monday, june 17, 2013 11. 12 pilares de jim rohn 2. todos los días es viernes de joel osteen 3. go...

1Monday, June 17, 2013

MónicaGray

Kristina Delgado

IreneEstrada


Cómo desarrollar un negocio exitoso

MónicaGray


Cómo motivar y hacer crecer tu equipo

• Los básicos por su propia cuenta • Sin los básicos no se puede mover

hacia adelante- Cuestionario- Academia de Entrenamiento

(Coach Training Academy)- Llamada de comienzo

Acción: Mándale un mensaje o Voicenote a tus Entrenadores preguntándoles si ya hicieron el CTA y si pueden terminarlo el fin de semana


• Puedes dar recomendaciones pero no exigir tus metas o tus éxitos a otra persona

- Rango- Club del Éxito (Success Club)- Grupos de motivación (Challenge Groups)- Ventas - Física

Ayúdalos y apóyalos en sus metas

Acción: Cada semana hasta que acabes con todos haz una cita para llamar a 2 de tus Entrenadores. Sólo a los que sí han terminado sus pasos básicos. Ayúdalos a identificar sus metas.


Prepara campañas y competencias entre tu equipo

• Batida y pérdida- Usan Shakeology® por un mes: cada semana un regalo

para la persona con más ventas - Suplementos: escoge uno como Recovery Formula o

Energy & Endurance - ¿No tienes muchos Entrenadores (Coaches) entonces tu

eres la persona ofreciendo una de las promociones?• También otra opción es:

- Gratis: push-ups, squats, pull-ups, hand-stands...etc., para crear interés.

Acción: Decide qué campaña vas a hacer y el día que va a comenzar


• ¿Quieres ser Líder? Actúa como uno! • Grupo en Facebook® para tu equipo • Llamada en grupo• Grupo de empuje para rango • Acceso a ti

Grupos de motivación y empujo

Acción: Comienza tu grupo, escoge el día y el tiempo para la llamada


Llamada con tu equipo

Tiempo

Incentivos

Acción: Aprende que motiva a tus Entrenadores... ¡pregúntales!

Shout out Paseo Tajetas deregalo


IreneEstrada



Reclutamiento efectivo

• Atraer prospectos con las transformaciones

• A través de llamada telefónica. Actitud positiva, demuestra seguridad en ti mismo

• Si eres un Entrenador (Coach) nuevo establece una nota en la que solo tengas que dar copy/paste

• Explicarle al prospecto los beneficio de ser Entrenador (Coach)


• Llama a tu Entrenador (Coach) nuevo, identifica su “porqué”

• Dale 90 días hacia diamante (Plan de trabajo)

• Desarrollo personal. 1.Leer, audio libros, talleres,

llamadas de conferencias, llamadas nacionales (español e inglés)

Duplicacion de Líderes


• Lecturas requeridas:1. 12 Pilares de Jim Rohn2. Todos los Días es Viernes de Joel Osteen3. Go Pro de Eric Worre4. Personality Plus de Florence Littauer 5. Todos los libros de liderazgo de John Maxwell



• Buscar las listas Elite y Entrenadores más Exitosos (Top Producers) mensuales. Copiar a los que están teniendo éxito

• Identifica tus líderes. ¿Cómo? Esta persona está enfocada en su transformación y está haciendo muchas preguntas del negocio

• Presentar el plan de compensación

• Celebra cada éxito

• Solidificar relaciones con tus Entrenadores (Coaches)




Para terminar recuerden: “El don de gente es esencial para tu negocio. Si puedes ganarte a la gente, puedes ganar en todo”.


Kristina Delgado



Los 3 Comportamientos Vitales

• Simplifican las ACCIONES de los Entrenadores exitosos

• Pueden ser duplicados fácilmente

• Deben iniciar CREYENDO en la misión y valores esenciales de Beachbody®.


Reorganiza el Orden para Máximo Crecimiento

Para ti y tu negocio


• Come, duerme, oprime el botón, repite

• Cree que los productos funcionan y hazlos funcionar para TI

• Toma Shakeology® TODOS LOS DÍAS

• Comparte tus EMOCIONES acerca de los productos con sinceridad y pasión

Sé la prueba de que los productos funcionan


EL CONOCIMIENTOMUESTRA PASIÓN


Desarrollo personal

Muchos de nosotros nos unimos a Beachbody como nuestro último recurso para perder peso y mantenernos saludables.


¿Por qué fracasamos en el pasado?

¿Cómo no fracasaremos en el futuro?

Si estás dispuesto a superar tus errores del pasado, tendrás éxito

Sé la mejor versión de TI MISMO


Libros de desarrollo personal recomendados

El Efecto Compuesto– Darren Hardy

Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre Las Personas– Dale Carnegie


• Constante y persistente • Grupos Reto

- Utiliza el Proceso de Invitación de 5 Pasos• Crea tu lista y mantente organizado • La FORTUNA está en el seguimiento.

INVITA INVITA INVITA


Administración de tiempo


CONSEJO 1:

• Cualquier actividad o conversación que es importante para tu éxito debería tener tiempo asignado para la misma.

• Crea Listas de Deberes Diarios.


CONSEJO 2:

• No le des a la gente tu atención a menos que sea absolutamente crucial para tu negocio que ofrezcas una respuesta humana inmediata.

• En cambio, programa una hora para responder correos electrónicos y devolver llamadas telefónicas.

• Evita perder el tiempo con noticias de Facebook®.

Evita las “distracciones”


CONSEJO 3:

• Establece horas de “trabajo”

• Tus ejercicios también deben estar programados

• No te apartes de tu programa a menos que sea absolutamente necesario

Trata a tu negocio como a un negocio


CONSEJO 4:

• Generación de nuevas ideas

• Creación de tu equipo

• Reconocimiento

• Conversaciones personales

Dedica más tiempo a actividades que te ofrecen más resultados


¿Por qué son importantes los eventos?• Hay poder en trabajar en equipo. • Promueve la creación de tu equipo

y la interacción personal. • Reúnete con otros líderes para compartir ideas.• Practica tu habilidad de comunicación.• ¡HISTORIAS DE ÉXITO!

Eventos


Organiza un EVENTO INCREÍBLE:

• Encuentra otros Entrenadores en tu área que estén dispuestos a ayudar.

• Delega responsabilidades. • Encuentra un lugar

INMEDIATAMENTE. • Usa Facebook para

promover el evento. • Invita a líderes.


SI ORGANIZAS UN EVENTO,LA GENTE ASISTIRÁ


monday, june 17, 2013 11. 12 pilares de jim rohn 2. todos los días es viernes de joel osteen 3. go...

Documents