modelos administrativos de la postmodernidad

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LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA ING. GIOCONDA ECHENIQUE C.I.:12.524.228

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mapas mentales de los modelos administrativos aplicados en la actualidad

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Page 1: modelos administrativos de la postmodernidad

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO

DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

ING. GIOCONDA ECHENIQUEC.I.:12.524.228

Page 2: modelos administrativos de la postmodernidad

“EL ÉXITO DE TODA ORGANIZACIÓN ESTA EN QUE TODOS TRABAJEN POR UN OBJETIVO EN COMÚN, SE BENEFICIEN Y OBTENGAN GANANCIAS DEL MISMO”

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EL MODELO ADMINISTRATIVO, ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS, QUE FORMAN UN SISTEMA POR EL CUAL UNA CORPORACIÓN, O EMPRESA SE MANEJA Y POR LO QUE SE BUSCA UNA MEJORA SUSTANCIAL EN LOS ASPECTOS MACROS Y MICROS DE LA ORGANIZACIÓN.

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ACTUALMENTE SE LE ESTA DANDO MAYOR IMPORTANCIA AL TRABAJADOR COMO PROTAGONISTA DEL DESARROLLO EMPRESARIAL, A PARTIR DE ESTO SE MANEJAN VARIOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EMPRESARIALES.

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HENRY FAYOL

TEORIA CLASICA

AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA MEDIANTE EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA EN EL NIVEL OPERACIONAL.

AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA EMPRESA A TRAVÉS DE LA FORMA Y DISPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN (DEPARTAMENTOS) Y DE SUS INTERRELACIONES ESTRUCTURALES.

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FREDERICK WINSON TAYLOR

TEORIA CIENTIFICA (RACIONALIZAR EL TRABAJO)

ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA:PLANIFICACIONEJECUCIONCONTROL

EXCEPCIÓN: LA ADMINISTRACIÓN DEBE PRESTAR ATENCIÓN A LO QUE SE PRESENTA OCASIONALMENTE

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DOUGLAS MC GREGOR

TEORIA X TEORIA Y

A LOS SERES HUMANOS POR TÉRMINO MEDIO NO LES GUSTA TRABAJAR Y LA DIRECCIÓN DEBE MOTIVARLOS O FORZARLOS A ELLO.

EL TRABAJO ES NATURAL Y AGRADABLE PARA EL SER HUMANO, ESPECIALMENTE SI PUEDE USAR SUS TALENTOS, COMO LA IMAGINACIÓN Y LA CREATIVIDAD EN ÉL

Page 8: modelos administrativos de la postmodernidad

WILLIAM OUCHI

TEORIA Z

LOS INDIVIDUOS NO DESLIGAN SU CONDICIÓN DE SERES HUMANOS A LA DE EMPLEADOS, LA HUMANIZACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA Y A LA VEZ LA AUTOESTIMA DE LOS EMPLEADOS.

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QUINN ROBERT

MODELO DEL OBJETO RACIONAL: MODELO DEL PROCESO INTERNO:

MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS:

MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS:

EFICACIA EN LA PRODUCTIVIDAD Y LOS BENEFICIOS

ESTABILIDAD Y CONTINUIDAD

COMPROMISO Y UNION MORAL CAPACIDAD DE ADAPTACION Y APOYO EXTERNO

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MODELOS ADMINISTRATIVOS DE KATZ Y KANH

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO

LAS ORGANIZACIONES COMO UNA CLASE DE SISTEMA SOCIAL

CARACTERISTICAS DE PRIMER ORDEN

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

DINAMICA DEL SISTEMA

CONCEPTO DE EFICACIA ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA DE ROLES

Page 11: modelos administrativos de la postmodernidad

BIBLIOGRAFIA

MOYER, MC GUIGAN, KRETLOW,(2005), ADMINISTRACION FINANCIERA CONTEMPORANEA. MEXICO, THOMSON. REYES, AGUSTIN (2000), ADMINISTRACION DE EMPRESAS, TEORIA Y PRACTICA. MEXICO:LIMUSA, NORIEGA EDITORES.

INTERNET

http://www.monografias.com/trabajos10/adpa/adpa.shtmlhttp://admindeempresas.blogspot.com/