montaje de un apiario en la vereda el paraíso, municipio de coloso – sucre, colombia

5/17/2018 Montaje de un apiario en la Vereda El Paraíso, municipio de Coloso – Sucre, Colombia - slidepdf.com

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El programa DEL de la Unión Europea para Colombia

BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES“MONTAJE DE UN APIARIO EN LA VEREDA EL PARAÍSO, MUNICIPIO

DE COLOSO - SUCRE, COLOMBIA” REGION DE MONTES DE MARIA

Contrato DEL-10 DE 2011Resultado 1 – Producto 3



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TABLA DE CONTENIDO

Pag.

1. DATOS GENERALES 41.1. Nombre de la experiencia 4

1.2. Localización de la experiencia: 4

1.3. Estado de la experiencia. 4

2. DATOS DE CONTACTO. 4

3. DESCRIPCIÓN 4

3.1. Problemática que originó la experiencia. 4

3.2. Justificación y/o contexto 5

3.3. Objetivo 5

3.4. Características regionales 6

3.4.1. Características Físicas 6

3.4.2. Características Socioeconómicas 7

3.4.3. Características culturales 7

4. PROCESO METODOLÓGICO 7

4.1. Descripción del proceso metodológico. 7

4.2. Instrumentos empleados. 8

5. RECURSOS 8

5.1. Recursos utilizados 8

5.1.1. Humanos 8

5.1.2. Estudios Técnicos 8

5.1.3. Tecnológicos 8

5.1.4. Recursos Físicos 8

5.2. Recursos financieros 8



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6. RESULTADOS8

6.1. En relación al sistema hídrico 8

6.2. En relación al sistema boscoso y al recurso forestal. 9

6.3. En relación a la ocupación del territorio y uso sostenible del suelo. 9

6.4. En relación a la proyección organizacional 10

7. EXTERNALIDADES 10

7.1. Desarrollo sociocultural 10

7.2. Desarrollo económico 11

7.3. Desarrollo Institucional 11

8. ELEMENTOS DE TRANSFERENCIA 11

BIBLIOGRAFIA 16

ANEXOS 17

1. Fotos



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1. DATOS GENERALES

1.1. NOMBRE DE LA EXPERIENCIA “Montaje de un apiario en la Vereda El Paraíso, Municipio de Coloso, Sucre, Colombia”

1.2. LOCALIZACIÓN DE LA EXPERIENCIA Municipio: Coloso Corregimiento y/o vereda : El Paraíso Coordenadas de latitud y longitud:

Coloso: 9°29’’54.92’’ N – 75°20’58.86’O ele.157;Vereda El Paraíso: 9°24’46.62’’ N – 75°25’53.97’’ O; elev 81 m.

1.3. ESTADO DE LA EXPERIENCIA En ejecución _______ Finalizada (F). __X____ Tiempo de ejecución en años: __1 año_

2. DATOS DE CONTACTO

Nombre de la entidad u Organización: Asociación de Apicultores de Coloso –ASOAPICOL-

Nombre de la persona de contacto: Ubaldo Mendivil Buelvas

Ciudad: Municipio de Coloso –Departamento de Sucre-

Dirección: Vereda Paraíso

Teléfono: 320 5691824

E-mail: [email protected]

3. DESCRIPCIÓN

3.1. PROBLEMÁTICA QUE ORIGINÓ LA EXPERIENCIA:

La cadena productiva apícola en la Región de los Montes de María está conformadaprincipalmente, por pequeños productores de economía netamente campesina, los cuales sehan visto especialmente afectados por la recesión económica y las condiciones de ordenpúblico existentes en la zona. Para los habitantes de la zona, una actividad productiva

tradicional son los Apiarios; los que presentan condiciones tales como: el bajo nivel dedesarrollo tecnológico del sistema, la reposición tardía de las reinas, la poca formación técnicade los apicultores, el desconocimiento del manejo adecuado de las etapas de producción ybuenas prácticas ambientales tanto para la producción como para la recolección. Estascondiciones se ven reflejadas en los bajos rendimientos y poca productividad por colmena; las



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producción promedio por colmena es inferior a los 30 Kg. de miel anuales y menos de 0.2 Kg.de polen.

3.2. JUSTIFICACIÓN Y/O CONTEXTO

El contexto de la zona de influencia de este proyecto, Región Montes de María, presentaparticularidades, donde confluyen diferencias culturales y sociales; tales como la existencia defamilias en condición de desplazamiento, retornados, familias de bajos ingresos, madressolteras cabeza de hogar y jóvenes Afrodescendientes. Ésta población que por suscaracterísticas exterioriza condición de vulnerabilidad, pertenece a los estratos más bajos (0 y1), sin oportunidad laboral que les permita obtener ingresos dignos.

Debido a estas necesidades se vienen creando desde el año 2004 en áreas rurales de variosmunicipios de la región de Montes de María, pequeñas organizaciones de base dedicadas a la

producción apícola como una alternativa económica y productiva que contribuye a mejorar laeconomía y a mejorar las condiciones de vida de los mismos.

Este proyecto busca el desarrollo humano, social y económico de estas organizaciones debase, a partir del fortalecimiento de las relaciones de amistad y solidaridad, entre familias, elfomento de las actitudes de lealtad, cooperación y respeto que se han venido tejiendo con losprocesos de producción de derivados de la colmena, siguiendo el ejemplo de la organizaciónsocial de las abejas. El desarrollo económico de esta población provendrá del incremento delnúmero actual de colmenas por familia, y a su vez, del mejoramiento de las condiciones deproducción, recolección y la construcción e implementación de una estrategia de mercadeo.

Frente a las insuficientes capacidades de administración, gestión y liderazgo alrededor de lacadena, al interior de cada una de las organizaciones y en los miembros de éstas, el proyectopropone un plan de formación integral que contempla las áreas de desarrollo personal,organizacional-administrativo, con el fin de generar el desarrollo de capacidades y destrezas,así como la incorporación de hábitos y prácticas en cada una de ellas -tanto a nivel individualcomo de grupo-, que les permita aumentar sus niveles de empoderamiento y liderazgo frente asu propio proceso de desarrollo, mejorando el desempeño y la eficiencia de cada una de lasorganizaciones y de la cadena en general.

3.3. OBJETIVO

Contribuir integralmente al desarrollo humano, social y económico de familias apicultoras encondiciones de vulnerabilidad en la región de los Montes de María

3.4. CARACTERÍSTICAS REGIONALES

3.4.1. Características Físicas:



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Generalidades Físicas: El territorio del Municipio de Colosó pertenece a la formación serraníade San Jacinto ó Montes de María. Unidad constituida por cinturones montañosos, escabrosos ydisertados, que combinan valles y montañas escarpadas con alturas que oscilan entre los 200 ylos 700 msnm. Sus máximas alturas en el municipio son: cerro de Coraza, cerro de Cáceres,

cerro de Membrillal, Pico de la Piche compartido con la piche; y elevaciones como la Paredilla,Sillete del Medio, cerro de Canal, cerro Grande, cerro de Sereno , el Cerrito y cerro de lascampanas, cerro el cielo, compartido con chalan. Los valles que circundan los arroyos delmunicipio y son de gran fertilidad. Entre estos valles se encuentran ubicados El Bajo Don Juan,la Muerte, Coraza, Joney, Culumbita, el Ojito, Sereno, Pajarito, El Zuan y Agua Florida. Lossuelos tienen textura franco arcillosa, provenientes de materiales con orígenes en el terciario ycuaternario donde predominan las calcáreas, calizas y arcillolitas, además de rocassedimentarias, lo que determina un comportamiento o reacción básica del suelo altamentesaturada.

Especificaciones Físicas: El Municipio de Coloso presenta una altura sobre el nivel del mar de

240 metros, presenta un clima tropical seco, con temperatura mínima de 17°C y máxima de39°C. Presenta una precipitación media anua

l de 1.114 mm, lo que determina dos épocasclimáticas al año; una época de lluvia desde mediados de abril hasta finales de noviembre y otrade verano de diciembre hasta el comienzo de abril. La cobertura vegetal posee variedad de

árboles, además de rastrojos y los cultivos de los habitantes de la zona; con un paisajedeterminado por la sabana y la montaña. Cuenta con un sistema hidrográfico representado por

una cuenca principal conocida como “Arrollo de Coloso” y dieciséis (16) ojos de agua o cuencassecundarias que ayudan al abastecimiento del líquido en la Región. Las zonas de vida encuanto a flora y fauna se expone en la presencia de frutales, medicinales, maderables, cultivos

de pan coger; fauna silvestre y en peligro de extinción son también propias del lugar.

En cuanto a la flora en este espacio físico se encuentra los siguientes tipos de vegetación:

Frutales: Mango, plátano, mafufo, guayaba,hobo, mamon, guanábana, guayaba (agria,dulce y manzana), níspero, naranja, cereza, ciruela, coco entre otros.

Maderables: ceiba tolua, ceiba de agua, melina, achiote, uvito, cedro, nim. Pan coger: Maíz, yuca, ají, ahuyama, ñame Plantas medicinales: Albahaca, árnica, toronjil, guacimo, marañón, orégano, verbena,

té, cotorera, sábila, anamú, salvia, jengibre, mafaandrea, singamochila, salsa parrilla,totumo, calaguala, eucalipto, limoncillo, hierba santa, guagil, mejorana, boldo,manzanilla, borraja, balsamina, hierbabuena, marihuana, coca, sen, pringamoza, alorba,toronjil, etc.

En lo que respecta a la Fauna, es propio de la Zona: Guartinaja, conejo, guacharaca, venado,Morrocoy, ñeque, armadillo, zorra, tigrillo, oso hormiguero, perezoso o perico ligero, perdizgallina, pava congona, malta, mico colorado, titi carita blanca, mico machín prieto, Icotea,tortuga palmera, y alcaguamo. Al igual que variedad de aves como: guacamaya, catanica, garzacotorra, perico, guacabo, lechuza, pizingo, garza, tucán (guasale), canario, yolofo. Congo.Además de otras especies animales representadas por: Iguana, lobo pollero, culebra mapanablanca entre otros.



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3.4.2. Características Socioeconómicas:

Colosó registra el más alto porcentaje de población con necesidades básicas insatisfechas de

la sub región, la cual asciende a 7.355 personas correspondiente al 98.93% del total de sus

habitantes. Los ingresos por familia son muy bajos, oscilando alrededor de $50.000. Losingresos per cápita para 8.809 habitantes, según el censo de 1993 $1.982.390.310, conforma

el Producto Interno Bruto (PIB) del Municipio. El municipio presenta además un bajísimodesarrollo económico dependiente de la actividad primaria de la economía; los sectores másimportantes de su economía presentan limitantes claramente diferenciables pero

interrelacionados entre sí.

El sector agrícola representa la principal fuente de ingresos de la población Colosoana, cuyos

principales renglones son la producción de maíz, yuca y ñame, las cuales están reportando unmovimiento o ingresos brutos anuales por valor de $1’564.500.000, los altos costos de

producción determinan que esos ingresos brutos se traduzcan para el productor colosoano en

in ingreso neto muy bajo en años de buena cosecha mientras que en años de mala cosechalas operaciones no alcanzan siquiera el punto de equilibrio.

3.4.3. Características culturales: La población de Coloso es multicultural, ya que se cuenta con la presencia de diferentesexpresiones de conocimiento que hace rico su entorno. De esta forma se tiene que tanto en laCabecera Municipal como en los sectores rurales se encuentra población afro descendiente,Indígenas y mestiza. Lo que hace que el desarrollo comunitario sumado a la confluencia deorígenes del que se hizo referencia en la justificación permita ideas culturales multidiversas.

4. PROCESO METODOLÓGICO

4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO METODOLÓGICO:

La metodología para la ejecución de la propuesta está basada en procesos de InnovaciónRural Participativa, de tal forma que se busca trabajar de manera integral todos loscomponentes, donde los pequeños productores interactúan, aplicando sus conocimientos,experiencias y capacidades, con acompañamiento y capacitación permanente, para así innovaren sus procesos, y generar capacidades personales y grupales.

La metodología contempla adecuadamente los distintos componentes que contienen los pasosde la Innovación Rural Participativa (IRP) que tienden a generar procesos dinámicos y auto-sostenibles de desarrollo de las comunidades rurales y que en la puesta en práctica seconjugan de manera integral y sistemática.

4.2. INSTRUMENTOS EMPLEADOS: Investigación participativa Empoderamiento de los Pequeños Productores Rurales (EPPR) y Desarrollo

Organizacional Participativo (DOP) Producción empresarial de los productos y servicios tecnológicos obtenidos



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Enfoque Participativo en Cadenas Productivas –EPCP-

5. RECURSOS

5.1. RECURSOS UTILIZADOS:5.1.1. Humanos: Mano de obra por parte de la comunidad participante en el proyecto.5.1.2. Estudios Técnicos: Apoyo técnico en capacitaciones, talleres y cursos.5.1.3. Tecnológicos: uso de las TIC (Tecnología de la informática y la comunicación)

internet, página web, correos electrónicos.5.1.4. Recursos Físicos: oficina, lote, equipos apícolas.

5.2. RECURSOS FINANCIEROS: Monto total y monto financiado : cincuenta y tres millones de pesos ($53.000.000) Entidad financiadora y monto : Paz y Desarrollo. Cuarenta y tres millones de pesos

($43.000.000) Otros actores cofinanciadores y su monto: Fundación Red de Desarrollo de los

Montes de Maria, Asociación de Apicultores de Coloso. Diez millones de pesos($10.000.000)

6. RESULTADOS:

6.1. EN RELACIÓN AL SISTEMA HÍDRICO

Acciones de protección y de conservación de ecosistemas hídricos:La Asociación de Apicultores de Coloso, preocupados por la protección y conservacióndel ecosistema hídrico de su Región, han trabajado de manera coordinada en laconservación de una zona especialmente importante por la cantidad de recurso que

posee, permitiendo la conservación de varias hectáreas de terreno ubicadas en laSerranía de Coraza; donde se encuentran dieciséis (16) ojos de agua. A la fecha estazona está declarada legalmente como área protegida por la respectiva AutoridadAmbiental.

6.2. EN RELACIÓN AL SISTEMA BOSCOSO Y AL RECURSO FORESTAL. Acciones de plantación y/o restauración boscosa

La Asociación de Apicultores de Coloso ha venido realizando acciones encaminadas a la

recuperación de cobertura vegetal a través de procesos de reforestación en las zonas demayor afectación y uso de técnicas adecuadas para el control de la erosión

Lección exitosa aprendida:La reforestación como herramienta útil para la recuperación de cobertura vegetal es muyútil; no obstante si ésta va apoyada de otras estrategias como es recuperaciónespontánea los resultados son mayores; pues la práctica les enseñó que al permitir quelos árboles se desarrollen de manera natural en su medio sin ningún tipo de



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intervención, la repoblación es mayor y la mortalidad menor. Lo que redunda en mayorescantidades de agua y finalmente se ve reflejado en la producción; pues se obtiene mejorfloración para las abejas con los consecuentes resultados positivos.

6.3 EN RELACIÓN A LA OCUPACIÓN DEL TERRITORIO Y USO SOSTENIBLE DELSUELO. Acciones orientadas a la racionalización en la ocupación del territorio:

• Conservación del paisaje rural y actividades asociadas a Ecoturismo:La Asociación de Apicultores de Coloso, conscientes de la importancia demejorar sus actividades y hacer uso sostenible del recurso, evitando la mayorafectación posible, cuentan con un jardín clonal o parcela demostrativa; en la cualse puede observar el proceso desde el retoño de diferentes especies, a saber:plátano, cacao maderable y frutal, los cuales cuentan con un adecuado sistemade riego que permite el ahorro del agua como elemento fundamental dentro de suvisión.

Este jardín clonal les ha permitido la intervención a actividades asociadas alecoturismo, pues por su presentación, por las prácticas amigables con el medioambiente y por la experiencia misma que ha ido recogiendo la Asociación; estesitio es hoy presentado como lugar turístico para la Región; con los beneficios encuanto a imagen, intercambio de saberes y replica que se puedan generar de lasvisitas; tanto para los turistas como para los asociados.

• Modelos de ocupación del territorioEl territorio donde se desarrollan las actividades del proyecto por suscaracterísticas de suelo, humedad, cobertura; permite que en el mismo sedesarrollen diferentes actividades productivas:

Ganadería Agricultura Piscicultura Avicultura Apicultura

6.4. EN RELACION A LA PROYECCIÓN ORGANIZACIONAL:

En cuanto a la capacidad Organizacional de la Asociación de Apicultores de Coloso –ASOAPICOL-, el proyecto “Montaje de un apiario en la Vereda El Paraíso, Municipio de Coloso,Sucre, Colombia”; les ha permitido una evidente mejora en la gestión empresarial, mejoramientode su capacidad técnica; expresado en el incremento de los niveles no solo de cantidad en la

producción de miel de abejas, sino en la calidad de la misma, la cual ha permitido ladiversificación de los productos apícolas que los Asociados ofrecen a sus clientes potenciales;apoyado de manera contundente con el hecho de la utilización permanente y verificable detécnicas ambientalmente sustentables; lo que se traduce en mayor confianza para elconsumidor final del producto ofrecido.



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Para poder mostrarse a nivel empresarial con los resultados de gestión obtenidos, los asociadosaprendieron como lección exitosa no solo empresarial sino de vida; que la construcciónparticipativa y organizada llevada a la implementación de una estrategia comercial que implicóla elaboración de un plan de negocios exitosos; le abrió las puertas a los pequeños productoresde esta Asociación para vincularse en la actualidad a cadenas productivas sostenibles.

7. EXTERNALIDADES

7.1. DESARROLLO SOCIOCULTURAL

Nivel de participación comunitaria en especial mujeres y jóvenes:En este sentido, La Asociación de Apicultores de Colosó cuenta con una participaciónpromedio del 54% distribuida en la representación de mujeres y jóvenes; encontrandoque el 35% pertenecen al primer grupo con edades que van de la edad adulta al adultomayor y el 19% son jóvenes de esta comunidad.

Grado de organización social:Esta comunidad es cada vez más consciente de la importancia de organizarse paraobtener mejores y más durables resultados, por tanto, a la fecha, cuentan con cinco (5)organizaciones de base; debidamente legalizadas ante las Autoridades competentes ycon representación legal; cada una con un promedio de veinte (20) socios que varíantanto en edades como en sexo, cultura.

Cambios en valores éticos ante la naturaleza:Con un total de ciento sesenta y ocho (168) beneficiarios indirectos y treinta (30) sociosde Asopicol como favorecidos directos del proyecto; se encuentra que hoy son cada vezmás conscientes y responsables de la necesidad de un buen manejo ambiental no solode la zona donde residen sino del lugar donde están ubicados sus Apiarios; vistos ya

como fuente natural que les brinda la posibilidad de subsistir.

7.2. DESARROLLO ECONÓMICO

Cambios hacia mercados verdes:La utilización de técnicas de producción amigables con el medio ambiente se haconvertido en una estrategia de mercadeo que les ha permitido dar mayor confianza alconsumidor final; el cual se siente seguro con el producto que la Asociación ofrece,máxime cuando ha podido vincularse a cadenas productivas sostenibles.

Incremento en el nivel de empleo y valor del salario:Gracias al trabajo que se viene desarrollando desde la Asociación, con la adecuadautilización no solo de buenas prácticas ambientales, sino también, de estrategias demercadeo; la economía familiar de los asociados ha crecido, en la medida que haaumentado sus ingresos como resultado de la comercialización del producto final,encontrando un margen de ganancia familiar promedio del 40% por cosecha.

7.3. DESARROLLO INSTITUCIONAL



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Intrainstitucionalidad:A partir de la experiencia de trabajo y el cambio cognitivo frente a la visión que losasociados tienen de su medio natural, lograron la articulación del tema dentro de losprocesos que se llevan a cabo al interior de la organización y su proyección comunitariay comercial. Se cuenta hoy con una Asociación de Apicultores de Coloso fortalecidosorganizacionalmente que cuentan con el conocimiento para elaborar, presentar ygestionar asertivamente sus propios proyectos.

Intrainstitucionalidad:Teniendo como derrotero sus buenas prácticas ambientales, la autogestión que ha sidocapaces de generar desde su organización y el plan de comercialización elaboradocomo asociados; la Asociación de Apicultores de Coloso, se relaciona conorganizaciones del Estado de manera permanente y reciproca: Servicio Nacional deAprendizaje –SENA-, Corporación Autónoma de Sucre – CARSUCRE-; entre otras.Logrando la articulación de su gestión ambiental en el relacionamiento conorganizaciones no gubernamentales –ONG’S- y se parte activa de la Red de Apicultores

de Los Montes de María.

8. ELEMENTOS DE TRANSFERENCIA

Lecciones aprendidas de la experiencia

No. RESULTADO CARACTERISTICA LECCIÓN APRENDIDA

1. En relación al

sistema hídrico

Acciones de protección y

de conservación de

ecosistemas hídricos

Conservación de los dieciséis(16) ojos de agua es garantíade mayor producción apícola, al

garantizar el desarrollo deprocesos naturales propios dela zona.

2. En relación alsistema boscoso yrecurso forestal

Acciones de plantacióny/o restauración boscosa

Reforestación debe iracompañada de otras accionescomo el control de la erosión yel seguimiento permanente delas especies plantadas.

Lección exitosa

aprendida

Reforestación + recuperación

espontanea = reparación ymantenimiento de la zona.

A mayor cobertura vegetalsana, mayor producciónapícola.



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3. En relación a laocupación delterritorio y usosostenible del suelo

Conservación del paisajerural y actividadesasociadas a ecoturismo.

A través del trabajo diario decampo se puede enseñar laexperiencia de manejosostenible del recurso natural,

tener intercambio de saberescon otros conocimientos yproyectar por medio delecoturismo las buenas practicasambientales replicables en otroscontextos.

Modelos de ocupacióndel territorio

En un mismo territorio, dondese manejen y respeten losciclos naturales se puedendesarrollar diversas actividades

económicas,

4. En cuanto aproyecciónorganizacional

La discusión, la concertación yla organización son pilaresfundamentales para el éxitoempresarial.

Garantizar prácticasambientales amigables estambién garantizar mayor venta.

Demostrar ser una Asociaciónorganizada, cumplidora de lasnormas y los estándares,permite abrirse puertas a nivelRegional y Nacional.

Los procesos de formación sonimportantes para elfortalecimiento organizacional,empresarial y personal.

La comunidad juega un papelimportante en la puesta enmarcha de de las estrategiascomerciales



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Principales externalidades de la experiencia

No. EXPERIENCIA CARACTERÍSTICA IMPORTANCIA

1

nivel de participacióncomunitaria

Representación del 54% demujeres y jóvenes es un buenindicador de esquemas departicipación de una comunidad,donde se empieza a vislumbrar laequidad de género como unarealidad.

Desarrollosociocultural

Grado de organización

social

Cinco (5) organizaciones de base

debidamente legalizadas, con unpromedio de veinte (20)miembros en la comunidadpermite definir accionesespecificas de acuerdo a lasnecesidades que originaron laconformación de las mismas.

Cambios de valoreséticos ante lanaturaleza

La integración hombre/mujer-naturaleza es cada vez menosinvasiva, mostrando respeto por

los ciclos naturales y necesidadde conservación.

2. Desarrollo

económico

Cambios haciamercados verdes

Técnicas de producciónamigables con el medio ambientepropenden por mayor demandadel producto; apoyados envinculación a cadenasproductivas sostenibles.

Incremento en el nivel

de empleo y valor delsalario

a mayor ingreso familiar mejores

condiciones de vida para lamisma; máxime cuando laparticipación se hace de maneraconjunta; llegando a un margende ganancia promedio al 40%.



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3 DesarrolloInstitucional

Intrainstitucional Integración coherente y sanaentre lo ambiental-productivo-comercialización, optando por elfortalecimiento organizacional

expresado en la autosuficienciaen cuanto a: elaboración,presentación y gestión deproyectos.

Interinstitucional Proyección de la Asociación anivel Regional, Nacional y aOrganizaciones NoGubernamentales. Con un buenportafolio de producto y lareglamentación legal básica al

día.

Ajustes a la experiencia

El proyecto “Montaje de un apiario en la Vereda El Paraíso, Municipio de Coloso, Sucre,Colombia”, se encuentra a la fecha trabajando a partir de los procesos que se llevan a cabo enlos apiarios. La utilización de la Innovación Rural Participativa ha sido una buena herramientametodológica en la medida en que a permitido la interacción y el intercambio de manerarespetuosa y nutridora de conocimientos que ha redundado en la proyección comercial de laAsociación y el reconocimiento de la misma por parte de la Instituciones.

La propuesta organizativa y empresarial se encuentra estructurada y concebida por susmiembros de tal forma que los mismos no consideran necesario hacer ajustes de fondo a ladinámica de trabajo que vienen ejecutando; donde han logrado encontrar un punto de equilibrioen el que todos y todas se sienten a gusto para trabajar.

A nivel de plan de acción, la investigadora recomienda hacer un ejercicio completo en cuanto alanálisis de costo y construcción de un modelo financiero estructurado y acorde a lascapacidades intelectuales, técnicas y de recursos presentes en la Zona.



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También es importante tener en cuenta factores externos que no pueden ser controlados, es elcaso del cambio climático y que puede llegar a afectar la garantía de alimento para las abejas;por tanto se debe seguir haciendo énfasis en las acciones de preservación que viene

desarrollando la Asociación en cuanto a la conservación de la vegetación aledaña a los apiariosy la zona de reserva declarada.

Réplica de la experiencia en otras Regiones

Esta experiencia si puede ser replicada, teniendo en cuenta la zona geográfica en la que seencuentra el proyecto, se puede verificar como las condiciones físicas de la Región Montes deMaría permite que el mismo pueda ejecutarse en cualquiera de sus Municipio y Veredas;máxime la experiencia positiva que se ha tenido en El Paraíso.

Una razón importante que justifica su réplica en otras zonas de esta Región, es que permite asus beneficiarios libre manejo del tiempo, en la medida en que no es necesario dedicaciónlaboral de tiempo completo para su manejo.

Implementación de la experiencia por otras Entidades y Organizaciones

Esta experiencia ha sido implementada en otras zonas de los Departamentos de Sucre yBolívar:Departamento de Sucre: Cooperativa Agropecuaria Productora De Miel COOAGROMIELimplementado en la Región de los Montes de María (Colombia), en los Municipios de:

• Los Palmitos (Vereda las Aguaditas),• Morroa (Vereda el Coco y Vereda la Loma),•

Ovejas (Vereda San Rafael) y• San Onofre (Corregimiento Rincón Del Mar),

Departamento de Bolívar: Esta experiencia ha sido implementado en Los Municipios de:• María La Baja (Vereda Munguía),• San Juan Nepomuceno,• San Jacinto,• El Guamo,• El Carmen de Bolívar,• Córdoba•

Zambrano

Requerimientos mínimos para replicar la experiencia

Los requerimientos mínimos de una Entidad u Organización para replicar la experiencia secentran en:



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Humanos: cualquier persona puede hacer parte de un proyecto de este tipo, loimportante es poseer por lo menos conocimientos intelectuales y prácticos básicos deapicultura.Técnicos: Un requerimiento de orden prioritario es el de contar con los elementos

necesarios para la implementación de los Apiarios.Financieros: recursos económicos para adquirir los equipos, herramientas y dotaciónnecesaria para un apiario.

Espacios académicos, públicos o sociales en que se ha presentado la experiencia

La experiencia ha sido presentada en las instalaciones del claustro académico de laUniversidad de Sucre y en la Institución Educativa de Coloso, recibiendo críticas positivasen cuanto a la consolidación a nivel organizacional, de producción y comercialización que hatenido la Asociación de Apicultores de Coloso.

Acompañamiento de la entidad ejecutora de la experiencia a otra Organizaciónpara replicar el proyecto.

La Organización se encuentra en capacidad de transferir sus conocimientos y experiencias entodas las áreas de acción en que vienen desarrollando sus actividades; con la disponibilidad detiempo de acuerdo a cronogramas planeados.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.coloso-sucre.gov.co/planeacion.shtml?apc=plxx-1-&r=Plan%20de%20Ordenamiento%20Territorial

Guía para la Sistematizacion de experiencias exitosas de buenas practicas ambientales.Asocars 2.001.

Ficha resumen Laboratorio de Paz III. 2.008.

ANEXOS



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montaje de un apiario en la vereda el paraíso, municipio de coloso – sucre, colombia

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