REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO DE POSTGRADO

MAESTRIA “GERENCIA EMPRESARIAL”EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL

ParticipanteIng. Angel BecerraC.I. 5,668,098Materia: Introducción a la Gestión administrativaGrupo: 01A

“Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna”

Los modelos administrativos

guía o patrón

optimizar

operaciones

Planeación Organización Control Dirección

son

para

las

dedede de

aplicándolas y sistematizándolas

necesidades de las mismas

acuerdo a las

adaptando o cambiando a lo largo del proceso

se pueden ir

PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO

Imaginación e invención (Imagination and Invention)

previsión y planeación

la probabilidad cuántica y posibilidad de definir el futuro

como

determinado por el pasado

basado en la visualización y la imaginación

pero no

sino

definición completa de los deseos y valores

partiendo

PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO

Organización (Organizing)

estructura referida a los objetivos

determina la planeación de negocios

que

incorpora el deliberado proceso por consenso

pero que

incluir y revalidar las experiencias interpersonales

para

renegociación de su “contrato social”

para la

ligan a las personas que integran a la organización

que

PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO

Persuasión o conducir (persuading or commaning)

Capacidad de dirección de los ejecutivos

convencer y legitimarse en las nuevasrealidades definidas

para

visualización y los nuevos inventos

por la

establecidos en la organización

que serán

PROCESO ADMINISTRATIVO POSMODERNO

con el

Coordinación (Co-creating)

Los ejecutivos controlan

comparando los resultados de las operaciones

plan adoptado

efectividad a través de un proceso de validación consensuado

asegurando

validación

y

nuevas realidades

sobre

La gerencia contemporánea de las organizaciones

comprende

Los modelos administrativos

mediante la coordinación de los recursos humanos y materiales

permiten

esenciales

para alcanzar los objetivos esperadosde una organización de manera eficiente y

efectiva

En la actualidad, las organizaciones comoentidades sociales, que busca el logro de susobjetivos llevando a cabo el procesoadministrativo en la gerencia, ha logrado vermás allá de la producción de sus maquinarias yequipos; ha observado que el recurso masimportante con el que cuenta es el humano,quien opera toda la organización, y además esquien permite que estas salgan adelante,utilizando su inteligencia y creatividad,formando equipos de trabajo, que le permitaalcanzar los logros o metas establecidas.

El gerente es una de la persona más importante para la organización

lograr la motivación y ese liderazgo

para

las personas trabajando en grupos puedan darlo que requiere la organización en tiempo yespacio

para que

El individuo tenga el Conocimiento

busca que

enseña qué hacer y por qué

que le

desarrollar las habilidades que le permiten comprender cómo hacer las cosas

para

motivado al trabajo, manifiesta su deseode hacer su trabajo con el mayor resultadoposible

y estar

Bibliografía

http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/2889634.html

http://clubensayos.com/Temas-Variados/La-Gerencia-En-La-Postmodernidad/69643.html

http://www.google.co.ve/url?sa=t&rct=j&q=procesos%20administrativos%20posmoderna&source=web&cd=14&ved=0CDoQFjADOAo&url=http%3A%2F%2Faprender.fca.unam.mx%2F~lmanzani%2Fdes_sust%2Fpienso.doc&ei=s0-kToPUOsaUtwfRhbmVBQ&usg=AFQjCNH_7zCnh-u4V2YTNCIK4WXdJBOsMg&cad=rja

Referencias electrónicas