municipalidad de san josÉ pinula ......el plan operativo anual 2021 de la municipalidad de san...
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2021
MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA DICIEMBRE 2020
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6.2 PRESENTACIÓN
La Municipalidad de San José Pinula realiza su proceso de planificación anual basándose en la Identificación y determinación de necesidades priorizadas en cada comunidad, el resultado de dicho proceso se ve plasmado en el presente Plan el cual constituye la programación anual de metas y objetivos a cumplir y la asignación de recursos humanos, físicos y financieros que son necesarios para el cumplimiento de las mismas.
Objetivo General: Contar con una herramienta de planificación que nos permita conocer cuáles serán los planes, programas y proyectos a ejecutar en el año 2021 y como serán financiados.
Objetivos Específicos: -Recopilar la información necesaria para determinar las prioridades para el funcionamiento de la Municipalidad en el año 2021.
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6.3 CERTIFICACIÓN DEL PUNTO DE ACTA DE APROBACIÓN DEL PROYECTO POA 2021:
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6.4 INTRODUCCIÓN
La Dirección Municipal de Planificación de la Municipalidad de San José Pinula, elaboró el Plan Operativo Anual
correspondiente al año 2021, el cual constituye una herramienta de planificación estratégica, por medio del cual se
conoce cuál será la disponibilidad presupuestaria y dentro de las necesidades de las distintas comunidades del Municipio
se priorizan las más latentes, asignándoles presupuesto.
El Anteproyecto Plan Operativo Anual 2021 elaborado de conformidad con los lineamientos de la SEGEPLAN, fue
presentado ante el Concejo Municipal, quienes lo aprobaron.
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6.5 BASE LEGAL
La legislación guatemalteca contempla la responsabilidad de las instituciones del sector público de elaborar y presentar los Planes Operativos Anuales (POAS) y los correspondientes Presupuestos, el POA 2021 de la Municipalidad de San José Pinula, cumple con la siguiente normativa legal:
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA. Artículo 134. Descentralización y autonomía. El municipio y las entidades autónomas y descentralizadas, actúan por delegación del Estado. Se establecen como obligaciones mínimas del municipio y de toda entidad descentralizada y autónoma, entre otras las siguientes:
1. Coordinar su política, con la política general del Estado y, en su caso, con la especial del Ramo a que
correspondan 2. Mantener estrecha coordinación con el órgano de planificación del Estado.
LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. Decreto Ley 101-97:
Artículo 2. Ámbito de aplicación. Están sujetos a las disposiciones de la presente ley: 1. Los Organismos del Estado 2. Las entidades descentralizadas y autónomas
Asimismo, también establece el fundamento de los Planes Operativos Anuales que se realizarán las instituciones a quienes aplica la ley:
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Artículo 8. Vinculación plan – presupuesto. Los presupuestos públicos son la expresión anual de los planes del Estado, elaborados en el marco de la estrategia de desarrollo económico y social.
Artículo 10. Contenido. El presupuesto de los organismos y entes señalados en esta Ley será anual y contendrá para cada ejercicio fiscal, la totalidad de las asignaciones aprobadas para gastos y la estimación de los recursos destinados a su financiamiento, mostrando el resultado económico y la producción de bienes y servicios que generarán las acciones previstas.
Artículo 20. Políticas Presupuestarias. El Organismo Ejecutivo, a través de sus dependencias especializadas, practicará una evaluación anual del cumplimiento de los planes y políticas nacionales y del desarrollo general del país. En función de los resultados de esta evaluación dictará las políticas presupuestarias y los lineamientos generales. Sobre estas bases las entidades prepararán sus propuestas de prioridades presupuestarias en general, y de planes y programas de inversión pública, en particular, para la formulación del proyecto de presupuesto general de ingresos y egresos del Estado.
Artículo 21. Presentación de Anteproyectos. Para los fines que establece la ley, y con el objeto de integrar el presupuesto consolidado del sector público, los Organismos del Estado y sus instituciones descentralizadas y autónomas, deberán presentar al Ministerio de Finanzas Públicas, en la forma y en el plazo que se fije en el reglamento, sus anteproyectos de presupuesto, adjuntando sus respectivos planes operativos.
Del Régimen Presupuestario de las Municipalidades
Artículo 46. Metodología Presupuestaria. Sin perjuicio de la autonomía que la Constitución Política de la República otorga a las municipalidades y en virtud a que éstas actúan por delegación del Estado, su presupuesto anual de ingresos y egresos deberá adecuarse a la metodología presupuestaria que adopte el sector público. Para tal efecto, el Ministerio de Finanzas Públicas proporcionará la asistencia técnica correspondiente.
Artículo 47. Informes de la gestión presupuestaria. Para fines de consolidación de cuentas e información que debe
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efectuar el Organismo Ejecutivo, las municipalidades remitirán, al Ministerio de Finanzas Públicas, al Congreso de la República y a la Contraloría General de Cuentas, sus presupuestos de ingresos y egresos aprobados. Asimismo, la información de la ejecución física y financiera de su gestión presupuestaria, en la oportunidad y con el contenido que señale el reglamento. En cuanto a la inversión pública, se informará, además, a la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de la República.
REGLAMENTO DE LA LEY ORGÁNICA DEL PRESUPUESTO. ACUERDO GUBERNATIVO 240-98:
Artículo 8. Metodología Presupuestaria Uniforme. Son principios presupuestarios los de anualidad, unidad, equilibrio, programación y publicidad, en virtud de lo cual, los presupuestos del Gobierno Central y de sus entidades descentralizadas y autónomas, deben:
1. Corresponder a un ejercicio fiscal 2. Contener agrupados y clasificados en un solo instrumento, todos los recursos y los gastos estimados para dicho
ejercicio 3. Estructurarse en forma tal que exista correspondencia entre los recursos y los gastos y que éstos se conformen
mediante una programación basada fundamentalmente en los planes de gobierno; y, 4. Hacerse del conocimiento público
Artículo 16. Fecha de Presentación de los Anteproyectos de Presupuesto. Los anteproyectos de presupuesto a que se refiere la Ley, debe presentarse al Ministerio de Finanzas Públicas, a más tardar el día 15 de junio de cada año, y se estructurarán conforme a las categorías programáticas y clasificaciones señaladas en el artículo 11 de este reglamento, según los formularios e instructivos que proporcione la Dirección Técnica del Presupuesto, debiéndose acompañar el respectivo Plan Operativo Anual elaborado conforme a los lineamientos emitidos por la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia.
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CÓDIGO MUNICIPAL. Decretos No. 12-2002 y 22-2010.
Artículo 9. Del Concejo y gobierno municipal. El Concejo Municipal, es el órgano colegiado superior de deliberación y de decisión de los asuntos municipales cuyos miembros son solidarios y mancomunadamente responsables por la toma de decisiones… “El Alcalde es el encargado de ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes, programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal”.
Artículo 131. Formulación y aprobación del Presupuesto. El Alcalde Municipal, asesorado por las comisiones de finanzas y probidad y los funcionarios municipales, con sujeción a las normas presupuestarias contenidas en la Constitución Política de la República de Guatemala, este Código y la Ley Orgánica del Presupuesto, formulará el proyecto de presupuesto en coordinación con las políticas públicas vigentes, y en la primera semana del mes de octubre de cada año, lo someterá a consideración del concejo municipal que, al aprobarlo podrá hacerle las modificaciones.
ACUERDO No.A-37-06 DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS
Artículo 2: Plazos, períodos y contenidos de la información. Todas las municipalidades y sus empresas, deberán presentar la información en los formatos electrónicos definidos por el Ministerio de Finanzas Públicas, la Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y la Contraloría General de Cuentas, conforme a las siguientes disposiciones: I. En la primera quincena del mes de enero de cada año: a) Copia del Plan Operativo Anual (POA), del ejercicio vigente, debidamente aprobado por el Concejo Municipal.”
Artículo 6: Responsabilidad Administrativa. La rendición de cuentas es responsabilidad del Concejo Municipal y Alcalde y Juntas Directivas de las empresas municipales; para el efecto se apoyarán en los informes de todos los funcionarios y empleados municipales, en los diferentes niveles de competencia y jurisdicciones.
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6.6 RESULTADOS DEFINIDOS PARA EL PERÍODO DE GOBIERNO LOCAL
Los resultados definidos para este período de gobierno local están basados en las políticas de gobierno nacional, las
cuales van enfocadas a un desarrollo a nivel de país, se enfocan en la producción de bienes y servicios íntimamente
ligada a las políticas por medio de acciones o proyectos que mejorarán la calidad de vida de la población.
El Plan Operativo Anual 2021 de la Municipalidad de San José Pinula, tiene como base los cinco ejes del Plan Nacional
de Desarrollo, K’atun 2032, por medio de la implementación de planes, programas y proyectos con la finalidad de
satisfacer las necesidades de la población del Municipio de San José Pinula, en los siguientes aspectos:
1. Servicios Públicos Municipales
2. Red Vial
3. Gestión de la Educación
4. Proyecto Central
5. Cultura, Deportes y Recreación
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ALCANCES Y LIMITACIONES EN LA EJECUCIÓN DEL POA DEL AÑO 2020
6.7.1 ALCANCES
El análisis de los mismos se realiza basándose en una revisión a la ejecución del POA 2019, con lo cual se determinará si las acciones planteadas en el mismo fueron realizadas y el impacto que causaron en el desarrollo municipal.
El POA 2020 planteo los siguientes programas:
- Proyecto Central - Servicios Públicos Municipales - Red Vial - Gestión de la Educación
Cada uno de los anteriores llevaba inmersos proyectos nuevos y los que se encontraban en fase de ejecución del año 2019, asignándoles su respectivo presupuesto.
6.7.2 LIMITACIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
Las limitaciones encontradas tanto en el POA 2018 como en el de los años anteriores se refleja al no lograr alcanzar el 100% de avance físico y financiero de los proyectos planificados, lo cual se debe a lo siguiente:
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1. Tardanza en el inicio de los proyectos a ejecutar en forma bipartita (Consejo Departamental de Desarrollo Guatemala - Municipalidad de San José Pinula), debido a:
1.1 Dificultad para completar los expedientes con los requerimientos solicitados por el CODEDE, debido a la tardanza para emitir falta de Resoluciones ambientales y avales de Ente Rector, tomando en cuenta que debido a la Pandemia por el virus COVID, estas instituciones en varias ocasiones paralizaron sus actividades.
1.2 Tardanza por parte del Consejo Departamental de Desarrollo para la suscripción de los convenios, debido
a cambio de autoridades y supervisores del área técnica.
1.3 Falta de disponibilidad financiera por parte del CODEDE.
2. Atrasos causados por factores ambientales (invierno). Los anteriores ocasionan atrasos en la ejecución física de los proyectos ocasionando pérdida de tiempo al tener que realizar año con año reprogramaciones presupuestarias y pérdidas financieras al tener que utilizar los recursos asignados para cada ejercicio fiscal, para cubrir los saldos de arrastre de las obras de los años anteriores.
Dentro de las propuestas de solución están:
- Realizar gestiones ante el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, a fin de que el proceso para la
autorización de las Licencias Ambientales pueda reducirse considerablemente.
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- Que el Consejo Departamental de Desarrollo cuente con personal calificado que trabaje en base a plazos para que los expedientes ingresados al CODEDE puedan ser revisados de forma más rápida.
6.8 VISIÓN Y MISIÓN:
a) Visión
“Llegar a ser la institución municipal que dé respuesta inmediata, transparente y objetiva a las necesidades de infraestructura, servicios y asistencia social a cada familia de San José Pinula.”
b) Misión
“Servir a cada familia pinulteca, con transparencia y equidad de género para establecer un municipio seguro, próspero y en desarrollo integral y así alcanzar una mejor calidad de vida para todos sus habitantes”
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c) RESULTADO FINAL C.1 POLITICAS DE GOBIERNO:
Guatemala Urbana y Rural
C.1.1 Bienestar para la gente
C.1.2 Riqueza para todas y todos
C.1.3 Recursos Naturales hoy y para el futuro
C.1.4 Estado garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo
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D. RESULTADOS INMEDIATOS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS El Plan Operativo Anual 2019 de la Municipalidad de San José Pinula se basa en los siguientes:
D.1 Proyecto Central
Conjunto de actividades indispensables para el funcionamiento de la Administración Municipal.
D.2 Servicios Públicos Municipales
Brindar, implementar y propiciar un ambiente adecuado y agradable así como los servicios básicos necesarios para que los pinultecos alcancen una mejor calidad de vida.
D.3 Red Vial
Mejorar la red vial del Municipio para contar con mejores vías de acceso, comunicación y desarrollo económico del Municipio facilitando el desplazamiento de los habitantes.
D.4 Gestión de la Educación
Fortalecer y fomentar la formación académica de la niñez pinulteca lo cual contribuirá a la formación de hombres y mujeres de bien llevando al municipio a un desarrollo integral.
D.5 Cultura, Deportes y Recreación
Fomentar la práctica de actividades culturales, deportivas y recreativas mediante la implementación de infraestructura adecuada y creación de actividades, planes y programas.
ANEXO 1 (Matriz POA)
EJE K'ATUN (1)PRIORIDAD NACIONAL DE
DESARROLLO (2)META ESTRATÉGICA DE DESARROLLO (3) RESULTADO ESTRATEGICO DE DESARROLLO (RED) (4)
PILAR PGG 2020-2024
(6)OBJETIVO SECTORIAL PGG 2020-2024 (7) PRODUCTOS (8)
UNIDAD DE MEDIDA
(9)
COMPETENCIA
PROPIA (10)
COMPETENCI
A DELEGADA
(11)
INSTITUCIÓN
RECTORA
(COMPETENCIA
DELEGADA) (12)
PROYECTO/ACTIVIDAD SNIP
Bienestar para la
GenteEducación
Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños
tengan una enseñanza primaria y secundaria completa,
gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de
aprendizajes pertinentes y efectivos.
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que
alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población
que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del
nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de
44.47% en matemática a 48% a 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIALNiños y niñas del nivel primario atendidos
con alimentación escolarpersona x MINEDUC
AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA
ALDEA SANTA RITA SAN JOSE
PINULA, GUATEMALA
259154 Q 1,300,000.00
Bienestar para la
GenteEducación
Para 2030, velar porque todas las niñas y todos los niños
tengan una enseñanza primaria y secundaria completa,
gratuita, equitativa y de calidad que produzca resultados de
aprendizajes pertinentes y efectivos.
Para el 2024, se incrementó en 4.6 puntos porcentuales la población que
alcanza el nivel de lectura y en 3.53 puntos porcentuales la población
que alcanza el nivel de matemática en niños y niñas del sexto grado del
nivel primario, (de 40.40% en lectura en 2014 a 45 % a 2024 y de
44.47% en matemática a 48% a 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIALNiños y niñas del nivel primario atendidos
con alimentación escolarpersona x MINEDUC
MEJORAMIENTO ESCUELA
PRIMARIA ALDEA SANTA INES
PINULA, MUNICIPIO DE SAN JOSE
PINULA, DEPARTAMENTO DE
GUATEMALA
199809 Q 5,000,000.00
Guatemala Urbana y
RuralOrdenamiento Territorial
El 100.0% de los municipios cuentan con planes de
ordenamiento territorial integral que se implementan
satisfactoriamente.
Al final del 2024 el 26.8 % de los municipios implementan los Planes de
Desarrollo Municipal y Ordenamiento Territorial PDM-OT. (De 0% en
2018 a 26.88% en 2024)
4.4 Estado responsable,
transparente y efectivoAreas de espacio público gestionadas Areas de espacio público gestionadas Km2 x Municipalidad
AMPLIACION PARQUE DE CASCO
URBANO, SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA
265706 Q 3,080,500.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CALLE RURAL,
ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN,
SAN JOSE PINULA, GUATEMALA
262554 Q 3,029,247.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CALLE ALDEA EL
PLATANAR, SECTOR EL
ASERRADERO SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA
259174 Q 5,367,699.00
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2021 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALAINTERVENSION (PROYECTOS,
ACTIVIDAD)
META FINANCIERA
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CALLE (S),
MEDIANTE BACHEO, AREA URBANA
Y RURAL PERIODO 2021, SAN JOSE
PINULA, GUATEMALA
265747 Q 500,000.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CALLE COLONIA
SANTA SOFIA SECCION B Y D SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA
265703 Q 3,500,000.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CALLE RURAL,
SECTOR LOS RAFAELES, ALDEA LAS
ANONAS SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA
263415 Q 1,902,000.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO URBANIZACION
DE DISTINTAS COMUNIDADES, POR
MEDIO DE DOTACIONES DE
MATERIALES, PERIODO 2021, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA
265743 Q 900,000.00
Bienestar para la
Gente
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social,
económica y política de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o
situación económica u otra condición.
Para el 2024, se ha disminuido la pobreza y pobreza extrema con énfasis
en los departamentos priorizados, en 27.8 puntos porcentuales. (De
2014 a 2024 en: pobreza extrema* / pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3, Sololá: 39.9 a 28.82 */ 41.10 a 29.7,
Totonicapán: 41. 1 a 29.68 * / 36.40 a 26.3, Huehuetenango: 28.6 a
20.66* / 45.20 a 32.6, Quiché 41.8 a 30.19* /32.90 a 23.8, Chiquimula
41.1 a 29.68 * / 29.50 a 21.30)
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Carreteras y caminos terciarios kilometro x MCIV
MEJORAMIENTO CARRETERAS DE
TERRACERIA EN MUNICIPIO,
DURANTE EL PERIODO 2021, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA
265745 Q 4,000,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso
a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en
2014 a 87.10% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de agua apta para
consumo humano familias x Municipalidad
AMPLIACION POZO(S) ZONA 2,
CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA
259189 Q 3,500,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso
a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en
2014 a 87.10% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de agua apta para
consumo humano familias x Municipalidad
AMPLIACION POZO(S) ZONA 3 SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA260172 Q 3,500,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso
a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en
2014 a 87.10% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de agua apta para
consumo humano familias x Municipalidad
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA
POTABLE ALDEA CONTRERAS SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA
265522 Q 1,900,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 10.8 puntos porcentuales el acceso
a agua potable domiciliar en los hogares guatemaltecos (De 76.3% en
2014 a 87.10% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de agua apta para
consumo humano familias x Municipalidad
MANEJO RED DE ALUMBRADO
PUBLICO Y AGUA POTABLE, DEL
MUNICIPIO, PERIODO 2021, SAN
JOSE
PINULA, GUATEMALA
274704 Q 8,200,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a
saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a
74.3% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad
MEJORAMIENTO SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN,
SAN JOSE PINULA, GUATEMALA
266077 Q 1,000,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a
saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a
74.3% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad
MEJORAMIENTO SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
ALDEA SAN LUIS, SECTOR PUERTA
NEGRA, SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA
266078 Q 1,000,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a
saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a
74.3% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad
MEJORAMIENTO SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
ALDEA CONCEPCION PINULA, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA
266079 Q 1,000,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a
saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a
74.3% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad
CONSTRUCCION SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE
PINULA, GUATEMALA
266080 Q 3,500,000.00
Recursos Naturales
para hoy y para el
Futuro
Acceso al agua y gestión de RRNNPara 2030, lograr la ordenación sostenible y el uso eficiente
de los recursos naturales
Para el 2024, se ha incrementado en 21 puntos porcentuales el acceso a
saneamiento básico en los hogares guatemaltecos (De 53.3% en 2014 a
74.3% en 2024).
4.2 DESARROLLO SOCIAL
4.2.2.1 Mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos,
especialmente de los grupos más vulnerables y familias que se
encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema, por medio de
la provisión y facilitación efectiva y oportuna de la infraestructura
social priorizada en educación, salud, nutrición y vivienda popular.
Familias con servicios de alcantarillado familias x Municipalidad
CONSTRUCCION SISTEMA DE
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES
ALDEA SAN LUIS PUERTA NEGRA,
SAN JOSE PINULA, GUATEMALA
265748 Q 2,750,000.00
REALIZACION DE ESTUDIOS: Q 267,500.00
ANEXO 2 PEI POM
4.1 Resultado
PDM_OT al 2032.
4.2 Objetivo
Estratègico PDM.
4.3 Meta del
resultado al
2024.
5.1 Competencia
Propia
5.2 competencia
delegada
5.3) Meta física del período
2019-2023 (Personas/Área)
5.4) Meta
financiera del
período 2019-
2023 (Q.).
Física Financiera Física Financiera Física Financiera Física Financiera Física Financiera
Mejoramiento
Escuelas Primarias3,000 M2 Q7,400,000.00
1,350
M2Q3,000,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00 500 M2 Q1,100,000.00
Construcciòn Cancha
Polideportiva6,000 M2 Q6,000,000.00
2,000
M2Q2,000,000.00 1,000 M2 Q1,000,000.00
1,000
M2Q1,000,000.00
1,000
M2Q1,000,000.00
1,000
M2Q1,000,000.00
Construcciòn
Escuelas Primarias y
Preprimarias
3,000 M2 Q7,500,000.00 1,000 M2 Q2,500,000.001,000
M2Q2,500,000.00
1,000
M2Q2,500,000.00
Seguimiento y
Mejoramiento a la
Red de Agua Potable y
Alumbrado Pùblico
60 MESES Q39,750,000.0012
MESESQ7,950,000.00 12 MESES Q7,950,000.00
12
MESESQ7,950,000.00
12
MESESQ7,950,000.00
12
MESESQ7,950,000.00
Construcciòn Pozos
Mecànicos3,505 M Q24,000,000.00
701
METROSQ4,800,000.00 701 METROS Q4,800,000.00
701
METROSQ4,800,000.00
701
METROSQ4,800,000.00
701
METROSQ4,800,000.00
Mantenimiento de
Red Vial575 KILOMETROS Q20,000,000.00 Mantenimiento Red Vial 115 KM. Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00 115 Q5,175,000.00
Mejoramiento Calles 6,700 M2 Q4,020,000.00 Pavimentaciòn de Calles1,340
M2Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00 1340 Q804,000.00
Ordenamiento Territorial
El 100.0% de los municipios cuentan
con planes de ordenamiento
territorial integral que se
implementan satisfactoriamente.
Al final del 2024 el 26.8 % de
los municipios implementan
los Planes de Desarrollo
Municipal y Ordenamiento
Territorial PDM-OT. (De 0% en
2018 a 26.88% en 2024)
Construcciòn de
Parques Deportivos y
Recreativos
6,000 M2 Q24,000,000.00Construcciòn de Parques
Deportivos y Recreativos
1,100
M2Q2,750,000.00 2,000 M2 Q5,000,000.00
2,000
M2Q5,000,000.00 900 M2 Q1,500,000.00
Acceso al agua y gestión de
RRNN
Para 2030, lograr la ordenación
sostenible y el uso eficiente de los
recursos naturales
Para el 2024, se ha
incrementado en 10.8 puntos
porcentuales el acceso a agua
potable domicil iar en los
hogares guatemaltecos (De
76.3% en 2014 a 87.10% en
2024).
CONSTRUCCION Y
MEJORAMIENTO DE
SISTEMAS DE
TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
4500 M2 Q20,000,000.00
Construccion y
mejoramiento de sistemas
de tratamiento de aguas
residuales
2055
M2Q9,250,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 500 M2 Q2,000,000.00 945 M2 Q4,750,000.00
xx xx xx
xx xx xx
A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)B. POM
5. PRODUCTO
6. INTERVENCIÓN
2) Metas Estratégicas de
Desarrollo (MED)
3) Resultados
Estratégicos de País
4) Resultado municipal
6.1 ) Intervenciones
(proyectos, actividades)
Reducción de la pobreza y
protección social
Para 2030, potenciar y promover la
inclusión social, económica y política
de todos, independientemente de su
edad, sexo, discapacidad, raza, etnia,
origen, religión o situación económica
u otra condición.
Para el 2024, se ha
disminuido la pobreza y
pobreza extrema con énfasis
en los departamentos
priorizados, en 27.8 puntos
porcentuales. (De 2014 a
2024 en: pobreza extrema* /
pobreza**/ Alta Verapaz: 53.6
a 38.71 * /29.50 a 21.3,
6.2 PROGRAMACIÒN MULTIANUAL.
2021 2022 2023 2024 2025
xxInfraestructura en
Educaciòn (MINEDUC)
Acceso al agua y gestión de
RRNN
Para 2030, lograr la ordenación
sostenible y el uso eficiente de los
recursos naturales
Para el 2024, se ha
incrementado en 10.8 puntos
porcentuales el acceso a agua
potable domicil iar en los
hogares guatemaltecos (De
76.3% en 2014 a 87.10% en
2024).
Familias con servicios de
agua apta para consumo
humano
Educación
Para 2030, velar porque todas las
niñas y todos los niños tengan una
enseñanza primaria y secundaria
completa, gratuita, equitativa y de
calidad que produzca resultados de
aprendizajes pertinentes y efectivos.
Para el 2024, se incrementó
en 4.6 puntos porcentuales la
población que alcanza el
nivel de lectura y en 3.53
puntos porcentuales la
población que alcanza el
nivel de matemática en niños
y niñas del sexto grado del
nivel primario, (de 40.40% en
lectura en 2014 a 45 % a 2024
xx xx
ANEXO 2 LISTADO DE PROYECTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
No. SNIP DESCRIPCION MONTO CODEDE MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:
1 259154AMPLIACION ESCUELA PRIMARIA ALDEA SANTA RITA SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 1,000,000.00 Q 300,000.00 Q 1,300,000.00
2 259189AMPLIACION POZO(S) ZONA 2, CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,000,000.00Q 500,000.00Q 3,500,000.00Q
3 262554 MEJORAMIENTO CALLE RURAL, ALDEA SAN LUIS, SECTOR LETRAN, SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA Q 3,029,247.00 Q - Q 3,029,247.00
4 259174 MEJORAMIENTO CALLE ALDEA EL PLATANAR, SECTOR EL ASERRADERO SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA Q 4,717,699.00 Q 650,000.00 Q 5,367,699.00
TOTALES PROYECTOS CODEDE 2021: 11,746,946.00Q 1,450,000.00Q
LISTADO DE PROYECTOS CODEDE 2021
No. SNIP DESCRIPCION MONTO CODEDE MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:
1 260172 AMPLIACION POZO(S) ZONA 3 SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,741,776.00Q 1,758,224.00Q 3,500,000.00Q
TOTALES PROYECTOS CODEDE (SOCIEDAD CIVIL) 2021: 1,741,776.00Q 1,758,224.00Q
LISTADO DE SOCIEDAD CIVIL 2021
No. SNIP DESCRIPCION MONTO FONDOS PROPIOS SUBTOTAL:
1 265522 AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE ALDEA CONTRERAS SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,900,000.00Q 1,900,000.00Q
2
265743 MEJORAMIENTO URBANIZACION DE DISTINTAS COMUNIDADES, POR MEDIO DE DOTACIONES
DE MATERIALES, PERIODO 2021, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 900,000.00Q 900,000.00Q
3
266077 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR
LETRAN, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q
4
266078 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR
PUERTA NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q
5
266079 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA CONCEPCION PINULA,
SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 1,000,000.00Q 1,000,000.00Q
6
266080 CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE
PINULA, GUATEMALA 3,500,000.00Q 3,500,000.00Q
7 265706 AMPLIACION PARQUE DE CASCO URBANO, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,080,500.00Q Q 3,080,500.00
8 265745
MEJORAMIENTO CARRETERAS DE TERRACERIA EN MUNICIPIO, DURANTE EL PERIODO 2021, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA 4,000,000.00Q Q 4,000,000.00
9 274704
MANEJO RED DE ALUMBRADO PUBLICO Y AGUA POTABLE, DEL MUNICIPIO, PERIODO 2021, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA 8,200,000.00Q Q 8,200,000.00
10 265747
MEJORAMIENTO CALLE (S), MEDIANTE BACHEO, AREA URBANA Y RURAL PERIODO 2021, SAN
JOSE PINULA, GUATEMALA 500,000.00Q Q 500,000.00
11 265748
CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS PUERTA
NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 2,750,000.00Q Q 2,750,000.00
12 199809
MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA ALDEA SANTA INES PINULA, MUNICIPIO DE SAN JOSE
PINULA, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA 5,000,000.00Q 5,000,000.00Q
13
265703 MEJORAMIENTO CALLE COLONIA SANTA SOFIA SECCION B Y D SAN JOSE PINULA, GUATEMALA 3,500,000.00Q 3,500,000.00Q
14 263415
MEJORAMIENTO CALLE RURAL, SECTOR LOS RAFAELES, ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA 1,902,000.00Q 1,902,000.00Q
11 ESTUDIOS PROYECTOS 348,000.00Q 348,000.00Q
FONDOS PROPIOS 2021
ESTUDIOS DE PROYECTOS:
No. SNIP DESCRIPCION ESTUDIO
1 259191 AMPLIACION POZO(S) SECTOR LA BENDICION, ALDEA PLATANAR SAN JOSE PINULA,
GUATEMALA Q 60,000.00
2 266077MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR
LETRAN, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00
3 266078MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA SAN LUIS, SECTOR
PUERTA NEGRA, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00
4 266079 MEJORAMIENTO SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA CONCEPCION PINULA,
SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00
5 266080CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES ALDEA LAS ANONAS SAN JOSE
PINULA, GUATEMALA Q 65,000.00
6 268556CONSTRUCCION SUBESTACION POLICIAL Y SUBESTACION DE BOMBEROS, RESIDENCIALES SAN
JOSE, SAN JOSE PINULA, GUATEMALA Q 25,000.00
11