modelo del proceso-gestion academica ejemplo universidad peruana unión
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Este es un ejemplo de la recopilacion y amrado de información para aplicar BPM en la mejroa del proceso en la situación actual de gestión AcadémicaTRANSCRIPT
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FORMATO N°1: DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
INSTRUCCIONES:
En los siguientes espacios indique la relación PROVEEDOR-PRODUCTOR-CLIENTE.
Considerar relacionar la actividad o tarea con algún marco de referencia si hubiera relación (estándares, modelos, reglamentos, manuales, etc.)
PROVEEDOR(De quién y qué)
PRODUCTOR(Sus actividades /Tareas y
estándar)
CLIENTE(Para quién y qué)
PROVEEDORES: ACTIVIDADES / TAREAS y ESTANDAR:
CLIENTE:
Director EAP de Ingeniería de Sistemas
Se registra la entrega de sílabos de cada docente
Se encuesta a los alumnos sobre el avance de los sílabos
Se obtiene el registro de puntualidad de los docentes(RRHH)
Se calcula promedio o porcentaje de avance de los sílabos
Se obtiene el promedio total de cumplimento de entrega en todos los cursos.
Alumnos de Ingeniería de Sistemas
INSUMOS (Indique como deben ser estos insumos):
PRODUCTO (Indique como debe ser estos productos).
Registro de entrega de sílabos por asignatura, firmado por los alumnos.
Silabo revisado y firmado por Sec. Académico.
Reporte de grado de cumplimiento de contenido de silabo por asignatura.
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FORMATO N°2: SEPARACIÓN DE LAS TAREAS SIGNIFICATIVAS
INSTRUCCIONES:
Señale el nombre del proceso Identifique las tareas con valor agregado (Contribuye a la habilidad
para producir un resultado en el proceso). Identifique las tareas sin valor agregado (No contribuye a la habilidad
para producir un resultado en el proceso).
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PROCESO:______________________________________________________TAREAS CON VALOR AGREGADO TAREAS SIN VALOR AGREGADO
Se registra la entrega de sílabos de cada docente.
Se encuesta a los alumnos sobre el avance de los sílabos
Se obtiene el registro de puntualidad de los docentes(RRHH)
Se calcula promedio o porcentaje de avance de los sílabos.
Se obtiene el promedio total de cumplimento de entrega en todos los cursos.
Se calcula promedio o porcentaje de avance de los sílabos.
Se obtiene el registro de puntualidad de los docentes(RRHH)
FORMATO N°3: ANALISIS DE LAS TAREAS SIN VALOR AGREGADO
INSTRUCCIONES:
En la primera columna de la tabla registre todas las tareas sin valor agregado.
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En la segunda columna indique las causas por las cuales estas tareas se consideran sin valor agregado
En la tercera columna indique algunas propuestas para mejorar el proceso, considerar algún marco de referencia en que respalde la propuesta (estándares, modelos, reglamentos, manuales, etc.).
TAREAS SIN VALOR AGREGADO
CAUSAS CRITERIOS DE ADAPTACIÓN (alternativas y estándar)
Se calcula promedio o porcentaje de avance de los sílabos.
Se obtiene el registro de puntualidad de los docentes(RRHH)
Se basan en 3 factores de los cuales no se le da el seguimiento necesario para su cumplimiento.
1. Entrega de silabo el primer día de clase
2. Asistencia puntual durante las 17 semanas
3. Avance del contenido
-SINEACE (Enseñanza-Aprendizaje)
-Fases de BPM
Lo que se propone es a través del reconocimiento de esta situación poder plantear una secuencia de pasos para mejorar estos tres factores que se encuentran establecidos, guiándonos en lo siguiente:
1. Definición -> este documento cumple este paso.
2. Mejora -> la propuesta y modelamiento de mejora del proceso actual
3. Ejecución -> implementación del plan capacitando al encargado del proceso.
4. Monitoreo ->Ejecución del proyecto Piloto(Entrenamientos) , Documentar el rendimiento del proceso .
5. Optimización->Comparar resultados.
Reglamentar y concientizar el marcado de asistencia de los docentes de manera obligatoria.
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El registro de puntualidad no refleja la realidad de asistencia o puntualidad de los docentes.
FORMATO N°4: PREPARACIÓN PARA LA MEDICIÓN Y ANÁLISIS
PROCESO ACTUAL:_______________________________________________________________
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OBJETIVOS DE MEDICIÓN:
N° TAREAS DEL PROCESO INDICADORES Y /O VARIABLES
PROCEDIMIENTO DE RECOLECCION DE
DATOS
HERRAMIENTA
RESPONSABLE
1Se registra la entrega de sílabos de cada docente.
VAR: Cantidad de registros obtenidos IND = 12
Entregar silabo a los alumnos del curso.
Recolectar la firma de cada alumno para verificación de entrega de silabo.
Manualmente
Docente a cargo.
2Se encuesta a los alumnos sobre el avance de los sílabos.
VAR: Cantidad de
encuestas con respuestas deseadas.
Resultados de encuestas.
IND = Factor 4 y 5
Elaborar encuesta.
Publicar encuesta elaborada.
Google Forms
Director de Escuela
3Se obtiene el registro de puntualidad de los docentes(RRHH)
VAR: Cantidad de registros de asistencia obtenidos. IND = 0
Solicitar a recursos humanos registro de puntualidad de los docentes
Webapp UPeU
Director de Escuela
4Se calcula promedio o porcentaje de avance de los sílabos
VAR: IND =
Interpretar datos obtenidos en base a la siguiente fórmula:
Sumatoria del porcentaje de cumplimiento de contenido del sílabo basado en tres factores1. Entrega de silabo el primer día de clase2. Asistencia puntual durante las 17 semanas3. Avance del contenido
Manualmente
Director de Escuela
5Se obtiene el promedio total de cumplimento del silabo.
VAR: IND =
Calcular promedio total de avance los sílabos en base a tres factores y en base a la
Manualmente
Director de Escuela
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siguiente fórmula:
*Sumatoria del porcentaje de cumplimiento de contenido del sílabo/ total de Especialidades1. Entrega de silabo el primer día de clase2. Asistencia puntual durante las 17 semanas3. Avance del contenido
FORMATO N°5: DIAGRAMA DEL PROCESO ACTUAL
INSTRUCCIONES:
Tomando en cuenta el formato Nº 1 y 4, construya el diagrama de flujo del proceso.
PROCESO:
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FORMATO N°6: FORMALIZACIÓN DEL PROCESO
INSTRUCCIONES:Complete la información de la Ficha Técnica del Proceso luego de la validación respectiva del flujo del proceso.
FICHA TÉCNICA DE PROCESO Código:
Versión:
Fecha de elaboración: Fecha de aprobación: Fecha de entrada en vigor:
Nombre del proceso Cumplimiento de contenido de silabo de cada asignatura
Definición
Responsable/Propietario Mg. Jorge Sánchez Garcés
Objetivo
Destinatario
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Inicio/Fin
Entradas
Salidas
Indicadores
Registros