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REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

MUNICIPIO DE JAMUNDI SECRETARIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO

AGROPECUARIO SOSTENIBLE

“Unidos por un Jamundí ambientalmente sano y productivo”

Teléfono: 516 07 10 Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Carrera 11 No 12-17

REPUBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

MUNICIPIO DE JAMUNDI VALLE DEL CAUCA

PROGRAMA AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO DE JAMUNDI PERIODO 2012 - 2015

SECRETARIA DE AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO

SOSTENIBLE

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ JAIRO HERNAN DAZA CAJAS

2012 - 2015

mailto:[email protected]







MUNICIPIO DE JAMUNDI - DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL

CAUCA

PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICPAL PERIODO 2012 - 2015

PROGRAMA AGROPECUARIO MUNICIPAL

INTRODUCCION

En este documento se encuentra la caracterización de las subregiones o zonas

con aspectos biofísicos, agro ecológico, encontrando mapas con su integración

socio económica, y arreglos productivos predominantes, en los cuales se

incluyeron aspectos como clima, suelos, agua, actividades agropecuarias

predominantes, infraestructura de mercados, mercados con sus principales

productos, mercado de insumos y productos, mercado de mano de obra etc.

Tipificación de los sistemas de producción en los cuales se incluyen, localización

geográfica y agro ecológica, tamaño de las fincas, nivel de capacitación, estructura

de la mano de obra, renglones productivos y otros.

Tipificación de productores, que incluyen los grupos de productores rurales con

características similares, clases de cultivos, tamaño de predios y grupos de

productores a los cuales se les puede brindar el servicio de asistencia técnica

directa rural.

Caracterización de los sistemas de producción, incluye dotación y calidad de los

recursos de explotación, actividades desarrolladas por la mujer y las dificultades

que afectan la actividad silvo-agropecuaria.








El campo es el principal escenario donde se ha gestado con mayor crudeza la

delincuencia común, el conflicto armado, el narcotráfico, la pobreza y la

desigualdad social. Para construir la paz es fundamental una alta participación y

protagonismo de la comunidad rural que contribuya a generar un ambiente

propicio para la negociación exitosa de la reconciliación Nacional.

Las perspectiva de mediano y largo plazo señalan al departamento del Valle del

Cauca como estratégico y atractivo para la comunidad local, Nacional e

Internacional desde el punto de vista geopolítico, económico, de ubicación y

biodiversidad, características muy especiales que reúne nuestro municipio de

Jamundi por estar ubicado en el Valle geográfico del río Cauca hasta la cima de la

cordillera Occidental y en especial en el parque Nacional Natural de los

Farallones.

No obstante a las potencialidades que tiene la región se evidencian situaciones de

descomposición social originadas entre otras causas por la falta de políticas para

la reactivación del campo, los bajos niveles tecnológicos, la falta de organización

entre los productores, la baja cobertura de los servicios sociales básicos, la fuerte

presión sobre la tierra y los recursos naturales etc., lo que ha traído como

consecuencia el deterioro ambiental, la emigración de la población hacia la ciudad,

el incremento del desempleo rural, aparición de cultivos ilícitos y de la delincuencia

común entre otras.

El plan de Desarrollo del Gobierno Nacional, del Departamento del Valle del

Cauca, y el programa de gobierno municipal y/o Plan de Desarrollo componente

agropecuario, deben identificarse como elementos estratégicos para el desarrollo

del país, la región y el Municipio. Las actividades agropecuarias y los programas

de organizaciones de familias de productores para el mejoramiento de su








competitividad, la aplicación de tecnologías estándares para mejorar la

productividad y la calidad de los productos, la potenciación de los nuevos sistemas

y canales de mercadeo y comercialización en el ámbito nacional e internacional,

se consideran elementos claves para un desarrollo rural sostenible.

En este contexto el municipio de Jamundi, a través de la SECRETARIA DE

AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIO SOSTENIBLE como el ente

gubernamental municipal que debe desarrollar las actividades inherentes al

programa agropecuario municipal, en aras de que el municipio de Jamundi en su

componente rural brinde mejores oportunidades de desarrollo social sostenible al

pequeño y mediano productor.

Para lograr consolidar este programa se hace indispensable la participación activa

de un equipo interdisciplinario de la comunidad rural, el municipio y las demás

entidades de la región, gubernamentales o no gubernamentales para la gestión y

ejecución de este programa.

Finalmente hemos considerado que para garantizar la consolidación de este

programa de desarrollo rural, que mas que un programa económico y social se

convierte en un proyecto de paz y de vida, es necesario consolidar la alianza

productiva y social, cuyos socios gestores deben ser el Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural, Planeación Nacional, el Gobierno Departamental del Valle del

Cauca, todas las organizaciones de base comunitaria, la Corporación Autónoma

Regional para el Valle del Cauca, universidades publicas y privadas, ONGs, el

Municipio de Jamundi, la empresa privada, las familias de productores

organizadas y las organizaciones gremiales como Fedecafe, Fedearroz,

Fedecacao, Fenalce, Fenavi, Fedegan, Asdeoccidente y otras afines con el

propósito de lograr el objetivo del programa.








ANTECEDENTES

Existe en el municipio de Jamundi una población rural y suburbana que

tradicionalmente están dedicadas a la producción agropecuaria con sus naturales

cambios en cuando a variedades, razas y adopción de nuevas tecnologías,

comercialización, manejo poscosecha y transformación, estas características

especiales que se han conservado con los cambios relacionados son las que han

permitido a través del tiempo garantizar que Jamundi sea un municipio viable con

una alta participación en su socioeconomía local especialmente el sector

agropecuario. Se han implementado en los procesos de producción y

comercialización programas de extensión rural y asistencia técnica directa rural

con sus diversos resultados para cada sistema, es de anotar que en épocas

pasadas fuimos muy competitivos en la producción de alimentos, pues el Valle del

Cauca fue una gran despensa a nivel Nacional, posición a la que esperamos

volver si acogemos la implementación de este programa.

JUSTIFICACION

El sector agropecuario representa una oportunidad importante para reactivar la

zona rural del municipio de Jamundi, considerando lo siguiente:

- Existe la disponibilidad humana para continuar y potencializar el sector

agropecuario rural del municipio.

- Hay la disponibilidad territorial en la cual existen las empresas agropecuarias

pudiendo ser ampliadas e implementadas otros sistemas agropecuarios y

forestales.

- La producción agropecuaria tiene una alta participación en el producto interno








Bruto municipal, en especial con los pequeños medianos productores rurales

redistribuidos en la geografía del Municipio.

- Crecimiento de la demanda Nacional e internacional de la producción

agropecuaria limpia para el consumo humano directo y de la industria.

- Existen en el Departamento del valle del cauca grandes industrias

transformadoras de frutas y cereales, para la producción de jugos, jaleas,

mermeladas, como también los productos finales de la industria de los cereales

entre otras.

- Tradición agropecuaria de pequeños y medianos productores con renglones

tradicionales Indispensables en la seguridad alimentaría de la familia

campesina y los excedentes comercializados en mercados terminales de

Jamundi y Cali.

- Ventajas comparativas del Valle del Cauca y Jamundi con respecto a otras

zonas por la diversidad de climas.

- Situaciones de población, mercado, pisos térmicos, agua, disponibilidad de

mano de obra, puerto de embarque, vías y demás. Como también la creciente

necesidad de generar mayores ingresos y crear empresas.

- Las explotaciones agropecuarias de los pequeños productores han demostrado

a través de la historia que son viables y sostenibles ambiental y socialmente lo

que determina un gran respeto por el individuo y la naturaleza, aspecto

importante en el desarrollo sostenible de la región.

- Por su diversidad de pisos térmicos y disponibilidad hídrica se puede producir

durante casi todo el año.

- Los 19 corregimientos cuentan con importantes características para ser

convertidos en un polo de desarrollo agropecuario.

- Existe una demanda local a satisfacer con productos agropecuarios tanto de

consumo directo como en la industria, pues el Valle del Cauca importa el 75 %

del consumo de los productos agropecuarios de otras regiones del país o del








exterior, no siendo el municipio de Jamundi ajeno a esta situación gran parte

de los productos se comercializan localmente.

- Es importante resaltar la participación activa que tiene la población en función

de contribuir en la solución de los problemas locales, reto al cual las

instituciones no podemos ser inferiores.

Con este Programa Agropecuario Municipal pretendemos diagnosticar nuestras

debilidades y fortalezas, y visualizar en el futuro la problemática Agropecuaria

Municipal, así como también definir y ejecutar unos planes, programas y proyectos

teniendo en cuenta los nuevos retos agropecuarios, además nos permitirá

canalizar los recursos humanos y financieros para atender de manera efectiva al

pequeño y mediano productor de nuestro Municipio.

Atentamente,

MILTON RAMIRO BOLAÑOS GUTIERREZ JAIRO HERNAN DAZA CAJAS Secretario de Ambiente y Desarrollo Director UMATA Agropecuario Sostenible








PERSONAL TECNICO Y PROFESIONAL QUE LABORA EN LA S.A.D.A.S

NOMBRE PROFESION CARGO TIEMPO EN LA

S.A.D.A.S.

Milton Ramiro Bolaños

Gutiérrez Abogado Secretario 2 meses

Jairo Hernán Daza Cajas Zootecnista Director UMATA 3 años

Nancy Olaya Reyes Secretaria Ejecutiva Secretaria Ejecutiva 2.5 años

José Rubén Viafara

Bermúdez

Tecnólogo

Agropecuario Técnico 10 años

Talía Celina Mafla

Masmela Normalista superior Auxiliar Administrativo 3 meses

Eneridh Arango Moran Contaduría Publica Auxiliar Administrativo 3 meses








MAPA BIOFISICO MUNICIPIO DE JAMUNDI








MISION

Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan por un ambiente y un sector agropecuario y minero mas limpio,

competitivo y sostenible, asegurando con ello una mejor calidad de vida del hombre a largo plazo.

VISION

Para la vigencia fiscal 2012 - 2015, pretendemos con la S.A.D.A.S Garantizar la ejecución de acciones que permitan

solucionar la problemática de los sectores ambiental, agropecuario y minero que existen en nuestro Municipio,

ocasionada por el uso y manejo inadecuado de los mismos, como alternativa que nos permita recuperar esta riqueza en

el corto, mediano y largo plazo








DDIIAAGGNNÓÓSSTTIICCOO BBIIOOFFÍÍSSIICCOO

IINNTTRROODDUUCCCCIIÓÓNN

Jamundí es uno de los municipios con la mejor oferta ambiental e hídrica del Departamento del Valle del Cauca; sin

embargo en los últimos años ha aumentado el deterioro de los recursos naturales renovables y del ambiente, ocasionado

por las actividades de minería, explotación agropecuaria y expansión urbanística y crecimiento demográfico.

El municipio posee un área total de 57.700 hectáreas, de las cuales 14.630 son planas y 43.070 cordillera. De estas

últimas 14.588 pertenecen al Parque Nacional Los Farallones, que es fuente de las tres cuencas principales: Río

Jamundí, Río Claro y Río Timba; y que a su vez son tributarias del Río Cauca. Ellas no solo abastecen a una población

aproximada de 110.000 habitantes en el municipio , el agua y la vida para toda una subregión, pues abastecen

aproximadamente a 18.000 hectáreas en uso agropecuario en la zona plana, y a una población flotante de 1.000

personas por semana.

ZZOONNIIFFIICCAACCIIÓÓNN AAMMBBIIEENNTTAALL Es importante reconocer que la planeación y el ordenamiento del territorio del Municipio de Jamundi explica de forma

clara cómo se ha utilizado la oferta ambiental y agropecuaria en este espacio geográfico a través del tiempo, permitiendo

a la vez obtener una imagen futura del desarrollo Municipal en lo social, económico y funcional.








El presente diagnóstico biofísico del Municipio de Jamundi se constituye en un elemento fundamental del Plan de

Ordenamiento Territorial, el cual en la fase de formulación propondrá futuras áreas de expansión, teniendo en

consideración el uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente, la satisfacción de las necesidades del

presente sin comprometer los de futuras generaciones.

La Ley 388 de 1997 o ley de Desarrollo Territorial es un instrumento legal que establece pautas para orientar equitativa y

racionalmente el desarrollo territorial en armonía con las variables ambientales y socioeconómicas.

CONSIDERACIONES GENERALES

El presente diagnóstico biofísico ha sido elaborado por un grupo interdisciplinario de profesionales del sector

agropecuario y ambiental en cabeza del director de la S.A.D.A.S. con una visión integral del territorio, quienes han

efectuado la recopilación, evaluación y análisis de los estudios realizados por la Corporación Autónoma Regional del

Cauca CVC, Diagnóstico Ambiental Municipal, Indicadores biofísicos, Voces de Jamundi, Testimonios, Plan Ambiental,

Identificación y evaluación de humedales realizado por la Unidad de Manejo de áreas protegidas, y Planes de Manejo de

las cuencas de los Ríos Jamundi, Claro, Timba, Plan de Manejo del Parque Nacional Natural Farallones de Cali.,

elaborado por el Ministerio del Ambiente.








De conformidad con lo dispuesto en el artículo 14 del Decreto Ley 388/ 97 el diagnóstico biofísico propone la zonificación

ecológica del componente urbano, las áreas de conservación y protección de Recursos Naturales de conformidad con lo

dispuesto en el Decreto Ley 2811/74 Código Nacional de los Recursos Naturales Renovables.

El Plano No. 1 Cartografía Base, presenta un área Total de 57.700 has correspondiente al Municipio de Jamundi,

objeto del presente diagnóstico.

A la fecha, no existe información sobre uso actual, potencial, conflictos de uso del suelo en el área urbana, ni un

inventario específico en torno a la biodiversidad de la misma; por el contrario esta zona corresponde a un área con alto

grado de intervención y deterioro ambiental por la presencia de cultivos intensivos de caña de azúcar y el creciente

desarrollo urbanístico.

CLIMA

De la sección de hidroclimatología de la C.V.C se obtuvo información de la precipitación diaria, temperatura máxima

mensual, mínima mensual, promedio mensual desde el año 1990 en las estaciones de Potrerito, San Antonio,

Samarcanda, Villa Colombia y El Palacio, esta información esta sujeta a actualización, pues los cambios climáticos de

los últimos años han impactado fuertemente las tendencias comunes del país.








Cuadro No. 1 Precipitación

ESTACION

TOTALES POR AÑO

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00

01

MEDIA 1965-2001

San Antonio 2585

* 2391

* * * * 2541

3094

3807

* * 2877.

7

Samarkanda * 2602

2713

3277

3438

* 3618

3208

3592

4723

* * 3305.

4

Villa Colombia

2425

* 2119

3158

2577

2669

2823

2573

* 4369

* * 2810.

2

El Palacio 1479

1179

* 1849

* * * 1662

1701

1991

* * 1643.

2

Cuadro No. 2 Temperatura

ESTACION TEMPERATURA (oC) MAXIMA ABSOLUTA

TEMPERATURA (oC) MINIMA ABSOLUTA

TEMPERATURA (oC)PROMEDIO

MENSUAL

90 91 92 90 91 92 90 91 92

Potrerito 34.6 36.8 34.8 13.4 14.2

14.2 24.4

24.4 24.4








El Plano No. U2 presenta las líneas de precipitación media multianual; los más altos índices de precipitación se

concentran en la parte alta de la cuenca hidrográfica, que debido a su forma de alta pendiente genera en épocas de

invierno alta torrencialidad hacia la zona urbana del Municipio. No contamos con registros actuales que nos permitan

medir la fuerte incidencia de la ola invernal 2010 – 2011.

AGUA Fuente Superficial En el Municipio de Jamundi, existen tres sistemas hidrográficos de importancia como son el Río Jamundi, Claro y Timba

los dos primeros nacen en el Parque Nacional Natural Farallones de Cali, y generan una red de tributarios importantes

por su cobertura y significancia Ambiental. El Municipio de Jamundi posee un gran potencial de Recursos hídricos, lo

cual le a permitido ser considerado como una importante fuente de abasto para la ciudad de Cali. La cantidad y calidad

de los caudales del Río Timba, Claro y Jamundi, han permitido fomentar la recreación dominical para las poblaciones

circunvecinas, generando una actividad económica importante de tipo local, planteando la necesidad de zonificar un área

como de uso recreacional.








OFERTA HIDRICA DEL MUNICIPIO

Río Jamundi Río Jordán

Río Jamundí

Río Claro

Río Guachinte

Río Cauca

Río Guachinte

Río Claro

A

B

C

D

E

F

F San Vicente

Peñas Negras

La Despensa

San Antonio Pte. Vélez La Ventura

Las Pilas

Las Brisas El Silencio

Villa Colombia Ampudia

El Pital

La Liberia

Timba Chagres Robles Quinamayó

Villa Paz

La Ventura

Paso de la Bolsa

Bocas del Palo








Cuadro No. 5 Caudal Promedio Anual

RIO ESTACION CAUDAL (M3/SEG)

96 97 98 99

Jamundi Puente Carretera

14.6 10.8 9.5 11.1

Río Claro

Estación La Luisa

7.1 8.2 6.8 13.3

Timba Estación Timba 19.9 15.2 19.6 52.0

De la misma manera el Cuadro No. 7 confirma la existencia de un balance

hídrico positivo en el mes crítico proyectado al año 2.020, lo cual confirma la

importante oferta del recurso hídrico para futura expansión de Jamundi.

Debido al déficit de cobertura vegetal en la cuenca hidrográfica del Río Claro, la

tala y quema del bosque natural y la ampliación de la frontera agrícola que se

genera durante la época de verano marcan un déficit en la oferta hídrica aguas

abajo del Río Claro, Timba y Guachinte; en épocas de lluvia por el contrario y

debido a la alta pendiente de la cuenca hidrográfica, debido a la falta de

regulación y cobertura, se generan procesos severos de inundación y erosión

de las márgenes, con los consecuentes aportes masivos de sedimentos al Río

Cauca.

Los impactos ambientales referidos en detalle y en la primera aproximación del

diagnóstico con referencia al recurso hídrico son en su orden: 1) cambios en

las condiciones fisicoquímicas y biológicas de las aguas por contaminación

orgánica e inorgánica; 2) afectación de actividades económicas relacionadas.

AGUAS SUBTERRÁNEAS

El conocimiento de los recursos de las aguas subterráneas, la evaluación de

sus reservas, su explotación racional y su conservación son de vital

importancia para la valoración del desarrollo agrícola, económico e industrial de

una región.








Las aguas subterráneas ofrecen grandes ventajas como la regulación de

caudales por acumulación natural y la protección contra la pérdida por

evaporación y las poluciones superficiales.

Las aguas subterráneas presentan una riqueza natural, difícil de incrementar o

incluso a veces de renovar. Esta herencia debe conservarse en cantidad y

calidad y debe usarse con prudencia. Todo programa de explotación se

establecerá con el fin fundamental de evitar su agotamiento, causa de graves

fracasos y de crisis económicas y humanas. De ahí la importancia del balance

y uso sostenible de este recurso.

Los estudios deben hacer referencia a toda la hidrología, definiendo esto como

la ciencia de las aguas de la tierra, uno de sus medios importantes es la

geología aplicada al ciclo del agua, o hidrogeología.

La protección y explotación de las aguas subterráneas se fundamenta en

numerosos estudios científicos, bases de la hidrología: hidrometereología,

hidrología de superficie, hidráulica, geología, geofísica aplicada, física, química,

edafología, agronomía, en los cuales la prioridad recae sobre las ciencias de la

tierra.








ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

Sistemas de Producción

Agrícola.

Situación actual

producción Comercialización industria

Pastos y forrajes: Corregimientos: Paso de la bolsa. Robles. La Ventura. Potrerito. Guachinte. Casco urbano.

Los rendimientos son aceptables, pues se trabaja con sistemas mejorados y naturales.

A nivel interno a pequeña escala esta se realiza entre productores y consumidores.

Existen procesos importantes de transformación, especialmente ensilajes Y henificacion.

Caña de azúcar: Corregimientos: Villa Paz. Paso de la Bolsa. La Ventura. Quinamayo. Robles. San Isidro. Bocas del palo. Casco Urbano.

Existe una producción importante de caña para el proceso de azúcar, en el momento tiene una tendencia estable en las áreas de producción.

Las áreas en producción corresponden en su mayoría a cultivos cuyos dueños directos son los mismos ingenios (cauca y cabaña) y otras áreas más pequeñas de productores que venden su producción a los 2 anteriores.

No existen procesos industriales para este producto en nuestro municipio, pues los 2 ingenios azucareros tienen sus factorías en el municipio de Puerto Tejada.

Caña panelera: Corregimientos: San Antonio. Villa Colombia. La Liberia. El Cedro

Existe una explotación de pequeños productores, con rendimientos muy bajos ubicados en la zona de ladera

La comercialización se realiza en los mercados del municipio de Jamundi.

Esta producción es transformada en trapiches industriales instalados en la región.

Café: Corregimientos: San Antonio. Villa Colombia. La Liberia. San Vicente.

Por los diversos problemas de tipo sanitario (roya y broca) se han estabilizado las áreas cafeteras. Los procesos de fomento impulsados por este gremio han motivado la recuperación de la vocación cafetera.

Existe una comercialización eficiente de la producción de la entidad gremial como de particulares.

No existen procesos industriales importantes en el municipio, sin embargo hay procesos muy caseros para la obtención de café molido utilizado en el consumo domestico.

Arroz: Corregimientos: Villa Paz. Potrerito. Timba. Paso de la Bolsa. Quinamayo. San Isidro. Casco urbano

En los últimos años ha habido una marcada tendencia en la disminución de las áreas para este cultivo, tenemos producción durante todo el año gracias a nuestras ventajas hídricas. Hay un

Los productores lo comercializan como pady seco desgranado a la única industria del municipio, que es la arrocera la ESMERALDA.

Hay buena capacidad instalada para la producción de arroz Blanco y en cuanto a subproductos como la cascarilla de arroz se utiliza para la elaboración de abonos orgánicos.








marcado déficit de maquinaria agrícola, los altos costos de producción generan un impacto negativo, ya que reducen altamente la utilidad generadas por las unidades productoras.

Cítricos: Corregimientos: Potrerito. Villa Paz. Quinamayo. Robles. Chagres. La Ventura. Guachinte. Paso de la Bolsa Bocas del palo Zona alta.

La producción de cítricos en nuestro municipio es importante y se define como la actividad típica y alternativa de los pequeños, medianos y grandes productores, la primera con cultivos tradicionales, y la segunda proveniente de semillas con características organolépticas especiales

Así como existen 2 líneas de producción bien definidas, también existen 2 líneas de mercado de igual manera, la del pequeño productor en su mayoría se comercializa en las galerías de Jamundi y Cali, y muy pequeños volúmenes en almacenes de cadena. Los grandes productores en su gran mayoría los comercializan en almacenes de cadena como fruta fresca.

No existen en el municipio de Jamundi nivel alguno de transformación de estos productos.

Plátano: Corregimientos: Villa Colombia. San Antonio. Liberia. Quinamayo. Robles. Villa Paz. La Ventura. Paso de la Bolsa. Bocas del palo.

El plátano es uno de los renglones importantes en la canasta familiar del consumo local, los cultivos en su mayoría están establecidos en condiciones agronómicas tradicionales y otros tecnificados en los últimos años

Nuestra producción se comercializa en los mercados y galerías locales, así como también en las plazas y mercados de Cali.

No existe en nuestro municipio industria trasformadora de plátano.

Maíz: Corregimientos: Quinamayo. Villa Paz. Robles. Villa Colombia. San Antonio. La Ventura. Casco Urbano.

Hay una producción de maíz realizada por pequeños productores, en su mayoría también en sistemas tradicionales, hemos iniciado un proceso de tecnificación especialmente en ladera. Se nota una tendencia a disminuir las áreas de

Se comercializa como producto, en el mercado de Jamundi, así como también para la industria en Cali y Jamundi.

Existen en nuestro municipio niveles de transformación de este producto.








producción por la expansión de la caña de azúcar

Cacao: Corregimientos: Villa Paz. Quinamayo. Robles. La Ventura. Paso de la bolsa Bocas del palo

Cultivo tradicional inserto en los demás sistemas de producción como plátano, yuca, cítricos etc. Se están incorporando programas con alto grado de tecnificación en las plantaciones

Se comercializa en su gran mayoría en la nacional de chocolates con sede en la ciudad de Cali, por parte de los intermediarios.

No existe en nuestro municipio nivel de transformación de este producto.

Yuca: Corregimiento: Bocas del Palo. San Antonio. Villa Colombia. Chagres. Quinamayo. La Meseta. Robles Paso de la bolsa

Este renglón ha hecho parte importante en la economía campesina Las áreas sembradas en su mayoría hacen parte de la finca tradicional.

Su comercio es asumido por el mercado local, y los excedentes dirigidos a las rayanderias del parque industrial del Cauca y otros a las plazas de mercado de Cali.

No existe nivel de transformación en nuestro municipio.

Sorgo: Corregimientos: Quinamayo. La Ventura. Villa Paz

Esta producción bajo notablemente en nuestro municipio, se trata de reestablecer ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios. Hay un notable decrecimiento de las áreas sembradas

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Jamundi y Buga, donde existen la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi, un pequeño nivel de transformación de este producto.

Soya: Corregimientos: Quinamayo. Villa Paz.

Esta producción bajo notablemente en nuestro municipio, se trata de restablecer ya que hay una buena expectativa en cuanto a precios y mercadeo.

El mercado esta asegurado en los municipios de puerto Tejada, Santander y Buga, donde existe la industria de transformación.

Existe en el municipio de Jamundi un pequeño nivel de transformación de este producto.

Mora: Corregimientos: La Meseta. San Antonio. El Cedro.

La producción de este renglón es muy tradicional pero en la actualidad los niveles de tecnificación son pocos, hay reducción de las áreas por incidencia de plagas y enfermedades.

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto.








Lulo: Corregimientos: La Meseta. San Antonio. Villa Colombia.

La producción de este renglón es tradicional, encontrando niveles de tecnificación bajos y notable reducción de las áreas sembradas, hemos tenido marcada incidencia de plagas y enfermedades.

Los productores comercializan su producción en los centros de acopio locales y de Cali.


Guanábana: Corregimientos: Zona Plana y parte de la

Zona alta, muy sectorizada.

Su producción es dispersa, se encuentra en la zona plana y alta de nuestro municipio.

Se comercializa como fruta fresca en los mercados locales y de Cali, un poco de esta se transforma en pulpa.


Tomate de árbol: Corregimientos: La Meseta. San Antonio.

La producción de este renglón es tradicional, encontrando niveles de tecnificación bajos con tendencia a reducirse las áreas sembrada

Los productores comercializan su producción en los supermercados y galería local.


Guayaba y Maracuyá: Corregimientos: Producción dispersa. Río claro Villa Paz

Sistemas de cultivos dispersos con volúmenes significativos, se han establecido cultivos tecnificados

Su comercialización se realiza en los mercados locales y de Cali a pequeña escala.


Piña: Corregimientos: Casco Urbano. guachinte

Las condiciones actuales de producción corresponden a agricultores con buen nivel de tecnificación.

Los productores en su gran mayoría venden la producción en su finca, la demanda local se cubre con producción interna e introducida.


Papaya: Corregimientos: Dispersa. Quinamayo Río Claro

Existen áreas específicas de producción, algunas áreas están asociadas a la finca tradicional

El mercado es bueno, pues el consumo de esta fruta es constante en la elaboración de los cholados y otros usos domésticos, para atender la demanda local, se introducen estos productos de otros mercados del país.


Mango: Es un cultivo tradicional disperso y

En los periodos de cosecha se vende

No existe en el municipio de








Corregimientos: Disperso.

limpio, su producción se da entre los meses de Noviembre y Enero.

como fruta fresca en los mercados de Jamundi y Cali.

Jamundi, nivel de transformación de este producto.

Banano: Corregimientos: Villa Colombia. San Antonio. Robles. Quinamayo. Villa Paz. Bocas del palo. La Ventura. La Estrella. San Vicente.

Es un cultivo disperso propio de la finca tradicional y cultivado con métodos tradicionales asociados a otros cultivos.

Las variedades que se producen en nuestro municipio tienen buena aceptación en el mercado local y de Cali.


Zapote: Corregimientos: Zona plana disperso.

Su producción es dispersa y asociada a otros cultivos de la finca tradicional.

Esta se realiza en el mercado local y plazas de mercado de Cali.


Tomate: Corregimiento: Chagres. Quinamayo. Villa Paz. San Antonio.

Por ser un cultivo temporal solo se cultiva en épocas determinadas, estipuladas por el productor.

Su comercio se realiza en el mercado local y plazas de mercado de Cali.


Ahuyama: Corregimientos: Quinamayo. Villa Paz.

No existen áreas significativas de este producto, se encuentra disperso.

Este se realiza en el mercado local.


Lechuga y Cilantro: Corregimientos: Quinamayo. Villa Paz. Robles. Potrerito. La Liberia. Villa Colombia.

Sistemas de producción no es significativa, especialmente dedicada al consumo domestico.

Su comercio es netamente interno.

No existe en el municipio de Jamundi, nivel de transformación de este producto

Habichuela: Corregimientos: La estrella. La Liberia Quinamayo.

Por su carácter de transitorio esta sujeto a precios del mercado.

Se realiza en el mercado local.









Araza: Corregimientos: La Liberia. La Estrella Ampudia

Por ser una fruta exótica, es cultivada con buenos rendimientos productivos, con un marcado interés en su fomento por parte de los productores de la zona de ladera.

Se comercializa en el mercado local, como pulpa y fruta fresca.

Existe transformación artesanal de la pulpa de fruta de parte de los productores, generándole a su vez valor agregado.

Potenciales: Aromáticas. Medicinales. Flores. Algodón. Tabaco. Ají

Sistema de Producción

Pecuaria

Bovinos: leche y carne Corregimientos: Casco Urbano. Potrerito. Villa Colombia. Robles. Timba. Quinamayo. Villa Paz. La Ventura. Paso de la Bolsa. Bocas del palo. Peón. La estrella. San Vicente. San Isidro. Guachinte.

La producción aunque con tendencia a la baja es aceptable, pues somos un municipio con unas excelentes condiciones naturales para la producción de estas especies, se evidencia un notable mejoramiento genético.

El comercio se hace directo en las unidades productoras.

No existe transformación, tampoco plantas de sacrificio ni centros de comercialización.

Ovinos y caprinos: Corregimientos: Quinamayo. Villa Paz. Casco urbano. San Isidro. Guachinte. Villa Colombia..

Renglón que prevalece como parte integral de la producción bovina.

Tiene comercialización interna y su consumo es netamente espontáneo.

No existe nivel de industrialización.








Avigeneral: Corregimientos: Potrerito. Casco Urbano. Villa Paz. Guachinte. Río claro

Es un renglón importante para la economía del municipio de Jamundi, hay buena capacidad instalada, tanto domestica como comercial.

Tiene muy buen comercio en el mercado local, y los excedentes son destinados al mercadeo rural y de Cali.

Existe poca capacidad instalada para el procesamiento y transformación de estos productos

Porcinos: Corregimientos. Villa Colombia. Potrerito. Robles. Timba. Casco Urbano. Villa Paz. La Ventura.

Hay producción tradicional en ceba y cría con una tendencia al incremento, su nivel de tecnificación es bueno, con tendencia creciente.

El consumo local esta cubierto con nuestra producción, generando unos excedentes destinados al mercado de Cali y Santander de Quilichao.

No existe una industria marcada de transformación de carnes, aunque si contamos con infraestructura para desarrollar dichas actividades.

Equinos de Paso: Corregimientos: Potrerito. Paso de la Bolsa. Guachinte. Casco Urbano. San isidro

Esta actividad es bandera en nuestro municipio y viene mejorando en cuanto a calidad genética y cantidad de ejemplares.

Las ferias y festivales equinos son los mejores escenarios para la comercialización, sin dejar a un lado el comercio que se realiza a nivel de productores en sus criaderos.

El mejoramiento genético por parte de los criaderos, ha impulsado la industrialización en el transplante de embriones y en su exportación.

Equinos de servicio: Corregimientos: Robles. Quinamayo. Villa Paz. Timba. Villa Colombia. La Liberia. San Vicente. Peón. El Naya. San Antonio. La Meseta. Casco Urbano.

El caballo esta importante en la actividad del campo que por ello se ha convertido en un elemento indispensable de trasporte y trabajo para el pequeño y mediano productor

La comercialización es bastante marcada a nivel interno entre los pequeños y medianos productores.

No existe industrialización a este nivel.

Caninos: Corregimientos: Casco Urbano.

Estos ejemplares tienen como fin complementar las actividades de acompañamiento,

Esta actividad se desarrolla en el caso de venta y entrenamiento de cachorros y adultos.









vigilancia y faenas pecuarias.

Apicola: Corregimientos: Potrerito.

Actividad esta que era importante en otros tiempos en nuestro municipio, pues contribuye en la producción agrícola en el proceso de polinización y producción de miel, ha caído notablemente por la contaminación con agroquímicos y la africanizacion de los enjambres.

El mercado de los productos apicolas es bueno, como nuestra producción es baja se cubre el faltante con la foránea.


Piscícolas: Corregimientos: Potrerito. Guachinte. Timba. Quinamayo. Robles. Villa Colombia. Timba. Casco urbano.

Por poseer excelentes condiciones hídricas en nuestro municipio este se convierte en un potencial para la pesca artesanal en ríos, madre vieja, quebradas, lagos y otros.

La producción se comercializa en los sitios de explotación y en el mercado local de la cabecera municipal.


Potenciales: Especies menores o de Zoo-cría: Cuyes. Conejos. Codorniz. Patos. Gansos. Lombricultura. Y otras.








Actividades agropecuarias

Situación actual ventajas dificultades

Ganadería

Es decreciente debido al conflictos de orden publico, aumento de la caña de azúcar que se presenta en la zona rural, ocasionando abandono de las fincas y/o traslado de los animales a otros municipios del país

Se han implementado explotaciones con un buen nivel genetico.

Aumento del desempleo. Perdida de vocación

ganadera. Desabastecimiento. Déficit en la generación

de ingresos municipales. Déficit en la seguridad

alimentaría.

Piscicultura

Ha decrecido en los últimos años debido a la falta de políticas estatales, que contribuyan al sostenimiento de las empresas que presentan dificultades.

Contamos con buena

capacidad de infraestructura

instalada.

Aumento del desempleo. Perdida de vocación

pesquera. Falta en el

aprovechamiento de los recursos hídricos.

Arroz

Tendencia decreciente en cuanto a las áreas con excelente vocación, debido al aumento indiscriminado en la siembra de caña de azúcar.

Se han incorporado variedades mejoradas con buenos rendimientos

Aumento en los índices de pobreza.

Perdida de vocación agrícola.

Debilitamiento de la unidad familiar.

Déficit de maquinaria agrícola.

Café

Reducción notable de las áreas de producción por la aparición de cultivos ilícitos, plagas y enfermedades.

Se están haciendo tareas

de fomento para recuperar

la vocación.

Perdida de la vocación cafetera.

Disminución de los ingresos familiares.

Proliferación de problemas fitosanitarios.

Caña de azúcar

Crecimiento acelerado de las áreas de producción, ocasionando el desplazamiento de renglones de producción predominantes y tradicionales de la región.

Ninguna. Aumento de la población apicola ocasionando problemas de salud en el municipio.

Profundización del nivel freático de las aguas.

Perdida de la capa vegetal.

Deterioro del medio ambiente debido a








quemas y fumigaciones. Fumigaciones

indiscriminadas, afectando a cultivos de pan coger.

Deterioro en las vías de comunicación.

ENTIDADES VINCULADAS AL SECTOR AGROPECUARIO

Y AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO

Dentro de las entidades mas representativas que se han vinculado al desarrollo

sostenible, agrícola y ambiental en nuestro municipio tenemos:

Secretaria Departamental de Agricultura y Pesca del Valle Arrocera la Esmeralda C.V.C Ministerio de Agricultura Ministerio del Medio Ambiente Comité de Cafeteros Fundación Ecológica de Robles “FUNECOROBLES” Palenque 5 Corpo Villa Paz Cooperativa de campesinos “COOPROMCAJA” Cogancevalle I.C.A Serví campo Cali Fondo nacional de Porcicultores Asdeoocidente Fenavi Profrutales Corpoica Universidad del Valle Sena Fedecacao Vallenpaz

OFERTA Y DEMANDA

DE TIERRAS

En nuestro municipio los últimos años ha presentado una tendencia a la baja

en la comercialización y el mercado de tierras, destacando fenómenos

importantes la conservación de la pequeña y mediana parcela por parte de los








agricultores, en donde los predios con extensiones considerables, les han sido

cedidos en calidad de arrendamiento a los ingenios azucareros.

ADQUISICION DE SEMILLAS Y

PIE DE CRIA

Uno de los problemas importantes que hay que afrontar y resolver en nuestro

municipio para asegurar un adecuado desarrollo agrícola y pecuario

competitivo, es sin duda la adquisición de buenos materiales de propagación

(semillas y razas), tratando de conservar y programar los diferentes

germoplasmas regionales, los cuales han desarrollado buenas características

tanto físicas como organolépticas, como también la introducción de materiales

competitivos con esas mismas características en los diferentes sistemas de

producción.

Es muy complicado seguramente la selección y multiplicación de materiales

locales, se hace necesario buscar en el territorio nuevas líneas en los

diferentes sistemas genéticos, dotados de la mayor adaptabilidad a las

condiciones ecológicas locales con el fin de asegurar mayores y mejores

resultados productivos.

ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL

El desarrollo económico y social del sector rural en Colombia se ha enfrentado

constantemente a dificultades que retrasan su despegue definitivo. Muchas de

ellas están relacionadas con la imposibilidad de ejecutar las acciones

requeridas en el momento oportuno.

El no poder actuar de manera rápida y eficaz en lo técnico, en los procesos

organizativos, en la comercialización, en el uso y manejo de la información

tecnológica y en el conocimiento de los instrumentos legales que regulan estas

practicas, ha retrazado y deteriorado las condiciones de vida de la gente del

campo y la proyección del sector rural.








El pilar importante para dinamizar estas acciones y darle viabilidad al desarrollo

rural y de las comunicaciones del campo es el servicio de asistencia técnica

directa rural, entendido como el apoyo permanente que se le brinda a los

productores, habitantes del sector rural, organizaciones y entidades territoriales

para la concreción de proyectos que optimicen los rendimientos económicos y

la calidad de sus actividades productivas, garanticen la sostenibilidad del medio

ambiente y mejoren las condiciones de vida de las poblaciones beneficiarias de

estos mismos proyectos.

La prestación de asistencia técnica directa rural debe ser vista como una

herramienta que articule los procesos de planificación para los productores

organizados, con capacidad para definir la demanda mediante una oferta de

servicios ágil y oportuno la cual permitirá apalancar los procesos de desarrollo

y los proyectos específicos del territorio.

El servicio más valido para atender tales exigencias del programa agropecuario

municipal (PAM) es el de la extensión rural orgánica que pueda contar con una

adecuada dotación de personal y medios logísticos bien definidos.

MERCADO DE MANO DE OBRA

Según los datos estadísticos del municipio, contamos con una población

aproximada de 110.000 habitantes de los cuales aproximadamente el 35 %

corresponden a la zona rural, estos se constituyen en mano de obra disponible

para atender los distintos sistemas de producción.

Desde el punto de vista formativo, se debe destacar el nivel de acción técnico y

tradicional de los productores, y de la Secretaria de Ambiente y Desarrollo

Agropecuario Sostenible y su actitud a tomar iniciativas en cuanto a adquirir

nuevos conocimientos tecnológicos en las diferentes etapas de producción,

comercialización, mercadeo, organización comunitaria y también la

agroindustria, donde juega un papel fundamental la participación de las

entidades estatales relacionadas con esta materia.








Explicarían una disminución de la población rural de las zonas altas y media

alta del municipio, respecto de años anteriores, hipótesis que están para ser

probadas, podrían estar contradiciendo las anteriores cifras.

Distribución de la población en los corregimientos El municipio cuenta con 19 corregimientos y 106 veredas que agrupan un total

de personas, de acuerdo a los datos suministrados por Planeación Municipal y

los planes de desarrollo provistos por las comunidades, se concentran

principalmente en los corregimientos: Potrerito, Quinamayó, Robles, San

Antonio, Timba, Villa Paz, La Liberia, la Ventura, Paso de la bolsa, bocas del

palo, la Meseta y Villa Colombia, entre otros, y que representan

aproximadamente el 90% del total.

Del total de la población que habita en los corregimientos, Tanto Robles, como

Quinamayó, Timba, Potrerito, San Antonio y Villa Colombia, en su orden, son

los seis corregimientos que mayor población albergan,

Gráfica 1. Población rural por sexo masculino.

PORCENTAJE POBLACION MASCULINA ZONA RURAL

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

0 ~

4

5 ~

9

10 ~

14

15 ~

19

20 ~

24

25 ~

29

30 ~

34

35 ~

39

40 ~

44

45 ~

49

50 ~

54

55 ~

59

60 ~

64

65 ~

69

70 ~

74

75 o

más

RANGO POR EDADES POBLACION MASCULINA

PO

RC

EN

TA

JE

S

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo.








Gráfica 2. Población rural por sexo Femenino.

PORCENTAJE POBLACION FEMENINA ZONA RURAL

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

0 ~

4

5 ~

9

10 ~

14

15 ~

19

20 ~

24

25 ~

29

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34

35 ~

39

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44

45 ~

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54

55 ~

59

60 ~

64

65 ~

69

70 ~

74

75 o

más

RANGO DE EDADES DE LA POBLACION FEMENINA

PO

RC

EN

TA

JE

NOTA. No contamos con información actualizada de habitantes por Corregimientos según edad y sexo. Gráfica 3. Representación general de la población de ambos sexos de la zona rural

POBLACION ZONA RURAL

65 o más Años

5%0 ~ 14 Años

35%

15 ~ 64 Años

60%

0 ~ 14

15 ~ 64

65 o más

Centralidad Algunos corregimientos como La Liberia, Villa Colombia, Timba, Quinamayó,

los cuales se encuentran más distantes del casco urbano, no cuentan con

ventajas de centralidad, dificultando en cierta medida su desarrollo, a pesar de








estar conectados al sistema vial de integración rural unos y otros a través de

vías locales.

Las distancias, la carencia total, parcial y subutilización de vías o sistemas

estructurantes como el caso del río Cauca, de y hacia algunos centros

poblados y veredas apartadas de la cabecera tanto corregimental como

municipal, contrasta con el resto de corregimientos de las zonas media y baja

cuyas cabeceras mantienen una relación directa con los procesos urbanos

locales y las oferta de mercados de diversa naturaleza como el laboral y el de

bienes y servicios, incluido el institucional.

Especial atención merece el Corregimiento El Peón, que si bien no se

encuentra distante de la cabecera, igualmente presenta una nula centralidad,

ya que carece de vías directamente provenientes de la cabecera municipal o

viceversa, obligando a sus habitantes a usar antiguos pero activos caminos de

herradura donde aun el caballo es el medio de transporte, a pesar de la

cercanía con Jamundi-, o las vías pertenecientes a otros municipios como la

Vorágine - Loma Larga, disminuyendo así la gobernabilidad política y

administrativa sobre sus conciudadanos, contribuyendo a la perdida del

sistema estructurante. La figura que sigue sirve para ilustrar lo acabado de

decir, al tiempo que muestra la preponderancia central de ciertos

corregimientos con el casco urbano, al tiempo que la carencia de ésta.








Figura Nº 1. Centralidad rural

Alta

Centralidad

Baja

Centralidad








Grupos Étnicos El Departamento del Valle del Cauca, y el municipio en particular, es una región

de origen multiétnico; por tanto, se han generado diversas formas de

organización social y étnica de sus habitantes, dando a una dinámica particular

en la construcción de las relaciones sociales que se establecen entre sí, con

los ecosistemas y las áreas productivas en donde se asientan. Los grupos

existentes en el municipio son los afrocolombianos, indígenas y mestizos.

Los afrocolombianos son el grupo mayoritario, y están ubicados

fundamentalmente en los corregimientos de Robles, Guachinte, Quinamayó,

Bocas del Palo, Chagres, Peón, la ventura, Paso de la Bolsa y Timba entre

otros, al igual que en la zona urbana.

Con respecto a la población indígena, en el municipio y sobre los

corregimientos de Villa Colombia, La Ventura, San Antonio, se asienta el grupo

Páez. En su conjunto.

Cuadro No.27 Población indígena en el municipio. Etnia Páez.

RESGUARDOS CONSTITUIDOS HABITANTES Cabildos mayores Cabildos Locales

Kwe’s Kiwe Nasa Bella vista 163

La Despensa 287

Cristales 138

La Cristalina 294

Chorrera Blanca 278

Las Pilas 294

Nueva Ventura 272

Fuente: ORIVA, 1999








CONTRATACION DE LA MANO DE OBRA

La disponibilidad de mano de obra relativas a las áreas incluidas para cada

uno de los sistemas de producción, dada la dimensión que tiene la

problemática del subempleo y el desempleo, es posible afirmar que el factor

humano esta disponible para adelantar un programa agropecuario en el

Municipio de Jamundi tendiente a reactivar al hombre a partir del campo.

Desde el punto de vista de formación se debe destacar el nivel de acción

técnica de los productores y de las agencias de extensión local y su aptitud a

tomar iniciativas en cuanto a adquirir nuevos conocimientos tecnológicos en las

diferentes etapas de producción, comercialización y mercadeo como también la

agroindustria.

En efecto, el cambio de una agricultura de subsistencia a una agricultura de

tipo comercial basado en esquemas bastante rigurosos requieren en primer

lugar el desarrollo y adopción de técnicas por parte de los productores y en

segundo lugar el desarrollo de una infraestructura competitiva en los esquemas

de producción, comercialización e industria .

Es de singular importancia la participación de la familia campesina en especial

la mujer y los niños en las diferentes labores del campo.

La mano de obra de la región la aporta en su gran mayoría los habitantes de

esta, especificando claramente que los ingenios azucareros trasladan a la zona

plana personal calificado para las labores especificados por ellos, el resto de la

población depende directamente de su parcela y de labores pagadas en

jornales.








EJES DE DESARROLLO Y PLAN OPERATIVO

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS BENEFICIARIOS

TIEMPO DE EJECUCION RECURSOS

Fomento de empresas e implementación de sistemas para el manejo integral de

residuos solidos

Implementar este proyecto nos permitirá hacer un aporte al desarrollo sustentable ambiental del municipio de jamundi valle

Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida de las comunidades

Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación Y uso sostenible del medio ambiente

Habitantes del municipio de jamundi

Año 2012 $40.000.000

Estudio de impacto ambiental por amenazas y riesgos por

erosión y deslizamientos

Identificar y recuperar áreas afectadas por este fenómeno natural o antropico

Adelantar tareas de recuperación de bosques y conservación de fuentes hídricas

Fomentar la propagación y siembra de especies nativas

Zona plana y alta 4 años $70.000.000

Apoyo a organizaciones comunitarias en educación

ambiental

Formar y sensibilizar a la ciudadanía en los diferentes procesos educativos ambientales

Dictar charlas educativas teniendo como objetivo las instituciones educativas y a pequeños y medianos productores

Contribuir en el fortalecimiento para el cuidado y protección del entorno productores.

Habitantes del municipio de jamundi

4 años $60.000.000

Manejo y conservación de las áreas de reserva y de protección

ambiental

Enriquecer los conocimientos de los pequeños y medianos productores mediante la cultura de conservación de las áreas de interés ambiental

integrar la productividad de las parcelas, mediante la adopción de métodos integrales con el bosque nativo

Habitantes del Municipio de

Jamundi. 4 años $30.000.000.

Compra de tierra en zonas abastecedoras de agua para

acueductos

Adquirir predios donde haya nacimientos de agua que garanticen la sostenibilidad de los acueductos.

Promover la apropiación y el sentido de pertenencia hacia la conservación y usos de los recursos naturales.

Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.

Habitantes del Municipio de

Jamundi 4 años $140.000.000.








Gestión para el manejo de humedales, madre vieja y

lagunas

Desarrollar proyectos sostenibles teniendo como base estos espejos de agua existentes

Brindar una nueva alternativa al pequeño y mediano productor para mejore las condiciones económicas de su familia.

Brindar transferencia tecnológicas para la producción y aprovechamiento y fortalecimiento de la seguridad alimentaria y generación de ingresos

Zona plana 4 años $50.000.000.








PLAN GENERAL DE ASISTENCIA TECNICA DIRECTA RURAL

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS BENEFICIARIOS TIEMPO DE EJECUCIO

N RECURSOS

Diseño e implementación de

sistemas productivos

agroforestales

Capacitar al pequeño y mediano productor en la implementación de sistemas productivos integrales

Contribuir al mejoramiento de La calidad de vida, cuidado del ambiente y generación de ingresos de las comunidades.

Promover la apropiación y sentido De pertenencia hacia la conservación Y uso sostenible de las unidades productoras.

Comunidad del Municipio de Jamundi

4 años $26.000.000

Fortalecimiento de cadenas

productivas

Contribuir con el empoderamiento comentario en los diferentes procesos productivos

Mejorar las condiciones organizacionales de los pequeños y medianos productores.

Mejorar los ingresos teniendo como base el valor agregado en la producción.

Pequeños y medianos

productores 4 años $80.000.000

Recuperación de la producción agropecuaria

afectada por la ola invernal

Implementación de proyectos productivos tecnificados y de renovación en la zona rural del municipio de Jamundi.

Mejorar la producción en las parcelas de los pequeños y medianos, mediante la renovación de árboles por variedades tecnificadas.

Contribuir en el fortalecimiento del ingreso familiar de los pequeños y medianos productores.


productores 4 años $80.000.000.

Implementación de programas alternativos en

zona de minería

Capacitar a los pequeños y medianos productores mediante la instalación de parcelas demostrativas en zona de minería

Brindar opciones de producción a los pequeños productores de zonas degradadas por la minería.

Brindar transferencia de tecnología para el mejoramiento productivo y educativo de los productores de la zona.

Zona alta de influencia minera del municipio de jamundi

4 años $20.000.000.








Promoción y fomento de actividades agrícolas y

pecuarias y de seguridad alimentaria

Apoyar al pequeño y mediano productor en la Implementación de proyectos productivos que les permitan el acceso a los alimentos y generación de ingresos adicionales

Promover la apropiación y el sentido de pertenencia por las unidades productoras

Desarrollar alternativas que permitan al agricultor aprovechar los recursos naturales en conjunto con sus prácticas agropecuarias.


productores 4 años

$30.000.000

Implementación de un plan de

sanidad animal, control de hormiga

arriera y producción limpia

Ejecutar planes, programas y proyectos que propendan por el éxito en la producción agropecuaria

Capacitar a los pequeños y medianos productores en la adopción de nuevas prácticas productivas.

Recuperar la competitividad de las unidades productores



Fomento en la producción

piscícola, cítricos y frutales, arroz e

invernaderos para la producción de

hortalizas y verduras

Desarrollar un proyecto para la renovación agrícola y pecuaria de pequeños y medianos productores.

Mejorar la productividad en las parcelas agrícolas.

Mejorar la calidad de vida de los agricultores de la zona rural del municipio.



Promover y promocionar la

agricultura urbana, peri urbana,

plantas aromáticas y medicinales y la

agroindustria

Ejecutar proyectos que garanticen la seguridad alimentaria y la transformación de la producción

Mejorar las condiciones productivas de las parcelas.

Aprovechamiento productivo de espacios disponibles

Comunidad del Municipio de Jamundi

4 años $90.000.000

Fomento en la siembra de guadua y

maderables

Ejecutar programas de reforestación y protección de fuentes hídricas

Desarrollar la siembra de árboles en las riveras de los ríos y fuentes hídricas

Reforestar las áreas degradadas de la zona alta y plana del municipio

Zona alta y plana del municipio

4 años $20.000.000








Fomento e instalación de

huertas escolares

Promover el desarrollo pedagógico en la producción de hortalizas y verduras

Motivar a la población estudiantil para que lo aprendido en las escuelas y colegios lo multipliquen en los espacios libres en sus hogares

Instituciones educativas

municipio de Jamundí

4 años $20.000.000

Fortalecimiento del sector lechero

Desarrollar integralmente el sector mediante transferencia de tecnologías apoyados en la asociatividad de Aproleche

Buscar el estabula miento de la ganadería de leche y la higienización de la misma para su comercialización.

Establecer un centro para elevar la competitividad del sector




municipio de jamundi valle del caucašblica de colombia departamento del valle del cauca municipio...

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