintos viveros de empresas con el fin

de establecer una red de contactos, oportunidadesde negocio y promoción de las empresas.

Se organizaron una serie de entrevistas “B2B” en lasque los protagonistas fueron los propios viveristas.Para que los viveristas asistentes pudieran conocerseentre sí y establecer contactos, se organizó una acti-vidad de networking en la que se fueron presentandolas empresas en pares durante 10 minutos, aproxi-madamente. La dinámica establecida era que trans-currido ese tiempo, se cambiaba de interlocutor demanera que en un corto espacio cada persona pudotomar contacto con un gran número de empresas.

Como descanso a las actividades propuestas seofreció un café.

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PONENTES

ÓSCAR SACRISTÁNAGULLÓDirector general de LambdaStream S.L., e Ingenieroen Informática por la Universidad de A Coruña,Máster en Gestión de lasTelecomunicaciones por laEscuela de Organización Industrial y PMD (Programfor Management Development) por ESADE Bussi-ness School.

TONI MASCARÓ PÉREZExperto y pionero de Internet en España desde 1993y conocedor profundo de las tecnologías de la in-formación y comunicación aplicadas al marketing yla comunicación. Con más de 15 años de experien-cia en consultoría, estrategia y desarroll proyectosen el mundo de internet con reconocidas empresas,universidades, organizaciones y gobiernos. Cuentacon de una consolidada y demostrada experienciadentro de diferentes ámbitos como Internet,web 2.0,marketing interactivo, e-learning, consultoría y audi-toría analítica, gestión del conocimiento, innovación.Asimismo participa y es impulsor y colaborador dediferentes proyectos alrededor del mundo de la in-novación, del mundo emprendedor y de la sociedaddel conocimiento.También colabora de forma activaen diferentes artículos, conferencias, charlas y tertu-lias en diferentes eventos y universidades.

JOSÉ MANUEL IGLESIASVILASEs el fundador y máximo responsable de GalopínParques, una empresa radicada en la localidad ga-

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llega de Cerceda (A Coruña).Su actividad principalestá centrada en la construcción de parques infan-tiles y espacios de juego públicos. Su proyecto em-presarial fue distinguido en varias ocasiones por susméritos en el área de medioambiente.Mantiene unaintensa labor en materia de Responsabilidad SocialCorporativa y desarrolla una política de recursoshumanos comprometida con la igualdad de opor-tunidades, la motivación y la mejora continua.Cuenta con un departamento de I+D+i que inves-tiga el campo de los espacios de ocio.

DANIEL CERQUEIRO GARCÍANació en la Coruña. Estudió Físicas en Santiago deCompostela y realizó su doctorado en Ourense, enla facultad de Ciencias de la Universidad de Vigo.Desde julio de 2004 vive en Corcubión (Costa daMorte - Galicia) donde, junto a sus socios, creó elproyecto que actualmente ocupa su vida, GalinusTaller de Nuevos Medios.

PEDROTASENDE CANCELASocio Director de APORTA COMUNICACIÓNAMBIENTAL S.L. Periodista con más de 24 años deexperiencia. Especializado en comunicación am-biental y desarrollo sostenible, así como áreascomo el turismo, divulgación de planes europeos,responsabilidad social empresarial y comunicaciónde organismos públicos. Cuenta con experienciaen prensa escrita, radio y producciones audiovi-suales. Galardonado con el premio de comunica-ción del Instituto para la Sostenibilidad de los

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Recursos (ISR) en 2007 por su programa de radioEcovoz, promovido por SOGAMA, sobre educa-ción medioambiental y difusión del desarrollo sos-tenible. Finalista de los Premios Panda deComunicación de la ONGWWF_Adena en la edi-ción de 2007, con el programa de radio y publica-ciones en el diario LaVoz de Galicia sobre gestiónde residuos y sostenibilidad Ecovoz, patrocinadopor SOGAMA.Guionista, director y productor demás de veinte documentales sobre medio am-biente. Pertenece, en representación de AportaComunicaciónAmbiental, a la PlataformaT ecnoló-xica del Medio Ambiente de Galicia, ENVITE. Esmiembro de la junta directiva de la Asociación deJóvenes Empresarios AJE Marineda, de A Coruña,en la cuál es presidente de la comisión de medioambiente y responsabilidad social corporativa.

MANUELALCÁZAR SÁNCHEZ-VIZCAÍNODirector del despacho Abogado 2642 del IlustreColegio de Abogados de A Coruña, Asesor deMarcas y Protección de Datos de la Cámara deComercio de A Coruña, Máster Lvcentinus enPropiedad Industrial impartido por la Universidadde Alicante y la Unión Europea, Especialista Uni-versitario en Marcas, Patentes y Diseños Indus-triales, Magíster en Propiedad Intelectual yDerechos de Autor, postgrado en Derecho Ga-llego, impartido por la Universidad deA Coruña yla Academia Gallega de Jurisprudencia y Legisla-ción, postgrado en Derecho Industrial por la Uni-versidad de Santiago de Compostela,Representante nº 9021\2 ante el Ministerio de In-

dustria y OEPM, Letrado autorizado de la Oficinade Marcas Comunitarias. Asesor directo en Pro-piedad Industrial y Protección de Datos de más de1000 empresas y entidades públicas. En su facetadivulgativa, es autor de artículos sobre Marcas yProtección de Datos en distintas publicaciones,conferenciante en cursos y seminarios impartidospor la Confederación de Empresarios de Galicia,ITG - Instituto Tecnológico de Galicia, Cámara deComercio y la Xunta de Galicia, conferenciantesobre la LOPD, abogado especializado en el pri-mer despacho de América Latina, Bustamente yBustamante, con dictámenes para los Gobiernosde Ecuador yVenezuela, ponente en “CommunityTrademark, the effect of the Madrid Agreement,Harmonization of National Trademark laws”,Autor de la “GUÍA sobre Protección de Datos”editada por el Instituto Tecnológico de Galicia.

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PROGRAMA

28 DEABRIL

09:30 h.Acreditaciones y recogida de documentación.

10:00 h. Inauguración por parte de responsablesmunicipales.

10:15 h.Conferencia a cargo de Óscar SacristánAgu-lló, Director General de Lambdastream. "PremioJoven Empresario".Vivero de Empresas de la UDC.

11:15 h.Conferencia a cargo deToni Mascaró Pérez.“La idea, el emprendedor y la innovación”. Expertoen marketing y comunicación online. Fundador yDirector General de Mascaró Crossmedia, S.L.

12:15 h. Coffee Break

12:45 h.Conferencia a cargo de José Manuel IglesiasVilas, Director de Galopín Parques y Presidente dela Fundación As Salgueiras.

13:45 h. Clausura de la jornada de mañana.

16:00 - 20:00 h. Networking entre viveristas y em-presas (coffee break).

29 DEABRIL

10:00 h.Conferencia - charla sobre Marketing 2.0 acargo de Daniel Cerqueiro, Galinus.

11:00 h. Conferencia - charla “Marketing Verde”, acargo de Pedro Tasende, Aporta ComunicaciónAmbiental.

12:00 h. Descanso

13:00 h. Conferencia - charla sobre Patentes yMarcas, a cargo de Manuel Alcázar Sánchez-Vizca-íno, abogado especialista en marcas, Alcázar Pa-tentes & Marcas.

14:00 h. Clausura.

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DESAYUNO DE PRENSA

El balance de actividades del vivero de empresas sepresentó ante un grupo de periodistas durante undesayuno de prensa el 12 de diciembre en las ins-talaciones municipales.

El objetivo era que los medios contasen con infor-mación de primera mano a la hora de hablar delcentro, y al mismo tiempo despertar su curiosidadsobre el mismo, su función. La actividad de los vi-veristas fue el mejor escaparate para destacar losresultados obtenidos.

La actividad consistió en un desayuno con periodistasclave de los medios locales de A Coruña (radio,prensa,TV) y otros medios especializados para pre-sentarles el centro, invitarles a conocer las instalacio-nes y dar a conocer casos de éxito. Otros temasabordados fueron:

• Productividad y cifra de negocios de los viveristas.

• Objetivos: espacio totalmente habilitado parapromover el emprendedurismo y madurar nue-vas empresas en su primera fase de asentamientoy desarrollo.

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WEBY CONTENIDOSWEB

En el primer semestre de actividad del CME AGrela se configuró la página web y un programa degestión interna.

URL: htttp://www.cmeagrela.es

El site se nutrió de los contenidos necesarios parapresentar el CME, cada una de las empresas queforman parte del mismo, sus promotores y los ser-vicios que ofrecen. Fotos y vídeos completan elapartado de contenidos multimedia de la web.

Portada de la web

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Sección “El Centro”

El equipo encargado de la redacción de contenidosestaba formado por profesionales expertos en elcampo del periodismo y la comunicación corpora-tiva. Se redactaron los textos en dos idiomas, ga-llego y castellano.

La web consta de las siguientes secciones:

1.El Centro•Instalaciones•Asesoramiento•Acceso•Documentación•FAQS

2.Integrantes

3.Noticias

4.Agenda

5.Contacto

6.Aviso Legal

7.Registro

8.Login

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Sección “Integrantes”

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FOLLETO CORPORATIVO

Otra de las acciones realizadas consistió en la edi-ción de un folleto corporativo para el Centro Mu-nicipal de Empresas. Se trata de un tríptico acordecon la imagen actual de la entidad, atractivo y visual.Como elemento diferencial, tiene matices promo-cionales, mostrando las instalaciones, servicios o ac-tividades que se ofrecen, localización del centro ydatos de contacto.

En el diseño se siguieron las directrices marcadasen la definición de la imagen (colores, tipografía,…).Se apostó por limpieza de líneas y una imagen mo-derna, atractiva y dinámica dando prioridad a laparte visual sobre el texto. El tríptico estará a dis-posición del público en el Centro Municipal de Em-

presas y entre asociaciones de empresarios de lazona, viveros de empresas, en el departamento deempleo delAyuntamiento, en centros de enseñanza,medios de comunicación locales, etc.

Además de en papel, el folleto está disponible enversión PDF, un formato óptimo para subir a la pá-gina web y facilitar su consulta, además de poderutilizarse en el envío de correos electrónicos.

En una primera tirada, se imprimieron 2000 ejem-plares, con las siguientes características: tamaño42x14, 8 cm (abierto), impreso en papel estucadomate de 170 gramos a 4/4 tintas, plegado.

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CATÁLOGO DE SERVICIOS

Todos los servicios y oportunidades ofrecidas porel CME A Grela se recogieron en un catálogo deservicios. El diseño elegido quiere transmitir unaimagen moderna y actual, acorde con los tiempos ylas tecnologías con las que convivimos a diario.

A diferencia del folleto, el catálogo tendrá una dis-tribución más limitada, aunque estará asimismo dis-ponible en las dependencias del ayuntamiento. Sepodrá encontrar también en el CME A Grela para

ser entregado a las distintas visitas o para ser utili-zados por los responsables del vivero en la asisten-cia a congresos, ferias, charlas,…

Por otra parte, el formato de presentación sepuede considerar innovador y atractivo ya que elcatálago está dispuesto en el interior de un libro-carpeta manejable, maquetado en un sistema de fi-chas (6) colocadas en una solapa. En total, seimprimieron 500 catálogos.

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VÍDEO DEL PRIMER ANIVERSARIO

La realización de un reportaje audiovisualsobre el CME A Grela con motivo de suprimer aniversario está enmarcada den-tro de las acciones divulgativas e infor-mativas que servirá para darle prestigio yreforzar la información que aportan elresto de tareas contempladas en el plande comunicación.

Se trata de un vídeo que muestra la diver-sidad de servicios del centro, sus instala-ciones, su ámbito de actuación, los mediosempleados, los resultados obtenidos,… Esun compendio de información de interéspara el público objetivo de interés.

De hecho,puede decirse que esta producción corporativa es un elemento promocional y de comunicación muyimportante ya que se podrá proyectar en multitud de actos, seminarios, jornadas, simposios o reuniones a lasque acudan u organicen los responsables de la entidad. La divulgación se realizará además a través de la webcorporativa CMEA Grela y de un canal enYouTube.

El vídeo, de unos 10 minutos de duración en un idioma (castellano), va acompañado de una adaptación de 40segundos a modo de resumen. Este spot se utilizará en campañas promocionales vía internet o mailing (entreasociaciones empresariales fundamentalmente).

En el rodaje se realizaron entrevistas a los responsables del vivero para hacerlo más cercano, así como ala concejala del Área de Empleo y Empresa del Ayuntamiento de A Coruña, María Luisa Cid Castro.

Imagen tomada a Luisa Cida durante la entrevista realizada el miér-coles 23 de noviembre a las 11:00 horas en el CMEA Grela

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BOLETÍN ELECTRÓNICO

Las nuevas tecnologías permiten una comunicaciónágil y eficaz multiplicando de forma exponencial lasvías y posibilidades de llegar al público.Además decontar con una página web propia, el vivero de em-presas debe de ser un generador de información.Un curso, la visita de una personalidad, una reunión,la llegada de un nuevo usuario, los primeros resul-tados… Existen muchas cuestiones de interés queson noticia y que deben de ser transmitidas.

A través de su propio boletín electrónico, el viverodispone de su propio medio de comunicación paraser distribuido a través de redes, bases de datos ytodos aquellos internautas que lo soliciten.

A finales de 2011 y tras haber cumplido un año defuncionamiento, se elaboró un boletín electrónicocon las siguientes noticias:

• Entrevista a la concejala, Luisa Cid.• Presentación del vídeo y de la memoria corporativa.• Congreso “Instrumentos para salir de la crisis”.• Entrevista a Gold Studio, caso de éxito y primeraempresa que dejó el CME.

• Entrevista a NayaWoods, última empresa en in-corporarse al vivero.

• Candidatura de Qualinnova a los premios AJEEmprende.

ROLL UP

El roll up permite que la imagen del vivero de em-presas esté presente en todos aquellos actos, se-minarios, jornadas que se celebren en las propiasinstalaciones o en el exterior.

Se ha diseñado un soporte con la imagen gráfica delCentro Municipal, impreso a color sobre lona enlas medidas 2x1, 20 m.Este soporte es fácil de mon-tar y de manejar, puesto que su estructura de aceroes poco pesada.

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DOSSIER GRÁFICO

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IMAGEN GRÁFICA DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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PANTALLAZO DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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FONDO DE PANTALLA DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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PROGRAMA DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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CARTEL DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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CARTEL EXTERIOR DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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ACREDITACIONES DEL CONGRESO DE EMPRENDEDORES

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ROLLUP CORPORATIVO

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PANEL CORPORATIVO (FERIA EUROPEA DE EMPLEO)

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FOLLETO CORPORATIVO

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CATÁLOGO DE SERVICIOS

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DOSSIER DE PRENSA

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LA VOZ DE GALICIA_MERCADOS | DOMINGO 20 DE MARZO DE 2011

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ABC GALICIA | LUNS 21 DE MARZO DE 2011

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ABC GALICIA | LUNS 21 DE MARZO DE 2011

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LA OPINIÓN A CORUÑA, SÁBADO 26 DE MARZO DE 2011

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LA OPINIÓN A CORUÑA, SÁBADO 26 DE MARZO DE 2011

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