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Modelos de Negocio en el Software Libre Vicente Matell ´ an Olivera [email protected] Universidad Rey Juan Carlos - BarraPunto.com V Jornadas sobre Administraci ´ on Electr ´ onica, Pe ˜ ıscola 3 de Junio de 2004– p.1/12

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Modelos de Negocio en elSoftware Libre

Vicente Matellan Olivera

[email protected]

Universidad Rey Juan Carlos - BarraPunto.com

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.1/12

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¿Se puede ganar dinero con el software libre?

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.2/12

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¿Se puede ganar dinero con el software libre?

Richard M. Stallman: ¿Qué importa?

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.2/12

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¿Se puede ganar dinero con el software libre?

Richard M. Stallman: ¿Qué importa?Lo importante es ser decente(¡ten un trabajo honrado y programa por las noches!)

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.2/12

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¿Se puede ganar dinero con el software libre?

Richard M. Stallman: ¿Qué importa?Lo importante es ser decente(¡ten un trabajo honrado y programa por las noches!)

software libre 6= software gratis

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.2/12

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¿Quién es alternativa hoy?

Hace algunos años GNU/Linux se presentabacomo una “alternativa” que tenía que demostrarsu validez.

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.3/12

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¿Quién es alternativa hoy?

Hace algunos años GNU/Linux se presentabacomo una “alternativa” que tenía que demostrarsu validez. Hoy ha pasado:

De los hackers a los usuarios

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.3/12

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¿Quién es alternativa hoy?

Hace algunos años GNU/Linux se presentabacomo una “alternativa” que tenía que demostrarsu validez. Hoy ha pasado:

De los hackers a los usuarios

De las universidades a las empresas

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.3/12

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¿Quién es alternativa hoy?

Hace algunos años GNU/Linux se presentabacomo una “alternativa” que tenía que demostrarsu validez. Hoy ha pasado:

De los hackers a los usuarios

De las universidades a las empresas

A ser requisito en algunas licitaciones

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.3/12

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¿Quién es alternativa hoy?

Hace algunos años GNU/Linux se presentabacomo una “alternativa” que tenía que demostrarsu validez. Hoy ha pasado:

De los hackers a los usuarios

De las universidades a las empresas

A ser requisito en algunas licitaciones

Software: de producto a servicio

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Modelos de negocio

Los proyectos de software libre puedenclasificarse en:

Con financiación externa

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Modelos de negocio

Los proyectos de software libre puedenclasificarse en:

Con financiación externa

Autofinanciados

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Modelos de negocio

Los proyectos de software libre puedenclasificarse en:

Con financiación externa

Autofinanciados

Sin financiación directa

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Modelos de negocio

Los proyectos de software libre puedenclasificarse en:

Con financiación externa

Autofinanciados

Sin financiación directa

Para uso interno

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Modelos de negocio

Los proyectos de software libre puedenclasificarse en:

Con financiación externa

Autofinanciados

Sin financiación directa

Para uso interno

Modelos mixtos

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Negocios con financiación externa: PUBLICA

Hasta ahora generalmente es financiación indirecta y elfinanciador no busca recuperar la inversión, motivos:

Motivación científica: resultados reproducibles

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Negocios con financiación externa: PUBLICA

Hasta ahora generalmente es financiación indirecta y elfinanciador no busca recuperar la inversión, motivos:

Motivación científica: resultados reproducibles

Motivación precompetitiva: mejorar un sector

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Negocios con financiación externa: PUBLICA

Hasta ahora generalmente es financiación indirecta y elfinanciador no busca recuperar la inversión, motivos:

Motivación científica: resultados reproducibles

Motivación precompetitiva: mejorar un sector

Motivación estandarizadora: versiones de referencia

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Negocios con financiación externa: PUBLICA

Hasta ahora generalmente es financiación indirecta y elfinanciador no busca recuperar la inversión, motivos:

Motivación científica: resultados reproducibles

Motivación precompetitiva: mejorar un sector

Motivación estandarizadora: versiones de referencia

Motivación social: el sw como infraestructura

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Negocios con financiación externa: PUBLICA

Hasta ahora generalmente es financiación indirecta y elfinanciador no busca recuperar la inversión, motivos:

Motivación científica: resultados reproducibles

Motivación precompetitiva: mejorar un sector

Motivación estandarizadora: versiones de referencia

Motivación social: el sw como infraestructura

Ejemplo: GNAT

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libre

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Con ánimo de lucro:

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Con ánimo de lucro:

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

Venta relacionada con sw. libre

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

Venta relacionada con sw. libre

Ejemplo: FSF (directo),

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

Venta relacionada con sw. libre

Ejemplo: FSF (directo), open-bioinformatics

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

Venta relacionada con sw. libre

Ejemplo: FSF (directo), open-bioinformatics Corel (indirec-

to mejoras en WINE),

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Negocios con financiación externa: PRIVADA

En este caso es directo: se financia la creación de sw. libreSin ánimo de lucro:

Motivación directa: producir sw.

Motivación indirecta: resolver otro problema

Con ánimo de lucro:

Necesidad de mejoras de un sw. libre

Venta relacionada con sw. libre

Ejemplo: FSF (directo), open-bioinformatics Corel (indirec-

to mejoras en WINE), O’Reilly en Perl (libros)

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

Se vende: consultoría, integración, adaptación . . .

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.7/12

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

Se vende: consultoría, integración, adaptación . . .

Ejemplos: LinuxCare en USA o Alcove en Francia,varios en España: Andago, Intelsys, etc.

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

Se vende: consultoría, integración, adaptación . . .

Ejemplos: LinuxCare en USA o Alcove en Francia,varios en España: Andago, Intelsys, etc. ¡ah! IBM

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.7/12

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Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

Se vende: consultoría, integración, adaptación . . .

Ejemplos: LinuxCare en USA o Alcove en Francia,varios en España: Andago, Intelsys, etc. ¡ah! IBM

Basados en el conocimiento con limitaciones :

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.7/12

Page 39: Modelos de Negocio en el Software Librerobotica.unileon.es/vmo/pubs/inap04.pdf · 2020. 5. 19. · Modelos de Negocio en el Software Libre Vicente Matellan Olivera´ vmo@barrapunto.com

Negocios autofinanciados

Basados en el conocimiento :

Vender servicios basados en el conocimiento de unproducto

El conocimiento viene de trabajar en el producto

Trabajar en el producto ayuda a crear imagen

Se vende: consultoría, integración, adaptación . . .

Ejemplos: LinuxCare en USA o Alcove en Francia,varios en España: Andago, Intelsys, etc. ¡ah! IBM

Basados en el conocimiento con limitaciones :

Limitar a la competencia: no liberan una porción(Caldera)

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

Ejemplos: Evolution (Ximian), ZOPE (DigitalCreations)

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

Ejemplos: Evolution (Ximian), ZOPE (DigitalCreations)

Basado en ser fuente con limitaciones :

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

Page 45: Modelos de Negocio en el Software Librerobotica.unileon.es/vmo/pubs/inap04.pdf · 2020. 5. 19. · Modelos de Negocio en el Software Libre Vicente Matellan Olivera´ vmo@barrapunto.com

Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

Ejemplos: Evolution (Ximian), ZOPE (DigitalCreations)

Basado en ser fuente con limitaciones :

Medidas para limitar a la competencia:

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

Page 46: Modelos de Negocio en el Software Librerobotica.unileon.es/vmo/pubs/inap04.pdf · 2020. 5. 19. · Modelos de Negocio en el Software Libre Vicente Matellan Olivera´ vmo@barrapunto.com

Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

Ejemplos: Evolution (Ximian), ZOPE (DigitalCreations)

Basado en ser fuente con limitaciones :

Medidas para limitar a la competencia:

Distribución propietaria durante un periodo

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basador en ser fuente del proyecto :

Similar a basado en conocimiento

Ser creadores: se basan en imagen (similar al 1,Ximian)

Ejemplos: Evolution (Ximian), ZOPE (DigitalCreations)

Basado en ser fuente con limitaciones :

Medidas para limitar a la competencia:

Distribución propietaria durante un periodo

Ejemplos: ghostscript (un año), GNAT (distribuciónlimitada)

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.8/12

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Negocios autofinanciados

Basados en venta de marca :

La imagen es lo más relevante (CocaCola)

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.9/12

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Negocios autofinanciados

Basados en venta de marca :

La imagen es lo más relevante (CocaCola)

Fabricantes de distribuciones GNU/Linux viven deotras cosas

V Jornadas sobre Administracion Electronica, Penıscola 3 de Junio de 2004– p.9/12

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Negocios autofinanciados

Basados en venta de marca :

La imagen es lo más relevante (CocaCola)

Fabricantes de distribuciones GNU/Linux viven deotras cosas

RedHat: vende distribuciones pero sobre todo:consultoría, formación, certificaciones, etc.

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

Empresas que permiten a sus trabajadores colaborara tiempo parcial

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

Empresas que permiten a sus trabajadores colaborara tiempo parcial

Contribuciones por organizaciones que requierenmejoras

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

Empresas que permiten a sus trabajadores colaborara tiempo parcial

Contribuciones por organizaciones que requierenmejoras

Donaciones de infraestructura

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

Empresas que permiten a sus trabajadores colaborara tiempo parcial

Contribuciones por organizaciones que requierenmejoras

Donaciones de infraestructura

Algunos proyectos establecen fundaciones (coberturalegal y económica):

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Sin financiación directa (¿negocios?)

Muchos proyectos funcionan así

Empresas que permiten a sus trabajadores colaborara tiempo parcial

Contribuciones por organizaciones que requierenmejoras

Donaciones de infraestructura

Algunos proyectos establecen fundaciones (coberturalegal y económica):

Apache Software Foundation, Gnome Foundation,KDE League

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Desarrollos para uso interno

Al principio son de uso interno

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Desarrollos para uso interno

Al principio son de uso interno

El desarrollador aprovecha las ventajas (parches,contribuciones...)

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Desarrollos para uso interno

Al principio son de uso interno

El desarrollador aprovecha las ventajas (parches,contribuciones...)

La empresa también: continuidad, inspección porterceros, . . .

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Desarrollos para uso interno

Al principio son de uso interno

El desarrollador aprovecha las ventajas (parches,contribuciones...)

La empresa también: continuidad, inspección porterceros, . . .

Si hay aceptación en el mercado puede decidir buscaringresos relacionados con el producto

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Desarrollos para uso interno

Al principio son de uso interno

El desarrollador aprovecha las ventajas (parches,contribuciones...)

La empresa también: continuidad, inspección porterceros, . . .

Si hay aceptación en el mercado puede decidir buscaringresos relacionados con el producto

Ejemplo: Cisco Enterprise Print System (CEPS)

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

Cooperativas de desarrolldores

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

Cooperativas de desarrolldores

Modelos mixtos: empresas “tradicionales” probando elmundo del software libre

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

Cooperativas de desarrolldores

Modelos mixtos: empresas “tradicionales” probando elmundo del software libre

En muchos casos es simplemente fortalecimiento demarca

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

Cooperativas de desarrolldores

Modelos mixtos: empresas “tradicionales” probando elmundo del software libre

En muchos casos es simplemente fortalecimiento demarca

Ejemplos: Matra con OpenCascade

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Otros modos de financiación

Sitios de contacto (SourceXchange)

Venta de bonos para financiar proyecto

Cooperativas de desarrolldores

Modelos mixtos: empresas “tradicionales” probando elmundo del software libre

En muchos casos es simplemente fortalecimiento demarca

Ejemplos: Matra con OpenCascade

Ejemplo: Sun con StarOffice y OpenOffice

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