CIUDAD DE TARAPOTO

INTRODUCCIÓN

En este trabajo vamos a hablar de la ciudad de tarapoto tanto como su ubicación, historia y otros puntos más que se leerán con mucha importancia.

En primer lugar escribiremos la reseña histórica de tarapoto, la ubicación geografía, su economía, la piscicultura, la minería, sus costumbres, etc.

Y por último podremos darnos cuenta la gran importancia que es recibir esta información y poder estudiarla para tener en cuenta como es nuestra amazonia en estos tiempos.

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Dedicatoria:

Este trabajo es dedicado al esfuerzo de nuestros padres por el estudio

y a Dios por el don de la vida.

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PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACION DE CARÁCTER DESCRIPTIVO

PARTE I GENERALIDADES

1.1. REFERENCIA HISTORICA

Fue fundada el 20 de agosto de 1782 por el obispo español Baltazar Jaime Martínez de Compagnon y Bujanda. Sus inicios efectivos datan de las exploraciones que realizaron los Pocras y Hanan Chancas (antiguas culturas de la región Ayacucho) quienes al ser conquistados por el Imperio inca, encabezaron una revolución comandados por el caudillo Ancohallo, revuelta que, al ser derrotada, obligó a sus miembros tribales a huir de la terrible venganza inca, estableciéndose en los valles de los ríos Mayo y Cumbaza en el departamento de San Martín formando, eventualmente, la ciudad de Lamas, luego establecieron un satélite en el valle de los ríos Cumbaza y Shilcayo, teniendo como núcleo central la Laguna Suchiche (desecada en la colonia). En dicha laguna abundaba la palmera de nombre Taraputus o barriguda, nombre que luego usaría el obispo español para fundar la ciudad de Tarapoto en este establecimiento de cazadores y pescadores. Habitaban por entonces, cumbazas a la orilla de la quebrada Choclino y Amurarca (esta última en la actualidad ya no existe); Pinchis en la parte alta de la ciudad y en las márgenes derecha e izquierda del río Shilcayo; Sushiches o Sustuchiches residentes en el barrio de nombre, a orillas de la concha o laguna de suchiche; Muniches y Antables en el actual Barrio Huayco hasta la zona de Santa Rosa.

Al parecer, lo que fundó Martínez de Compagnón, no fue una ciudad sino un Curato dependiente de Lamas. Para la época Tarapoto era un pequeño conglomerado de nativos residentes en su mayoría en el pequeño poblado de Cumbaza, la actual banda de Shilcayo, en la rivera de la quebrada del Choclino y otro a orillas de la cocha de Suchiche.

Desde el 14 de septiembre de 1906, la ciudad forma parte del departamento de San Martín.

Actualmente, Tarapoto es principal eje turístico y comercial de esta parte del nororiente peruano y es el centro de las redes terrestres y áreas en el nororiente peruano. Según el libro "Gobiernos Regionales" (1980) del Ingeniero politólogo Andrés Tinoco Rondan se menciona a Tarapoto como la ciudad eje para el proceso de regionalización transversal peruana. A treinta años del estudio mencionado, se ha logrado "su desarrollo natural" previsto.

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1.2. UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA

Tarapoto “Ciudad de las Palmeras” y capital de la provincia de San Martín, está ubicada en la selva nororiental peruana, a 06°31’30’’ de latitud sur y 76°21’50’’ de longitud oeste. Se asienta en la ladera occidental del cerro Escalera, en la cordillera Azul. Último contrafuerte de la cordillera de los Andes en el Perú, antes de que éste dé paso a la presencia del impresionante llano Amazónico.

1.3. LIMITES Y ACCESOS

LÍMITES

Por el norte con: Los distritos de San Antonio de Cumbaza y Cacatachi.

Por el sur con: Juan Guerra.

Por el este con: El distrito de la Banda de Shilcayo.

Por el oeste con: Morales y Cacatachi.

ACCESOS

Fluviales

Se puede llegar a Tarapoto mediante Yurimaguas (Puerto sobre el río Huallaga) desde Iquitos, existen también varios puertos fluviales pequeños como Shapaja, Picota, Bellavista; que interconectan los poblados ribereños de los principales ríos de la región como el río Huallaga.

Terrestre

Se inicia en la ciudad de Lima, a través de 530 Km. Que conduce al viajero por las heladas alturas de Ticlio, las frías pampas de Junín y la histórica ciudad de Huánuco, llegando por último a la ciudad subtropical de Tingo María, de aquí sigue un recorrido de 478 Km. por la carretera Fernando Belaunde, pasando por los pueblos y lugares: Aucayacu, Tocache, las plantaciones de palma aceitera en Tananta, las localidades de Juanjuí, Sacache, Bellavista, Picota, Pucacaca y Buenos Aires, entre otros pintorescos lugares del valle central y luego llegar a Tarapoto, en conclusión, por esta ruta hay 1008 Km. de Lima a Tarapoto.

La tercera ruta, la constituye la carretera de 133 Km. Que une esta ciudad con Yurimaguas, capital de la provincia del Alto Amazonas, esta ruta da acceso al norte.

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Aéreo

El aeropuerto de Tarapoto “Cadete FAP Guillermo del Castillo Paredes”, con una pista de 2500 metros de longitud, un nuevo y acogedor terminal de pasajeros, es el mudo testigo y, al mismo tiempo, actor principal de la intensa actividad aero-comercial de la ciudad, lo cual lo ha ubicado, como el segundo del país en movimiento de carga después del aeropuerto Jorge Chávez de Lima.

PARTE II DIAGNOSTICO

2.1 CAPITAL NATURAL

2.1.1 RECURSOS BIOLOGICOS (flora y fauna)

Flora

Es especialmente curiosa. Allí podemos ver desde la "planta tímida" móvil que una vez vimos en el jardín botánico de Madrid, hasta preciosas orquídeas y extrañas especies florales con excrecencias de colores, como las heliconias.Algunas de estas flores tienen más de un metro de altura, como la "alcachofa rosada" en la que anidan las arañas.También anidan las arañas en esta otra, conocida como "arañeros" por estar rondadas de arácnidos y semejarlos, que suelen cubrir el suelo de la selva como un manto rosado. Y no son arañas cualquiera las que hay por allí.

Fauna

A continuación podéis ver una comparación de tamaño entre una tarántula que me traje de recuerdo, y una moneda de cincuenta céntimos de euro.Ya que estamos con el tema de los bichos gigantes, podemos seguir con los alados, que son grandes como pájaros. Como esta avispa de alas naranjas subida a un tronco del grosor de un brazo, o las mariposas polilla que se encuentran también en la ciudad.

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2.1.2 RECURSOS CLIMA, PISOS ECOLOGICOS, AGUA, SUELO,PAISAJES, YACIMIENTOS MINEROS, ETC.

CLIMA

Tarapoto está a los 353 m.s.n.m. y la Provincia de San Martín tiene una variación de 120 m.s.n.m. hasta más que 1,600 m.s.n.m. La ciudad se encuentra en los valles de los ríos Cumbaza y Shilcayo

Por su altura y las montañas que rodea la ciudad, Tarapoto tiene un clima más fresco que las otras ciudades principales de la amazonía peruana. La temperatura promedio diario es 28°C con una variación de 18°C hasta 34°C. Las temporadas secas son de junio hasta octubre y diciembre hasta febrero y las temporadas de lluvias desde febrero hasta mayo y octubre hasta diciembre con las mayores lluvias en marzo y abril y la época más seca en julio, agosto y septiembre.

AGUAEl servicio de agua y alcantarillado del ámbito metropolitano de la ciudad de Tarapoto, es responsabilidad de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado San Martín S.A. (EMAPA).

SUELOEs de composición limo arcilloso, con lente de conglomerados, con capacidad portante de 1 Kg. /cm2, la ciudad se encuentra en la zona “I” de una región sísmica.

PAISAJES

Cataratas del Ahuashiyacu - Distrito de Banda de Shilcayo

De formidable caída de agua de 40 m de altura, ubicada a la vera del camino que va de Tarapoto a Yurimaguas. Las aguas de la cascada descienden tempestuosamente por la cordillera (Cerro Escalera), bañando a su paso helechos y orquídeas, y brindando un espectáculo natural fuera de serie.

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Cascada Huacamaillo – Distrito de San AntonioUbicado en el distrito de San Antonio, a 30min en auto. Este atractivo es de singular caída de agua cristalina que discurre entre una tupida vegetación. Se llega caminando por el cauce de una pequeña quebrada del río Cumbaza, en cuya parte más alta se encuentra la cascada que termina en un pozo cuya profundidad es de 2 metros.

Laguna Azul – Distrito de SauceLa Laguna Azul, llamada también Laguna del Sauce, es un bello espejo de agua de 5 km de longitud. Al llegar a sus dominios implica cruzar el río Huallaga en “balsas”, pequeñas embarcaciones planas. La alimentación de sus pobladores depende en gran parte de la tilapia, pez que abunda en las aguas de la laguna.

Cascada de Tamushal – Distrito de TarapotoCatarata del Tamushal de 80m de altura con una poza de de 2m de profundidad, adecuada para bañarse. Estás aguas nacen de las montañas del cerro escalera. Alrededor de la caída se observan árboles.

Baños de la Unión - Distrito Banda de Shilcayo – Caserío La UniónPintoresca agua cristalina que proviene de la quebrada Pucayacu. Estas confluyen en una poza de 10m. de profundidad y está rodeada de un hermoso paisaje natural. En las áreas adyacentes a la quebrada tiene una explanada con grama baja y en el centro existen algunos árboles de huairuro.

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Petroglifos del Polish – Caserío Bello Horizonte

Ubicado a una distancia de 8.5km de Tarapoto. Son extraños dibujos en piedra de plantas y animales, esparcidos en una hectárea de extensión. El nombre Polish, que significa llanura despejada, alude a la conformación geográfica de terrazas en la que se encuentran estos petroglifos.

Baños Termales y sulfurosos de Paucaryacu – Distrito de SauceDe agua sulfurosa, salada y caliente con temperaturas de 25º grado, se le atribuye a propiedades medicinales. Cuenta con pozas de agua adecuada para bañar. En algunas áreas adyacente a las pozas se puede encontrar barro de color negro adecuada también para bañarse con ella.

YACIMIENTOS MINEROS

MINANDEX - Minera Andina de Exploraciones S.A. (Perú)

Nace de la escisión de Cía. Minera San Ignacio de Morococha S.A. (SIMSA). Participa en derechos mineros con potencial aurífero, cuprífero y polimetálico. Cía. Minera Milpo S.A. Yacimientos auríferos de Yanacocha y Pierina, yacimiento cuprífero La Granja. Participa en prospectos geológicos. La gran mayoría aún en etapas de alto riesgo.

Corporación Backus (Perú)La Corporación Backus es una alianza estratégica de 18 empresas diversificadas pertenecientes a los sectores industrial, agroindustrial y de servicios. Cervecerías (Cristal, Pilsen Callao, Bremen, Real, Pilsen Trujillo, San Juan, Malta Polar, Sansón, Morena, Pantera). Fábrica de envases de plástico, cartón y etiquetas de papel. Grupo de Transportes. Agua Mineral San Mateo. Construcción. Informática. Apoyo al Club Sporting Cristal. Fundación Backus Pro Fauna en Vías de Extinción.

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Corporación Nova (Perú)Nova Perú S.A., fabricación de maquinarias y equipos para la industria alimentaria, tecnificando lo tradicional, hornos, rebanadoras, amasadoras, divisoras, batidoras, etc... Nova Ceogne, Centro Educativo de Gestión no Estatal, centro educativo del sector alimentario, seminarios. Fundación San Román, busca la integración social y cultural de los pueblos, promoviendo programas que fomenten el acceso al trabajo. Máximo San Román, ex primer vicepresidente de la República.

WebPeru.net - Directorio Web Peruano (Lima, Perú)Portal de inicio con muchos enlaces a páginas peruanas. Una página independiente creada y mantenida por WebPeru.

WayanayInka (Estados Unidos) (Perú)Grupo peruano formado por Gerardo Tovar, José Albornoz, Luis Tovar y Dante Montoya. Fundado en 1984 en Lima, ha establecido una firme reputación internacional y hoy tiene su sede en San Antonio, Texas. Pretende reflejar la esencia del pueblo que habita estas tierras. Comentarios sobre su música. San Antonio's Market Square. El Fan Club.

2.2 CAPITAL HUMANO

2.2.1 POBLACION (POR GRUPOS DE EDAD, PEA, MIGRACION, TASA DE CRECIMIENTO, ETC.)

Tarapoto tiene una población de 68.295 habitantes según datos del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática).

De los 68.295 habitantes de Tarapoto, 34.670 son mujeres y 33.625 son hombres. Por lo tanto, el 49,23 por ciento de la población son hombres y el 50,77 mujeres.

Si comparamos los datos de Tarapoto con los del departamento de San Martin concluimos que ocupa el puesto 1 de los 77 distritos que hay en el departamento y representa un 9,3708 % de la población total de ésta.

A nivel nacional, Tarapoto ocupa el puesto 76 de los 1.833 distritos que hay en Perú y representa un 0,2491 % de la población total del país.Resumen de Tarapoto:

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2.2.2 EDUCACION (SERVICIO, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, INDICADORES, ANALFABETISMO, ETC.)

EDUCACION

En el plano educativo, la planificación de las acciones educativas, ejecución,

administración y control, son responsabilidad de la Unidad de Gestión Educativa Local

de San Martín (UGEL), con sede en la ciudad de Tarapoto.

El sistema educativo tiene cuatro (4) niveles: inicial, primaria, secundaria y superior,

además de las modalidades de educación ocupacional y especial.

En el nivel secundario, tiene el Colegio Militar Mariscal Andrés Avelino Cáceres, único

en toda la Amazonía peruana y uno de los 6 Colegios Militares del Perú.

Educación superior

Para el nivel superior, se cuenta con la Universidad Nacional de San Martín con sus

diecisiete (17) carreras profesionales: Economía, Administración, Agronomía, Ingeniería

Civil, Obstetricia, Enfermería, Idiomas, Ingeniería de Sistemas, Administración en

Turismo, Contabilidad, Arquitectura, Ingeniería Sanitaria, Medicina Humana, Educación

Inicial, Primaria y Secundaria (Rioja), Ecología (Moyobamba) e Ingeniería Agroindustrial

tarapoto y (Juanjui).

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Dato Valor

Población total 68.295

Hombres 33.625

Mujeres 34.670

% hombres 49,23

% mujeres 50,77

ranking provincial 1 / 77

ranking nacional 76 / 1.833

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Igualmente existe la Universidad César Vallejo con las carreras profesionales de

Contabilidad, Derecho, Psicología, Administración, Ingeniería de Sistemas,

laUniversidad Peruana Unión con sus carreras profesionales de Ingeniería de Sistemas,

Ingeniería Ambiental, Contabilidad y Finanzas, Marketing y Negocios Internacionales,

Psicología, y la Universidad Alas Peruanas, con sus carrera profesionales de

Estomatología, Enfermería, Administración y Negocios Internacionales, Ingeniería

Ambiental, Ingeniería Civil, Derecho, contabilidad y Psicología; el Instituto Superior

Público de Tarapoto, el Instituto Superior Tecnológico Nororiental de la Selva, además

de numerosos centros de educación ocupacional privados.

En la modalidad de educación especial, se cuenta con los centros educativos N° 001

para menores con Retraso Mental y/o con limitaciones físicas y N° 002 o Centro de

Rehabilitación del Ciego (CREC) para discapacitados visuales.

2.2.3 SALUD (SERVIVIO, INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, INDICADORES, CAUSAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD, ETC.)

El cuidado de la Salud y la Seguridad Social en Tarapoto y en todo el país, es responsabilidad del Estado Peruano.

En el caso específico de la protección de la salud del poblador San Martinense, el organismo público responsable de la planificación, dirección y ejecución de las acciones correspondientes es la Dirección Regional de Salud de San Martín (DIRES-SM) con sede en Tarapoto.

Nuevo y moderno hospital de Tarapoto

La moderna infraestructura permitirá mejorar la cobertura para nuestros asegurados, pues se estima que el nuevo hospital atenderá a 500 pacientes al día en promedio en consulta externa, así como 530 hospitalizaciones y 3,000 atenciones en el Servicio de Emergencia al mes, destacó la titular de EsSalud.

Precisó que el nuevo centro asistencial de EsSalud cuenta con 622 equipos médicos hospitalarios para el diagnóstico de diversas enfermedades, así como dos salas de operaciones, una sala de partos, una unidad de cuidados intensivos neonatales y 64 camas en el Servicio de Hospitalización.

Asimismo, la doctora Baffigo anunció que el Hospital de Tarapoto será elevado a la categoría nivel III, con el propósito de reducir las referencias de pacientes asegurados a otros centros asistenciales, así como dotarlo de más y mejores equipos biomédicos y profesionales de la salud especializados, en beneficio de la población asegurada.

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2.2.4 SANEAMIENTO Y VIVIENDA (agua potable, agua entubada, puquial, desagüé, letrinas, material de construcción de viviendas, piso, techo, cantidad de dormitorios, hacinamiento, etc.)

SANEAMIENTO

El saneamiento básico del ámbito metropolitano de la ciudad de Tarapoto, es responsabilidad de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado San Martín S.A (EMAPA), que abastece a la población del líquido elemento.

El abastecimiento público y privado de energía eléctrica de la ciudad está a cargo de ELECTRO ORIENTE S.A, cuya planta Termo – Eléctrica tiene una potencia instalada de 90 MW.

VIVIENDA

En la configuración urbana de la Provincia se identifican hasta tres tipos de viviendas marcadamente diferenciadas:

La vivienda con paredes de “Quincha” y techo de palma.

La vivienda con paredes de “Tierra Pisonada” y techos de teja y calamina.

La vivienda de material noble con bases y techo de concreto y paredes de ladrillo.

La característica común de los tres tipos de viviendas descritos, es el área de dimensiones en la parte posterior del espacio que lo ocupan como su “huerto familiar”.

Las modernas edificaciones que se vienen construyendo en diversos puntos de la ciudad sobre todo en Tarapoto, sean éstas de inversión privada o programas financiados por el estado, son en la actualidad parte del crecimiento y mejoramiento de dicha ciudad.

URBANIDAD

El espacio urbano se caracteriza por la progresiva expansión, especialmente hacia los sectores bajos con poca pendiente como: Yumbite, Atumpampa en Tarapoto y las Palmeras en Morales hasta el río Cumbaza y hacia los sectores de ladera de mayor elevación como: Tarapotillo, Brisas del Shilcayo en Tarapoto y San Juan en la Banda de Shilcayo.

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Esta realidad, es consecuencia del progresivo aumento de la población inmigrante que en la búsqueda de espacios para establecer sus viviendas ha dado lugar a las urbanizaciones, pueblos jóvenes, asentamientos humanos, invasiones, etc., que ahora existen en la periferia del casco urbano de la ciudad.

2.3 CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

2.3.1 ASPECTOS CULTURALES (IDIOMAS, DIALECTO, ETNIA, RELIGION, CREENCIAS, COSTUMBRES, FOLKLORE, RESTOS ARQUEOLOGICOS, ETC.

MÚSICA

Dentro de los grupos más reconocidos del medio, se encuentran el Sonido 2000, grupo liderado por el guitarrista Tulio Trigoso y sus Hijos Tulin y Cheryl, llevando la cumbia amazónica por todo el Perú, dentro del género Folclórico, aún se esuchan las canciones del Grupo Pajaten, Markakuna, Cosecha y Tierra Viva. El rock tiene sus mejores representantes en las banda Mermelada Pesada, Al Otro Lado del Silencio, Sperantus, la primera banda de rock femenino en San Martín "Rock Angelz" y los locless donde se da mucha difusión a esta música son el Stone Wasi, el Zeppelin Bar y la marca más reconocida y querida por su apoyo a la música y a los músicos locales Rock Wasi.

IDIOMA

Castellano

RELIGIÓN

Católica

CREENCIAS

Existen muchas creencias como el famoso CHULLACHAQUI, que es el diablo del de la espesa jungla que se levanta esbelta por las montañas de cerro escalera, cuentan los antiguos que es un hombrecillo que tiene la facilidad de transformarse de algún ser conocido, para aparecer frente de algún cazador que camine solo por sus dominios desapareciéndolo para nunca más volver a casa.

CULTURA

Cuentos y Leyendas

Los pobladores selváticos, especialmente los sanmartinenses, han sido atraídos por la selva y por sus misterios para escribir relatos fantasiosos, que en la mayoría de los casos, nos hacen expresar miedo y terror, porque estos cuentos están basados en espíritus malignos que rondan por la inmensa selva.

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Chulla Chaqui

El chulla chaqui es el diablo burlón de los bosques de la selva, que suele aparecerse a la gente en forma de animal o de mismo hombre, para engañarla y llevarla al fondo de la selva. Sin embargo, cuando se transforma en hombre es fácil reconocerle, porque el pie izquierdo es como de una criatura recién nacida o como raíz de árbol o como pata de jaguar, aunque el condenado, procura ocultar ese pie de cualquier modo. Además, se delata por el fuerte olor a chivo que despide, y la gente, entonces, ya se halla en guardia: reza y hace cruces con los dedos o con ramas. Pero son a los niños, generalmente, a los que rapta.

A los niños que se quedan solos en las chacras o que andan así por los caminos. ¿Cómo puede un niño resistir el deseo de adueñarse, por ejemplo de una gallina blanca con primorosos pollitos, que de pronto se les aparecen y entran en el bosque?, ¿O de coger un pajarito de bello plumaje que se detiene junto a él y entra luego en el bosque suavemente cantando?, ¿O de seguir a su padre, madre u otro pariente (que no son tales sino el diablo convertido en ellos), que de improviso se les presentan? Ya en el interior del bosque, el Chulla Chaqui recobra su horrible figura de diablo y cuelga a sus víctimas de los cabellos en las ramas de los árboles más altos, tirándoles de las orejas, burlándose, riéndose de ellos.

La Runa Mula

La Runa Mula, es una mujer casada que tiene relaciones sentimentales con el cura. Ésta, en las noches de los martes y viernes, toma la forma de una blanca y hermosa mula, la misma que es montada por un pequeño jinete con látigo en la mano. Cuando éste llegaba a la casa de la mujer, ella se revolcaba por el suelo y al instante quedaba convertida en mula.

El diablillo jinete montaba y luego de darle con furia con la rienda sobre las ancas, salían a todo galope por las calles botando chispas de candela, tanto del anca como del piso. Cuenta la tradición que para saber qué mujer era la que convivía con el cura, se tenía que disponer de una hebra larga de soga de caballo, la que se atravesaba en la calle, porque iba a pasar la runa mula y al tomar contacto con la rienda, la mula tomaba forma natural de mujer.

Relatan que en el distrito de Habana había un cura muy famoso, por sus aventuras con mujeres con compromiso (casadas), incluso llegó a procrear hijos en una de ellas. Cuando la Runa Mula salía por las calles, la gente decía: ¡está pasando la Agueda montada por el Padre Villacorta!. Al amanecer, iban a ver a doña Agueda y la encontraban desganada, rendida sin ánimo de trabajar, pues aducen que es por los fuertes latigazos que le propinó su jinete en la noche anterior.

El Tunchi

Es el espíritu de los muertos, que regresan del otro mundo a cumplir alguna penitencia o el alma de los que van a morir y están recogiendo sus pasos antes de abandonar la tierra. Estas almas en pena, son entes etéreos que se anuncian a los vivos con un silbido lúgubre muy característico, con la resonancia de sus pisadas o con ruidos de las

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cosas o muebles que tocan causando temor y espanto a los que escuchan. Algunas veces los tunchis se materializan bajo la forma de espectros o fantasmas de blancas vestiduras, que se desplazan a baja altura sin tocar el suelo.

FOLKLORE

La provincia de San Martín, en especial la ciudad de Tarapoto, está representada por el folklore, sobresaliendo sus danzas y artesanías muy variadas, con influencia antigua de los “Lamistos”, descendientes de los Chancas (provincia de Lamas), los Suchiches, Cumbazas y Chazutinos (provincia de San Martín), heredando de ellos, una cultura viril, pujante y trabajadora, que a través de los años de existencia, no obstante, con el progreso de transculturación producida con la llegada de los españoles a la zona, no han podido ser erradicados, y parte de esta manifestación aún se mantiene con vigor y pureza.

La provincia de San Martín es heredera del saber y sentir de nuestros antepasados, sus cantos y músicas acompañados de su expresión corporal crean la danza mímica y el baile como formas de comunicación.

La Pandilla

Es una danza que constituye una expresión regional, ya que es bailada en todas las provincias. Es alegre, pícara y espontánea; sus pasos se caracterizan por saltos y otros movimientos alegres y contagiosos. Cualquier persona puede participar por la facilidad de sus movimientos.

El Chimaichi

Es una cumbia de la selva que se caracteriza porque se baila saltando.

La Danza De La Izana

Representa el tributo que ofrecen los pobladores a la Cañabrava, cuyo material se emplea para la construcción de casas, cercos, etc.

LAS FIESTAS PATRONALES

Son las más importantes, porque generan un gran movimiento social, donde se celebran las fiestas tradicionales del pueblo (con gente que acude de diferentes lugares), cultural (costumbres, comidas típicas), económico (comerciantes que garantizados en ferias venden sus productos a los asistentes) y recreacional (competencias deportivas, festivales, concursos).

La Patrona

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Se celebra en julio, empezando el día 7, día del “albazo”, cuando la gente de los diferentes lugares de la ciudad sale a las calles, a tempranas horas del día, entonando y bailando la pandilla, siendo el punto de concentración: la plaza de armas. Desde el 15 hasta el 18 de julio, son las fechas en que finaliza la fiesta con el tradicional “caza del pato” y entrega del “voto”, a quienes tendrán la responsabilidad de organizar la fiesta patronal el año siguiente, en casa de los cabezones, calles y plazas durante todo el día y la noche, se goza inusitada e incansablemente, bailando “pandilla”.

La Fiesta De San Juan

Se celebra el 24 de junio de todos los años, en honor a Juan el Bautista, al cual va dedicado el plato típico “juane”, que representa su cabeza cortada, por petición de la princesa Salomé, hija de Herodías. Esta última es la esposa de Herodes, es así que el rey manda a capturar y decapitar a Juan. Esta fiesta se celebra en toda la selva, acompañada de pandillas, concursos de elaboración de juanes y se realizan salidas o paseos al campo.

Artesanía

La principal actividad artesanal de esta zona es la elaboración de cerámica, de fina y hermosa decoración. Destaca también la confección de sombreros, cestas y canastas en paja de bombonajes tallados en madera, raíces y semillas, así como las tarjetas de plumas de aves silvestres.

COSTUMBRES

La ciudad de Tarapoto, capital comercial de la región San Martín, celebra su fiesta patronal de Santa Cruz de los Motilones en medio de gran algarabía. Hoy en su día central se realizó el tradicional concurso denominado “Las Yacuteras”, quienes recorrieron más de un kilómetro y medio, bajo un intenso calor que superaba los 35 grados.

Se denomina “yacuteras” a las mujeres que llevan tinajas en cántaros y en esta oportunidad transitaron desde el sector conocido como Achahual hasta una zona poblada de aguajales.

Este singular concurso tiene por objetivo revalorar las costumbres de los primeros pobladores de Tarapoto, quienes recogían agua desde este lugar, antes de contar con el servicio de agua potable.

Más de medio centenar de mujeres provistas con sus tinajas con agua participando, ocupando el primer lugar la señora Rosa Saboya, representante de la ciudad de Moyobamba.

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Cabe precisar que paralelamente a la fiesta patronal también se realiza la Primera Expoamazónica 2011, la cual culminará el domingo 17 y cuenta con la participación de las regiones: Amazonas, Loreto, Ucayali, Madre de Dios y San Martín.

2.3.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL (CENTROS POBLADOS MENORES, BARRIOS, ETC.)

Centros poblados

pelejo nuevo san juan selva alegre nuevo reforma puerto alegre san luis

Barrios

huallaga ramiro priale priale la carretera

2.3.3 ORGANIZACIÓN COMUNAL (COMUNIDADES CAMPESINAS, NATIVAS, ETC.)

Las comunidades nativas Alto Shamboyacu, Aviación, Chirikyaku y Chunchiwi, ubicadas en la  microcuenca del río Cumbaza, presentaron en Tarapoto planes de inversión frente a representantes de comunidades nativas, de instituciones públicas y organizaciones de la sociedad civil, se informó a INFOREGIÓN.

Las comunidades buscan proponer actividades  agroforestales, culturales y  de ecoturismo comunal que contribuyan a aumentar la calidad de vida de las comunidades y al mismo tiempo aporten en la conservación de las cabeceras de cuencas que abastecen a las ciudades de Tarapoto, Morales y La Banda de Shilcayo.

La realización de estas actividades están presupuestadas en 685 mil soles en Chiricyacu, 1 millón 310 mil soles en Aviación, 1 millón 65 mil soles en Chunchiwi y 4 millones de soles aproximadamente en Alto Shamboyacu.

Hasta el momento, la Junta de Usuarios Tarapoto, que agrupa a los agricultores arroceros, aportará dos veces por año para que las actividades del componente ambiental de los planes se implementen y al mismo tiempo se recuperen las aguas del Cumbaza. Del mismo modo, el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo tiene considerado apoyar estos planes a mediano plazo.

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Se espera  también que se sumen a esta iniciativa los gobiernos locales, municipalidades del Cumbaza, organismos de cooperación internacional, operadores de turismo, centros de esparcimiento y otras fuentes financieras.

2.3.4 ORGANIZACIONES DE BASE (AUTODEFENSA, JUNTA DE VECINOS, CLUBES DE MADRES, COMITÉ DE VASO DE LECHE, APAFAS, CLUBES DEPORTIVOS, ETC)

Club de madre

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN REPRESENTANTES

Club de Madres “10 de Agosto" Lidia Paredes García

Club de Madres “Señor de los Milagros’’ Julia Paredes Ushiñahua

Comité de Desarrollo del Jr. José 9 de Abril de las cuadras 01, 02, 03 y 04. Erlin Sánchez Romero

Comité de Desarrollo del Jr. Colón cuadras del 01 al 05. César Augusto Torres Padilla

Colegio de Economistas Región San Martin Jorge Eduardo López Valles

Red Nacional de Promoción de la Mujer - San Martin Betty Dolly Mesía Sánchez

Organización Distrital de Vaso de Leche de Tarapoto Amanda Persy Alegría Flores

Comité de Vaso de Leche “13 de Enero”- Sector Partido Alto Gladys María Bernazza Vásquez

Club de Madres “Las Rositas de la Hoyada”- Sector La Hoyada Rocío del Pilar Chumbe Ramírez

Asociación de Vivenda Almirante Miguel Grau Guillermo Rubén Calisaya Catari

2.3.5 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES (EMPRESAS COMUNALES, COOPERATIVAS, COMITES AGROPECUARIOS, FORMAS DE ORGANIZACIÓN FAMILIAR PARA LA PRODUCCION, ETC.)

EMPRESAS COMUNALES

E & C FAMILY E.I.R.L. E. P. S. DE SEPELIO Y AFINES S.R.L. EBANISTERIA JE & DI E.I.R.L. ECO GROUP S.A.C. ECOGUERREROS DEL PERU Y EL MUNDO ECOPERU - CONSULTORES Y CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. ECORIENTE INVERSIONES SOCIEDAD ANONIMA CERRADA ECORUTAS HOTELERIA Y DEPORTES DE AVENTURA E.I.R.L. ECOT PERU S.A.C. EDD TOURS AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO S.A.C. EDIFICACIONES E INMOBILIARIA DEL PERU S.A.C. EDIFICACIONES FENIX S.A.C. EDIFICACIONES Y FINANZAS CASALLO BECERRIL SOCIEDAD ANONIMA

CERRADA

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EDIL ROSSI S.R.L. EDINSA INTEGRAL AMAZONICO E.I.R.L EDITORA E IMPRENTA HOY S.A.C. EDITORA LEA MAS E.I.R.L EDITORA SELVA S.A.C. EDRULI HOUSE CAR RENTALS CONSULTORES Y ASESORES E.I.R.L. EDUCACION Y COMUNICACION SOCIEDAD ANONIMA CERRADA EDUWASI S.A.C. EE N 0705 JUANITA DEL CARMEN SANCHEZ ROJ EFE DE LA SELVA S.A.C. EL MAR Y SOL DE CLARIS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA EL MUNDO DEL CYBER ESPACIO SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - EL

MUNDO DEL CYBER ESPACIO S.A.C.

COOPERATIVAS

Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán Cooperativa Ahorro y Credito San Martin de Porres Ltda Acopagro La Progresiva Cooperativa de Ahorro & Crédito Cooperativa de Ahorro y Credito Tocache Ltda

COMITÉ AGROPECUARIO

Bhw Selva S.A.C Roen S.A.C Industrias Manantial S.A.C Agrupacion Maderera Alto Biavo S.A.C - San Martín Empresa Individual de Responsabilidad Limitada Selva Madera E.I.R.L 

2.3.6 INSTANCIAS DE CONCERTACION EXISTENTES (COMITES DE DESARROLLO LOCAL Y/O DISTRITAL, MESA DE CONCERTACION DISTRITAL, ETC.)

El primer año de creación de la MCLCP, se constituyeron instancias de nivel regional, en todas las localidades que contaban con gobiernos regionales. Las mesas regionales tienen por función promover el trabajo de la MCLCP en su región y coordinar el trabajo de las Mesas de nivel local existentes en su ámbito de intervención. Las instancias de las Mesas regionales son:

Comité Ejecutivo Regional (CER)

Es la instancia descentralizada de la MCLCP, responsable de coordinar la puesta en práctica en la región de sus objetivos y funciones, teniendo como marco las orientaciones y acuerdos adoptados por el Comité Ejecutivo Nacional, recogiendo las propuestas de las instancias provinciales de concertación existentes dentro de su ámbito, y respondiendo a la realidad de su región.

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Está presidido por el Coordinador y está integrado por representantes de las principales instituciones del Estado y organizaciones de la sociedad civil de la provincia o distrito, en un número mínimo de 15 y máximo de 21 representantes, incluyendo al Coordinador.

El CER cuenta con una Secretaría Ejecutiva, siendo su rol de apoyo al Comité Ejecutivo Regional y de coordinación con las mesas locales de su ámbito. Su composición básica es la siguiente:

Por el Estado

   - Representante del Gobierno Regional: dos (2), uno del Consejo Regional y uno de alguna de las Gerencias.

   - Representantes de entidades sectoriales o programas con presencia en la localidad: por lo menos de cuatro (4) sectores o entidades.

 - Representante del Gobierno Local: uno (1) de una municipalidad provincial.

Por la Sociedad Civil

   - Representantes de organizaciones sociales: al menos tres (3) de los sectores/ organizaciones más importantes en la región.

   - Representantes de organismos no gubernamentales con presencia en la región (ONGs): uno.

   - Representante de iglesias o instituciones confesionales presentes en la región: uno.

   - Representante de asociaciones o gremios de productores o comerciantes: uno

Coordinador Regional

El rol principal del Coordinador es el de facilitar el diálogo entre los miembros de la MCLCP Regional  y promover los consensos que dinamicen el logro de sus objetivos. Es la persona que coordina el funcionamiento del CER y asume su representación en la región. De allí la importancia que cuente con el consenso de los representantes de los sectores e instituciones que lo integran.

Grupos de Trabajo

El número y funciones de los grupos de trabajo son propuestos por el CER o por el Coordinador, de acuerdo a las prioridades del Plan de Trabajo de la MCLCP. Su composición es similar a la del Comité  Ejecutivo.

Reunión Anual de la MCLCP Regional

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Es la reunión de todas las instituciones y organizaciones, tanto del Estado como de la sociedad civil, que tienen que ver con el desarrollo y la lucha contra la pobreza en la provincia o distrito y que se adhieren a la MCLCP.

Reunión de Coordinadores Provinciales

Es la instancia de coordinación del Coordinador y el Comité Ejecutivo Regional con todos los Coordinadores Provinciales. Se reúne al menos una vez al año.

Encuentro Regional

Es la instancia que reúne una vez al año, a los representantes de las mesas provinciales y distritales respectivas, con la finalidad de intercambiar experiencias, contribuir a su formación y recibir sus aportes con relación a los temas de trabajo de la MCLCP Regional y a su Evaluación y Plan de Trabajo anual.

2.4 CAPITAL ECONOMICO Y EL SISTEMA FINANCIERO

La ciudad se caracteriza por ser muy comercial dado que concentra productos como café, cacao, arroz, tabaco, plátano, papaya, sacha inchi, aceite biodiésel, aceite de girasol, productos de medicina natural, yuca, frejol, maíz, entre otros productos que se cultivan en la región San Martín, por poseer una tierra muy rica en nutrientes se le considera la despensa del Perú, cuenta además, con los siguientes servicios:

Entidades financieras: Banco Continental, Banco de Crédito, Scotiabank, Interbank, Banco de Materiales, Banco de la Nación, del Trabajo; las Cajas Municipales de Maynas, Piura, Trujillo y Paita; las Cooperativas de Ahorro y Crédito “San Martín de Pórres”, Caja Metropolitana de Lima y de Servicios Múltiples “Cápac Yupanqui”.

Mercados de abasto: Los Supermercados más grandes de la región: La Inmaculada y El Bigote. Se especulan el ingreso al mercado Tarapotino de Supermercados Metro y/o Supermercados Plaza Vea.

2.4.1 ACTIVIDAD AGRICOLA (distribución de las tierras, clasificación de suelos según su capacidad de uso mayor, tenencia de tierras, litigios, principales cultivos e indicadores de producción y productividad comparado a nivel provincial y/o departamental, tecnología de producción, apoyo institucional y asistencia tecnica, consumo, mercados, cultivos potenciales para el distrito, etc.)

1.- AGRICULTURA

El sector agricultura, caza y silvicultura, con una participación de 28,0 por ciento en la generación del Valor Agregado Bruto (VAB) departamental, es la primera actividad

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productiva en orden de importancia, generadora de empleo rural, productora de alimentos para las ciudades y de materia prima para la agroindustria. En los últimos años la actividad agrícola de San Martín ha integrado mayor tecnología a la explotación de la tierra, al utilizar maquinaria agrícola, fertilizantes y pesticidas, lo que ha permitido recuperar extensas áreas agrícolas antes abandonadas luego de una efímera producción bajo el sistema de rozo, tumba y quema, muy tradicional en la Amazonía. Según su aporte al valor bruto de la producción agrícola departamental, destacan los siguientes cultivos:

1.1 ARROZ

En el año 2011 San Martín ocupó el primer lugar en producción de arroz cáscara (19,9 por ciento del total nacional), el volumen obtenido fue de 522 mil toneladas, registrando un incremento de 4,3 por ciento respecto al año anterior, debido a las mayores áreas cosechadas y mejores rendimientos. Asimismo, las siembras de arroz en la campaña agosto 2010-julio 2011 totalizaron 77,9 mil hectáreas, superior en 1,1 por ciento respecto a la campaña agosto 2009-julio 2010. Las provincias que registran la mayor producción dentro del departamento son San Martín, Rioja, Moyobamba, Picota y Bellavista.

1.2 CAFÉ

Durante el año 2011 San Martín fue tercero en la producción de café a nivel nacional (19,5 por ciento del total); este año la producción de café fue de 59 mil toneladas, volumen 14,1 por ciento superior respecto al año anterior. Por su lado, las siembras de café en la campaña agosto 2010-julio 2011 totalizaron 16,4 mil hectáreas, superiores en 390,9 por ciento respecto a la campaña agosto 2009-julio 2010. Las zonas de producción son las provincias de Moyobamba, Rioja, Lamas, El Dorado, San Martín, Picota, Bellavista, Huallaga, Mariscal Cáceres y Tocache, donde se comercializa el grano del Actividades VAB Estructura % Agricultura, Caza y Silvicultura 713 193 28,0 Pesca 748 0,0 Minería 77 0,0 Manufactura 361 720 14,2 Electricidad y Agua 14 517 0,6 Construcción 153 732 6,0 Comercio 325 814 12,8 Trasportes y Comunicaciones 157 873 6,2 Restaurantes y Hoteles 127 816 5,0 Servicios Gubernamentales 310 461 12,2 Otros Servicios 385 710 15,1 Valor Agregado Bruto 2 551 661 100,0 CUADRO N° 2 San Martín: Valor Agregado Bruto 2011 Valores a Precios Constantes 1994 (miles de nuevos soles) Fuente: INEI - SIRTOD 4 café pergamino en diferentes calidades, desde el tipo convencional hasta la mejor calidad de orgánico. Las variedades son arábicas: Típica, Caturra y Catimor.

1.3 PLÁTANO

En el año 2011 San Martín ocupó el primer lugar en producción de plátano (20,3 por ciento del total nacional). Ese año la producción fue de 387 mil toneladas, registrando una disminución de 3,6 por ciento respecto al año 2010. Por su lado, las siembras de plátano en la campaña agosto 2010-julio 2011 totalizaron 3,3 mil hectáreas, inferiores en 4,9 por ciento respecto a la campaña agosto 2009-julio 2010.

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1.4 MAÍZ

Amarillo duro Al finalizar el año 2011 San Martín ocupó el cuarto lugar en la producción de maíz amarillo duro (8,1 por ciento del total nacional). En el año 2011 se registró 102 mil toneladas de maíz amarillo duro, registrando un incremento de 0,3 por ciento respecto al año anterior, por mayores áreas cosechadas. Por el contrario, las siembras de maíz amarillo duro en la campaña agosto 2010-julio 2011 totalizaron 50,4 mil hectáreas, área inferior en 16,4 por ciento respecto a la campaña agosto 2009-julio 2010, debido a la relativa falta de lluvias.

2. PESCA

La actividad pesquera, tanto de tipo continental como acuícola, tiene poca representatividad en la generación de valor agregado y empleo dentro de la región, comparada con la generada en otros departamentos de selva como Loreto y Ucayali, debido a sus características geográficas. La pesca dentro de San Martín se limita a la extracción de especies para el autoconsumo como paiche y dorado, los cuales se consumen en estado fresco dentro de los mercados locales.

3. MANUFACTURA

La manufactura es el tercer sector en orden de importancia económica, después de los sectores agricultura, caza y silvicultura, y otros servicios, con un aporte de 14,2 por ciento al VAB generado en el departamento. Destacan las industrias de aceite y manteca de palma aceitera, jabón de palma aceitera, conservas de palmito, chocolates, quesos, bebidas gaseosas, puros de exportación, cemento, madera aserrada, parquet, y molinería de arroz y maíz amarillo.

2.4.2 ACTIVIDAD PECUARIA (principales crianzas e indicadores de producción y productividad comparada a nivel provincial y/o departamental, tecnología, apoyo institucional, y asistencia técnica, consumo, mercados, potencialidades para la ganadería del distrito, etc.)

El sector agropecuario de la región San Martín, con una participación de 27,9 por ciento en la generación del Tabla economía en la región San Martín departamental, es la primera actividad productiva regional en orden de importancia. Es la actividad generadora de empleo rural, productora de alimentos para las ciudades y de materia prima para la agroindustria.

En los últimos años la actividad agrícola de la región San Martín ha integrado mayor tecnología a la explotación de la tierra, al utilizar maquinaria agrícola, así como fertilizantes y pesticidas; lo que ha permitido recuperar extensas áreas agrícolas, antes abandonadas luego de una efímera producción bajo el sistema de rozo, tumba y quema,

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muy tradicional en la Amazonía; esto como resultado de la afluencia de colonos provenientes de regiones con mayor desarrollo agrícola y por la mayor integración lograda tras la mejora de las vías de comunicación.

En cuanto a la actividad ganadera desarrollada en la región San Martín, ésta se caracteriza por ser extensiva y tradicional, usa grandes extensiones con pasturas naturales de baja calidad nutritiva, generalmente sin separación de potreros y bajo el sistema de pastoreo continuo. El ganado vacuno predominante es del tipo criollo con diferentes grados de mestizaje, como el BosIndicus, llamado cebú de la Raza Brahman. Como alternativa para producción de carnes y leche se ha cruzado el ganado Cebú Nellore con el Brown Swiss (ganado amazonas).

Con la mayor integración y tecnificación que se viene introduciendo en la región San Martín, la ganadería se va orientando a ser mucho más intensiva, de doble propósito e introduciendo pautas ecológicas para lograr una mejor explotación de los sistemas pastoriles.

2.4.3 ACTIVIDAD PISCICOLA (principales especies, producción y productividad, tecnología, apoyo institucional y asistencia técnica, potencialidades para la piscicultura en el distrito, etc.)

1.1 INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE

La capacidad instalada en toda la Amazonía peruana se considera aún moderada; pero, a la vez, en franco proceso de crecimiento. El avance obtenido en la producción de semilla (alevinos), ha contribuido significativamente en su desarrollo y se prevé un crecimiento acelerado a medida que se obtengan mayores avances en la tecnología de cultivo y en la difusión regional de los alevinos. Por último, se observa que la inversión efectuada en este rubro es casi exclusiva del sector privado.

1.1.1 Sector privado

Según los registros de las Direcciones Regionales del Ministerio de Pesquería en Iquitos, Pucallpa ‘Tarapoto, se cuenta en la actualidad con una superficie de 203.1 hectáreas de espejo de agua habilitado para el desarrollo de actividades de piscicultura en la Amazonía peruana. De este total, el 56.5% está localizado en la Región San Martín, el 26.4% en la Región Ucayali y el 17,1% en la Región Amazonas.

1.1.2 Sector estatal

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La infraestructura disponible a cargo del Estado en la Amazonía peruana es del orden de 18.5 hectáreas, equivalente al 9.1% de la superficie disponible a nivel del sector privado.

2.4.4 ACTIVIDAD MINERA (explotación minera, cuidado del medio ambiente, perspectivas, etc.)

ACTIVIDAD MINERA

En la región San Martín existen 320 concesiones mineras y petitorios, de los cuales 135 corresponden a concesiones ya otorgadas, totalizando así 100,568.200 hectáreas y 185 petitorios mineros. De esta forma, el total de la superficie solicitada es de 149,700 hectáreas, entre las que figuran áreas naturales protegidas y de conservación.

Sin embargo, al sumar las cantidades, se aprecia que más de 250,000 hectáreas ya están concesionadas o han sido solicitadas para alguna actividad minera, en su mayoría de categoría metálicas. Concesiones que están generando numerosos conflictos socioambientales, afectando la provisión de bienes y servicios ambientales

La ONG Amazónicos por la Amazonía (AMPA) detalló la superposición de 36 concesiones y 78 petitorios en diversas áreas de conservación, como áreas naturales protegidas por el Estado, áreas de conservación regional y municipal, concesiones para conservación y zonas reservadas.

Agregó que dentro del área de conservación Mishquiyacu Rumiyacu, fuente de agua para el consumo humano en la ciudad de Moyobamba, existen 2 concesiones y 4 petitorios, poniendo en riesgo un recurso vital para la supervivencia.

Adicionalmente, en las zonas catalogadas como de protección y conservación ecológica no son recomendables las actividades mineras, sin embargo dentro de ellas encontramos 13 concesiones y 43 petitorios.

Finalmente, alertó que en San Martín han declarado a 4 provincias como “Gran Zona de Reserva Arqueológica”, otorgándose dentro de ellas 76 concesiones mineras y admitiendo 138 petitorios hasta hoy.

EXPLOTACIÓN MINERA

La actividad minera en la región es incipiente, con un gran desconocimiento del potencial y reservas mineras. Se conoce que la actividad principal es la explotación de materiales de construcción, especialmente arcillas especiales para ladrilleras y arenas cuarcíferas para agregados de construcción, además de la actividad aurífera explotada de manera artesanal. Las principales canteras o yacimientos de caliza existentes son:

• Carretera Tarapoto-Yurimaguas, Km.11 y Km. 18-25. • Shapaja, cerca de la margen izquierda del río Huallaga. • Panazapa, Km. 58 de la carretera Tarapoto-Moyobamba • Sector Rioja-Tioyacu, Km. 18.

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• Cerrito Romero, sobre el río Soritor a 14 Km. de la ciudad. La economía en la región San Martín

2.4.5 ACTIVIDAD TURISTICA (explotación turística, servicios, posibilidades futuras, etc.)

ACTORES QUE INTERVIENEN EN LA ACTIVIDAD TURISTICA

a) Públicos – Privados y Organismos No Gubernamentales

Existen muchos organismos que durante este proceso de construcción turística son de vital importancia ya que la articulación de los trabajos y las actividades nos pueden ayudar a tener una mejor performance de transformar a San Martin y a la ciudad de Tarapoto en un destino turístico. Entre ellas podemos encontrar organismos públicos, privados que se han especializado en la prestación de servicios al turista como: alojamiento, alimentación, esparcimiento, deportes, comercio de artículos típicos, transportes y agencias de viaje.

El turismo exige una planificación integrada, donde los gobiernos locales tengan un rol protagónico. Aquí mencionaremos algunas de ellas que por el momento hemos identificado.

1. Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR

2. Cámara Regional de Turismo SM

3. Cámara Ambiental de Turismo

4. Cámara de Comercio producción y turismo

5. Proyecto Huallaga Central y Bajo Mayo

6. Universidad Nacional de San Martin

7. Universidad cesar Vallejo

8. Universidad Alas Peruanas

9. Asociación de flora y fauna Alto Shilcayo

10. Asociación de Alto Ahuashiyacu

11. Instituto Nacional de Cultura

12. Mincetur –Prom Perú

13. Asociación de Periodistas del Perú

14. Colegio Profesionales de Turismo

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15. Cooperación Técnica Alemana GTZ

16. Cooperación Técnica Suiza

LA MUNICIPALIDAD

La municipalidad provincial de debe promover en todos sus sentidos a que todos los pueblos y más aun a los pueblos con potencial de desarrollo turístico los convirtamos en ciudades y pueblos turísticos, Porque:

1.- El turismo si es bien manejado puede tener pueblos y ciudades con un aspecto ordenado, limpio: las casas y los edificios se integren fácilmente en el embellecimiento de la ciudad.

2.- El turismo tiende a concentrarse en el centro de las ciudades y en muchos casos revitaliza esas áreas urbanas.

3.- En el caso del turismo cuesta menos dinero generar empleo. En las ciudades turísticas predominan los empleados y en las industriales los obreros. Puesto que las pautas de comportamiento social marcan una pronunciada diferencia en el perfil del consumo, niveles de confort, tipo de vestimenta, grado de instrucción, tipo de vivienda preferida, etc., entre empleados y obreros, las ciudades turísticas están menos expuestas al nacimiento de barrios de viviendas precarias, áreas deprimidas tenemos que promover todas las zonas rurales y urbanas con valor estético.

4.- El turismo puede hallar dificultades si las autoridades no cambian su punto de vista. Ellos mismos deben encontrar las soluciones en:

GENERAR ACTIVIDAD ECONÓMICA

Obtener mayores recaudaciones, que permitan mejorar el sistema urbano y, con ello, la calidad de vida de sus habitantes.

A) Funciones municipales generales

Corresponde a los municipios según el caso, planificar, ejecutar e impulsar a través de los organismos competentes el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades vitales de vivienda, salubridad y abastecimiento, educación, recreación, transporte y comunicaciones. Estas acciones son realizadas con los propios recursos municipales y los previstos en leyes respectivas con órganos del poder ejecutivo, organismos descentralizados, corporaciones de desarrollo y en su oportunidad a los gobiernos regionales. Éstos y aquéllos deben planificar sus programas a corto, mediano y largo plazo en función a los requerimientos de las municipalidades.

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Los documentos normativos de las acciones de acondicionamiento territorial en cada municipio son los planos urbanos respectivos en lo correspondiente a uso de tierras y regulación de las áreas urbanas, deben delimitar:

Áreas agrícolas

Áreas de expansión agrícolas futuras.

Las áreas que serán dedicadas a parques, plazas, bosques y de recreación, educación física y deportes.

Las áreas que se ubicarán los servicios con fines, de abastecimiento, educación, cultura, transporte y otros necesarios para la comunidad. Las áreas que se dedicarán a los distintos fines urbanos como residenciales, comerciales, industriales, recreación, edificios públicos y otros.

Las áreas inhabitables o de seguridad por su demostrado peligro, dedicables áreas verdes o forestales.

A.1) Funciones municipales específicas

Se dan en las siguientes áreas:

Acondicionamiento territorial, vivienda y seguridad colectiva.

Población, salud y saneamiento ambiental.

Defensa y promoción de la educación y cultura.

Conservación de monumentos.

Desarrollo del turismo con criterio sostenible.

Promoción de la recreación.

Abastecimiento y comercialización de productos.

Transporte colectivo, circulación y tránsito.

QUE BRINDARA ESTE MUNICIPIO CON VISION TURISTICA

Este municipio tradicional no solo será una simple organización administrativa que provee a nuestros habitantes: Servicio de baja policía, limpieza pública, sino más bien será un ente organizador promotor transformador de una imagen pública y estética, todo ello existirá gracias a las personas que visitan y gastan en nuestra ciudad, ello contribuirá a que nuestros empresarios cumplan con sus tributos en su mayor escala, generando empleo y riqueza a los pueblos menos favorecidos.

a) Estructura de la Red.

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Los gobiernos locales deben armar una propuesta clara y contundente en el caso de Tarapoto como ciudad principal de la mayor cantidad de visitantes y de población, gracias a su ubicación estratégica y por contar con un aeropuerto nacional hace que sea una de las ciudades principales emisoras y receptoras tanto para el turismo interno y local.

Por lo tanto, la municipalidad provincial de San Martin como dueña de casa debe promover y crear alianzas estratégicas de promoción con los otros municipios que puedan tener material de difusión a los principales centros turísticos de San Martin (juanjui, Tocache, Chazuta, Sauce, San Antonio y San Roque de Cumbaza, Moyobamba, rioja, lamas Cuñumbuque. Adaptándonos rápidamente a una red de municipios turísticos en la región, con la único objetivo de difundir sus recuros y o recursos turísticos.

c) Factores Internos

En la medida de las posibilidades de nuestro municipio existen algunos factores que poco han sido considerados por ejemplo: Los recursos turísticos son la base fundamental para desarrollar el turismo, pero existen también casos donde se crea los atractivos turísticos, pero en fin, sin estos, es imposible pensar en desarrollarnos turísticamente. A pesar de que siempre es posible crear algún nuevo atractivo perteneciente a la categoría de acontecimientos programados (por ejemplo, un concurso de belleza, una exposición, congreso o convención, o algún festejo local), los centros turísticos están condicionados por la presencia, la cantidad y la jerarquía de atractivos de las otras categorías: sitios naturales, museos y manifestaciones culturales, folclóricas y realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas.

El desarrollo de la planta turística (alojamiento, alimentación, esparcimiento y otros servicios), es un factor que debe estar en constante supervisión, en lo que a calidad se refiere.

Una comunidad equilibrada debe ser capaz de desarrollar una superestructura inteligente, cuyo primer acto de lucidez se manifiesta en la selección de sus dirigentes, tanto del sector público como del privado.

OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA:

1.-Información: consiste en la publicación y difusión de datos acerca de atractivos y servicios turísticos, brindada de forma directa o indirecta a los turistas.

2. Facilitación: se refiere a las disposiciones, reglamentos, acuerdos y cualquier tipo de medidas dispuestas por los organismos públicos, tendientes a agilizar el ingreso, desplazamiento y egreso de los turistas y sus equipajes, así como a contribuir a incrementar el consumo de los servicios turísticos disponibles.

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3. Promoción: comprende la publicidad, las relaciones públicas institucionales la concurrencia u organización de eventos de comercialización para dar a conocer los productos turísticos y apoyar las campañas similares a cargo de la actividad privada, a fin de estimular la demanda.

Institucionalizar las excursiones de turismo local en los servidores municipales teniendo como objetivo principal fortalecer la conciencia turística ambiental.

4. Fomento de inversiones: constituida por estudios técnicos, investigaciones, publicaciones, exenciones impositivas, créditos y cualquier otro tipo de disposiciones similares, elaboradas y establecidas por el sector público para promover la participación de la inversión privada.

5. Contralor de servicios: es la realización y actualización del registro de prestadores de servicios turísticos, la categorización y jerarquización de esos servicios, y la vigilancia del cumplimiento de los requisitos que se convengan respecto a la calidad que deben alcanzar los servicios pertenecientes a cada una de las categorías y jerarquías establecidas.

6. Capacitación: se refiere a los programas y acciones puntuales destinados a identificar y satisfacer las necesidades de formar, perfeccionar o especializar en el nivel básico, medio y superior, a funcionarios, personal y empresarios que se desempeñan en el sector turístico.

7. Asistencia técnica: es el resultado de la intervención de los equipos especializados pertenecientes a los organismos oficiales, para resolver problemas técnicos concretos que afecten el funcionamiento de algún sector de la empresa privada o de alguna parte del espacio turístico, cuyas organizaciones o autoridades no están en condiciones de afrontarlos por su cuenta, debido a la falta del personal técnico necesario o de la capacidad financiera para contratarlo.

Visitas personalizadas a establecimientos con Caretur y Dircetur para acompañar al empresariado que mejore sus servicios Asi mismo propiciar charlas informativas sobre construcción y funcionamiento de los establecimientos de hospedaje a las personas encargadas de emitir las licencias de construcción y funcionamiento.

8. Planificación e investigación: están directamente vinculadas con la asistencia técnica, y son resultado del trabajo de equipos especializados, para definir las metas de desarrollo del sector y las estrategias, programas y acciones que conduzcan a su cumplimiento. Comprende la investigación y la definición de medidas para explotar y preservar los atractivos turísticos, racionalizar el crecimiento de la planta, turística, programar eventos y actividades turísticas, promover el desarrollo armónico del espacio turístico, e incrementar la demanda y venta.

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9. Administración de servicios: es el conjunto de acciones oficiales orientadas a operar los servicios turísticos que dependen de su jurisdicción.

10. Recreación: son los servicios públicos destinados a la población local para el uso y disfrute de su tiempo libre, que en algunos casos también pueden ser aprovechados por los turistas.

11. Recaudación: es el ejercicio de las atribuciones del sector público para establecer imposiciones, tributos, contra prestaciones y cualquier otro tipo de aportes del sector privado, con el propósito de conformar los recursos económicos del sector oficial.

PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

El papel esencial que debe jugar la iniciativa pública en el fomento de la localidad como núcleo receptor de visitantes, debe orientarse preferentemente a realizar los atractivos incentivantes, promocionarios, publicitarios y planificar adecuadamente la implantación de la oferta con objeto de que, como decíamos al principio de este trabajo, la industria turística resultante sea verdaderamente sana, limpia y no impacte negativamente en el medio ambiente. Desgraciadamente, esta última restricción se ha olvidado, soslayado o ignorado voluntariamente en los municipios.

a) Determinación de la importancia de la actividad turística. Como tarea previa que facilitará el cumplimiento de las demás que integran el plan, cada municipio turístico debe verificar el peso que tiene la actividad turística en la economía global de la ciudad. La mejor forma de hacerlo es cuantificar en primer término el rendimiento anual del sector.

b) Inventario turístico. El punto de partida debe ser el conocimiento de los elementos con que contamos para desarrollar el sector que se quiere planificar. Su registro debe ser ordenado, sistematizado, y tiene que estar preparado para actualizarse constantemente así la información registrada será de fácil lectura. Los elementos a incluir en el inventario de un centro turístico son los siguientes:

Los atractivos turísticos

El equipamiento turístico

Las instalaciones

c) Estudios de Mercado. El segundo punto de partida para prever el futuro, está constituido por los estudios de mercado, centrados en un análisis cuantitativo y cualitativo de la demanda, en estimaciones de los volúmenes de venta de los productos locales (detallados por plazas de mercado emisor) y en análisis de la

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competitividad de los precios locales respecto a los de otros centros turísticos que

ofrecen productos similares en las mismas plazas de mercado emisor.

d) Imagen del centro turístico. Los centros turísticos se distinguen según la función que desempeñan, pero dentro de una misma tipología cada uno de los que la integran debe definir su propia personalidad, su propio perfil; o lo que es lo mismo: su imagen. Aparentemente, por el solo hecho de existir, un centro tiene características propias que permiten su identificación, entre las más evidentes son el nombre que lleva y el o los atractivos básicos que lo sustentan. Mas la imagen de un lugar turístico, no se agota con esos dos factores. Finalmente, el perfil de cualquier centro debe mencionar las actividades turísticas que allí se pueden realizar, así como las características de los servicios y de su estructura física y comercial.

e) Programa de Promoción, Su programación debe cubrir los siguientes aspectos:

Acciones de publicidad

Relaciones Públicas

Organización y concurrencia a eventos de comercialización

La función principal de la promoción, como uno de los elementos activadores de la operación de los centros turísticos, es dar a conocer la existencia de los productos y la de acercar a productores y consumidores, con objeto de lograr que se cierre el circuito comercial. Estos consumidores pueden ser finales (los turistas) o intermedios (las agencias de viaje y los mayoristas). Un programa de promoción desprendido de un plan de ventas resulta incompleto y poco práctico, pero como además á promoción depende de una previa investigación de mercados, ambos elementos (ventas e investigación de mercados) marcan la finalidad y los requisitos de un plan de promoción.

f) Programa de capacitación. Los recursos humanos son un importante componente del patrimonio de los centros turísticos, ya que el hombre es factor que mediante la prestación de servicios permite el funcionamiento de la planta turística construida para ese fin. Deben abarcar tres niveles:

El nivel superior dirigido a la clase empresarial y gerencial que se desempeña en la amplia gama de la oferta turística de un centro.

El nivel medio dirigido a las personas que laboran en las áreas operativas de los diferentes servicios como alojamiento, alimentación, agencias de viajes, operadores de turismo receptivo, guías de turismo, etc. Necesitan de la elaboración de cursos especiales cuyos temas, duración y horarios deben definirse de común acuerdo con las organizaciones de la actividad privada local, a

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fin de asegurar que ésta se comprometa a facilitar la participación en el programa de¡ personal a su cargo. El nivel básico dirigido a meseros, mucamas, choferes, ayudantes de cocina, etc.

2.4.6 ACTIVIDAD ARTESANAL (producción artesanal, apoyo institucional, perspectivas para el desarrollo artesanal, etc.)

PRODUCCIÓN ARTESANAL

La principal actividad artesanal de esta zona es la elaboración de cerámica, de fina y hermosa decoración. Destaca también la confección de sombreros, cestas y canastas en paja de bombonajes tallados en madera, raíces y semillas, así como las tarjetas de plumas de aves silvestres.

Las piezas son fundamentalmente materiales de la región amazónica, a excepción de elementos de la flora y fauna silvestre declarados en amenaza y/o peligro de extinción.

2.4.7 ACTIVIDAD COMERCIAL (articulación socio-económica-corredores económica, principales mercados, potencial comercial del distrito, etc.)

Como la mayoría de las regiones del Perú, el Alto Mayo no es ajeno al crecimiento económico, prueba de ello es que se ha incrementado significativamente la actividad comercial en ciudades como Nueva Cajamarca, Rioja y Moyobamba. El asfaltado de la carretera Fernando Belaunde ha facilitado la comercialización de productos entre la costa y la selva, así como el incremento del turismo en toda la región.

En agricultura, los cultivos que prevalecen son: Arroz, Café, Cacao, entre otros. Actualmente se viene notando el ingreso de nuevos productos agrícolas como la STEVIA, un endulzante natural que esta ganando terreno en el Alto Mayo.

Tarapoto es una de las ciudades más importantes de la región San Martín, y gracias a su aeropuerto y el asfaltado del tramo Moyobamba-Tarapoto, se ha facilitado el flujo de turistas hacia el Alto Mayo.

Mercados de abasto

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Los Supermercados más grandes de la región: La Inmaculada y El Bigote. Se especulan

el ingreso al mercado Tarapotino de Supermercados Metro y/o Supermercados Plaza

Vea.

2.5 CAPITAL FISICO

2.5.1 RED VIAL (carreteras afirmadas, sin afirmar, trochas, carrozables, puentes peatonales, caminos de herradura, etc.)

INFRAESTRUCTURA VIAL

El sistema vial del asentamiento poblacional conurbado de Morales, Tarapoto y La Banda de Shilcayo se caracteriza por ser lineal y tener una trama predominantemente perpendicular. Entre sus vías principales cuenta con tres de ellas que resaltan por su importancia:

a) La Carretera Fernando Belaúnde Terry (ex Marginal), adquiere particular importancia al atravesar toda la ciudad uniendo los distritos de Morales, Tarapoto y La Banda de Shilcayo a la vez que cumple un rol interregional al unir la ciudad con Moyobamba hacia el N.O., con Juanjuí al S.O. y conectarla con la carretera a Yurimaguas hacia el N.E.

b) La vía de Evitamiento es la segunda vía principal en importancia, a diferencia de la carretera FBT, es solo una vía principal de carácter urbano; atraviesa la ciudad por su extremo S.O. y S., uniendo los distritos de Tarapoto, La Banda de Shilcayo y Morales, aunque este último en forma truncada ya que la ciudad universitaria obstaculiza su conexión con la carretera FBT.

c) En un tercer lugar de importancia se encuentra la Av. Circunvalación que se encuentra en el extremo N.E. de la ciudad. Solo atraviesa el distrito de Tarapoto y también se trunca en sus extremos ya que se producen estrechamientos en su entrada y salida.

CARACTERÍSTICAS DE LAS VÍAS

La Ciudad se caracteriza por tener vías con fuerte pendiente principalmente en los distritos de Tarapoto y La Banda de Shilcayo, al ser la topografía de estas, variable en muchas de sus zonas.

El material de acabado de las vías es muy variado (Asfalto, piedra, adoquín, cemento.), imposibilitando el mantenimiento físico del sistema. El material

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predominante es el asfalto con 45.77 Km. de vías confeccionados de este material, le sigue el concreto con 22.51 Km.

Cabe resaltar que el 75.55% del total de las vías de la ciudad son afirmadas y se erosionan constantemente por las lluvias.

2.5.2 CANALES DE RIEGO (revestidos, acequias, etc.)

La Junta de Usuarios Tarapoto, inicio gestiones para ejecutar dos proyectos de mejoramiento de infraestructura de riego a través de modalidad de NUCLEOS EJECUTORES, en los sectores de Cumbacillo y Shilcayo, al aprobarse estos proyectos que son financiados por el Gobierno Regional de San Martín, a través del plan de inversiones del sistema de riego regional 2010-2012.

Los proyectos aprobados son:

1.- Mejoramiento de la infraestructura de riego en la Irrigación Cumbacillo-El Triunfo, distrito de Morales, provincia y región San Martín, por un monto de S/. 134,352.00, en donde se tiene también el aporte de los beneficiarios con mano de obra no calificada.

El Núcleo Ejecutor de este proyecto esta presidido por el usuario Fidencio Sánchez Silva.

2.5.3 ELECTRIFICACION

Luz América Ingenieros empresa fundada en la provincia de Rioja el 25 de mayo de 1997, con una experiencia de 15 años en el rubro de la electrificación rural, urbana, industrial, equipamiento y mantenimiento de equipos electromecánicos. Contamos con profesionales técnicos, administrativos e infraestructura de acorde con el avance de la tecnología, capaz de trabajar en equipo, optimizando el tiempo y recursos económicos en los diferentes proyectos.     Premiada como Empresa Peruana del Año 2006, 2007, 2008, 2010 y 2011 en la categoría de Prestación de Servicios, Consultoría de Proyectos y Ejecución de Obras de Electrificación.

2.5.4 COMUNICACIÓN (telefonía, tv, radio, etc.)

Difusora Cable Mundo brinda servicio de televisión por cable en Moyobamba, San Martin.

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Súper Cable Televisión es una empresa que brinda servicios de Televisión por cable en los departamentos de Piura, Cajamarca y Ucayali.

Star Global es una empresa que entrega servicios de televisión por cable, así como también, servicios de conexión a Internet.Cable Visión Iquitos »

Servicio de sistema de cable de pago de la empresa de telecomunicaciones Claro a través de cableado y satelital.Cable Visión Perú »

CONCLUSIONES

Este trabajo se realizó con la necesidad de enseñar como es nuestra ciudad de tarapoto ya que es una zona turística, es bueno resaltar las actividades que se

realizan,

También pudimos apreciar en el viaje nuestro objetivo principal que investigar y aprender acerca de las actividades económicas de la ciudad de Tarapoto, y como a

podido desarrollarse.

Con la cual podemos concluir que la ciudad de Tarapoto tiene diversas actividades económicas como el turismo, la minería, ganadería, agricultura. De la cual como futuros economista nos sirve para poder apreciar como son las actividades en las regiones del Perú, para más adelante poderlas aplicar en nuestras futuras labores

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BIBLIOGRAFIA

http://tarapoto.com/tarapoto_peru/folclore.php

http://juntadeusuariostarapoto.blogspot.pe/2011_08_28_archive.html

http://www.mpsm.gob.pe/atractivosturisticos.php

http://www.deperu.com/medios-de-comunicacion/tv-cable/tvsam-3868

https://es.wikipedia.org/wiki/Tarapoto

http://www.go2peru.com/spa/guia_viaje_tarapoto.htm

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ANEXOS

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INDICE

PARTE I GENERALIDADES

1.1. REFERENCIA HISTORICA……………………………………………………………..Pag.3

1.2. UBICACIÓN POLITICA Y GEOGRAFICA……………………………………………..pag.4

1.3. LIMITES Y ACCESOS……………………………………………………………………pag.4

PARTE II DIAGNOSTICO

2.1 CAPITAL NATURAL

2.1.1 RECURSOS BIOLOGICOS…………………………………………………………pag.5

2.1.2 RECURSOS CLIMA,…………………………………………………………………pag.6-8

2.2 CAPITAL HUMANO

2.2.1 POBLACION…………………………………………………………………………..pag.9

2.2.2 EDUCACION…………………………………………………………………………pag.10

2.2.3 SALUD………………………………………………………………………………pag.11

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2.2.4 SANEAMIENTO Y VIVIENDA……………………………………………………pag.12

2.3 CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

2.3.1 ASPECTOS CULTURALES………………………………………………………pag.13-16

2.3.2 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL……………………………………………………pag.17

2.3.3 ORGANIZACIÓN COMUNAL……………………………………………………pag.17

2.3.4 ORGANIZACIONES DE BASE……………………………………………………pag.18

2.3.5 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES………………………………………pag.18

2.3.6 INSTANCIAS DE CONCERTACION EXISTENTES……………………………pag.19-20

2.4 CAPITAL ECONOMICO Y EL SISTEMA FINANCIERO

2.4.1 ACTIVIDAD AGRICOLA…………………………………………………………pag.21-22

2.4.2 ACTIVIDAD PECUARIA…………………………………………………………pag.23

2.4.3 ACTIVIDAD PISCICOLA………………………………………………................pag.24

2.4.4 ACTIVIDAD MINERA……………………………………………………………..pag.25

2.4.5 ACTIVIDAD TURISTICA…………………………………………………………pag.26-32

2.4.6 ACTIVIDAD ARTESANAL………………………………………………………pag.33

2.4.7 ACTIVIDAD COMERCIAL………………………………………………………pag.33

2.5 CAPITAL FISICO

2.5.1 RED VIAL………………………………………………………………………………pag.34

2.5.2 CANALES DE RIEGO………………………………………………………………..pag.35

2.5.3 ELECTRIFICACION…………………………………………………………………..pag.35

2.5.4 COMUNICACIÓN……………………………………………………………………..pag.35

2.6. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………pag.36

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2.7 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………pag.37

2.8 ANEXOS……………………………………………………………………………………pag.38

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