monterrey, capital internacional del conocimiento y la ... · el instituto de innovación y...

Dr. Jaime Parada ÁvilaDirector General

Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León

Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada

Ecosistema para Impulsar la Economia y Sociedad del Conocimiento a partir de la Ciencia, Tecnología e Innovación

CONTENIDO

• Antecedentes

• Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento

• Parque Inv. e Innovación Tecnologica (PIIT) y Nuevo León 4.0

• Centro de Innovación, Diseño y Manufactura Digital

3

ANTECEDENTES

El Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología (I2T2) es un

Organismo del Gobierno del Estado de Nuevo León, creado en 2005.

El I2T2 es responsable de la promoción de políticas públicas en Ciencia,

Tecnología e Innovación con la finalidad de que el estado sea una de las 25

regiones más competitivas del mundo en el 2030.

El I2T2 por lo tanto promueve la Economía y Sociedad del Conocimiento en

Nuevo León con un programa estratégico en ciencia, tecnología e innovación,a través del Ecosistema Estatal de Innovación en el Estado.

5

Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento

Nuevo León

DATOS E INFORMACIÓN ECONÓMICA DE NUEVO LEÓN

Población: INEGI, 2015; participación en PIB nacional: INEGI, 2014; PIB per cápita nacional y estatal: SEDEC, 2017; colegios y universidades y matrícula nivel superior: 2º Informe de gobierno

NL, 2017; graduados ciencias e ingenierías: ANUIES 2016; IED, SEDEC, 2015.

DATOS

• 5.3 Mill. de habitantes (4.2% de México)

• 7.6% del PIB de México

• PIB per cápita de USD $15,262 (nacional de USD $8,538)

• 4 Universidades de gran renombre

(ITESM, UANL, UDEM, U-ERRE)

• +300 colegios y universidades

• 192 700 estudiantes en nivel superior

• 12 700 graduados anuales en carreras de ciencias e ingenierías

• Aprox. USD $875 Mill. IED (2.9% de la nacional)

ENFOQUE A:13 Sectores

Estratégicos en Innovación

Capacidad de Infraestructura Científica y

Tecnológica

Capacidad de Formar

Talento

Capacidad de

Generación de

Proyectos de I+D

Capacidad de crear negocios basados

en tecnología

MarcoEstratégico

Plan Estratégico (Anual, de Gobierno, a 25 años)

MarcoPresupuestal

1% del presupuesto estatal en

Ciencia, Tecnología e Innovación

MarcoInstitucional

Consejo General de Ciencia, Tecnología e Innovación, I2T2,

Comité Ciudadano, Consejo Académico, Asociación de

Clústeres

MarcoLegal

2009:Ley de Impulso

al Conocimiento, la Tecnología y la

Innovación

Entornofavorable

•Líder en atracción de Inversión extranjera directa

• Más de 300 colegios y universidades

• 2 Aeropuertos Internacionales

•Interpuerto Monterrey

• Más de 19 años sin huelgas industriales

• PIB per-cápita del doble del promedio nacional

RESULTADOS

IMPACTO

•Nuevos Productos

•Nuevos Servicios

•Nuevas Tecnologías

•Nuevos Negocios

•Solución de problemas de interés público

•Competitividad•Productividad•Valor agregado•Ingreso •Calidad en el empleo•Cultura emprendedora•Bienestar social

© Dr. Jaime Parada Ávila

IMPULSANDO EL ECOSISTEMA ESTATAL DE INNOVACIÓN

Modelo de la triple Hélice: Gobierno-Academia- Industria:

• Operaciones financiadas por fondos públicos y privados

• Plan estratégico a largo plazo

• Agenda estratégica y comités especializados:

• Recursos humanos

• Inversión y crecimiento

• Innovación

Intensidad I+D Alta•Nanotecnología•Biotecnología•Aeronáutica•Salud

ENFOQUE A CLÚSTERES ESTRATÉGICOS E INNOVACIÓN

Intensidad I+D Media-Alta• Automotriz• Electrodomésticos• TI y Software• Multimedia e industrias

creativas• Herramental• Vivienda sustentable• Agronegocios• Energía• Turismo

CAPACIDAD DE FORMAR TALENTO

Programas I2T2/CONACYT:• 200 becas anuales para posgrado en el extranjero, CONACYT – I2T2

• 960 becas otorgadas desde el inicio del programa• Programas de Vocaciones Científico-Tecnológicas:

• Apropiación Social de la Ciencia• Mujeres en la ciencia• Mundo de los Materiales• Chic@s code• Verano de Investigación en el PIIT

• Atracción y retención de talento: Programas de incorporación de maestros y Doctores a la Industria

Fuentes: SNI, CONACYT, 2018; Personal I+D, Cálculos propios con datos de INEGI e

información proporcionada por instituciones de educación superior, 2018;

PEA,STPS, 2018; Instituciones educación superior y posgrado totales y de ciencias e

ingenierías, 2o informe de Gobierno Nuevo León, 2017; egresados educación

superior y posgrado totales y de ciencias e ingenierías, ANUIES, 2017.

Datos relevantes a la Formación de Talento en el Estado Valor

Investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) 1,325

Personal en I+D / 1,000 integrantes de la Población Económicamente Activa (PEA) 2.57

Instituciones de Educación Superior (públicas y privadas) 337

Matrícula Educación Superior 203,084

Matrícula ciencias e ingenierías Educación Superior 89,665

Egresados Educación Superior 27,694

Egresados ciencias e ingenierías Educación Superior 10,710

Matrícula Posgrado 21,660

Egresados Posgrado 8,714

Egresados ciencias e ingenierías Posgrado 1,437

Capacidad de Formar

Talento

ENFOQUE A: 13 Sectores


CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE PROYECTOS I+D

Programas I2T2/SEDET/CONACYT:• Programa de Apoyo al Emprendimiento a través de la

Innovación Abierta• Coinversión de $36 MDP por el Banco

Interamericano de Desarrollo y el I2T2• 32 empresas participando en 5 Comunidades

Colaborativas, y 30 más en capacitación• PEI: $2,595 MDP asignados a proyectos de

investigación y desarrollo de 2009 a 2017Más del 90% de los proyectos aprobados están

vinculados

Datos relevantes a la Generación de Proyectos

I+D en el EstadoValor

Artículos científicos 4,979

Solicitudes de patente 124

Instituciones registradas en RENIECYT 613

Instituciones, RENIECYT, 2017; artículos, CONACYT, 2012; solicitudes de patente, IMPI, 2015.

FOMIX 2009 – 2017Más de $2,450 MDP asignados a proyectos de Innovación e infraestructura• $1,200 MDP son aportaciones federales y

estatales• 56% en infraestructura científico-tecnológica• 36% desarrollo e innovación tecnológica• 4% investigación científica• 2% formación de recursos humanos• 2% difusión y divulgación

Capacidad de

Generación de

Proyectos de I+D



CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA

Programas I2T2:• Capital Semilla FONLIN

• Hasta USD$200,000 por proyecto• 52 start-ups a la fecha

• Más de $47 MDP de ventas generadas*• Creación de 179 empleos directos y 138 indirectos*

• 23 proyectos en espera de apoyo por $33.38 MDP

• 2 Incubadoras de Alto Impacto en operación dentro del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)

*2015.

Datos relevantes a la Creación de Negocios

basados en Tecnología en el EstadoValor

Empresas con actividades científicas y tecnológicas 541

Incubadoras tradicionales 10

Incubadoras de alto impacto 5

Asociaciones de capital ángel y capital de riesgo 2

Capacidad de crear negocios basados en

tecnología



Incubadora de Nanotecnología

• Inversión de $132.7 MDP• 10 plantas piloto• 1 nueva empresa creada• 3 empresas en incubación• 50 proyectos con el clúster de Nanotecnología

Incubadora de Biotecnología

• Inversión de $84.5 MDP • 4 plantas piloto y 4 laboratorios de pruebas• 6 Empresas en incubación• Colaboración con el clúster de Biotecnología en

identificación y evaluación de incubandos

Incubadoras de alto impacto en el PIIT

CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA

13

Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIT

Parque de Investigación e Innovación Tecnológica de Nuevo León (PIIT)

• Proyecto emblemático del Gobierno del Estado a cargo del I2T2

• Parque científico y tecnológico de última generación

• Considerado como un referente a nivel internacional

• Miembro de organizaciones mundiales

• Association of University Research Parks (AURP)

• International Association of Science Parks (IASP)

• 1er centro inicia operaciones en 2007

GobiernoEstatal

GobiernoFederal

Empresas Total

$95.34 $172.98 $331.68 $600 6.3 veces la inversión estatal

Inversión acumulada en el PIIT (Millones de dólares, 2016)

CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICO-TECNOLÓGICACapacidad de

Infraestructura Científica y Tecnológica



PARQUE DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (PIIT)

Indicadores de infraestructura

• 110 hectáreas exclusivamente para centros I+D

• Total construcción dedicada I+D+I: 145,636 m2 (Laboratorios y plantas piloto)

• 36 centros I+D (Primeras 70 hectáreas asignadas) • 28 en operación

• 4 incubadoras de alto impacto• En operación: Nanotecnología y Biotecnología• En proceso: TI y Energías alternativas

• Servicios de primer nivel • Áreas comerciales y recreacionales (en proyecto)• Acceso a servicios de Supercómputo e Internet 2• Alta conectividad• Internet inalámbrica (Hot spots)

GobiernoEstatal

GobiernoFederal

Empresas Total

$95.34 $172.98 $331.68 $600

6.3 veces la inversión

estatal

Inversión acumulada en el PIIT (Millones de dólares, 2018)

Centros de Universidades Centros Públicos Centros de Tecnología

de EmpresasIncubadoras

UANL, Innovación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología, CIIDIT

Instituto del Agua de Nuevo León, IANL Arris (Motorola) Nanotecnología

ITESM, Innovación y Desarrollo Estratégico de Productos, CIDEP

CINVESTAV del IPN (2 unidades) Pepsico – Gamesa Biotecnología

Universidad de Texas, Centro Global de Innovación y Emprendimiento

Centro de Investigación en Materiales Avanzados, CIMAV

Sigma Alimentos Tecnologías de Información

UDEM, Desarrollo Tecnológico de Empaque ABRE

Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, CIDESIMonterrey IT Clúster/

LANIAEnergías Alternativas (En

etapa de conceptualización)

ITNL, Centro de InvestigaciónCentro de Investigación y Asistencia en Tecnología y

Diseño, CIATEJPROLEC – GE

UNAM, Facultad de Química Instituto de Investigaciones Eléctricas, IIECM VIAKABLE

UNAM, Facultad de Ingeniería Centro de Investigación científica y de Educación Superior, CICESE

Katcon

AMC²

UNAM, Instituto de Ingeniería Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT METALSA

UANL, Biotecnología y Nanotoxicología Centro de Investigación en Química Aplicada, CIQA CAINTRA

Data Center UANL Schneider Electric

ANCE

COPAMEX

Clúster Automotriz

MNA

CEMEX

10 11 16 4

SOCIOS DEL PIIT

En operación

En proceso

Centro de Innovación, Diseño y Man. Digital

ARRIS

CGIE

Compra de 40

hectáreas adicionales (2ª etapa)

Convenio para la creación del

PIIT

20202005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2017* 2018 2019 20212013 2014 2015 2016

Primera piedra.

Primer centro inicia construcción.

CIDESI

INSTITUTO DEL AGUA

CINVESTAV (2 CENTROS)

CIMAV

CIDEP

MONTERREY IT CLUSTER

INCUBADORA DE NANOTECNOLOGÍA

ANCE

CIATEJ

INSTITUTO NACIONAL DE ELECTRICIDAD

CICESE

KIIT-KATCON

CVT CAINTRA

METALSA

SCHNEIDER ELECTRIC

CIMATUANL BIOLOGÍA Y NANOTOXICOLOGÍA

DATA CENTER UANL

Inicio de Segunda Etapa

INSTITUTO DE INGENIERÍA DE LA UNAMITNL

CIIDIT

ABRE-UDEM

PROLEC-GE

VIAKABLE

PEPSICO

SIGMA

PUNTA-UNAM

INCUBADORA DE BIOTECNOLOGÍA

COPAMEX

CIQA

CAMPO SOLAR DE SCHNEIDER

CEMEX

FAC. ING. UNAM

ESTIMADO 2021: 50 CENTROS DE

INVESTIGACIÓN EN EL PIIT

EventosCentros PúblicosCentros de Universidades

Centros PrivadosIncubadorasCentros prospectados

*A partir de 2017 las fechas son estimadas.

LÍNEA DEL TIEMPO 2005-2021. INSTALACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT.

MNA

CENTRO DE INNOVACION,

DISEÑO Y MANUFACTURA

DIGITAL

La primer Iniciativa 4.0 integral en México

El mundo productivo que conocemos se había

definido previamente por

tres revoluciones tecnológicas

1ra

Máquina de

vapor

2da

Fábricas de

producción en masa,

electricidad

3ra

Internet y

producción

automatizada

4ta

Sistemas

Ciber-Físicos,

Internet del Todo

La CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Es la convergencia de sistemas CIBER-FÍSICOS para crear procesos

mediante la digitalización del proceso productivo.

Ajustables Inteligentes Flexibles Eficientes

Consejo Rector NL4.0

Colaboradores NL4.0

BLOCKCHAIN NUBE ROBÓTICA MATERIALES

AVANZADOS

REALIDAD VIRTUAL /

REALIDAD AUMENTADASIMULACIONES

BIG DATA INTELIGENCIA

ARTIFICIALCIBERSEGURIDADMANUFACTURA

ADITIVASOFTWAREINTERNET DE

LAS COSAS

TECNOLOGIAS DE LA CUARTA REVOLUCION NL4.0

Tecnologías Claves para la Trasformación Digital NL4.0

GobiernoTalento EcoSistema

Soci

ed

adIn

du

stri

a

Actual En Proceso (2019-2020) Por Definir

Lab Materiales - UANL

Lab Diseño Automotriz - DRIVEN

Lab Diseño Aeroespacial - UANL

Lab Animación Digital

- UERRE

Lab Materiales - CIMAV

Lab Dinámica Vehicular- UDEM

Aulas Inteligentes - ICETLab Sensores - UDEM

Lab RV/RA - UERREFabLab - ICET

Centro de Innovación, Diseño y

Manufactura Digital

Lab Robótica

Avanzada - ITESM

Manufactura Avanzada

Centros CONACYT –

PIIT

Lab Software - UANLAuto-Diagnóstico NL4.0

AMC2 –

CAINTRA/McKinsey

Centro Innovación – IoT/Big

Data - CANIETI-MIMEC-UERRE

Centro Innovación - IA

Centro Innovación -

Ciberseguridad

Plataforma (Web) NL4.0

Premio NL4.0

Mapa Digital Infraestructura I4.0

NL4.0 2025Estado Inteligente

Mapa Digital de

Oferta Académica I4.0

35 / 60 Programas

Académicos Actualizados

66 Universidades con potencial I4.0

325 Programas Académicos

52,546 estudiantes a fines I4.0

Modelo Tec 21 carreras de

Ingeniería y Ciencias con orientación

a I4.0 – ITESM

10/100 Apóstoles NL4.0 -

Transformación Digital

Mapa Digital de Talento

Académico I4.0

horno3 4.0

NAVE - AXTEL

GestaLab – Venture Builders

MassChallenges

Apporta / ApportaTeen 4.0

Monterrey Digital Hub - CEMEX

Laboratorio de Ciencia

de Datos en I4.0 ITESM

Maestría en Ciberfísica

AACHEN-GeorgiaTech-ITESM

Capital de

Riesgo - Privado

Capital de

Riesgo - Público

Fondos I4.0 PyMEs

Sociedad Informada /

Involucrada en NL4.0UBI con Propósito de Vida

Sociedad Digital

Estrategia de

DigitalizaciónZona Urbana

Inteligente

Economía

Basada en

Emprendimiento

Polo de Atracción

Inversionistas y

Emprendedores

Lanzamiento de Iniciativa 4.0

Incentivos proyectos de I4.0

Centro WEF - ITESM


Agro Inteligente


Turismo Inteligente


Salud Inteligente

Premio Tecnos

NL4.0 2020

Modelo Educativo U-ERRE

Acentuaciones 4.0: Ing/Neg/Dis

Programa de vinculación

“101” (MIND 4.0)

Educación Básica 4.0 –

Estrategia / Formación

Profesores

Salud y

Educación

Remota

Estado

inteligente

V2.0

Lab Automatización –

Roca

Lab CNC / IMT – Álvaro

Obregón

Modelo Educación – Roca

Especialidad Ingeniería

Industria Inteligente – UANL

Aula 4.0 - UDEM

Lab IoT – UDEM

Lab Marker Space – UDEM

Lab Inteligencia Artificial –

UDEMLab Robótica - ITESM

Lab Mecatrónica Embebida - ITNL

Especialización en Ingeniería Mecatrónica - ITNL

Aplicaciones Móviles - ITNL

500 / 1,250 líderes

transformados

CONSTRUCCIÓN DEL ECOSISTEMA NL4.0

Formación Técnica Media

Superior 4.0 – 1,500

Profesores / 10,000 Alumnos

2 B2B NL4.0

3 Días Inteligentes NL4.0

5 Escuelas modelo 4.0

Fundidora 4D 5 Sindicatos

apoyando NL4.0

Congreso Ética NL4.0

GobiernoTalento Ecosistema

2018-2019 2020 2025 NL4.0 2025Estado Inteligente

Informada en Iniciativa NL4.0

Conectada con el Ecosistema NL4.0

Estrategia Educación Básica 4.0

Estrategia de Digitalización

Sociedad Involucrada en NL4.0

Colaborando con el Ecosistema

Líderes Reconvertidos

Zona Urbana Inteligente

Estado Inteligente

Integración de Actores Claves

Estrategias de Transformación Digital

Agro Inteligente

Referente Economía Inteligente en América

Economía Basada en

Emprendimiento

Red de Inversionistas y Startups, Conectada Nacional e

Internacionalmente

UBI con Propósito de Vida

Economía Digital en Expansión

Sociedad Digital

Graduados con Especialidades NL4.0

AutoEducaciónCertificada

Salud y Educación Remota

Polo de Atracción Inversionistas y Emprendedores

Graduados NL4.0

Salud Personalizada

Turismo InteligenteOb

jeti

vos

Soci

ed

adIn

du

stri

a

Plataforma Colaborativa y Ecosistema Proactivo

Formación Profesores Educación Básica 4.0

Modificación Modelo Educativo y de Programas Académicos y de Educación Continua

Educación Básica 4.0

V2.0

ROADMAP CONCEPTUAL NL4.0

Alianzas

Estratégicas

Nuevos

Modelos de

Negocios

Infraestructura

Tecnológica

Vinculación

Proactiva

Invitar a

la Acción

Desarrollo de

Talento

Política

Pública

Arquitectura de

Comunicación

Ética

Humanista

Mecanismos de Transformación

NL4.0

Grupos

de Acción

26

Centro de Innovación, Diseño y Manufactura Digital

CENTRO DE INNOVACIÓN, DISEÑO Y MANUFACTURA DIGITAL

Lograr que el Centro permita a lasempresas y emprendedores de Nuevo Leóninnovar y desarrollar soluciones de nuevoso mejores productos y procesos; basadosen la integración de las capacidades de losactores claves del ecosistema deinnovación, en un ambiente colaborativo;para la demostración, uso y capacitaciónde los pilares tecnológicos de NL 4.0

OBJETIVO

Soluciones Tecnológicas

Otro Organismos

Centro e IEProveedores Tecnológicos

Integradores


Dinámica de Operación Colaborativa

Productos y Procesos

4.0

Integración de:

Caso de Uso 1

Caso de Uso 2

Caso de Uso 3

Soluciones

Capacitación y Entrenamiento

Asesoría

Otras Capacidades

Complementarias

Soluciones Tecnológicas

Proveedores Tecnológicos

CPIS, IES y otros

organismos

INTEGRADORES: CPIS, Deloitte, McKinsey y/o otros Consultores

“Llave en Mano”

Métricas de Éxito

No. de Procesos Implementados

Personal Capacitado Desarrollo de Productos/Procesos

4.0 Ahorro de costos y

ventaja competitiva generadas.

Patentes Otorgadas Pub. Científicas

Cobertura 4.0 en el total de las

empresas de NL.


Robótica

(Industrial y

Colaborativa)

MATERIALES

AVANZADOS

REALIDAD VIRTUAL /

REALIDAD

AUMENTADA

SIMULACIONES(CAD, CAM, CAE)

BIG DATA

INTELIGENCIA

ARTIFICIAL

MANUFACTURA

ADITIVA

SOFTWARE

INTERNET DE

LAS COSAS

Tecnologías Clave del Centro


Formación Continua y Certificación deCompetencias: diseño e ingeniería de producto,ingeniería inversa e inspección, manufacturaaditiva, robótica industrial e IOT, mediante aulasinteligentes e interactivas y conectividad remota

Innovación y Desarrollo de Producto: ingenieríay desarrollo de producto, emprendimiento basetecnológica; mecanismos y capacidades deconectividad colaborativa a escala global

Investigación y Desarrollo Tecnológico:vinculación y colaboración con Centros deinvestigación, universidades y empresas paraproyectos de investigación básica y aplicada

Impactos Económicos: Incremento en el número de empresas de manufactura avanzada,

así como el fortalecimiento de las existentes, para su permanencia en el mercado con la adopción de las nuevas tecnologías digitales.

Mayores flujos de ingreso por la conquista de nuevos mercados y, por ende, mejorar el salario de los trabajadores al capacitarlos con tecnología 4.0.

Se espera generar 20 nuevos productos o servicios anuales. Impactos Sociales El Centro contribuirá a la formación de profesionistas que puedan

llenar las vacantes de empleos de alto valor tecnológico.Impacto Ambiental Se optimizarán los procesos y se eficientizarán la producción y el

uso de materias primas, esperando un uso eficiente del recurso deenergía.

Bajas emisiones de bióxido de carbono (CO2).

IMPACTOS

INSTITUCIONES PARTICIPANTES CLAVES

ALIADOS ESTRATÉGICOS

Clústeres

Centros de Investigación

2025

Nuevo León

líder de la

Economía Inteligente

en América

2019

2020

2018

Plataforma Colaborativa

NL4.0

Ecosistema Proactivo

Economía Digital en Expansión

www.nuevoleon40.com

El Gran Reto de Nuevo León 4.0

¡GRACIAS!

www.i2t2.org.mx www.nuevoleon40.org

monterrey, capital internacional del conocimiento y la ... · el instituto de innovación y...

Documents