mundo egipto, en crecimiento...egipto, en crecimiento 2 - junio 2017 / elexportador nes anteriores...
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MUNDO JUNIO 2017
El país del Nilo ocupa una posición des-
tacada en la región gracias a su tama-
ño y a la abundancia de recursos naturales.
Su actividad económica está asimismo
bastante diversificada, puesto que a pesar
de que la agricultura sigue empleando a
cerca del 30% de la mano de obra, los ser-
vicios aglutinan la mitad del PIB, gracias a
un sector público sobredimensionado (en
el que el ejército todavía acapara mucho
poder), al turismo y al Canal de Suez, que
es la tercera fuente de divisas convertibles
del país.
La economía sobresale también por
encontrarse excesivamente controlada,
pero las reformas realizadas en los últimos
ejercicios han contribuido a colocar al país
en el puesto 122 del informe Doing Business
2017 del Banco Mundial. Esta posición
refleja una mejora notable frente a edicio-
Tras una etapa de inestabilidadsuperada gracias a la financiacióninternacional y a los ajustespresupuestarios, la economíaegipcia ofrece nuevos proyectoscon los que espera inundar sutejido productivo de inversionesinternacionales.
ELEXPORTADORRevista para la internacionalización
1 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Egipto, en crecimiento
2 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
nes anteriores en aspectos como la obten-
ción de energía o la protección de las inver-
siones, pero también implica que queda
mucho camino por recorrer a la hora de
facilitar las actividades empresariales.
Por su parte, la crucial industria turística
se ha visto muy afectada por la inestabili-
dad política de la región y, sobre todo, por
los ataques terroristas que han hecho des-
cender notablemente la afluencia de visi-
tantes durante los últimos años. Tal es así
que su número pasó de más de 14 millones
en 2010 a 9,6 en 2014.
A todo ello se sumó un escenario macro-
económico complicado a lo largo del año
pasado, debido a la presión sobre la libra
egipcia (que finalmente comenzó a flotar
en noviembre), a los bajos niveles de reser-
vas y a los déficits gemelos (déficits presu-
puestario y por cuenta corriente simultá-
neos).
Mejora en el rumbo
La consecución de préstamos procedentes
del exterior, el giro hacia una política de
consolidación fiscal y una mayor estabili-
dad consiguieron voltear la situación y que
el crecimiento del PIB se mantuviera por
encima del 4,3% durante el ejercicio fiscal
2015/2016.
La previsión de incremento de The Eco-
nomist Intelligence Unit para el período en
curso es también positiva y se sitúa en el
3,9%, aunque todavía lejos del 7% anual
registrado antes de la Primavera Árabe
(2010-2013).
Los sectores de la construcción y de la
energía están jugando aquí un papel fun-
damental. El Gobierno del presidente Al
Sisi está relanzando su actividad gracias,
entre otras medidas, al desarrollo de dife-
rentes planes de vivienda, junto con
empresas privadas, y al ambicioso proyec-
to para la creación de la nueva capital
administrativa al este de El Cairo.
La puesta en funcionamiento del com-
plejo gasístico de Zohr en 2018 supondrá
además una importante inyección de liqui-
dez, reducirá drásticamente la necesidad
de recurrir a las importaciones de combus-
tible y contribuirá a reponer las reservas
de divisas del Banco Central.
Un sector exterior en transformación
Egipto se caracteriza por el elevado déficit
que presenta su balanza comercial y por el
saldo normalmente positivo de la de servi-
cios, así como por la dependencia de las
exportaciones de petróleo -la mayor fuen-
te de ingresos junto con el Canal de Suez-
y un sector turístico en apuros.
Los alimentos y las materias primas
constituyen una parte importante de las
importaciones al igual que la maquinaria y
otros bienes de equipo, puesto que los sec-
tores agrario e industrial no están del todo
desarrollados y requieren de tecnología
exterior.
A esta visión general se sumaría la cre-
ciente demanda de bienes de consumo por
parte de un país que cuenta con cerca de
100 millones de habitantes y en el que
poco a poco la población de clase media y
Egipto ocupó la posición 111 en el índice de DesarrolloHumano de la ONU 2016
Calificación de riesgo según Standard & Poor’s yMoody’s, respectivamente
Fuentes: Ofecomes El Cairo, The EIU, Banco Central de Egipto
Fuente: The World Factbook, Naciones Unidas
3 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
alta ha ido creciendo hasta llegar a los 12
millones de personas.
Sin embargo, la negativa evolución de la
economía egipcia en pasados ejercicios ha
hecho que arrecie la fricción en la liberali-
zación del comercio de servicios y, sobre
todo, que se hayan impuesto medidas res-
trictivas al comercio tanto arancelarias
como no arancelarias. En este sentido, la
Oficina Económica y Comercial de la
Embajada de España (Ofecomes) en El Cai-
ro destaca especialmente la creación de un
registro de exportadores y la escasez de
divisas.
A pesar de que, después de que la libra
egipcia fluctuara libremente, el Banco
Central eliminó las restricciones para rea-
lizar transferencias bancarias en moneda
extranjera (incluyendo la repatriación de
dividendos), la realidad es que hay una lista
de espera para las empresas que realicen
operaciones con divisas que dificulta
seriamente la importación.
Además, el Ministerio de Comercio anun-
ciaba a principios de este mes de junio una
nueva norma que incrementa hasta las
500.000 libras egipcias -unos 24.000
euros- el mínimo de capital requerido para
operar como importadores a las pequeñas
empresas y eleva este requisito hasta los
dos millones de libras egipcias en el caso de
las compañías de responsabilidad limitada.
Relaciones privilegiadas
En lo referente a los intercambios comer-
ciales, Egipto mantiene unas excelentes
relaciones con la UE y el Acuerdo de Aso-
ciación ha permitido incrementar notable-
mente el volumen de los mismos. La UE es
el principal socio comercial, así como el
primer inversor en la república árabe, con
Italia, Alemania y Francia como principales
exponentes, mientras que a cierta distan-
cia se sitúan China, Estados Unidos y Ara-
bia Saudí.
Desde principios de 2015, se ha produci-
do un relanzamiento de las relaciones con
Europa. Sin embargo, todavía se echa de
menos un mayor protagonismo político de
la UE en la época de transición política y
económica que vive el país norteafricano,
pues su peso político está muy por debajo
del comercial.
296.
900
268.
900
315.
000
2,1%
4,2% 4,3%13,0% 12,8%
8,2%
10,4%
13,0%13,8%
4 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Mucho más que energía
La economía más abierta de la región a la
inversión extranjera directa (IED) sabe de
la importancia de este indicador para su
desarrollo y la Administración busca
atraer capital extranjero no solo hacia el
sector petrolífero, sino también hacia
otras actividades, como los centros
comerciales o los ya mencionados grandes
proyectos de infraestructuras.
La consejera económica y comercial de
la Embajada de España en El Cairo, Cristi-
na Santamaría, resalta que “la captación de
capitales y de tecnología exterior tiene la
máxima prioridad y se suele mostrar un
gran interés por todo tipo de joint venture
o proyectos en los que esté implicado
algún tipo de IED”.
Prueba de todo ello es la reciente apro-
bación por parte del Parlamento de la Ley
de Inversiones 72/2017, que significa un
nuevo paso hacia la reducción de la buro-
cracia e incluye medidas como la reduc-
ción del 50% en los impuestos para inver-
siones en áreas poco desarrolladas.
La nueva norma también reintroduce las
zonas francas y permite el apoyo guberna-
mental en los costes derivados de la cone-
xión de las infraestructuras a los servicios
públicos o que se devuelva la mitad del
precio de adquisición de terrenos para
actividades industriales si la producción
comienza en los dos años siguientes.
Estrechando lazos
España y Egipto mantienen unas excelentes
relaciones bilaterales y nuestro país es vis-
to como amigo y próximo a la cultura árabe.
No obstante, las relaciones económicas y
comerciales están lejos de equipararse al
grado de entendimiento existente y al des-
arrollo alcanzado por los principales socios
comerciales egipcios de nuestro entorno.
DocumentaciónFicha país: Egipto Ed. Oficina de Información Diplomática, abril 2017,9 págs., en español
Country Report: Egypt Ed. The Economist Intelligence Unit (EIU), abril 2017,36 págs., en inglés
Informe Económico y Comercial: EgiptoEd. Ofecomes El Cairo, febrero 2017, 46 págs., en español
5 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
La reciente entrada de varias empresas
españolas en el mercado está contribuyen-
do a divulgar y mejorar la imagen de nues-
tros productos y servicios, aunque estos
son todavía percibidos como inferiores a los
de los grandes referentes europeos.
El saldo comercial bilateral fue negativo
para España entre 2005 y 2013. La razón
la encontramos en las operaciones de la
planta de licuefacción de gas de Unión
Fenosa Gas en Damietta y la compra de gas
por parte de esta compañía para operar la
instalación y exportar combustible. El
parón en el suministro en el citado ejerci-
cio supuso que desde entonces se haya
recuperado el tradicional saldo positivo
para nuestro país.
La composición de las ventas españolas
se encuentra bastante diversificada y
durante el año pasado sumaron más de
1.400 millones de euros, lo que supuso un
incremento del 3% frente al período ante-
rior. Mientras, las compras fueron un 64%
superiores a las registradas en 2015, al
alcanzar un valor de 813 millones de
euros, gracias al impulso de nuestra
demanda de carburantes.
Respecto a las inversiones, y según datos
de la Secretaría de Estado de Comercio, los
81,7
42,1
164,
7
39,4
39,6
125,
314
3,4
88,5
54,9
106,
7
59,0
47,7
79,9
50,7
29,2
104,
6
52,2
52,4
123,
3
72,2
51,1
110,
8
76,2
110,
034
,6
101,
9
9,6
8,1
128,
6
119,
0
70,0
-102
,8
11,7
172,
8
90,7
102,
8
-12,
195
,4
83,7
1.07
7,8
1.14
0,9
1.07
7,6
887,
9
1.14
7,9
598,
3
1.36
2,9
496,
2
1,40
1,9
813,
1
-63,
1
189,
7
549,
7
866,
7
588,
8
94,5%121,4%
191,9%
274,7%
172,4%
Principales exportaciones españolas a Egipto en 2016
ENLACES
Asociación de Empresarios de
Egipto http://www.eba.org.eg
Autoridad General sobre
Inversiones y Zonas Francas
http://www.gafi.gov.eg/English
Banco Central de Egipto
http://www.cbe.org.eg/en
Federación de Industrias Egipcias
http://www.fei.org.eg/index.php/en
Market Access Database.
Comisión Europea
http://madb.europa.eu
Ministerio de Industria y
Comercio de Egipto
http://www.mti.gov.eg/english
Portal de barreras comerciales.
Secretaría de Estado de Comercio
de España
http://www.barrerascomerciales.es
6 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
13,0%
-2,8%
7,0%8,2%
-15,4%
3,7%
7,1%
10,7%8,3%
-0,4%
1.07
7,8
1.07
7,6
1.14
7,9
1.36
2,9
1.40
1,9
34,2%
0,0%
6,5%
18,7%
2,6%
736,
1
842,
6
872,
7
1.00
5,1
1.14
6,9
39,8%
14,5%
3,6%
15,2% 14,1%
34,3
%
44,8
%
57,8
%
34,0
%
24,0
%
38,5
%
100%
100%
66,3
%
75,3
%
92,7
%
100%
42,7
%
55,3
%
64,5
%
73,6
%
92,1
%
31,7
%
46,0
%
58,1
%
70,7
%
91,0
%
46,6
%
58,3
%
67,3
%
76,4
%
93,5
%
100%
97,8
%
96,5
%
97,0
%
97,4
%
DIRECCIONES DE INTERÉS
EN EGIPTO
Oficina Económica y Comercial de
la Embajada de España en El Cairo
19 Boulos Hanna Street
Midan Fini-Dokki, El Cairo
Tel. 00 20 233 361 588
EN ESPAÑA
ICEX España Exportación e
Inversiones
Pº de la Castellana, 278
28046 Madrid
Tel. 900 349 000
Oficina Comercial de Egipto en
Madrid
C/ Velázquez, 101
28006 Madrid
Tel. 914 116 146
flujos de inversión bruta acumulada de
España en 2015 sumaban 854 millones de
euros y la neta acumulada llegaba a 672
millones. Este volumen está por debajo del
potencial y oportunidades que ofrece este
mercado, por lo que es previsible que
aumente la presencia de nuestras empre-
sas a medio plazo.
La entrada en vigor del Convenio para
Evitar la Doble Imposición en el año 2006
ha facilitado la actividad de las firmas
españolas en Egipto, al igual que el Acuer-
do para la Promoción y la Protección Recí-
proca de Inversiones, en vigor desde 1994.
Como destaca la consejera económica y
comercial española, Egipto cuenta con un
gran potencial de crecimiento y “precisa-
mente las áreas que el país necesita des-
arrollar con urgencia, como la energía, las
infraestructuras de transporte, el medio
ambiente o las TIC, son algunos de los sec-
tores en los que nuestras empresas son
más competitivas”.
Un futuro con obstáculos
El país se enfrenta a importantes desafíos
en el futuro inmediato y la resolución de
los mismos servirá para evitar que se pro-
duzca un colapso financiero o un estallido
7 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
social empujado por la pobreza y el paro
existentes.
El Gobierno cuenta con un importante
respaldo popular y está tomando medi-
das para dinamizar la economía y hacer
frente a sus obligaciones con el respaldo
del FMI -gracias a un préstamo de 12.000
millones de dólares en tres años-, que se
añadiría a los acuerdos ya alcanzados con
el Banco Mundial y el Banco Africano de
Desarrollo (BAfD).
También disfruta del apoyo político y
económico de los tres vecinos más impor-
tantes en el Golfo Pérsico, Arabia Saudí,
Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos. La
evolución de las tensiones de este grupo
con Catar y el control de los problemas de
inseguridad derivados de los ataques inte-
gristas servirán para apuntalar la estabili-
dad de Egipto y marcarán su desarrollo y
éxito futuro.
Oportunidades para los negocios
MEGAPROYECTOS. La ampliación del
Canal de Suez y el impulso industrial de
toda el área ha relanzado la creación de la
Zona Económica del Canal de Suez, que
albergará fábricas de tejidos, de envases y
de maquinaria. También se construirán cen-
tros para el mantenimiento de los barcos
que transitan por esa vía y se instalará un
centro tecnológico en la ciudad de Ismailía.
La iniciativa del Triángulo de Oro supone
la creación de nuevas comunidades con
zonas industriales, donde se instalarán
fábricas de fertilizantes, de cementos y de
extracción de materias primas, como fos-
fatos y oro.
La puesta en marcha del proyecto de la
nueva capital administrativa del país abre
igualmente nuevas oportunidades en
industrias como la construcción o los
transportes.
SECTOR ENERGÉTICO. El grave proble-
ma que tiene el país por su déficit de pro-
ducción ha empujado al Gobierno a des-
arrollar nuevas iniciativas en este campo.
Así, tanto el convencional como el renova-
ble ofrecen oportunidades, puesto que el
último plan quinquenal, que concluye este
año 2017, establece el objetivo de aumen-
tar la capacidad generadora a casi 14.000
megavatios y abre la puerta al estableci-
miento de productores independientes de
energía.
El nuevo sistema feed-in tariff aprobado
en 2014 está atrayendo a numerosos
inversores internacionales. En el campo de
las renovables, se han aprobado ya 13 con-
sorcios productores de energía solar por
menos de 20 megavatios, otros 87 por
encima de esa potencia y 36 asociaciones
de empresas más para parques eólicos con
capacidad superior a los citados 20 mega-
vatios. Cinco de ellos son españoles.
HIDROCARBUROS Y PETROQUÍMICA.
Esta pujante industria se encuentra en ple-
no proceso de modernización y cuenta con
el complejo del Canal de Suez como uno de
sus principales referentes.
CONSTRUCCIÓN. La necesidad de mate-
riales como el cemento para satisfacer la
creciente demanda ha llevado a la reacti-
vación de los planes para la concesión de
14 nuevas licencias de cementeras, con
una capacidad estimada en 28 millones de
toneladas anuales.
TURISMO. Egipto es un destino único, tan-
to desde la perspectiva histórica y cultural,
como de sol y playa. Esas fortalezas sirvie-
ron para que en el año fiscal 2009/2010 se
alcanzara la cifra récord de 14 millones de
visitantes.
Tras la Primavera Árabe, la Administra-
ción se propuso recuperar ese volumen de
turistas a través de los planes de desarrollo
de la Costa Norte, la construcción y
modernización de aeropuertos y el incre-
mento de las plazas hoteleras y, de hecho,
en el ejercicio 2014/2015 el sector notó la
mejoría, pero la amenaza yihadista y la
inestabilidad en la región han vuelto a las-
trar al sector.
TELECOMUNICACIONES. Es una indus-
tria floreciente que ofrece oportunidades
8 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
en el ámbito de los datos y los servicios de
Internet, los de telefonía móvil y las redes
locales inalámbricas.
El éxito de los centros de atención tele-
fónica offshore, con un crecimiento anual
cercano al 50%, ha convertido a este país
en uno de los tres africanos, junto con
Marruecos y Sudáfrica, desde el que se
suministran servicios a todo el mundo.
SECTOR DEL AGUA. Es prioritario para el
país del Nilo y abre una amplia gama de
opciones de colaboración en todo lo rela-
cionado con el aprovechamiento de agua
de lluvia, gestión eficiente, regadío y con-
trol de la polución en las aguas residuales
de fábricas y ciudades.
OTROS CAMPOS. La logística, los compo-
nentes de automoción, la industria textil o
el sector financiero, cuando realmente se
liberalice, pueden ofrecer oportunidades
de negocio, al igual que la industria agro -
alimentaria, por ejemplo a la hora de pre-
parar diferentes productos para su expor-
tación.
Presencia española en la tierra delos faraones
La principal inversión española en el país
norteafricano es la planta de gas natural
licuado de Unión Fenosa. También desta-
can la industria química, la producción y
distribución eléctrica, el sector de los
materiales de construcción, la agroindus-
tria y la hostelería.
Un ejemplo lo tenemos en la empresa
murciana especializada en la fabricación
de tapas y maquinaria de embalaje Bema-
sa Caps, que inauguró a comienzos de año
su primera planta en este mercado. La nue-
va instalación cuenta con unos 30 emplea-
dos y la compañía espera satisfacer así la
creciente demanda de productos conser-
veros en la región.
CEMENTOS LA UNIÓN. Entraron en Egip-
to a través de una joint venture con empre-
sarios locales. Tras dicha unión se constru-
yó la que hoy es la tercera fábrica más
grande del país, que tiene una capacidad
de más de cinco millones de toneladas de
cemento.
Su director ejecutivo, Sergio Alcantari-
lla, señala que este mercado es “extrema-
damente competitivo y enorme en cuanto
a volumen. El crecimiento de la población
sigue estando por encima del 2% y ya cuen-
ta con una población superior a los 93
millones de habitantes”.
La situación geográfica del país también
añade atractivo “pues tiene acceso directo
al mercado europeo a través de sus puer-
tos en el Mediterráneo, y al mercado asiá-
tico y del Medio Oriente gracias a los ubi-
cados en el Mar Rojo”, explica el directivo.
“De momento, nuestros planes de futuro
pasan por estabilizar y optimizar nuestras
operaciones internas haciendo inversio-
nes para la eliminación de cuellos de bote-
lla y para proyectos de optimización de
costes, aunque no se descarta el creci-
miento vía fusión o adquisición”, concluye
Sergio Alcantarilla.
SIEMENS GAMESA. Esta compañía es
líder en el mercado egipcio, donde entró
en 2003 con la firma de su primer contrato
de suministro de aerogeneradores para el
parque de Zafarana. Desde entonces, ha
instalado y puesto en marcha alrededor de
826 megavatios y mantiene unos 420, si se
tienen en cuenta los que se están poniendo
en marcha.
Su director general para el sur de Europa
y África, Ricardo Chocarro, destaca el
compromiso de la empresa con la industria
local, ya que, por ejemplo, solo en 2016
destinó más de 24 millones de euros para
compras a proveedores egipcios.
“También resulta clave que los produc-
tos que ofrecemos estén adaptados a las
condiciones climáticas del país, en el que
predominan los enclaves desérticos, con
un ambiente corrosivo, mucho polvo y
altas temperaturas. Para soportar estas
condiciones adversas, nuestros aerogene-
radores están equipados con desarrollos
tecnológicos específicos”, recalca Choca-
rro.
“Hasta el momento”, apunta el directivo,
“el mercado se ha caracterizado por con-
cursos públicos mayoritariamente finan-
ciados por organismos multilaterales. La
disposición de financiación internacional
ha sido un factor determinante para lanzar
la actividad, al aportar garantías y atraer a
fabricantes”. No obstante, también consi-
dera que “esta modalidad limita la capaci-
dad instalada anual y ha propiciado moda-
lidades alternativas al desarrollo de
proyectos eólicos”.
Chocarro resalta que Egipto es uno de
los principales mercados emergentes de
esta industria, con un potencial tanto a
corto como a largo plazo muy importante,
y espera que su compañía pueda mantener
su liderazgo en el futuro.
JAVIER GARCÍA CUESTA
9 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
En Egipto, las empresas contribuyentes
están sujetas al Impuesto sobre Socie-
dades, al Impuesto sobre el Valor Añadido,
al de Transmisiones Patrimoniales y al de
Bienes Inmuebles.
Impuesto sobre Sociedades
Las sociedades residentes están sujetas a
este impuesto por su renta mundial. Las no
residentes están sujetas a imposición sola-
mente por la renta obtenida en Egipto.
Se aplica el sistema clásico de Impuesto
sobre Sociedades. Los beneficios corpora-
tivos tributan al tipo impositivo aplicable
en el ejercicio cuando hayan sido obteni-
dos. Los dividendos distribuidos a accio-
nistas residentes en el país están sujetos a
un tipo de retención del 10% o del 5% en
determinados casos (anteriormente esta-
ban exentos).
El beneficio gravable resulta de la dife-
rencia entre los ingresos obtenidos y los
gastos incurridos para la obtención de
aquellos, tomando como base el resultado
contable, al que se realizan ciertos ajustes.
Resulta igualmente deducible la depre-
ciación de los activos, dentro de los límites
fijados por la ley. Se admite la deducibili-
dad de todos los gastos necesarios para el
desarrollo de la actividad de la sociedad y,
en particular, de los intereses derivados de
préstamos obtenidos para la consecución
del objeto social, tasas e impuestos que no
sean el Impuesto sobre Sociedades, dona-
ciones a la Administración y a organizacio-
nes sin fines lucrativos, contribuciones a la
seguridad social, etc.
Se concede una exención total del
impuesto a ciertas entidades: empresas
que actúan en zonas francas y que cumplen
con los requisitos de la Ley de Inversiones
(ver más abajo en ‘incentivos a la inver-
sión’), organizaciones no gubernamenta-
les y organizaciones internacionales.
El sujeto pasivo puede compensar las
bases imponibles negativas obtenidas en
los cinco años inmediatamente anteriores
al año en que obtiene una base imponible
positiva.
En cuanto al tipo de gravamen, el tipo
general es del 22,5% para empresas priva-
das y del 40% para determinadas empre-
sas públicas. El tipo de gravamen aplicable
a compañías petrolíferas es del 40,5%.
El ejercicio fiscal coincide con el año
natural. Las empresas pueden sin embargo
elegir un período diferente si así lo esta-
blecen en sus estatutos. Las declaraciones
fiscales deben ser presentadas hasta el 1
de mayo de cada año y deben ser aproba-
das anteriormente por un auditor. Existe la
posibilidad de presentación telemática.
Para evitar el fraude fiscal se aplican
varios mecanismos. Por un lado, existen
normas sobre los precios de transferencia,
según las cuales la Administración egipcia
puede ajustar la base imponible en cues-
tión siempre que se considere que una
transacción entre partes vinculadas no
haya sido realizada a valor de mercado y
que haya habido un perjuicio para la
Hacienda Pública.
Por otro lado, existe una regla de subca-
pitalización, según la cual los intereses
derivados de préstamos no se consideran
gastos deducibles cuando el importe del
endeudamiento supera cuatro veces el
capital fiscal del deudor.
Aspectos internacionales
Como ya se ha mencionado, las empresas
residentes en Egipto tributan por su renta
mundial. A consecuencia de ello, los divi-
dendos, cánones, intereses y ganancias de
capital obtenidos en el extranjero forman
parte de la base imponible.
Como medida unilateral se concede un
crédito fiscal con respecto al impuesto
extranjero soportado. Este crédito fiscal
no puede superar el importe que hubiese
correspondido pagar en Egipto por el mis-
mo concepto en cuestión.
En cuanto al tratamiento fiscal de las
empresas no residentes, se distingue, igual
que en España, entre las que operan a tra-
vés de un establecimiento permanente y
las que no. Se define un establecimiento
como un lugar fijo de negocios a través del
cual una empresa no residente lleva a cabo
su negocio o su proyecto en el país. Esta
definición incluye las sucursales, oficinas,
fábricas, edificios utilizados como puestos
de venta, plantaciones, minas etc.
Además, se considera que una empresa
actúa a través de un establecimiento per-
manente cuando tenga una persona traba-
jando en el proyecto que tiene los poderes
de firmar contratos relacionados con el
negocio.
Los establecimientos permanentes
están sujetos al tipo del Impuesto sobre
Sociedades estándar del 22,5% sobre sus
beneficios netos.
Las empresas no residentes sin estable-
cimiento permanente están sujetas a una
retención final del 20% sobre la mayoría
de sus ingresos de fuente egipcia.
La distribución de dividendos por una
sociedad residente en Egipto a su accionis-
ta no residente está sujeta a una retención
del 10% (anteriormente la distribución de
dividendos estaba exenta). En el caso de
royalties, se aplica un tipo de retención del
20%. Los intereses están sujetos a una
retención del 32% (en el caso de intereses
derivados de bonos del estado) y del 20%
(en los demás casos), siempre a salvo de lo
dispuesto en los convenios de doble impo-
sición.
MUNDO
Fiscalidad en Egipto
10 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Egipto ha suscrito numerosos convenios
de doble imposición, entre los cuales figu-
ran la mayoría de los países europeos, EE.
UU. y Rusia. En virtud del Convenio con
España, en vigor desde el 28 de mayo de
2006, los porcentajes de retención que se
aplican a las rentas pagadas por socieda-
des residentes en el país a personas o enti-
dades residentes en España son los
siguientes:
•Dividendos: 9% si la participación en el
capital de la sociedad egipcia es mayor o
igual al 25%, y 12% en el resto de los casos.
•Intereses: 10%.
•Cánones o royalties: 12%.
Incentivos fiscales
Egipto ha creado un clima atractivo tanto
para inversores nacionales como extranje-
ros, siendo ambos tratados de forma prác-
ticamente igual. En consecuencia, no se
exigen a los inversores extranjeros permi-
sos especiales de inversión, siendo sin
embargo necesarias autorizaciones para
ciertas actividades. La agencia del Gobier-
no responsable para la promoción de las
inversiones es la General Authority for
Investment and Free Zones (GAFI).
Existen incentivos especiales en cuanto
a la puesta a disposición de terrenos por
parte del Estado para llevar a cabo proyec-
tos de inversión.
En 1991 Egipto eliminó la mayoría de los
controles de cambio. Los tipos de cambio
se determinan en función de la oferta y la
demanda sin interferencias por parte del
Banco Central.
En cuanto a los incentivos fiscales, cabe
mencionar lo siguiente:
A. La Ley sobre Ingresos y Beneficios (Ley
91 de 2005) revocó todos los incentivos
fiscales ofrecidos por la Ley de Inversiones
(Ley 8 de 1997). Sin embargo, los periodos
de exención no vencidos hasta la entrada
en vigor de la ley siguen vigentes hasta su
vencimiento. Los proyectos establecidos
antes de la entrada en vigor de la Ley 91,
pero que aún no habían iniciado la activi-
dad, pueden disfrutar de los periodos de
vacaciones fiscales fijados según localiza-
ción del proyecto, siempre que hayan
empezado su actividad antes del 10 de
julio de 2008.
B. Existen incentivos fiscales para los fon-
dos de inversión. Estos fondos deben ser
establecidos, en cumplimiento de la Ley de
Mercado de Capitales, para invertir en
valores y deben revestir la forma de joint
stock companies. La mayoría de los miem-
bros del consejo de administración deben
ser personas distintas a los accionistas. Si
se cumplen estos requisitos, los beneficios
de estos fondos quedan exentos del
Impuesto sobre Sociedades.
Impuestos indirectos
En cuanto a la imposición indirecta, la
estructura del IVA es similar a la de España.
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES. SOCIEDADES RESIDENTES
IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO SÍ
SOCIEDADES NO RESIDENTES
IMPUESTO SOBRE EL PATRIMONIO NO
IMPUESTO SOBRE BIENES INMUEBLES SÍ
IMPUESTO SOBRE TRANSMISIONES PATRIMONIALES SÍ
ARANCELES A LA IMPORTACIÓN SÍ
CONVENIO DE DOBLE IMPOSICIÓN CON ESPAÑA SÍ
NORMAS ANTIABUSO SÍ
INCENTIVOS FISCALES
Tipo impositivo general 22,5%
Empresas petrolíferas 40,5%
Dividendos 5%-10%
Compensación de bases imponibles negativas SÍ
Tipo gravamen general 13%
Schedule tax 1% al 30%
Tipos reducidos 0%-5%
¿Se prevén exenciones? SÍ
¿Grava las exportaciones? NO
Beneficio empresarial a través de establecimiento permanente 22,5%
Dividendos 10%
Intereses 20%-32%
Royalties 20%
Otras rentas 20%
Incentivos fiscales para fondos de inversión, vacaciones fiscales para
inversiones realizadas en determinadas aéreas
IMPUESTOS
El tipo impositivo general es actualmente
del 13%, y será aumentado al 14% este
mismo mes de julio de 2017.
Existen también tipos impositivos redu-
cidos del 5% y 0%, aplicables a una gran
parte de los productos de primera necesi-
dad. Determinados servicios y artículos de
lujo están sujetos a un schedule tax del 1%
al 30%, que se suma al tipo general del IVA
aplicable.
NATALIE HALLA-VILLA JIMÉNEZ
Información elaborada por David Mülchi & Asociados
11 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
MUNDO
Desde la Ofecomes en El Cairo
EL EXPORTADOR: ¿Cómo
describiría la situación económi-
ca del país?
CRISTINA SANTAMARÍA: Egipto se está
esforzando en aplicar las reformas econó-
micas sugeridas por el FMI. Su trayectoria
de crecimiento del PIB es notable, por enci-
ma del 4%, pero no podemos decir que se
haya consolidado la recuperación, aunque
se esté en camino de hacerlo. Destaca la
reciente aplicación del IVA, ya que ha
supuesto un incremento de la recaudación
impositiva y, por tanto, una reducción del
déficit público.
Para completar el esbozo de la situación
actual hay que hablar del esfuerzo por
reducir los subsidios, sobre todo energéti-
cos, de la reforma salarial en el sector públi-
co, de la flotación de la moneda desde
ofrece muchas oportunidades en sectores
en los que las empresas españolas son pun-
teras, como agricultura, agua y residuos,
energías renovables, infraestructuras de
transporte o turismo.
Asimismo, y a diferencia de otros países,
el ejército ocupa un lugar protagonista en el
desarrollo de proyectos más allá del ámbito
puro de defensa, de manera que distintas
agencias y cuerpos del mismo son los res-
ponsables de implementar y supervisar
todo tipo de iniciativas.
El país cuenta con unos 27 millones de
trabajadores, la mayor cifra de la región, y
cada año se gradúan más de 300.000 estu-
diantes, de los cuales casi 20.000 lo hacen
en ingenierías y carreras técnicas. El nivel
de idiomas y los salarios competitivos
hacen que los licenciados egipcios sean
muy solicitados en la región. Existe, por tan-
to, una mano de obra joven y capacitada, y
la clase media está en crecimiento, aunque
no acaba de despegar del todo.
EE: ¿Qué ha de tener en cuenta un expor-
tador español que se plantee acceder por
primera vez a Egipto?
CS: Resulta conveniente informarse
sobre las barreras comerciales existen-
tes, puesto que continúa existiendo una
considerable protección a las industrias
nacionales y los aranceles son altos, sobre
todo para los productos de consumo, y
La consejera económica y comercial de
la Embajada de España en El Cairo,
Cristina Santamaría, describe la
actualidad económica de un país en
pleno proceso de
modernización y detalla
algunos aspectos que las
empresas han de tener
en cuenta a la hora de
trabajar en un mercado
con un potencial
elevado, pero no exento
de dificultad.
Preocupa la elevada inflación -por encimadel 30% e, incluso, para ciertos alimentos superior al 60%-
noviembre del año pasado, de la recupera-
ción de las remesas recibidas, de la mejora
del turismo y de los descubrimientos de
yacimientos de gas.
Sin embargo, preocupa la eleva-
da inflación -por encima del
30% e, incluso, para ciertos
alimentos superior al 60%-,
lo que sin duda está afec-
tando a la economía de las
familias de renta media y
baja. Ello supondrá, ade-
más, una gran presión social
y política en los próximos
meses.
El otro reto principal al que se
enfrenta el país es el demográfico, ya que se
espera que dentro de tres años la población
alcance los 100 millones de habitantes. Esta
evolución plantea nuevos problemas rela-
cionados con la seguridad alimentaria o con
la gestión del agua.
EE: ¿Cuáles son las principales caracterís-
ticas del mercado egipcio?
CS: Es un mercado en plena expansión que
12 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
además pueden modificarse de forma
totalmente imprevista.
Por todo ello, tiene una enorme impor-
tancia la profesionalidad del importador o
del agente, así como tener en cuenta que en
este mercado la prisa es mala consejera y
que las relaciones personales y los aspectos
formales son fundamentales.
EE: ¿Con qué barreras o problemas puede
encontrarse una empresa a la hora de
exportar allí?
CS: Las firmas exportadoras se enfrentan a
obstáculos de índole general como la arbi-
trariedad en la valoración en Aduanas o la
exigencia abusiva de etiquetados en pren-
das textiles y productos cerámicos, que
encarecen el valor de la mercancía.
Los problemas de la economía se han tra-
ducido en un intento por limitar las impor-
taciones. A finales de 2015, el Ministerio
de Industria y Comercio aprobó varios
decretos por los que se creaba un registro
para los exportadores de determinados
artículos (cerámica, aceite y muebles,
entre otros) con el fin de asegurar el ori-
gen, proteger las marcas y evitar las falsifi-
caciones.
Esta medida entró en vigor en marzo de
2016 y puede suponer importantes retra-
sos a la hora de obtener el registro, al
depender de la firma final del ministro de
Industria y Comercio. Además, las accio-
nes tomadas por las aduanas locales, que
exigen la legalización de los documentos
de embarque, están dificultando los
intercambios.
EE: ¿Y una empresa que invierta?
CS: A pesar de que, tras la flotación de la
libra egipcia el pasado 3 de noviembre, el
El peso de los intercambios bilaterales es
reducido, ya que esta república apenas
representó en 2016 un 0,55% de nuestras
exportaciones y un 0,30% de nuestras
importaciones totales. En dicho ejercicio,
ocupó el puesto 32 en la lista de mercados
más importantes para nuestras ventas y el
50 como suministrador.
A pesar de todo, este mercado es, des-
pués de Marruecos y Argelia, el más impor-
tante para España dentro del continente,
con un peso del 8,6% sobre el total, y repre-
senta cerca del 11% de nuestras ventas en
el norte de África.
EE: ¿Cuál es la imagen de España y de
nuestros productos y compañías?
CS: España es considerada por los egip-
cios un país afín y próximo culturalmente.
Dicha percepción se apoya en nuestra
condición de Estados ribereños de la
cuenca mediterránea y en los lazos histó-
ricos comunes.
Los altos cargos del Ejecutivo local cono-
cen el potencial de España en sectores
como el de las energías renovables -Game-
sa ha construido el 80% de los parques eóli-
cos del país del Nilo-, las infraestructuras de
transporte, la irrigación y los invernaderos,
las piscifactorías, las plantas desaladoras o
la gestión hotelera.
De hecho, cabe destacar que durante la
celebración del Primer Partenariado Multi-
lateral España-Egipto en marzo de este año
se recibió el apoyo de diferentes ministe-
rios de la Administración egipcia, atraídos
por la presencia de compañías españolas
líderes en las ramas de actividad antes men-
cionadas.
JAVIER GARCÍA CUESTA
Existe una mano deobra joven y capacitada,y la clase media está encrecimiento
Banco Central de Egipto eliminó las res-
tricciones para realizar transferencias
bancarias en divisas, incluyendo la repa-
triación de dividendos, la realidad es que
hay una lista de espera para todas las
empresas que deseen realizar operacio-
nes con divisas.
También hay que tomar en consideración
las prohibiciones a la exportación de deter-
minados productos para garantizar el abas-
tecimiento interno, cierta inseguridad jurí-
dica y las dificultades existentes para
acceder a terrenos.
Los concursos del Estado se están lan-
zando en libras egipcias en un escenario
de escasez de divisas y, en ocasiones,
emplean la fórmula de bartero trueque en
los contratos, lo que dificulta la participa-
ción de empresas extranjeras en los con-
cursos.
No obstante, se espera que la nueva Ley
de Inversiones reduzca los trámites buro-
cráticos a la hora de abrir un negocio e
incremente los incentivos para que los
inversores foráneos traigan su dinero.
EE: ¿Cómo son las relaciones entre España
y Egipto?
CS: España y Egipto mantienen unas exce-
lentes relaciones políticas y económicas
bilaterales. Para nosotros, este país nortea-
fricano es prioritario, no solo por su impor-
tancia estratégica en la región, sino porque
tenemos mucho margen para mejorar
nuestra presencia comercial.
13 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Moverse por la ciudad
El tráfico en El Cairo es caótico y desorde-
nado. A menudo se producen atascos y el
trayecto puede durar mucho más de lo
previsto. El metro es muy asequible (unos
10 céntimos de euro por trayecto), pero
está abarrotado en las horas punta y
cuenta con solo tres líneas para cubrir
toda la ciudad.
Si se elige el taxi, es importante llevar la
dirección por escrito y tener algún lugar de
referencia, ya que no todos los taxistas
conocen las calles. Si no se sabe el precio
de la carrera, hay que insistir para que
enciendan el taxímetro (la bajada de ban-
dera tiene un coste de unos 20 céntimos)
ya que, de lo contrario, intentarán acordar
un precio muy superior.
Como alternativa, se puede contar con
aplicaciones como Uber o Careem, cuyos
precios están ya fijados. El trayecto desde
bajadores); del 26 al 28 de junio (Eid Al Fitr);
23 de julio (Día Nacional de Egipto); del 1
al 4 de septiembre (Eid Al Adha); 21 de sep-
tiembre (Año Nuevo Islámico); 6 de octu-
bre (Día de las Fuerzas Armadas); 1 de
diciembre (Nacimiento del Profeta).
Vacaciones
El día festivo semanal en Egipto es el vier-
nes, aunque para el sector público, banca-
rio y algunas empresas del sector privado,
el sábado también se considera festivo.
Las fiestas religiosas están sujetas a
variación, en función de la posición de la
luna. Hay que tener en cuenta que duran-
te el Ramadán la actividad empresarial, si
bien no se paraliza, sí sufre una reducción
considerable. En 2017, el Ramadán
comenzó el 27 de mayo y finalizó el 25 de
junio; cada año, las fechas se adelantan
unos 11 días.
el aeropuerto al centro de la ciudad cuesta
entre 5 y 7,5 euros, en función del tráfico y
del tipo de transporte. Asimismo, se reco-
mienda recurrir al servicio de limusina o
shuttle para este tipo de traslados.
Horarios y Fiestas
Días festivos
Los días festivos en 2017 son los siguien-
tes: 7 de enero (Navidad Copta); 25 de
enero (Día de la Revolución); 16 de abril
(Domingo de Resurrección); 17 de abril
(Sham El Nessim); 1 de mayo (Día de los Tra-
Cuaderno de bitácora: El Cairo
MUNDO
DIRECCIONES DE INTERÉS
Embajada de España en El Cairo 41, Ismail Mohamed st.
Zamalek, El Cairo
Tel. 00 20 227 356 437
14 - Junio 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR
Jornada laboral
El horario laboral teórico es de 8:00 a
15:00 h, de domingo a jueves, para la Admi-
nistración Pública; algunas instituciones
trabajan media jornada los jueves. Los ban-
cos cierran al público a las 14:00 h, y tam-
bién están abiertos de domingo a jueves.
El sector privado y, especialmente, los
comercios tienen horarios más anárqui-
cos, permaneciendo abiertos a veces hasta
altas horas de la noche.
Diferencia horaria
El huso horario de Egipto es GMT+2; es
decir, una hora de adelanto con respecto a
la España peninsular en horario de invier-
no y coincidencia en verano.
Clima
El clima de Egipto es principalmente des-
értico, con muy pocas precipitaciones
anuales. Las temperaturas son elevadas,
pero existen grandes variaciones desde los
15ºC de promedio en el invierno a los 50ºC
en algunas zonas del desierto en verano.
La temperatura se sitúa entre 20ºC y
40ºC en la región del delta del Nilo, donde
destaca la elevada humedad del ambiente.
En general, los meses más agradables
para visitar cualquier parte del país son
marzo y abril, y octubre y noviembre. En
estos períodos, la temperatura media dia-
ria ronda los 25ºC.
Salud
No existe necesidad de vacunación especí-
fica para entrar en Egipto, pero se reco-
mienda hacerlo contra la fiebre amarilla,
tétanos, tifus y hepatitis. Hay que evitar
bañarse en el río Nilo puesto que, además
de su contaminación, contiene un peligro-
so parásito denominado bilharzia, que
habita principalmente cerca de la orilla y
se introduce por la piel.
La contaminación del aire se ha converti-
do en un problema de primer orden en la
capital debido a décadas sin regular las emi-
siones de los vehículos, a las operaciones
industriales y a la quema de paja y basuras.
Según la Organización Mundial de la Salud
(OMS), El Cairo es la segunda ciudad más
contaminada del mundo, solo superada por
Nueva Delhi. Esta situación incrementa el
riesgo de sufrir enfermedades y causa irri-
tación y sequedad en los ojos.
El agua corriente está tratada, pero con-
viene filtrarla antes de su uso y también
lavar las hortalizas que se consuman.
Existe una gran diferencia entre los hos-
pitales públicos y los privados, y se reco-
mienda acudir a los últimos, que suelen
disponer de cuadros médicos especializa-
ENLACESCairo 360
www.cairo360.com
Turismo de Egipto
http://www.egypt.travel
TIEMPO LIBRE
Si dispone de 2 horasVisite el Museo Egipcio, donde podrá contemplar los maravillosos tesoros de las tum-bas de Tutankamón y Tanis, así como un espléndido muestrario de la escultura faraó-nica. No olvide entrar en la cámara de las momias. Si las exposiciones no le gustan, nodeje de disfrutar de un relajante paseo en faluca por el Nilo, cuyo embarcadero seencuentra a pocos metros del citado edificio.
Si dispone de 5 horas Puede prolongar su estancia en el Museo Egipcio, que cierra sus puertas a las cuatrode la tarde, y recorrer posteriormente el zoco de Khan Al-Khalili.
Si dispone de un díaEl itinerario más habitual comienza con una visita temprana a las pirámides deGuiza, la única maravilla del mundo antiguo que queda en pie y que no necesita demás presentaciones, para después conocer el Museo Egipcio.
Más tarde puede saborear la comida árabe en cualquiera de los restaurantes quese encuentran por la zona. Es recomendable acercarse al parque de Al Azhar, cercadel zoco de Khan El Khalili, y disfrutar de su panorámica vista de El Cairo.
Posteriormente, diríjase hacia el citado mercado y dedique lo que queda de tardea descubrir el Barrio Islámico y a comprar los recuerdos típicos del país. Puede con-cluir la jornada en alguno de los numerosos cafés de la zona tomando alguna infu-sión típica.
dos. Por otro lado, el servicio farmacéutico
es bueno; la red de farmacias es extensa y
su horario muy amplio
Propinas
Los bajos sueldos de los empleados han
contribuido a la instauración de una cultu-
ra muy extendida de propinas por la pres-
tación de servicios, denominada en árabe
baksheesh.
No hay una cantidad fija establecida,
pero se puede dar una cantidad de entre
25 y 50 céntimos de euro, en función de la
calidad del servicio y de la zona, a los por-
tadores de equipajes, taxistas o guardaco-
ches. En los restaurantes, una propina del
10% es suficiente.