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MOTIVACIÒN MOTIVACIÒN Y Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR INTEGRANTES: INTEGRANTES: Rosario Valer Crispin Lupe Cule Apcho Vanessa Cairampoma Ledesma Mariana Santos Pasache

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todo los que adquieren un producto lo adquieren por que tiene un motivo por tanto es importante conocer las motivaciones de nuestro clientes.

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Page 1: Motivaciòn

MOTIVACIÒN MOTIVACIÒN Y Y

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDORCOMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

INTEGRANTES:INTEGRANTES:

Rosario Valer Crispin Lupe Cule Apcho Vanessa Cairampoma Ledesma Mariana Santos Pasache

Page 2: Motivaciòn

MotivaciónMotivación

La fuerza impulsora interna de los individuos que los empuja a la acción para

reducir la tensión.

Los esfuerzos del individuo pueden ser conscientes y/o

inconscientes

Page 3: Motivaciòn

Modelo del proceso de motivación

AprendizajeAprendizaje

Necesidades y deseos

insatisfechos

Necesidades y deseos

insatisfechosTensiónTensión MetaMeta

Fortaleza y dirección del

impulso

Fortaleza y dirección del

impulsoConductaConducta

Procesocognitivo

Procesocognitivo

Reducción de la tensión

Reducción de la tensión

Discrepancia entre el estado presente del consumidor y el estado ideal

Page 4: Motivaciòn

DeseoDeseoManifestación de una

necesidad

Necesidades y deseos

insatisfechos

Necesidades y deseos

insatisfechos

Page 5: Motivaciòn

NecesidadesNecesidades

Necesidades y deseos

insatisfechos

Necesidades y deseos

insatisfechos Necesidades innatas o primarias:

Necesarias para conservar la vida (fisiológicas)

Necesidas adquiridas o secundarias:

No son inherentes para conservar la vida.

Se adquieren en el interior de una cultura determinada.

Page 6: Motivaciòn

TensiónTensión

TensiónTensión

Se refiere al estado desagradable que existe si

no se satisfacen las necesidades de consumo.

Page 7: Motivaciòn

Fortaleza y Fortaleza y dirección del dirección del

ImpulsoImpulso

El vacío que se crea en un estado de tensión, la magnitud del mismo

determina la urgencia que siente el consumidor de

realizar tal consumo

El grado de energía que una persona desea emplear para llegar a su meta, en oposición

a otra

Fortaleza y dirección

del impulso

Fortaleza y dirección

del impulso

Page 8: Motivaciòn

MetaMeta

Resultado que se desea obtener como consecuencia

de un comportamiento motivado.

MetaMeta

Page 9: Motivaciòn

Motivación Positiva y Negativa

Fuerza que nos impulsa hacia determinado objeto o condición

Fuerza que nos impulsa a alejarnos de algún objeto o condición

Protector SolarBronceador

Metas de aproximaciónMetas de rechazo

Page 10: Motivaciòn

Motivos Racionales y Motivos Emocionales

Racionales Emocionales

Los consumidores seleccionan metas basados en criterios totalmente objetivos, como:• Tamaño• Precio• Peso

Los consumidores seleccionan metas basados en criterios personales o subjetivos como:• Orgullo• Temor• Afecto o estatus

Page 11: Motivaciòn

Conflictosmotivacionales

Una meta tiene valencia, lo que significa que puede ser

positiva o negativa.

MetaMeta

Page 12: Motivaciòn

Meta con Meta con valor valor

positivopositivo

Es aquella hacia donde los consumidores dirigen su

conducta: han encontrado la motivación y, por lo tanto buscarán productos que

sirvan como instrumentos para lograr lo que desean.

MetaMeta

(Anuncio de Meta Positiva)

Page 13: Motivaciòn

Meta con Meta con valor valor

negativonegativo

Es aquella hacia donde los consumidores evitan un

resultado

Ejemplo: desodorantes y enjuague bucal. (Hay

consecuencias sociales por mal olor o mal aliento)

MetaMeta

Page 14: Motivaciòn

Conflictos motivacionales

Conflicto propuesta - propuestaMelón SandíaElegir entre dos alternativas deseables

Teoría de la disonancia cognoscitiva: Inconsistencia psicológica entre dos o más creencias o conductas. El consumidor al

elegir entre dos artículos obtiene las cualidades del producto elegido y pierde las buenas del que no eligió.

Page 15: Motivaciòn

Conflictos motivacionales

Conflicto propuesta - evitaciónComerpostres

Subir de peso

Muchos productos o servicios que se desean tienen consecuencias negativas implícitas.

Ejemplo para contrarestar este conflicto: Los productos L´Oreal aunque son caros te afirman :

¡Porqué yo lo valgo! (Anuncio)

Page 16: Motivaciòn

Conflictos motivacionales

Conflicto evitación - evitación Estudiar

muchoElegir entre dos alternativas indeseables.

Los consumidores se ven entre “la espada y la pared”

Reprobar

¿Como contrarestar este conflicto? Acentúar los beneficios no previstos al elegir una de ls opciones.

Planes de financiamiento para el auto nuevo

Page 17: Motivaciòn

Las necesidades

nunca se satisfacen por

Completo

Surgen nuevas

necesidades cuando

las viejas se cumplen

Éxito y fracaso

Influyen en las Metas

(Nivel de aspiraciones)

La Motivación es dinámica

Page 18: Motivaciòn

Metas Metas sustitutassustitutas

Cuando por una razón u otra el individuo no puede

alcanzar una meta o un tipo de meta específica.

Aunque la meta sustituta puede no ser tan satisfactoria como la primaria, puede ser

suficiente para disipar la incomodidad de la tensión.

Page 19: Motivaciòn

Incapacidad dealcanzar una

meta

Incapacidad dealcanzar una

meta

Limitaciones personalesLimitaciones personales

Limitaciones ambientalesLimitaciones ambientales

FRUSTRACIÓN

Mecanismos dedefensa

Page 20: Motivaciòn

Mecanismos Mecanismos de defensade defensa

Métodos por los cuales la gente redefine mentalmente situaciones frustantes, con el fin de proteger su autoimagen

y defender su autoestima.

Page 21: Motivaciòn

Excitación Excitación de los de los

motivosmotivos

1 Excitación fisiológica

2 Excitación emocional

“Tengo frío, compro calentador”

“Necesito estar con alguien, uso un perfume”

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Excitación Excitación de los de los

motivosmotivos

3 Excitación cognitiva

4 Excitación ambiental

Anuncios del Gobierno

Anuncios, olores (ejemplo: palomitas en un cine), etc.

Page 23: Motivaciòn

La medición La medición de los de los

motivosmotivos

Los motivos representan entidades hipotéticas: no pueden ser vistos ni

tocados, no es posible manipularlos;

Ningún método de medición se puede considerar por si solo como

indicador digno de confianza.

Los investigadores recurren a una combinación de técnicas cualitativas; con el fin de establecer la presencia o la intensidad de los distintos motivos.

Page 24: Motivaciòn

Investigación Investigación MotivacionalMotivacional

Investigación cualitativa diseñada para descubrir las

motivaciones subconscientes o escondidas del consumidor.

Page 25: Motivaciòn

Investigación Investigación MotivacionalMotivacional

Pretende descubrir los sentimientos, actitudes y emociones subyacentes

relacionados con el uso de productos, servicios o marcas

Page 26: Motivaciòn

Rational Versus Emotional MotivesDesarrollo de la

Investigación Motivacional

“Las necesidades o impulsos inconscientes están en el centro de la

motivación y personalidad”

Aplicó las técnicas psicoanalíticas de Freud al estudio de los hábitos de compra del

consumidor.

Sigmund FreudTeoría psicoanalítica de la personalidad Ernest Dichter

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Rational Versus Emotional Motives“Perfiles de personalidad de producto”(descubiertos por la inv.motivacional)

HorneadoHorneadoExpresión de feminidad y maternidad, el horneado evoca memorias agradables, nostálgicas, de los olores que impregnan la casa cuando la madre horneaba. Para muchas hombres, una mujer esta pasando subconscientemente y simbólicamente por el acto de parto cuando esta horneando un pastel, y el momento más fertil se presenta cuando el producto horneado es sacado del horno.

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Rational Versus Emotional Motives“Perfiles de personalidad de producto”(descubiertos por la inv.motivacional)

HeladoHelado

El helado esta asociado con el amor y el cariño. Obtiene una potencia especial por las memorias de la niñez, cuando se le daba a un niño por ser “bueno” y se le retenía como instrumento de castigo. La gente se refiere al helado como algo que les “encanta” comer. El helado es símbolo de abundancia; la gente prefiere envases redondos con una ilustración que los rodea, porque sugiere una cantidad ilimitada.

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Rational Versus Emotional Motives“Perfiles de personalidad de producto”(descubiertos por la inv.motivacional)

CervezaCerveza

Para la mayoría de las personas, la cerveza es una bebida activa, viva, sensual que brinda al bebedor un sentimiento de seguridad. Por lo general, las personas describen la cerveza que les gusta como “viva”, “espumosa”, “burbujeante”, y a las marcas que les disgustan como “insípidas” o “muertas”

Page 30: Motivaciòn

Críticas a la Críticas a la Investigación Investigación MotivacionalMotivacional

(En los 60´s)(En los 60´s)

Muestras pequeñas

Preocupación de la extrapolación de resultados

al mercado

Subjetividad por parte del“entrevistador”

Las pruebas proyectivasestaban desarrolladas para

propósitos clínicos

Justificaciones exóticas acompras comunes.

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Rational Versus Emotional MotivesInvestigación motivacional

en la actualidad

Todavía es considerada como un instrumento muy importante

Se obtienen puntos de vista más profundos sobre las causas del comportamiento del

consumidor

Su principal uso hoy en día está en el desarrollo de nuevas ideas para campañas promocionales

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EL COMPORTAMIENTO DEL EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDORCONSUMIDOR

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PAPELES DE COMPORTAMIENTOPAPELES DE COMPORTAMIENTO

consumidores Bienes y servicios

Cómo yPorqué ?

Actividades y procesos

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Tipos de ComportamientoTipos de Comportamiento

1.1. Compra por impulso: Compra por impulso: Compra imprevista, no se hizo un estudio o elección sistemática influenciada por el diseño del empaque.

2.2. Compra habitual: Compra habitual: compras rutinarias, repetitivas, ciclos de tiempo cortos, la estrategia es asegurar la distribución.

3.3. De resolución de problemas: De resolución de problemas: decisiones deliberadas y calculadas al comprar.

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4. Compra motivado por la curiosidad:4. Compra motivado por la curiosidad:

surge de un estado de saciedad o aburrimiento, crea una necesidad de cambio o de complejidad. Se compra por novedad o innovación.

5. Comprador innovador, 5. Comprador innovador, es la adopción de una idea nueva que provoca cambios fundamentales en el estilo de vida.

6. Toma de decisiones colectiva, 6. Toma de decisiones colectiva, suelen tener:

– Los papeles suelen estar más diferenciados.

– Surgen conflictos interpersonales.

Tipos Tipos De De

Comport.Comport.

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