Modelos AdministrativosGestión de Proyectos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

"SANTIAGO MARIÑO"SEDE BARCELONA - PUERTO LA CRUZ.

INGENIERÍA DE SISTEMAS

Jonás Flores OraaC.I.:15.416.813

Electiva VI

Que un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

PROYECTO

Esfuerzo temporal

Crea un único producto, servicio o resultado

Principio y Fin

definidos

Cronograma y

Presupuesto

es que

tiene tiene

Sino es solo un trabajo operacional

Un proyecto puede generar: Un producto que puede ser un

componente de otro elemento o un elemento final en si mismo.

La capacidad de realizar un servicio.

Un resultado tal como un producto o un documento

Ejemplo: una función comercial que brinda apoyo a la producción o distribución

Ejemplo: un proyecto de investigación que desarrolla conocimientos que se pueden emplear para determinar si existe una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a

la sociedad

Que es gestión de proyectos…

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Gerencia de

PROYECTOS

Aplicación

Conocimientos

Habilidades

Herramientas

Técnicas

Cum

plir

con

los r

equi

sitos

del

Pro

yect

o

Que es gestión de proyectos…

Factores Ambiental

es

Elementos tangibles e intangibles

Rodean el éxito

ProyectoInfluyen

Entradas para muchos procesos

pueden ser

Procesos, estructura y cultura de la organización

Normas de la industria o gubernamentales

InfraestructuraRecursos humanos existentes

Administración del personal

Condiciones del mercado

Sistemas de autorización de trabajos

Tolerancia al riesgo de los interesados

Clima políticoCanales de comunicación Sistemas de

Información para la dirección (Ej. Project)

Bases de datos comerciales (Ej. Datos de Costos)

Caracteristicas

VENTAJAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

  v  Permite aumentar la eficiencia-  v  Permite optimizar y crear mayor eficiencia en las actividades-  v  Los términos se ven reflejados en la disminución de costos-  v  Existe la posibilidad de planear, indicar, analizar, cualitativamente y cuantitativamente. 

VENTAJAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOSPermite aumentar la eficiencia-Permite optimizar y crear mayor eficiencia en las actividades-Los términos se ven reflejados en la disminución de costos-Existe la posibilidad de planear, indicar, analizar, cualitativamente y cuantitativamente.

VENTAJAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

  v  Permite aumentar la eficiencia-  v  Permite optimizar y crear mayor eficiencia en las actividades-  v  Los términos se ven reflejados en la disminución de costos-  v  Existe la posibilidad de planear, indicar, analizar, cualitativamente y cuantitativamente. 

DESVENTAJAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Hay una tendencia a seleccionar a los gerentes del proyecto solamente por sus habilidades técnicas.Las organizaciones confunden gerencia con liderazgo.Existe una tendencia a poner énfasis en habilidades duras y no blandas.Existe una tendencia a no reconocer

DESVENTAJAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

   o   Hay una tendencia a seleccionar a los gerentes del proyecto solamente por sus    habilidades técnicas.   o   Las organizaciones confunden gerencia con liderazgo.   o   Existe una tendencia a poner énfasis en habilidades duras y no blandas.   o   Existe una tendencia a no reconocer

Gracias