Nº 3diciembre-2017/ enero-2018

(periodicidad bimestral)

Redacción SindicalFSO

Boletín de información sindical del Sector Financiero, Seguros y Oficinas de FeSMC-UGT

EdiciónComisión Ejecutiva de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de la Unión General de Trabajadores

Dirección y coordinaciónRoberto Tornamira(Responsable del Sector FSO)Enrique Medina(Dirección Sectorial FSO)

Diseño y maquetaciónDepartamento de Comunicación de FeSMC-UGT

Datos de contactoAvenida de América, 257ª planta - Madrid 28002Tels.: 91 589 71 64 / 71 56Fax: 91 589 71 68

www.fesmcugt.orgfso@fesmcugt.org

‘Redacción Sindical FSO’ no comparte, necesariamente, la opinión de sus colaboradores

Desde 2008 se han cerrado unas 18.000 oficinas y más de 85.000 puestos de trabajo se han destruido.

Según el último informe sobre estructuras financieras del BCE, al cierre de 2016, en España hay un empleado de

banca por cada 249 habitantes, frente a los 174 de media europea: en Alemania tocan a 131, en Francia son 166 y en Italia 205. Estos datos desmienten que las plantillas en España estén sobredimen-sionadas.

La concentración bancaria se aceleró por distintos factores:

– La nueva normativa y regulación emitida desde la UE, en con-creto por el Comité de Supervisión Basilea, I, II y III (“Cálculo de los requisitos mínimos de capital”, “Supervisión de la Gestión de Fondos Propios” y “Disciplina de Mercado”, respectivamente), han venido a forzar la fusión e integración de entidades para cumplir con las ratios requeridas.

– Así como con la trasformación de las cajas de ahorro en bancos, por ejemplo Caixabank o Bankia, transformadas en bancos, o inte-gradas en bancos como la CAM en Banco Sabadell o Caja de Cata-luña en BBVA. De este modo el 50 % del sector, las Cajas de Ahorro, se integró en el otro 50 % que representaba la Banca.

– El estallido de la burbuja inmobiliaria tuvo su especial repercu-sión en las entidades financieras; éstas participaron de “la fiesta” con “barra libre” en concesión de créditos. La factura de dicha fies-ta la estamos pagando todos, pues el coste sale del erario público. Los trabajadores y trabajadoras del sector lo pagan en doble sen-tido: como trabajadores y como contribuyentes. Una factura que alcanza los 60.000 millones de euros en capitalización, y que llega a superar los 120.000 millones de euros si se contabilizan los ava-les, préstamos y otros riesgos asumidos por el Gobierno.

ROBERTO TORNAMIRASecretario Federal (Sector FSO)

La dinámica de concentración del sector con ayu-da pública no es nueva, el Estado español no ha de-jado de inyectar dinero en las entidades financieras ni una sola década en los últimos 40 años. En los 70 del siglo pasado fueron 390,7 millones de euros los que el Estado puso para el saneamiento de los ban-cos Valladolid, Meridional, Navarra y Cantábrico, y de los que solo recuperó el 42,61 %. En los 80 fueron 3.312,8 los millones de euros destinados al sector fi-nanciero, destacando entre las 21 entidades afecta-das Banca Catalana, con 1.009,8 millones, Banco Oc-cidental con 383,2 o Banco Urquijo Unión con 351,6.

En los 90 destaca sobre las demás operaciones de saneamiento público la de Banesto, con 4.687,4 millones de euros y un coste neto para el Estado de 1.168 millones.

Cuesta denominar estas cifras como insignifi-cantes, si bien habría que hallar el valor actual de los 8.522,2 millones de euros que aportó la Admi-nistración en esa tres últimas décadas del siglo XX; aunque así lo parecen comparadas con los más de 60.000 millones de euros del rescate bancario del periodo 2008-2016.

El último de los torbellinos que está sufriendo el sector financiero es la llegada de las nuevas tecno-

logías telemáticas aplicadas a la operativa bancaria, con la opción de poder operar desde las web y las aplicaciones de las entidades. El ejemplo vivo en este sentido es el ERE salvaje en EVO, por el que se pretende cerrar el 90% de la red de oficinas, y dejar sucursales de representación en grandes ciudades, amparándose la entidad en la adaptación a la banca digital.

Las consecuencias de este proceso de concen-tración bancaria no son solo económicas o para el empleo, sino también políticas y sociales, pues es-tamos ya en una gran concentración de entidades que debiera alertar al Gobierno y a los partidos de la oposición por haberse configurado, de hecho, un oligopolio financiero; riesgo que desde FeSMC-UGT venimos denunciando desde mucho tiempo.

Y la consecuencia es social, pues se está gene-rando una exclusión financiera que deja a más de 4 millones de habitantes, principalmente en zonas del ámbito rural, sin acceso a los servicios bancarios básicos, producto directo del cierre masivo de ofici-nas. Además de ampliarse la exclusión económica, ya que los servicios bancarios se enfocan casi en ex-clusiva a banca de inversión y especulativa, ajena a las necesidades de básicas de los pequeños clientes.

Desde 2008 se han cerrado unas 18.000 oficinas y se han destruido más de 85.000 puestos de trabajo

INFO / I COMITÉ DEL SECTOR FINANCIERO - SEGUROS - OFICINAS

Varios estudios sociológicos señalan que los jóvenes son el segmento de población que más valora a los sindicatos

Captar afiliados entre los “mi-llennials”, potenciar canales propios de comunicación y adaptar la acción sindical a

un entorno cambiante, apuestas del sector Financiero, Seguros y Oficinas de FeSMC-UGT para el nuevo año.

El plan de trabajo a cuatro años en el que está inmerso el Sector Financiero, Seguros y Oficinas de FeSMC-UGT con-templa acciones en diversos ámbitos, con especial relevancia en procesos electorales, acción sindical, negocia-ción colectiva, comunicación interna y externa y captación de nuevos afi-liados, sobre todo entre los jóvenes.

Durante la celebración del I Comité Sectorial de FSO –celebrado el pasado 13 de diciembre en la Casa del Pueblo Avenida de América– el responsable del Sector, Roberto Tornamira, preci-só que el plan de trabajo que se está poniendo en práctica es flexible y se

adapta al contexto cambiante de los tres ámbitos de actividad –financiero, seguros y oficinas– que aglutina este organismo de FeSMC-UGT.

También pusó en valor la elabora-ción de un sondeo entre los jóvenes trabajadores del sector financiero –menores de 35 años– que ha reve-lado, a través de un trabajo de cam-po intenso en el que se han remitido cientos de encuestas, el desconoci-miento de este colectivo respecto a sus condiciones laborales y salariales. Para Tornamira, los datos que se es-tán recabando servirán, además, para captar nuevos afiliados jóvenes, eti-quetados hoy como millennials.

El máximo responsable sectorial ha apostado por potenciar los canales de comunicación propios y las relaciones con los medios para llegar no sólo a la opinión pública sino a “nuestros pro-pios afiliados”. El Sector, por su parte, ya viene trabajando en este terreno, con la publicación cada dos meses de un boletín informativo digital y la re-ciente activación de perfiles propios tanto en Twitter como en Facebook.

5CONFERENCIAS DEL SECTOR FINANCIERO - SEGUROS - OFICINAS / INFO

En vísperas del II Comité Federal de FeSMC-UGT, con-cretamente el día 12 de diciembre, se celebraron las conferencias respectivas de los tres sindicatos que in-tegran el Sector FSO: el Financiero, el de Seguros y el de Oficinas.

Se cumple ahora un año de la constitución oficial de todos ellos. Un año de intensa actividad sindical, carac-terizado particularmente por la indudable relevancia de la negociación colectiva llevada a cabo. Sobresale, en este ámbito, la firma de los convenios colectivos de Contact Center y Consultorías; dos acuerdos que, a pe-sar de afectar a un gran volumen de trabajadores y tra-

bajadoras, llevaban demasiados años estancados por sendos e injustificados bloqueos patronales. Todos los convenios de ámbito estatal, excepto el de Empresas de Trabajo Temporal –las conocidas ETT–, han quedado momentáneamente cerrados, hecho del que nos con-gratulamos ya que significa poner a salvo importantes marcos de negociación durante un periodo prolongado.

Los delegados y delegadas de las conferencias han recibido, además, información puntual de las actuacio-nes emprendidas por sus Sindicatos dentro de los com-pletos planes de trabajo diseñados en el primer tramo del año por cada uno de ellos.

El primer año de vida de los tres Sindicatos sectoriales (Financiero, Seguros y Oficinas) se ha caracterizado por la intensidad y relevancia de su negociación colectiva

INFO / SECTOR FINANCIERO - SEGUROS - OFICINAS 6

Coincidiendo con la celebración en diciembre de las Conferencias de los Sindicatos del Sector FSO y del I Co-mité Estatal Sectorial hemos iniciado nuestra presencia activa en dos de las redes redes sociales más representa-tivas. Estrenamos este proyecto –del todo coherente con nuestras resolu-ciones congresuales en materia de comunicación– con una enorme ilu-sión y plenamente convencidos de que nuestros perfiles en Facebook y Twitter serán una nueva y potente vía de contacto e información tanto para nuestros delegados y afiliados, como para los trabajadores de nuestros sectores de actividad. Os animamos pues a que nos sigáis en ambas redes. También aquí ¡vamos a más!

Estrenamos Facebook y Twitter propios

El pasado día 26 de octubre, casi un centenar de delegados y delegadas del Sector Financiero, Se-guros y Oficinas de FeSMC-UGT Galicia se reunie-ron en la localidad de Viveiro con el fin de ana-

lizar en unas jornadas de trabajo la situación actual del sector y afianzar conocimientos básicos para su labor de representación en las empresas.

Los participantes fueron recibidos por la alcaldesa del municipio, María Loureiro, y por los secretarios ge-nerales de UGT Lugo, Ángel Tomé, y UGT Galicia, Lalo Romero, que ejercieron como anfitriones.

Durante la jornada matinal se abordó la situación ac-tual del sector de actividad, contando para ello con la participación de los responsables estatales de los tres sindicatos sectoriales que forman el Sector FSO: Agus-tín Nieto, Jesús Sanz y María Pedraza. El activo debate

generado suscitó un gran interés entre los delegados y delegadas presentes.

En la segunda parte se trataron temas como la nueva estructura de UGT y la representación de los trabajadores en las empresas, cuya exposición corrió a cargo de Ángel Iglesias, secretario del Sector FSO de FeSMC-UGT Galicia. Raquel Seijas, secretaria de Salud Laboral y Medio Am-biente de UGT Galicia, fue la ponente del panel de seguri-dad y salud laboral, y Beatriz Meilán, responsable de Ac-ción Sindical de FeSMC-UGT Galicia, del de acción sindical.

Estas jornadas fueron, no solo un punto de encuen-tro para todos los delegados y delegadas del sector en Galicia, sino también un canal de participación y con-sulta, que esperamos quede reflejado en la consolida-ción del Sector como pieza fundamental para el desa-rrollo de nuestra federación.

El acto, celebrado en la localidad de Viveiro, sirvió para analizar la situación actual del sector y afianzar competencias sobre la labor de representación en las empresas

SINDICATO FINANCIERO / INFO 7

El pasado 30 de noviembre, UGT inte-gró sus estructuras sindicales en Ban-kia y BMN, de cara a la nueva etapa que va a iniciarse en la entidad, tras re-velar la empresa su intención de llevar a cabo otro ajuste más de personal.

La nueva Comisión Ejecutiva Es-tatal encabezada por Jesús Vázquez

Moreno, hasta ahora máximo respon-sable de la Sección Sindical de UGT en BMN, será responsable de gestionar una Sección Estatal con 3.000 afilia-dos, en una empresa con una plan-tilla conjunta que supera los 18.000 trabajadores y trabajadoras en toda España.

Las Secciones Sindicales de Bankia y BMN se fusionan en un único organismo

Comisión Ejecutiva de la Sección Sindical Estatal de UGT en Bankia-BMN: Jesús Vázquez (Secretaría General), José Díaz (Organi-zación), José Luis Cabrera (Acción Sindical), Pilar Ramos (Acción Terri-torial y Elecciones Sindicales), Francesc Xavier Peran (Administración), Elena Peña (Comunicación), Cristina Zapata (Formación), Jaime Oliver (Salud Laboral) y Elena Rodenas (Igualdad).

INFO / SINDICATO FINANCIERO8

UGT, CCOO, FITC y STS –represen-tando el 85,54 % de la mesa nego-ciadora en Banco Santander– suscri-bimos el 12 de diciembre el Acta de Finalización con Acuerdo del Período de Consultas del Expediente de Des-pido Colectivo en Banco Santander por las siguientes razones:

1.- Las medidas propuestas en este acuerdo reducen de manera muy significativa la propuesta ini-cial planteada por Banco Santander. El primer objetivo de la representa-ción sindical que era minimizar la cifra final de puestos de trabajo a extinguir se ha cumplido. La reorde-nación de los servicios centrales en Banco Santander y Banco Popular afectará a 1.100 personas.

2.- Todas esas extinciones de-ben realizarse por el camino de la voluntariedad, y las condiciones acordadas así lo facilitarán a tra-vés de prejubilaciones en su in-mensa mayoría, para las personas mayores de 55 años y un paquete de condiciones para el colectivo entre 50 y 54 años, que iguala las condiciones del anterior ajuste en el Centro Corporativo de Boadilla en el año 2016 que incluye, entre

otras, el pago del 100 % del conve-nio especial de la seguridad social por parte del Banco a todas las per-sonas afectadas desde los 50 años.

Los sindicatos firmantes de este acuerdo valoramos el mismo como un marco equilibrado que permite que el ajuste que provoca la inte-gración de los servicios centrales de Banco Popular en Banco Santander se haga de manera no traumática, primando la voluntariedad en las salidas y compensando éstas con recursos suficientes y adecuados.

Las últimas reformas laborales aprobadas en nuestro ordena-miento jurídico hacen posible que empresas con beneficios, como el Banco Santander, puedan recurrir a medidas de este calado, y lo pue-dan hacer, incluso, sin el acuerdo sindical. A nadie se le debe escapar que un expediente de despido co-lectivo sin la intermediación de la representación legal de los traba-jadores tendría un resultado radi-calmente distinto al presente.

Los sindicatos firmantes del acuerdo valoramos el resultado final, a pesar de que no haya podido ser posible el acuerdo del 100 % de las organizaciones presentes en la mesa.

Los sindicatos logran mejorar las condiciones iniciales del ERE planteado por el Santander

En opinión de UGT, la dirección de EVO Banco ha demostrado escasa voluntad negociadora. Por ello, a pesar de haber cerrado un acuer-do el pasado día 18 de diciembre, nuestra Organización reclama el cese del consejero delegado de la citada entidad, Enrique Tellado. Este proceso es el tercer Expe-diente de Regulación de Empleo (ERE) que ha sufrido la plantilla en los últimos tres años. Un pro-ceso que reduce a mínimos su es-tructura comercial para centrarse en el negocio online, al cerrar la mayor parte de las oficinas (sólo cinco quedarán abiertas) y des-pidiendo a 239 trabajadores, res-pecto de los 266 que pretendían en un inicio: una reducción del 15% de los afectados.

La empresa ha sido cicatera a la hora de reducir el número de afectados y la cuantía económica ofrecida: comenzó ofreciendo 32 días laborables por año, con un máximo de 22 mensualidades, y se ha firmado un promedio en torno a 55 días por año trabajado, sin tope en el importe.

Tras un arduo proceso negocia-dor, incluida una exitosa jorna-da de huelga, se ha alcanzado un acuerdo económico digno para los trabajadores y traba-jadoras afectados, aunque no podemos dejar de lamentar que continúe la dinámica de destrucción de empleo en el sector financiero.

Empresa y sindicatos alcanzan un acuerdo en el último momento

ERE DE EVO BANCO

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Los más de 250.000 profesiona-les de empresas consultoras, de investigación de mercado y opinión pública, y aquéllas

que prestan servicios informáticos y en tecnologías de la información y la comunicación (TIC), tienen, desde el pasado 20 de diciembre, un nuevo convenio colectivo que viene a ac-tualizar un marco laboral desfasado en uno de los principales yacimien-tos de empleo de nuestro país.

Todo ello tras siete años y medio de negociación entre asociaciones empresariales y organizaciones sindi-cales, con numerosas movilizaciones y conflictos, que han alumbrado un nuevo y necesario marco laboral para

un sector que, a pesar de ser sinóni-mo de modernidad, presentaba unas condiciones laborales propias de otro tiempo.

El XVII convenio de empresas (con vigencia 2010-2019), firmado hoy en la sede de la Asociación Españo-la de Empresa de Consultoría (AEC), en Madrid, ha sido rubricado por la citada patronal, junto a la Asociación Nacional de Empresas de Investiga-ción de Mercados y Opinión Pública (ANEIMO) y las organizaciones sindi-cales UGT y CCOO.

Los principales aspectos y mejoras de este convenio colectivo son:

Nueva clasificación profesional que sustituye a la anterior, totalmente obsoleta y que contenía numerosas categorías profesionales desfasadas o inexistentes en el ámbito de las TIC a causa de la lógica evolución tecnoló-gica: perforador de tarjetas, verifica-

dor, programador de máquinas auxi-liares, codificador informático, etc.

Alguna de estas antiguas catego-rías, como la del codificador, estaba permitiendo la contratación de pro-gramadores en niveles salariales muy bajos –en el entorno de los 10.320 euros anuales–, lo que ha provocado la precarización de uno de los princi-pales sectores de la nueva economía digital, y una espiral bajista de pre-cios en la renovación de proyectos por parte de los clientes, que había degradado la profesión informática.

El nuevo convenio fija como sala-rio de entrada al área de consulto-ría, desarrollo y sistemas, los 13.505 euros anuales –un 31 % más que el anterior–, lo que supone terminar con dicha precarización. Además, los trabajadores con categorías profe-sionales desactualizadas serán equi-parados salarialmente a las nuevas categorías lo largo de la vigencia del convenio.

En otras áreas, como la gestión de medios y procesos, el soporte o la investigación de mercado, se incre-menta, también, el salario mínimo de entrada en un 9,5 %.

Los incrementos en las tablas sala-riales de salario base y el plus conve-nio, quedan de la siguiente manera:

– 2017: 3 % con carácter retroactivo desde el 1 de octubre.

– 2018: 2 % desde el 1 de abril. – 2019: 2 % desde el 1 de enero.

Se mantiene vigente el comple-mento de antigüedad, lo que supon-drá un nuevo trienio del 5 o 10 % del salario base, durante la vigencia.

Para UGT, este nuevo convenio supone un avance importante para el sector de las Tecnologías de la In-formación y la Comunicación, y una evidente recuperación del poder ad-quisitivo perdido tras el largo periodo de negociación.

SINDICATO DE OFICINAS / INFO 9